Òðåéäåðàì

18.11.202102:03 Àíàëèòè÷åñêèå îáçîðû Ôîðåêñ: Ïðîãíîç è òîðãîâûå ñèãíàëû ïî EUR/USD íà 18 íîÿáðÿ. Äåòàëüíûé ðàçáîð äâèæåíèÿ ïàðû è òîðãîâûõ ñäåëîê. Åâðî âíîâü óïàë íî÷üþ, íî äíåì íàõîäèëñÿ âî ôëýòå.

Äàííàÿ èíôîðìàöèÿ ÿâëÿåòñÿ ÷àñòüþ ìàðêåòèíãîâîé êîììóíèêàöèè è ïðåäíàçíà÷åíà äëÿ ðîçíè÷íûõ è ïðîôåññèîíàëüíûõ êëèåíòîâ. Äàííàÿ èíôîðìàöèÿ íå ñîäåðæèò è íå äîëæíà òîëêîâàòüñÿ êàê èíôîðìàöèÿ, ñîäåðæàùàÿ èíâåñòèöèîííûå ñîâåòû èëè ðåêîìåíäàöèè ïî èíâåñòèöèÿì, à òàêæå ïðåäëîæåíèÿ èëè ïðèãëàøåíèÿ ê ó÷àñòèþ â êàêîé- ëèáî ñäåëêå èëè ñòðàòåãèè â îòíîøåíèè ôèíàíñîâûõ èíñòðóìåíòîâ. Ïðèáûëü, ïîëó÷åííàÿ â ïðîøëîì, íå ÿâëÿåòñÿ ãàðàíòèåé áóäóùèõ äîõîäîâ. Instant Trading EU Ltd íå ïðåäîñòàâëÿåò íèêàêèõ ãàðàíòèé è íå íåñåò íèêàêîé îòâåòñòâåííîñòè çà òî÷íîñòü èëè ïîëíîòó ïðåäîñòàâëåííîé èíôîðìàöèè, à òàêæå çà ëþáûå óáûòêè, âîçíèêàþùèå â ðåçóëüòàòå ëþáûõ èíâåñòèöèé, îñíîâàííûõ íà àíàëèçå, ïðîãíîçå èëè äðóãîé èíôîðìàöèè, ïðåäîñòàâëåííîé ñîòðóäíèêîì Êîìïàíèè èëè êàêèì-ëèáî äðóãèì îáðàçîì. Ïîëíàÿ âåðñèÿ Äèñêëåéìåðà äîñòóïíà ïî ññûëêå.

Àíàëèç EUR/USD 5M.

Â òå÷åíèå òðåòüåãî òîðãîâîãî äíÿ íåäåëè ïàðà EUR/USD ïðîäîëæàëà äâèãàòüñÿ â ðåæèìå áëèçêîì ê ôëýòó. Íåñìîòðÿ íà òî, ÷òî íà ñòàðøåì òàéìôðåéìå íèñõîäÿùåå äâèæåíèå âèäíî íåâîîðóæåííûì ãëàçîì, íà 5-ìèíóòíîì ïàðà ïðîâåëà âñþ åâðîïåéñêóþ è àìåðèêàíñêóþ ñåññèè â áîêîâîì êàíàëå øèðèíîé 40 ïóíêòîâ. Òàêèì îáðàçîì, â ñðåäó ïàðà ïîêàçàëà ñâîé èçëþáëåííûé òèï äâèæåíèÿ. Ìû íå îòðèöàåì, ÷òî â ïîñëåäíþþ íåäåëþ ïàðà ïîêàçûâàåò òðåíäîâîå äâèæåíèå è õîðîøóþ âîëàòèëüíîñòü, íî ýòî ñóæäåíèå íå îòíîñèòñÿ ê ñðåäå. Òàêæå ñëåäóåò îòìåòèòü, ÷òî â äàííîå âðåìÿ êîòèðîâêè íàõîäÿòñÿ íà òåõ óðîâíÿõ, íà êîòîðûõ íå áûëè óæå öåëûé ãîä. Ïîýòîìó â ýòîé îáëàñòè â ïðèíöèïå î÷åíü ìàëî óðîâíåé-ýêñòðåìóìîâ. À ðàç ìàëî óðîâíåé, òî ìàëî è òîðãîâûõ ñèãíàëîâ. Â ñðåäó èõ íå áûëî ñôîðìèðîâàíî íè îäíîãî. Âïðî÷åì, ýòî è íå óäèâèòåëüíî, ó÷èòûâàÿ õàðàêòåð äâèæåíèÿ è ïðàêòè÷åñêè ïîëíîå îòñóòñòâèå ìàêðîýêîíîìè÷åñêîé ñòàòèñòèêè. Íî÷üþ ñîñòîÿëîñü î÷åðåäíîå âûñòóïëåíèå ïðåäñåäàòåëÿ ÅÖÁ Êðèñòèí Ëàãàðä, ïîñëå êîòîðîãî åâðîïåéñêàÿ âàëþòà âíîâü ðóõíóëà âíèç. Äàæå åñëè íå çíàòü, î ÷åì èìåííî ãîâîðèëà Ëàãàðä, ìîæíî ïðåäïîëîæèòü, ÷òî åå ðèòîðèêà îñòàëàñü «ãîëóáèíîé». Òàêèì îáðàçîì, íè îäíîé òîðãîâîé ñäåëêè â ñðåäó îòêðûòî íå áûëî, à ïàðà ïðîäîëæàåò îñòàâàòüñÿ íåäàëåêî îò ñâîèõ ãîäîâûõ ìèíèìóìîâ è ìîæåò âîçîáíîâèòü ïàäåíèå â ëþáîå âðåìÿ. Êñòàòè, â÷åðà áûë îïóáëèêîâàí îò÷åò ïî èíôëÿöèè â Åâðîñîþçå, íî, êàê ìû è ïðåäóïðåæäàëè â ïðîøëîì îáçîðå, íèêàêîé ðåàêöèè íà íåãî íå ïîñëåäîâàëî, òàê êàê ýòî áûëà âòîðàÿ, ôèíàëüíàÿ îöåíêà çà îêòÿáðü. Òàêèì îáðàçîì, ðûíêè áûëè ïîëíîñòüþ ãîòîâû ê çíà÷åíèþ 4,1% ã/ã.

Àíàëèç EUR/USD 1Í.

Íà ÷àñîâîì òàéìôðåéìå íèñõîäÿùàÿ òåíäåíöèÿ ñîõðàíÿåòñÿ è íå âûçûâàåò â äàííîå âðåìÿ íèêàêèõ ñîìíåíèé. Íèñõîäÿùàÿ ëèíèÿ òðåíäà íàõîäèòñÿ äîñòàòî÷íî äàëåêî îò öåíû, ÷òî ïîçâîëÿåò ïàðå êîððåêòèðîâàòüñÿ, êàê åé óãîäíî, áåç óùåðáà äëÿ òåêóùåé íèñõîäÿùåé òåíäåíöèè. È â÷åðà íà÷àëîñü íåêîå ïîäîáèå êîððåêöèîííîãî äâèæåíèÿ. Ïðàâäà, åâðîïåéñêàÿ âàëþòà ðàñòåò î÷åíü íåîõîòíî. Èëè æå âîëàòèëüíîñòü îïÿòü î÷åíü ñëàáàÿ. Òàê èëè èíà÷å, ïðîäîëæåíèå êîððåêöèè ñåé÷àñ áîëåå ïðåäïî÷òèòåëüíûé âàðèàíò. Â ÷åòâåðã ìû âûäåëÿåì ñëåäóþùèå óðîâíè äëÿ òîðãîâëè – 1,1192, 1,1259, 1,1371, 1,1422, à òàêæå ëèíèè Ñåíêîó Ñïàí Á(1,1526) è Êèäæóí-ñåí(1,1370). Ëèíèè èíäèêàòîðà Èøèìîêó â òå÷åíèå äíÿ ìîãóò ìåíÿòü ñâîå ïîëîæåíèå, ÷òî ñëåäóåò ó÷èòûâàòü ïðè ïîèñêå òîðãîâûõ ñèãíàëîâ. Ñèãíàëàìè ìîãóò áûòü «îòñêîêè» è «ïðåîäîëåíèÿ» ýòèõ óðîâíåé è ëèíèé. Íå çàáûâàåì ïðî âûñòàâëåíèå îðäåðà Stop Loss â áåçóáûòîê, åñëè öåíà ïðîøëà â âåðíîì íàïðàâëåíèè 15 ïóíêòîâ. Ýòî îáåçîïàñèò îò âîçìîæíûõ óáûòêîâ, åñëè ñèãíàë îêàæåòñÿ ëîæíûì. 18 íîÿáðÿ åäèíñòâåííîå, íà ÷òî òðåéäåðû ìîãóò îáðàòèòü ñâîå âíèìàíèå, ýòî îò÷åò ïî çàÿâêàì íà ïîñîáèÿ ïî áåçðàáîòèöå â ÑØÀ. Îäíàêî ýòîò îò÷åò ÿâëÿåòñÿ îòêðîâåííî âòîðîñòåïåííûì, ïîýòîìó ñ âåðîÿòíîñòüþ 90% íå âûçîâåò íèêàêîé ðåàêöèè ó ðûíêîâ. Ñëåäîâàòåëüíî, ñåãîäíÿ ïàðà ìîæåò ïðîäîëæàòü êîððåêòèðîâàòüñÿ.

Ðåêîìåíäóåì ê îçíàêîìëåíèþ:

Îáçîð ïàðû EUR/USD. 18 íîÿáðÿ. Åâðîïåéñêèé öåíòðàëüíûé áàíê ïðîäîëæàåò äîáèâàòü åâðîâàëþòó.

Îáçîð ïàðû GBP/USD. 18 íîÿáðÿ. Âåëèêîáðèòàíèÿ ïðèçûâàåò ÅÑ íå íà÷èíàòü òîðãîâóþ âîéíó.

Ïðîãíîç è òîðãîâûå ñèãíàëû ïî GBP/USD íà 18 íîÿáðÿ. Äåòàëüíûé ðàçáîð äâèæåíèÿ ïàðû è òîðãîâûõ ñäåëîê.

Àíàëèç îò÷åòà COT.

Â òå÷åíèå ïîñëåäíåé îò÷åòíîé íåäåëè(2 – 8 íîÿáðÿ) íàñòðîåíèå íåêîììåð÷åñêèõ òðåéäåðîâ èçìåíèëîñü. Ãðóïïà òðåéäåðîâ «Non-commercial» çàêðûëà â òå÷åíèå íåäåëè 11 òûñÿ÷ êîíòðàêòîâ íà ïðîäàæó è 1,5 òûñÿ÷è êîíòðàêòîâ íà ïîêóïêó. Òàêèì îáðàçîì, íåòòî ïîçèöèÿ äëÿ ïðîôåññèîíàëüíûõ òðåéäåðîâ óâåëè÷èëàñü íà 10 òûñÿ÷, ÷òî íå ìíîãî è íå ìàëî. Ñëåäóåò îòìåòèòü, ÷òî èçìåíåíèÿ â íàñòðîåíèè êðóïíûõ èãðîêîâ â ïîñëåäíåå âðåìÿ ìèíèìàëüíûå, òåì íå ìåíåå, îò÷åòëèâî âèäíà òåíäåíöèÿ, ñîãëàñíî êîòîðîé íåêîììåð÷åñêèå òðåéäåðû íàðàùèâàþò îðäåðà íà ïðîäàæó, à êîììåð÷åñêèå – îðäåðà íà ïîêóïêó. Íàïîìíþ, ÷òî èìåííî ïî íåêîììåð÷åñêèì èãðîêàì îïðåäåëÿåòñÿ íàñòðîåíèå ðûíêà è âîçìîæíîå íàïðàâëåíèå äâèæåíèÿ òîé èëè èíîé âàëþòû. Ñëåäîâàòåëüíî, òàê êàê íàñòðîåíèå êðóïíûõ èãðîêîâ óæå áîëåå ïîëóãîäà ñòàíîâèòñÿ âñå áîëåå «ìåäâåæüèì», òî åâðîâàëþòà èìååò îòëè÷íûå øàíñû íà ïðîäîëæåíèå ïàäåíèÿ. Ãëàâíîå, ÷òî ñåé÷àñ äàííûå îò÷åòîâ COT õîòÿ áû ñîâïàäàþò ñ ïðîèñõîäÿùèì íà ðûíêå, ÷òî è äàåò âîçìîæíîñòü ïðåäïîëàãàòü äàëüíåéøèå èçìåíåíèÿ ñòîèìîñòè åâðîâàëþòû. Òàêæå îòìåòèì, ÷òî â äàííîå âðåìÿ êîëè÷åñòâî ëîíãîâ ó ãðóïïû «Non-commercial» âñå æå áîëüøå, ÷åì øîðòîâ. Òàêèì îáðàçîì, íåòòî-ïîçèöèÿ ïîëîæèòåëüíàÿ, à íàñòðîåíèå õàðàêòåðèçóåòñÿ, êàê «ôîðìàëüíî áû÷üå». È òàêæå ñëåäóåò îòìåòèòü, ÷òî â ïîñëåäíèå íåñêîëüêî íåäåëü çåëåíàÿ ëèíèÿ ðàñòåò ó ïåðâîãî èíäèêàòîðà(íåòòî-ïîçèöèÿ íåêîììåð÷åñêèõ òðåéäåðîâ). Åñëè áû íèñõîäÿùèé òðåíä ñîõðàíÿëñÿ, òî ýòà ëèíèÿ ïðîäîëæàëà áû ñíèæàòüñÿ. Ïîýòîìó äàëüíåéøåå ïàäåíèå åâðîâàëþòû âñå æå ïîêà íå î÷åâèäíî, íî âåñüìà âåðîÿòíî.

Ïîÿñíåíèÿ ê èëëþñòðàöèÿì:

Öåíîâûå óðîâíè ïîääåðæêè è ñîïðîòèâëåíèÿ(resistance/support) – óðîâíè, êîòîðûå ÿâëÿþòñÿ öåëÿìè ïðè îòêðûòèè ïîêóïîê èëè ïðîäàæ. Îêîëî íèõ ìîæíî ðàçìåùàòü óðîâíè Take Profit.

Ëèíèè Êèäæóí-ñåí è Ñåíêîó Ñïàí Á – ëèíèè èíäèêàòîðà Èøèìîêó, ïåðåíåñåííûå íà ÷àñîâîé òàéìôðåéì ñ 4-÷àñîâîãî.

Îáëàñòè ïîääåðæêè è ñîïðîòèâëåíèÿ – îáëàñòè, îò êîòîðûõ ðàíåå öåíà íåîäíîêðàòíî îòñêàêèâàëà.

Æåëòûå ëèíèè – ëèíèè òðåíäà, òðåíäîâûå êàíàëû è ëþáûå äðóãèå òåõíè÷åñêèå ïàòòåðíû.

Èíäèêàòîð 1 íà ãðàôèêàõ COT – ðàçìåð íåòòî-ïîçèöèè êàæäîé êàòåãîðèè òðåéäåðîâ.

Èíäèêàòîð 2 íà ãðàôèêàõ COT – ðàçìåð íåòòî-ïîçèöèè äëÿ ãðóïïû «Non-commercial».

Ê ñïèñêó ñòàòåé

Îòêðûòü òîðãîâûé ñ÷åò â ÈíñòàÔîðåêñ

Ñ àíàëèòèêîé îò êîìïàíèè ÈíñòàÔîðåêñ Âû âñåãäà áóäåòå çíàòü î ðûíî÷íûõ òðåíäàõ! Çàðåãèñòðèðóéòåñü â ÈíñòàÔîðåêñ è ïîëó÷èòå äîñòóï ê åùå áîëüøåìó êîëè÷åñòâó áåñïëàòíûõ ñåðâèñîâ äëÿ ïðèáûëüíîé òîðãîâëè.