Òîðãîâûå óñëîâèÿ
Ïðîäóêòû
Èíñòðóìåíòû
Àâñòðàëèéñêèé äîëëàð â ïåðèîä àçèàòñêîé ñåññèè âòîðíèêà ïîëó÷èë íåáîëüøóþ ïîääåðæêó ñî ñòîðîíû «ìèíóòîê» ÐÁÀ. Ïðîòîêîë ïîñëåäíåãî çàñåäàíèÿ ðåãóëÿòîðà îêàçàëñÿ íåîæèäàííî îïòèìèñòè÷íûì íà ôîíå ñëàáûõ ìàêðîýêîíîìè÷åñêèõ îò÷¸òîâ è âñïûøêè êîðîíàâèðóñà â àâñòðàëèéñêîì øòàòå Âèêòîðèÿ. Äàííûé ôàêò ïîçâîëèë áûêàì aud/usd ñíîâà çàéòè â îáëàñòü 70-é ôèãóðû è ïðîòåñòèðîâàòü óðîâåíü ñîïðîòèâëåíèÿ 0,7040 (âåðõíÿÿ ëèíèÿ èíäèêàòîðà Bollinger Bands íà äíåâíîì ãðàôèêå). Íî äàëüíåéøèå ïåðñïåêòèâû ðîñòà âûãëÿäÿò òóìàííî, íåñìîòðÿ íà ñëàáîñòü àìåðèêàíñêîé âàëþòû è îáùèé èíòåðåñ òðåéäåðîâ ê ðèñêîâûì àêòèâàì. Ìíîãèå ôóíäàìåíòàëüíûå ôàêòîðû ìåøàþò àâñòðàëèéöó ðàçâèòü ìàñøòàáíîå íàñòóïëåíèå â ïàðå ñ ãðèíáåêîì – òåì áîëåå ÷òî ïàðà ïîäîøëà ê âåðõíåìó ïîòîëêó öåíîâîãî êîðèäîðà, â ðàìêàõ êîòîðîãî îíà òîðãóåòñÿ óæå âòîðîé ìåñÿö. Ïîýòîìó äëèííûå ïîçèöèè ñåé÷àñ âûãëÿäÿò íåíà䏿íî: áûêàì aud/usd ñëîæíî áóäåò çàêðåïèòüñÿ â 70-é ôèãóðå, ó÷èòûâàÿ ïðîòèâîðå÷èâûé ôóíäàìåíòàëüíûé ôîí äëÿ «îççè».
Íî íà÷í¸ì ñ ïðîòîêîëà èþëüñêîãî çàñåäàíèÿ Ðåçåðâíîãî áàíêà Àâñòðàëèè. Îñíîâíîé ìåññèäæ äàííîãî äîêóìåíòà çàêëþ÷àåòñÿ â ñîõðàíåíèè âûæèäàòåëüíîé ïîçèöèè. ×ëåíû ðåãóëÿòîðà ïðèøëè ê âûâîäó î òîì, ÷òî ñåé÷àñ íåò íåîáõîäèìîñòè â êîððåêòèðîâêå òåêóùèõ ïàðàìåòðîâ ìîíåòàðíîé ïîëèòèêè. Öåíòðîáàíê ôàêòè÷åñêè ïðîèãíîðèðîâàë âñïûøêó êîðîíàâèðóñà â îäíîì èç ñàìûõ êðóïíûõ øòàòîâ Àâñòðàëèè è íå ñòàë àêöåíòèðîâàòü íà äàííîì ôàêòå ñâî¸ âíèìàíèå.
Òåì íå ìåíåå â õîäå ñâîåãî ñåãîäíÿøíåãî âûñòóïëåíèÿ ãëàâà ÐÁÀ Ôèëèïï Ëîó áûë óæå òàê îïòèìèñòè÷åí. Äåëî â òîì, ÷òî èþëüñêîå çàñåäàíèå ðåãóëÿòîðà ñîñòîÿëîñü åù¸ äî ðåëèçà èþíüñêèõ äàííûõ ïî ðûíêó òðóäà Àâñòðàëèè, êîòîðûå îòðàçèëè ñëàáûå òåìïû âîññòàíîâëåíèÿ ýêîíîìèêè. Ïîýòîìó «ìèíóòêè» ÐÁÀ âûãëÿäÿò íà òåêóùèé ìîìåíò íå òàê àêòóàëüíî îòíîñèòåëüíî ñåãîäíÿøíåé ðèòîðèêè Ëîó.
Íàïîìíþ, ÷òî, âìåñòî îæèäàåìîãî ðîñòà äî 7,2% (ñ ïðåäûäóùåãî çíà÷åíèÿ 7,1%), óðîâåíü áåçðàáîòèöû â èþíå íåîæèäàííî âûðîñ äî 7,4%. Óðîâåíü ñêðûòîé áåçðàáîòèöû ñîñòàâèë 11,7%, à îáùåå ÷èñëî áåçðàáîòíûõ ïî÷òè äîñòèãëî îäíîãî ìèëëèîíà ÷åëîâåê – ýòî ìàêñèìóì çà âñþ èñòîðèþ ñóùåñòâîâàíèÿ èññëåäîâàíèÿ, òî åñòü ñ 1978 ãîäà. ×òî êàñàåòñÿ ïîêàçàòåëÿ ïðèðîñòà ÷èñëà çàíÿòûõ, òî îí ïîäñêî÷èë ñðàçó äî 210 òûñÿ÷ (ïðè ïðîãíîçå ðîñòà íà 106 òûñÿ÷). È õîòÿ íà ïåðâûé âçãëÿä ýòî ñèëüíûé ðåçóëüòàò, ïðè áîëåå äåòàëüíîì ðàññìîòðåíèè ïîêàçàòåëÿ îáùàÿ êàðòèíà âûãëÿäèò íå òàê ðàäóæíî. Ïîëîæèòåëüíàÿ äèíàìèêà ïðèðîñòà çàíÿòûõ â äåêàáðå áûëà ëèøü çà ñ÷¸ò ðîñòà ÷àñòè÷íîé çàíÿòîñòè – ýòîò êîìïîíåíò ïîäñêî÷èë íà 249 òûñÿ÷. Òîãäà êàê ïîëíàÿ çàíÿòîñòü – íàîáîðîò, ïðîäåìîíñòðèðîâàëà íåãàòèâíóþ äèíàìèêó, ñîêðàòèâøèñü íà 38 òûñÿ÷. Äàííàÿ òåíäåíöèÿ ìîæåò íåãàòèâíî ïîâëèÿòü íà äèíàìèêó ðîñòà çàðàáîòíûõ ïëàò, òàê êàê øòàòíûå äîëæíîñòè, êàê ïðàâèëî, ïðåäëàãàþò áîëåå âûñîêèé óðîâåíü çàðàáîòíîé ïëàòû è áîëåå âûñîêèé óðîâåíü ñîöèàëüíîé çàùèù¸ííîñòè.
 õîäå ñâîåãî ñåãîäíÿøíåãî âûñòóïëåíèÿ Ôèëèïï Ëîó îáðàòèë ñâî¸ âíèìàíèå íà äàííûé ôàêò, óêàçàâ íà «ïåðåêð¸ñòíûå òå÷åíèÿ â ñôåðå ðûíêà òðóäà». Êðîìå òîãî, ãëàâà ÖÁ ïðîêîììåíòèðîâàë è ïîñëåäíèå ðåøåíèÿ ïðàâèòåëüñòâà îòíîñèòåëüíî ïðîëîíãàöèè ñòèìóëèðóþùèõ ïðîãðàìì. Íàïîìíþ, ÷òî â÷åðà ïðåìüåð-ìèíèñòð Àâñòðàëèè çàÿâèë î òîì, ÷òî äåéñòâèå ïðîãðàìì JobKeeper è JobSeeker ïðîäëÿò ïîñëå ñåíòÿáðÿ. Íî ñóáñèäèè áóäóò âûïëà÷èâàòü ïî ïîíèæåííîé ñòàâêå è ïî áîëåå ñòðîãèì êðèòåðèÿì – ÷òîáû ïîääåðæêà îêàçûâàëàñü òîëüêî òåì, êòî, ïî îöåíêå ïðàâèòåëüñòâà, äåéñòâèòåëüíî íóæäàåòñÿ â ïîìîùè. Íàïðèìåð, ðàçìåð ñóáñèäèðîâàíèÿ áóäåò çàâèñåòü îò òîãî, ðàáîòàåò ëè ñîòðóäíèê ïîëíûé ðàáî÷èé äåíü èëè íåò. Ó÷èòûâàÿ ñòðóêòóðó èþíüñêîãî ïðèðîñòà ÷èñëà çàíÿòûõ (ðåçêèé ïðèðîñò â ñôåðå ÷àñòè÷íîé çàíÿòîñòè), ìîæíî ñäåëàòü âûâîä, ÷òî äîõîäû ìíîãèõ ðàáîòàþùèõ àâñòðàëèéöåâ áóäóò îñòàâàòüñÿ íà íèçêîì óðîâíå. Äàííûé ôàêò êîíñòàòèðîâàë è Ôèëèïï Ëîó, äîáàâèâ, ÷òî «óðîâåíü áåçðàáîòèöû â ýòîì ãîäó, âåðîÿòíî, áóäåò ðàñòè, à ïðàâèòåëüñòâåííûå âûïëàòû – ñíèæàòüñÿ».
Ôîíîâîå äàâëåíèå íà «îççè» îêàçûâàåò è ñèòóàöèÿ ñ êîðîíàâèðóñîì â àâñòðàëèéñêîì øòàòå Âèêòîðèÿ. Äàííûé ðåãèîí ÿâëÿåòñÿ íàèáîëåå ïîñòðàäàâøèì îò ïàíäåìèè: â ñâÿçè ñî ñëîæíîé ñèòóàöèåé ïî COVID-19 ðåãèîí çàêðûë ãðàíèöû ñ äðóãèìè øòàòàìè Àâñòðàëèè. Òîëüêî çà ìèíóâøèå ñóòêè òàì áûëî çàðåãèñòðèðîâàíî 387 íîâûõ ñëó÷àÿ èíôèöèðîâàíèÿ, òîãäà êàê â ïðåäûäóùèå äíè òàì ðåãèñòðèðîâàëè íå ìåíåå 200 ñëó÷àåâ COVID-19.
Âñ¸ ýòî ãîâîðèò î òîì, ÷òî ðîñò aud/usd ïî-ïðåæíåìó ñëåäóåò ðàññìàòðèâàòü êàê ïîâîä äëÿ îòêðûòèÿ êîðîòêèõ ïîçèöèé. Óðîâåíü ñîïðîòèâëåíèÿ ðàñïîëîæåí íà îòìåòêå 0,7040 – ýòî âåðõíÿÿ ëèíèÿ èíäèêàòîðà Bollinger Bands íà äíåâíîì ãðàôèêå. Ñ íà÷àëà èþíÿ ïîêóïàòåëè íåîäíîêðàòíî ïûòàëèñü ïðåîäîëåòü äàííûé òàðãåò, íî áåçðåçóëüòàòíî. Ïîýòîìó â ýòîé öåíîâîé îáëàñòè ìîæíî ðàññìàòðèâàòü ïðîäàæè ñ öåëüþ 0,6935 – ýòî ñðåäíÿÿ ëèíèÿ Bollinger Bands íà òîì æå òàéìôðåéìå.
Ñ àíàëèòèêîé îò êîìïàíèè ÈíñòàÔîðåêñ Âû âñåãäà áóäåòå çíàòü î ðûíî÷íûõ òðåíäàõ! Çàðåãèñòðèðóéòåñü â ÈíñòàÔîðåêñ è ïîëó÷èòå äîñòóï ê åùå áîëüøåìó êîëè÷åñòâó áåñïëàòíûõ ñåðâèñîâ äëÿ ïðèáûëüíîé òîðãîâëè.