Òîðãîâûå óñëîâèÿ
Ïðîäóêòû
Èíñòðóìåíòû
United States Non FarmPayrolls
 èþíå 2022 ãîäà ÷èñëî âàêàíñèé (âíå ñåëüñêîãî õîçÿéñòâà) â ÑØÀ óâåëè÷èëîñü íà 372 òûñ. ÷åëîâåê. Ýòîò ïîêàçàòåëü âûøåë íèæå ïðåäûäóùåãî (384 òûñ.), îäíàêî ãîðàçäî âûøå ïðîãíîçà (268 òûñ.). Öèôðû ñîâïàëè ñî ñðåäíåìåñÿ÷íûì ïðèðîñòîì â 383 òûñÿ÷è ïî ñðàâíåíèþ ñ ïðåäûäóùèìè 3 ìåñÿöàìè, ÷òî ïî-ïðåæíåìó óêàçûâàåò íà íåõâàòêó ðûíêà òðóäà. Ñîãëàñíî èþíüñêèì äàííûì, çàíÿòîñòü â íåñåëüñêîõîçÿéñòâåííîì ñåêòîðå ñíèçèëàñü âñåãî íà 524 òûñ. (0.3%) ïî ñðàâíåíèþ ñ äîïàíäåìè÷åñêèì óðîâíåì (ôåâðàëü 2020 ã.).Îñòàåòñÿ íèæå äîïàíäåìè÷åñêîãî óðîâíÿ (ôåâðàëü 2020 ãîäà) íà 1.25% è ïîêàçàòåëü ó÷àñòèÿ â ðàáî÷åé ñèëå. Îí ó÷èòûâàåò âñåõ, êòî ðàáîòàåò èëè èùåò ðàáîòó.  èþíå 2022 ãîäà óðîâåíü ó÷àñòèÿ â ðàáî÷åé ñèëå â ÑØÀ ñíèçèëñÿ äî 62.2% ñ 62.3% â ïðåäûäóùåì ìåñÿöå. Ñóäÿ ïî âñåìó, àìåðèêàíöû, ïîòåðÿâøèå ðàáîòó èëè óâîëèâøèåñÿ äî ïàíäåìèè, âîçâðàùàþòñÿ íà ðàáî÷èå ìåñòà ñ çàäåðæêîé.
 äàííûõ èþíücêîãî NFP, êàê è ïðåäûäóùåãî, îñîáîãî âíèìàíèÿ çàñëóæèâàþò ïîêàçàòåëè ïî÷àñîâîé çàðïëàòû. Èìåííî îíè âàæíû äëÿ Ôåäðåçåðâà ÑØÀ â åãî êîíòðîëå çà èíôëÿöèåé è áîðüáå ñ íåé. Âåäü ÷åì áîëüøå äåíåã â êàðìàíàõ àìåðèêàíöåâ, òåì áîëüøå ñðåäñòâ, êîòîðûå âëèÿþò íà øèðîêóþ êîðçèíó òîâàðîâ.
 ìàå ñðåäíÿÿ ïî÷àñîâàÿ çàðïëàòà âûðîñëà íà 0.3% ïðîòèâ 0.4% (ì/ì), à â ãîäîâîì ïåðåðàñ÷åòå óïàëà ñ 5.5% äî 5.2%. Ïðèìåðíî òàêàÿ æå êàðòèíà âûðèñîâûâàåòñÿ è â èþíå. Ñðåäíÿÿ ïî÷àñîâàÿ çàðïëàòà â ÑØÀ âûðîñëà íà íà 0.3% (äî 32.08 äîëëàðà). Ïðè÷åì ïðåäûäóùèå 0.3% (â ìàå) òàêæå áûëè ïåðåñìîòðåíû â ñòîðîíó ïîâûøåíèÿ äî 0.4% â ïðåäûäóùåì ìåñÿöå è ñîîòâåòñòâèÿ ðûíî÷íûì îöåíêàì.  öåëîì çà ïîñëåäíèå 12 ìåñÿöåâ ñðåäíÿÿ ïî÷àñîâàÿ çàðàáîòíàÿ ïëàòà óâåëè÷èëàñü íà 5,1% ïîñëå ïåðåñìîòðåííîãî â ñòîðîíó ïîâûøåíèÿ ïîâûøåíèÿ íà 5,3% è ÷óòü âûøå ðûíî÷íûõ ïðîãíîçîâ ðîñòà íà 5%.
Ñðåäíÿÿ ïî÷àñîâàÿ çàðàáîòíàÿ ïëàòà (ã/ã)
«Ìû ñäåëàåì âñå âîçìîæíîå äëÿ äîñòèæåíèÿ ïîëíîé çàíÿòîñòè è ñòàáèëüíîñòè öåí», – òàêèå öåëè, ïî ñëîâàì ãëàâû àìåðèêàíñêîãî Öåíòðîáàíêà, ñòàâèò ïåðåä ñîáîé àìåðèêàíñêèé ðåãóëÿòîð. È õîòÿ Äæåðîì Ïàóýëë ãëàâíûì ïðèîðèòåòîì ñ÷èòàåò áîðüáó ñ ðàñêàëåííîé èíôëÿöèåé, âòîðîé âàæíîé ñôåðîé âíèìàíèÿ ÿâëÿåòñÿ ïîëíàÿ çàíÿòîñòü íà ðûíêå òðóäà. Åñëè ðûíîê òðóäà ñîêðàòèòñÿ, òî ó ðåãóëÿòîðà ïîÿâèòñÿ âîçìîæíîñòü äëÿ áîëåå ìÿãêîé ïîëèòèêè. Ïðè÷åì ýòî íåîáÿçàòåëüíî ïðèâåäåò ê ñíèæåíèþ êóðñà äîëëàðà.
Òàê ÷òî òåïåðü ðûíêè, ñêîðåå âñåãî, ñîñðåäîòî÷àòñÿ íà òîì, ÷òî áåñïîêîèò è ÔÐÑ ÑØÀ, – íà èíôëÿöèè è ðîñòå ïðîöåíòíûõ ñòàâîê. À áîëåå âûñîêèå ïðîöåíòíûå ñòàâêè ïðèâåäóò ê ðîñòó äîëëàðà ÑØÀ. Èþíüñêèå äàííûå NonFarm Payrolls óæå âûçâàëè áîëüøóþ âîëàòèëüíîñòü íà ðûíêàõ, îñîáåííî íà âàëþòíûõ. Ïîñêîëüêó íåîïðåäåëåííîñòü â îòíîøåíèè ïîâûøåíèÿ ñòàâîê ÔÐÑ ñîõðàíÿåòñÿ, èíâåñòîðû â ïîñëåäíåå âðåìÿ î÷åíü ÷óâñòâèòåëüíû ê ëþáûì ýêîíîìè÷åñêèì íîâîñòÿì.
Ñ àíàëèòèêîé îò êîìïàíèè ÈíñòàÔîðåêñ Âû âñåãäà áóäåòå çíàòü î ðûíî÷íûõ òðåíäàõ! Çàðåãèñòðèðóéòåñü â ÈíñòàÔîðåêñ è ïîëó÷èòå äîñòóï ê åùå áîëüøåìó êîëè÷åñòâó áåñïëàòíûõ ñåðâèñîâ äëÿ ïðèáûëüíîé òîðãîâëè.