Òîðãîâûå óñëîâèÿ
Ïðîäóêòû
Èíñòðóìåíòû
Ïðàâèòåëüñòâî ÑØÀ íà÷àëî ïðèñëóøèâàòüñÿ ê ïðèçûâàì âíåñòè ÿñíîñòü â ïðàâèëà äëÿ öèôðîâûõ àêòèâîâ. Bloomberg, ññûëàÿñü íà ñâîè èñòî÷íèêè, ñîîáùàåò, ÷òî ïðåçèäåíò Äæî Áàéäåí ñîáèðàåòñÿ ïîäïèñàòü óêàç, êîòîðûé íàëîæèò íà ôåäåðàëüíûå àãåíòñòâà îáÿçàòåëüñòâî íà÷àòü òùàòåëüíîå èçó÷åíèå êðèïòîâàëþò.
Îæèäàåòñÿ, ÷òî óêàç ïðåçèäåíòà, íàä êîòîðûì ðàáîòàëè ñ ïðîøëîãî ãîäà, áóäåò íàêîíåö-òî ïîäïèñàí íà ýòîé íåäåëå. Ïî ñëîâàì èñòî÷íèêîâ â Áåëîì äîìå, ïëàí ñîñòîèò â òîì, ÷òîáû ïðèëîæèòü âñå óñèëèÿ äëÿ îáåñïå÷åíèÿ íîðìàòèâíîãî íàäçîðà çà êðèïòîâàëþòíîé èíäóñòðèåé.
Àäìèíèñòðàöèÿ Áàéäåíà íàìåðåíà óñòàíîâèòü 180-äíåâíûé ñðîê äëÿ ñåðèè îò÷åòîâ î áóäóùåì äåíåã â ÑØÀ. Ýòè îò÷åòû áóäóò îõâàòûâàòü ïîòåíöèàëüíûå íîðìàòèâíûå èçìåíåíèÿ, êîòîðûå íåîáõîäèìî âíåñòè â îòíîøåíèå êðèïòîâàëþòû.
Êðîìå òîãî, àãåíòñòâàì áóäåò ïîðó÷åíî èçó÷èòü âëèÿíèå áèòêîèíîâ è äðóãèõ êðèïòîâàëþò íà íàöèîíàëüíóþ áåçîïàñíîñòü è ýêîíîìèêó íà ÑØÀ, à òàêæå èõ ñîþçíèêîâ.
Ðàñïîðÿæåíèå, íàä êîòîðûì ðàáîòàëè ñ ïðîøëîãî ãîäà, ïîòðåáóåò, ÷òîáû ôåäåðàëüíûå àãåíòñòâà â ïðàâèòåëüñòâå ïîçäíåå â ýòîì ãîäó îò÷èòàëèñü î òîì, ÷òî îíè äåëàþò â îòíîøåíèè öèôðîâûõ òîêåíîâ, ñîîáùèë èñòî÷íèê Bloomberg.
Ê ó÷àñòèþ ïðèâëåêóò âåäîìñòâà, â òîì ÷èñëå Ìèíèñòåðñòâî ôèíàíñîâ, Íàöèîíàëüíûé ýêîíîìè÷åñêèé ñîâåò, Ñîâåò ýêîíîìè÷åñêèõ êîíñóëüòàíòîâ è Ñîâåò íàöèîíàëüíîé áåçîïàñíîñòè Áåëîãî äîìà.
Îäíèì èç ñëåäñòâèé ýòîãî øàãà ïðàâèòåëüñòâà ÑØÀ ÿâëÿåòñÿ òîò ôàêò, ÷òî êðèïòîâàëþòû äîëæíû ñûãðàòü ñâîþ ðîëü â äîëãîñðî÷íûõ ïëàíàõ ñòðàíû. Îäíàêî ñîõðàíÿþòñÿ îïàñåíèÿ, ÷òî íå âñå âîâëå÷åííûå àãåíòñòâà îòíîñÿòñÿ ê êðèïòîâàëþòå ñ äîëæíûì áëàãîðàñïîëîæåíèåì.
Ìèíèñòåðñòâî ôèíàíñîâ, êîòîðîå òàêæå âõîäèò â ÷èñëî âîâëå÷åííûõ àãåíòñòâ, óæå äàâíî âûñòóïàåò çà òî, ÷òîáû ñäåðæèâàòü êðèïòîèíäóñòðèþ.
Íà ïðîøëîé íåäåëå ìèíèñòð ôèíàíñîâ Äæàíåò Éåëëåí ñîîáùèëà, ÷òî çà êðèïòîâàëþòàìè âíèìàòåëüíî ñëåäÿò íà ïðåäìåò ëþáûõ ïðèçíàêîâ èõ èñïîëüçîâàíèÿ äëÿ óêëîíåíèÿ îò ñàíêöèé ñî ñòîðîíû Ðîññèè.
Âòîðîé ïðîáëåìîé îñòàþòñÿ ìîøåííè÷åñêèå äåéñòâèÿ: ïðèêàç íàïðàâëåí íà òî, ÷òîáû ïîëîæèòü êîíåö ïîâñåìåñòíîìó èñïîëüçîâàíèþ êðèïòîâàëþò â ïðîãðàììàõ-âûìîãàòåëÿõ è êèáåðïðåñòóïëåíèÿõ.
Îò íîâîãî óêàçà òàêæå îæèäàåòñÿ, ÷òî îí áóäåò ñîäåðæàòü òî÷íûå äåòàëè î ðàáîòå CBDC ÑØÀ, òàêæå áóäóò èãðàòü öåíòðàëüíóþ ðîëü â îò÷åòàõ. Ôåäåðàëüíàÿ ðåçåðâíàÿ ñèñòåìà ÑØÀ îïóáëèêîâàëà äîêóìåíò äëÿ îáñóæäåíèÿ âîçìîæíîãî CBDC åùå â ÿíâàðå.
Ñòîèò îòìåòèòü, ÷òî ïðåäñåäàòåëü ÔÐÑ Äæåðîì Ïàóýëë çàÿâèë, ÷òî öèôðîâîé äîëëàð ÑØÀ ìîæåò áûòü î÷åíü âûãîäíûì è äîëæåí áûòü ðàçðàáîòàí ïðàâèëüíî.
Ñ àíàëèòèêîé îò êîìïàíèè ÈíñòàÔîðåêñ Âû âñåãäà áóäåòå çíàòü î ðûíî÷íûõ òðåíäàõ! Çàðåãèñòðèðóéòåñü â ÈíñòàÔîðåêñ è ïîëó÷èòå äîñòóï ê åùå áîëüøåìó êîëè÷åñòâó áåñïëàòíûõ ñåðâèñîâ äëÿ ïðèáûëüíîé òîðãîâëè.