Òîðãîâûå óñëîâèÿ
Ïðîäóêòû
Èíñòðóìåíòû
Çà ïîñëåäíèé ìåñÿö çîëîòî ïîäîðîæàëî ïî÷òè íà 10%. Äðàãìåòàëë ñ ïîðàçèòåëüíîé ëåãêîñòüþ ñìåòàåò âñå ïðåãðàäû íà ñâîåì ïóòè.
«×òî äåéñòâèòåëüíî âàæíî, òàê ýòî òî, êàê áûñòðî êîòèðîâêè ïðîøëè óðîâåíü $1 920 çà óíöèþ, êîòîðûé áûë ïðåäûäóùèì ìàêñèìóìîì. Òàêæå î÷åíü âàæíî, ÷òî öåíû ïðîøëè îòìåòêó $1 800 ñ òàêîé æå ëåãêîñòüþ. Âñå ýòî óêàçûâàåò íà î÷åíü ñèëüíûé ðûíîê», – îòìåòèë Áàððè Äîóñ èç Martin Place Securities.
Ïî ñëîâàì ýêñïåðòîâ, â íàñòîÿùåå âðåìÿ åñòü ìíîæåñòâî ôàêòîðîâ, êîòîðûå îêàçûâàþò ïîääåðæêó çîëîòó: ñëàáûé äîëëàð, óñèëåíèå ãåîïîëèòè÷åñêîé íàïðÿæåííîñòè â ìèðå, ñîêðàùåíèå ðåàëüíûõ ïðîöåíòíûõ ñòàâîê, ìàñøòàáíûå ñòèìóëû ñî ñòîðîíû íàöèîíàëüíûõ ïðàâèòåëüñòâ è öåíòðàëüíûõ áàíêîâ.
«Äàæå â óñëîâèÿõ îòðèöàòåëüíûõ ðåàëüíûõ ïðîöåíòíûõ ñòàâîê è ñíèæåíèÿ êóðñà äîëëàðà ñîõðàíÿåòñÿ íåîïðåäåëåííîñòü ïî ïîâîäó îòíîøåíèé ÑØÀ è Ïîäíåáåñíîé. Áëàãîäàðÿ òàêîìó ñî÷åòàíèþ ôàêòîðîâ çîëîòî è ïðîäîëæàåò ðàñòè», – ñêàçàë Óýéí Ãîðäîí èç UBS Group.
Íåêîòîðûå àíàëèòèêè îæèäàþò, ÷òî íåóäà÷íàÿ áîðüáà àìåðèêàíñêèõ âëàñòåé ñ êîðîíàâèðóñîì çàñòàâèò ÔÐÑ ñèãíàëèçèðîâàòü î òîì, ÷òî ñòàâêè áóäóò îñòàâàòüñÿ îêîëî íóëÿ íà ïðîòÿæåíèè áîëåå äëèòåëüíîãî ïåðèîäà.
«Ïî èòîãàì èþëüñêîãî çàñåäàíèÿ Ôåäðåçåðâ, ñêîðåå âñåãî, ñîõðàíèò ìÿãêóþ ïîëèòèêó, ïîäòâåðäèâ íåîáõîäèìîñòü äîïîëíèòåëüíûõ ôèñêàëüíûõ ìåð. Ðåàëüíûå ïðîöåíòíûå ñòàâêè, çàñòðÿâøèå â îòðèöàòåëüíîé çîíå, à òàêæå íîâàÿ âñïûøêà COVID-19, ñèëüíî óäàðèâøàÿ ïî èíäåêñó USD, ïîìîãóò çîëîòó», – ïîëàãàåò Íèêîëàñ Ôðàïïåëë èç ABC Bullion.
Âåäóùèå èíâåñòèöèîííûå áàíêè ïðîãíîçèðóþò, ÷òî êóðñ äðàãìåòàëëà ìîæåò äîñòè÷ü îòìåòêè $2 000 çà óíöèþ óæå â àâãóñòå.
«Ìû íå âèäèì êàêèõ-ëèáî ïðè÷èí â êðàòêîñðî÷íîé ïåðñïåêòèâå, ÷òîáû çîëîòî ìîãëî îñòàíîâèòü ðîñò. Ôàêòîðû, êîòîðûå ïðèâåëè äðàãìåòàëë ê íîâûì ìàêñèìóìàì, âñå åùå îñòàþòñÿ â ñèëå», – ñîîáùèëè ïðåäñòàâèòåëè BNP Paribas.
Ñîãëàñíî ïðîãíîçó Bank of America, â òå÷åíèå ñëåäóþùèõ 18 ìåñÿöåâ çîëîòî ìîæåò ïîäîðîæàòü äî $3 000 çà óíöèþ.
«Ðåêîðäíîå ðàëëè äðàãìåòàëëà îòðàæàåò ðàñòóùåå áåñïîêîéñòâî îòíîñèòåëüíî ìèðîâîé ýêîíîìèêè», – îòìåòèëè ñïåöèàëèñòû The Goldman Sachs.
Áàíê ïåðåñìîòðåë ñâîé 12-ìåñÿ÷íûé ïðîãíîç öåí íà çîëîòî â ñòîðîíó ïîâûøåíèÿ – ñ $2 000 äî $2 300 çà óíöèþ.
Þðã Êèíåð, óïðàâëÿþùèé äèðåêòîð Swiss Asia Capital, â ñâîþ î÷åðåäü îáðàùàåò âíèìàíèå íà ôèãóðó òåõíè÷åñêîãî àíàëèçà «îòìåðåííûé õîä», ðåàëèçàöèÿ êîòîðîé ïðèâåäåò çîëîòî ê îòìåòêå $2834 çà óíöèþ.
«ß äóìàþ, ÷òî ýòî áóäåò ïåðâîíà÷àëüíàÿ öåëü, êîòîðóþ äðàãìåòàëë ìîæåò äîñòè÷ü äîâîëüíî áûñòðî. Äîëãîñðî÷íûå æå öåëè íàõîäÿòñÿ çíà÷èòåëüíî âûøå. Èñòîðè÷åñêè öåíû âûðàñòàëè â ñåìü èëè âîñåìü ðàç îò ñâîåãî äíà. Îò ìèíèìóìîâ 2015 ãîäà ($1 050 çà óíöèþ) ýòî ìîæåò äàòü ðîñò ïðèìåðíî ê $8 000», – ñêàçàë îí.
Ñ àíàëèòèêîé îò êîìïàíèè ÈíñòàÔîðåêñ Âû âñåãäà áóäåòå çíàòü î ðûíî÷íûõ òðåíäàõ! Çàðåãèñòðèðóéòåñü â ÈíñòàÔîðåêñ è ïîëó÷èòå äîñòóï ê åùå áîëüøåìó êîëè÷åñòâó áåñïëàòíûõ ñåðâèñîâ äëÿ ïðèáûëüíîé òîðãîâëè.