Òîðãîâûå óñëîâèÿ
Ïðîäóêòû
Èíñòðóìåíòû
Íåñêîëüêî íåäåëü ïîäðÿä àíàëèòèêè ïî îáå ñòîðîíû Àòëàíòèêè ðàññóæäàþò î âëèÿíèè ñëàáîãî äîëëàðà íà àìåðèêàíñêóþ ýêîíîìèêó. Ìíîãèå ýêñïåðòû ñõîäÿòñÿ âî ìíåíèè, ÷òî â óñëîâíîì ïåðå÷íå âûãîäîïîëó÷àòåëåé ãëàâåíñòâóþò ýêñïîðòîîðèåíòèðîâàííûå êîìïàíèè ÑØÀ.
Ýòà ìûñëü ïîëó÷èëà î÷åðåäíîå ïîäòâåðæäåíèå ïîñëå íåäàâíî îáíàðîäîâàííîãî ïðîãíîçà îò ðûíî÷íûõ ñòðàòåãîâ Goldman Sachs.  èíâåñòêîìïàíèè ñ÷èòàþò, ÷òî â òåêóùåì ãîäó òîëüêî íåðåçèäåíòàìè áóäåò ïðèîáðåòåíî àêöèé àìåðèêàíñêèõ ïðåäïðèÿòèé íà $300 ìëðä. È áîëüøå âñåãî ñðåäñòâ áóäåò âëîæåíî èìåííî â áèçíåñû ñ âûñîêîé äîëåé ìåæäóíàðîäíûõ ïðîäàæ.
Ñïèñîê ïÿòíàäöàòè
Ññûëàÿñü íà Goldman Sachs, îòå÷åñòâåííûå è çàðóáåæíûå ÑÌÈ ïóáëèêóþò ÒÎÏ-15 êîìïàíèé, àêöèè êîòîðûõ âûèãðàþò îò ïàäåíèÿ äîëëàðà.  ïåðå÷íå äîìèíèðóþò êîìïàíèè ïîëóïðîâîäíèêîâîãî ñåêòîðà Lam Research, Texas Intruments, Broadcom, Maxim Integrated Products, Nvidia, Qualcom, Texas Intruments, Applied Materials è KLA.
Òàêæå àíàëèòèêè ðåêîìåíäóþò îáðàòèòü âíèìàíèå íà òàáà÷íîãî ãèãàíòà Philip Morris, ïðîèçâîäèòåëÿ âèäåîèãð Electronic Arts, ìåäèàõîëäèíã News Corp, ïðîèçâîäèòåëÿ îáîðóäîâàíèÿ Waters. Òóðèñòè÷åñêóþ îòðàñëü â ÒÎÏ-15 ïðåäñòàâëÿåò Booking Holdings, ïèùåâóþ – Mondelez Int., ôèíàíñîâûé ñåêòîð – Aflac.
Ñòàâêó èìåííî íà íåðåçèäåíòîâ Goldman Sachs äåëàåò, îñíîâûâàÿñü íà àíàëèçå ñîáñòâåííûõ äàííûõ çà ñîðîêàëåòíèé ïåðèîä. Îíè ñâèäåòåëüñòâóþò î òîì, ÷òî èìåííî ïðîñåäàíèå àìåðèêàíñêîé âàëþòû âñåãäà ñòèìóëèðîâàëî ñïðîñ èíîñòðàííûõ èíâåñòîðîâ íà àêöèè êîìïàíèé èç ÑØÀ.
Ñòàâêà íà ýêñïîðòåðîâ
Ðîññèéñêèå àíàëèòèêè â áîëüøèíñòâå ñâîåì ñîãëàøàþòñÿ ñ òåì, ÷òî ñëàáûé äîëëàð ïîâûøàåò êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòü àìåðèêàíñêèõ òîâàðîâ – ïðè÷åì íå òîëüêî íà âíåøíèõ ðûíêàõ, íî è âíóòðè ñòðàíû (çà ñ÷åò ðîñòà ñòîèìîñòè èìïîðòíûõ àíàëîãîâ). Ýòî øàíñ äëÿ ðàçâèòèÿ ïðîìûøëåííîñòè, ÷òî â íûíåøíèõ ýêîíîìè÷åñêèõ óñëîâèÿõ òîëüêî íà ðóêó àäìèíèñòðàöèè Òðàìïà.
 ñâÿçè ñ ýòèì â îòäåëüíûõ ÑÌÈ âûñêàçûâàåòñÿ ïðåäïîëîæåíèå, ÷òî èìåííî îò Áåëîãî Äîìà èñõîäèò èíèöèàòèâà ïðèíÿòèÿ ìåð, ïðåäóïðåæäàþùèõ óêðåïëåíèå äîëëàðà. Ñþäà ìîæíî îòíåñòè è äàâëåíèå íà ÔÐÑ ïî ïîâîäó óðîâíÿ êëþ÷åâûõ ñòàâîê, è ïðîâåäåíèå ìÿãêîé ïîëèòèêè. Ñîîòâåòñòâåííî, ïðîãíîçèðóþò ýêñïåðòû, äî íîÿáðüñêèõ ïðåçèäåíòñêèõ âûáîðîâ â ÑØÀ ýêñïîðòåðû â îïðåäåëåííîé ñòåïåíè ìîãóò áûòü óâåðåííûìè: ðåçêèõ øàãîâ âëàñòåé ïî ñòèìóëÿöèè ðîñòà äîëëàðà îæèäàòü íå ñòîèò.
Äîïîëíèòåëüíûé ôàêòîð
Âíóòðè ñàìèõ ÑØÀ ïîâûøåííîå âíèìàíèå ê ðûíêó àêöèé, â òîì ÷èñëå, ìîæåò áûòü îáóñëîâëåíî ìèíèìàëüíîé äîõîäíîñòüþ îáëèãàöèé. Òî åñòü àêöèè ñòàëè äëÿ ìíîãèõ òðåéäåðîâ îò÷àñòè áåçàëüòåðíàòèâíûì ôèíàíñîâûì èíñòðóìåíòîì. Îá ýòîì ãîâîðèò è Ïîë Êðóãìàí, ëàóðåàò Íîáåëåâñêîé ïðåìèè ïî ýêîíîìèêå 2008 ãîäà. Ïî åãî ñëîâàì, â íàñòîÿùåå âðåìÿ èíâåñòîðû ìàíèàêàëüíî áîÿòñÿ óïóùåííîé ïðèáûëè.  èíòåðâüþ CNBC ó÷åíûé àêöåíòèðîâàë âíèìàíèå íà ýôôåêòå FOMO (fear of missing out) è ïðåäîñòåðåã îò âëîæåíèé «íà ãðàíè ïîìåøàòåëüñòâà».
Ñ àíàëèòèêîé îò êîìïàíèè ÈíñòàÔîðåêñ Âû âñåãäà áóäåòå çíàòü î ðûíî÷íûõ òðåíäàõ! Çàðåãèñòðèðóéòåñü â ÈíñòàÔîðåêñ è ïîëó÷èòå äîñòóï ê åùå áîëüøåìó êîëè÷åñòâó áåñïëàòíûõ ñåðâèñîâ äëÿ ïðèáûëüíîé òîðãîâëè.