Według rosyjskiego stowarzyszenia franczyzowego w tym kraju istnieje około 1450 marek franczyzowych. Liczba ta rośnie rocznie o 15%. Co więcej, coraz więcej firm już na początku liczy na skalowanie nie na własną rękę, ale na koszt partnerów.
Atrakcyjna franczyza jest wykonywana przy minimalnych inwestycjach, z okresem zwrotu do jednego roku, marką ugruntowaną na rynku. Przeczytaj o najtańszych i najbardziej rentownych franczyzach w Rosji w naszej galerii zdjęć.
Chempionika
Franczyza została wydana w 2014 roku. Punkty własne - 60, franczyza - 455. Inwestycje wynoszą 0,5 mln rubli. Przychody - 7 milionów rubli, zysk - 3 miliony rubli.
Pierwsze kluby piłkarskie "Chempionika" dla dzieci od 3 lat zostały otwarte w 2013 roku. Uruchomiono franczyzę w celu zwiększenia skali działalności. Warunki są proste: partner kupuje franczyzę, która jest przeznaczona na terytorium o populacji 200 000 osób i może otworzyć nieograniczoną liczbę punktów. Oprócz tego od 2018 roku w Championike zostały otwarte sekcje tańca dla dziewcząt.
Junior
Franczyza została wydana w 2014 roku. Punkty własne - 32, franczyzowane - 345. Inwestycje wynoszą 0,5 mln rubli. Przychody - 3,8 miliona rubli, zysk - 3,4 miliona rubli.
Przedsiębiorca Alexander Semetsov otworzył pierwszą szkołę piłkarską dla dzieci w wieku od 3 do 6 lat w Tomsku w 2013 roku. Teraz pod marką „Junior” jest ich ponad 300. Średnia cena abonamentu wynosi 4000 rubli. W standardowej mini-hali jednocześnie może być zaangażowanych 30-40 dzieci. Aby osiągnąć okres zwrotu średnio przez pół roku, firma franczyzowa musi zrekrutować grupę zaledwie 12 osób.
SDEK
Franczyza została wydana w 2009 roku. Punkty własne - 23, franczyzowane - 1109. Inwestycje wynoszą 0,7 miliona rubli. Przychody - 13,4 miliona rubli, zysk - 3,1 miliona rubli.
Założony w 2000 roku operator ekspresowej dostawy w Nowosybirsku początkowo pomagał dostarczać towary ze sklepu internetowego Korzina.ru do miast na Syberii i na Dalekim Wschodzie. Projekt stopniowo nabrał rozpędu i stał się ważnym graczem na rynku federalnym. W ubiegłym roku otwarto 450 placówek w ramach franczyzy SDEK, liczba przesyłek podwoiła się, a przychody partnerów franczyzobiorców również wzrosły.
Fast & Shine
Franczyza została wydana w 2011 roku. Punkty własne - 89, franczyza - 464. Inwestycje wynoszą 0,2 miliona rubli. Przychody - 4,1 miliona rubli, zysk - 1,2 miliona rubli.
Zamiast wody w myjni samochodowej Fast & Shine stosuje specjalną chemię. Dwóch absolwentów Moskiewskiego Uniwersytetu Państwowego wypatrzyło ten pomysł w USA i zdecydowało się na wdrożenie tego modelu biznesowego w Rosji. Istnieje kilka opcji: mycie na zamówienie i na parkingach.
W rzeczywistości wszystkie początkowe inwestycje sprowadzają się do zakupu tej specjalnej chemii.
Sletat.ru
Franczyza została wydana w 2014 roku. Punkty własne - 0, franczyza - 519. Inwestycje wynoszą 0,3 miliona rubli. Przychody - 2,6 miliona rubli, zysk - 1,5 miliona rubli.
Projekt bez własnych biur rozpoczął się od opracowania narzędzi informatycznych dla biur podróży i wyszukiwarki wycieczek. W 2014 roku firma uruchomiła franczyzę biur podróży i opracowała aplikację mobilną. Dzięki inwestycji w wysokości 300 000 możesz zostać partnerem. Jednocześnie możesz zainwestować mniej pieniędzy, co wystarczy na „wyspę” w centrum handlowym.
Gelateria Plombir
Franczyza została wydana w 2015 roku. Punkty własne - 20, franczyza - 138. Inwestycje wynoszą 0,5 mln rubli. Przychody - 4,2 miliona rubli, zysk - 1,7 miliona rubli.
Sieć lodziarni w Petersburgu rozpoczęła pracę z franczyzą siedem lat po otwarciu. Najprostszy format - otwarcie markowego baru na kółkach. Aby uruchomić ten projekt wraz z ryczałtem, zajmie to do pół miliona rubli. A jeśli model biznesowy będzie nieskuteczny, franczyzodawca obiecuje zwrócić partnerowi 180 000 rubli ryczałtu.
White Smile
Seria sieci studiów wybielania zębów, która została uruchomiona pięć lat temu, ma dziś prawie 300 punktów. Partnerzy mogą wybrać jedną z czterech opcji współpracy bez opłat licencyjnych i płatności ryczałtowych. Firma obiecuje, że punkt zwróci się za dwa miesiące przy marży handlowej wynoszącej 350%. Franczyzodawca pomaga partnerom w marketingu i promocji.
33 pingvina
Seria została wydana w 2006 roku. Punkty własne - 34, franczyzowane - 1481. Inwestycje wynoszą 1 milion rubli. Przychody - 5,6 miliona rubli, zysk - 1,6 miliona rubli.
Uruchomienie franczyzy: 2006
Pomysł uruchomienia dużej sieci lodziarni należy do biznesmena Olega Fedczenki. Najpierw uruchomiono produkcję lodów, a następnie kilka kawiarni na sprzedaż. Franczyza zarobiona w 2006 roku i dziś oferuje sześć formatów - od dostaw lodów do sklepów po pełnoprawną kawiarnię.
Godograf
Franczyza została wydana w 2014 roku. Punkty własne - 3, franczyzowe - 69. Inwestycje wynoszą 0,5 mln rubli. Przychody - 3,5 miliona rubli, zysk - 1,5 miliona rubli.
W Centrum Edukacyjnym Godograf uczniowie przygotowują się do zdania egzaminów końcowych - USE i USE. Średnio jeden student otrzymuje do 180 000 rubli rocznie na studia. Aby otworzyć centrum franczyzowe, będziesz potrzebować od 0,3 do 0,6 miliona rubli, w zależności od miasta. Okres zwrotu inwestycji wynosi około trzech miesięcy.
Grosshaus
Franczyza została wydana w 2009 roku. Punkty własne - 17, franczyza - 181. Inwestycje wynoszą 0,8 miliona rubli. Przychody - 7 milionów rubli, zysk - 2,5 miliona rubli.
Sieć artykułów piśmiennych oraz artykułów szkolnych i biurowych weszła na rynek i od razu zaczęła rozwijać serię. Idea firmy należy do przedsiębiorców z Niżnego Tagila, a także znanego producenta artykułów piśmiennych Ericha Krause. Sklepy Grosshaus mają kilka formatów, inwestycje w otwarcie punktu rozpoczną się od 0,8 miliona rubli.