Òîðãîâûå óñëîâèÿ
Ïðîäóêòû
Èíñòðóìåíòû
Îïóáëèêîâàííûå äàííûå î ïðîôèöèòå òîðãîâîãî áàëàíñà ÊÍÐ âïå÷àòëèëè òðåéäåðîâ, çàñòàâëÿÿ ðàçìûøëÿòü íàä òåì, ÷òî Êèòàé óæå âîññòàíàâëèâàåòñÿ. Îäíàêî ýòî íå òàê. Âíóòðåííÿÿ ýêîíîìèêà ãîñóäàðñòâà ñòðàäàåò êàê íèêîãäà ðàíåå çà ýòî äåñÿòèëåòèå, è ýòî ìîæåò ïåðåâåðíóòü âñå ðàñ÷åòû èíâåñòîðîâ.
Åùå íà ïðîøëîé íåäåëå ýêñïåðòû îáñóæäàëè, ÷òî Êèòàé ïîñòðàäàåò â íîâóþ ýðó îòñòóïàþùåé ãëîáàëèçàöèè è ïåðåîðèåíòàöèè öåïî÷åê ïîñòàâîê, íî îïóáëèêîâàííûå äàííûå ïî òîðãîâîìó ñàëüäî ïîêà íå ïîêàçûâàþò îñëàáëåíèÿ åãî ïîçèöèé â êà÷åñòâå òîðãîâîãî öåíòðà.
Ïîñòàâêè Êèòàÿ çà ãðàíèöó â èþíå ïðîäîëæàëè ðàñòè ñàìûìè áûñòðûìè òåìïàìè ñ ÿíâàðÿ, óâåëè÷èâ ïîëîæèòåëüíîå ñàëüäî òîðãîâîãî áàëàíñà ñòðàíû äî ðåêîðäíûõ 98 ìèëëèàðäîâ äîëëàðîâ.
Âòîðîé ïî âåëè÷èíå åæåìåñÿ÷íûé ýêñïîðòíûé îáúåì ïî êðàéíåé ìåðå çà òðè äåñÿòèëåòèÿ áûë äîñòèãíóò ïîñëå òîãî, êàê Øàíõàé íà÷àë âíîâü îòêðûâàòüñÿ ïîñëå áëîêèðîâêè, êîòîðàÿ çàêðûëà ãîðîä è ÷àñòè÷íî êðóïíåéøèé â ìèðå ïîðò â àïðåëå è ìàå.
Ïîëîæèòåëüíûå íîâîñòè çàñòàâèëè ðûíêè âíîâü çàäóìàòüñÿ íàä ïðîãíîçàìè. Áûëè ëè ïîñëåäíèå äàííûå î òîðãîâëå ðàçîâûìè, âåäü, ñóäÿ ïî òîðãîâûì îáîðîòàì, ñòðàíà ïîêà ñïðàâëÿåòñÿ ñ îòñòàâàíèåì â äîñòàâêå. Ñàìûå äàëüíîâèäíûå ýêñïåðòû òàêæå çàäàþòñÿ âîïðîñîì: áóäåò ëè çàìåäëåíèå ðîñòà è ðàçäóâàíèå òîâàðíî-ìàòåðèàëüíûõ çàïàñîâ â ðàçâèòûõ ñòðàíàõ îçíà÷àòü, ÷òî òîðãîâëÿ Êèòàÿ áóäåò ñíèæàòüñÿ äî êîíöà ãîäà?
×òî æå, îòêðûòèå Øàíõàÿ, ïîõîæå, ñïîñîáíî îñëàáèòü ïðîáëåìû ñ öåïî÷êàìè ïîñòàâîê êàê äëÿ Êèòàÿ, òàê è äëÿ âñåãî ìèðà. Åñëè ñèòóàöèÿ ñîõðàíèòñÿ, âíóòðåííåå ïðîèçâîäñòâî è ñðîêè äîñòàâêè, ïîõîæå, óëó÷øàþòñÿ, ñ÷èòàþò ìíîãèå ýêñïåðòû ïî ðåãèîíó.
Ñèòóàöèþ ñïàñàåò è òî, ÷òî óäåëüíûé âåñ îòãðóçîê â ÑØÀ ñíèæàåòñÿ òðåòèé ìåñÿö ïîäðÿä èç-çà ïàäåíèÿ ñïðîñîâ íà âíóòðåííèå òîâàðû â ÑØÀ. Ðîñò ýêñïîðòà â ïðîøëîì ìåñÿöå, ïîõîæå, íå ñîçäàåò íàãðóçêè íà ãëîáàëüíûå öåïî÷êè ïîñòàâîê, êàê ýòî áûëî â 2021 ãîäó, ïîñêîëüêó ñïîòîâûå ñòàâêè Drewry íà äîñòàâêó èç Êèòàÿ â ÑØÀ èëè Åâðîïó ïðîäîëæàþò ïàäàòü.
Öåíà ïåðåâîçêè 40-ôóòîâîãî êîíòåéíåðà èç Øàíõàÿ â Ëîñ-Àíäæåëåñ ïî ìîðþ íà ïðîøëîé íåäåëå ñîñòàâèëà 7 566 äîëëàðîâ, ÷òî ïðèìåðíî íà 39% íèæå ïèêîâîé îòìåòêè â 12 òûñ. äîëëàðîâ â ñåíòÿáðå ïðîøëîãî ãîäà. Ýòè ðàñõîäû íåìíîãî âûðîñëè âî âðåìÿ êàðàíòèíà â Øàíõàå è äðóãèõ ìåñòàõ, íî çàòåì ñíîâà íà÷àëè ñíèæàòüñÿ ïî ìåðå âîññòàíîâëåíèÿ ïðîïóñêíîé ñïîñîáíîñòè ïîðòîâ.  ìàå 10 êðóïíåéøèõ ïîðòîâ Êèòàÿ îáðàáîòàëè ðåêîðäíûå 17,8 ìëí êîíòåéíåðîâ.
Ýòî â ñâîþ î÷åðåäü îñëàáëÿåò òðàíñïîðòíóþ íàãðóçêó, à ñòðîãàÿ ïîëèòèêà Êèòàÿ â îòíîøåíèè Covid òàêæå ïðîäîëæàåò ñíèæàòü ñòðåññ-íàãðóçêó.
Òàê, ñëó÷àè Covid â Øàíõàå ñòàáèëèçèðîâàëèñü âî âòîðíèê, õîòÿ ðàññëàáëÿòüñÿ î÷åíü ðàíî.
Íî íà ýòîì õîðîøèå íîâîñòè çàêàí÷èâàþòñÿ.
Ãëîáàëüíàÿ íåîïðåäåëåííîñòü çàêëþ÷àåòñÿ â òîì, ÷òî ëþáàÿ íîâàÿ êðóïíàÿ âñïûøêà, êîòîðàÿ ïðèâåäåò ê áëîêèðîâêå êðóïíûõ ãîðîäîâ â áóäóùåì, ïðîäîëæèò ñîêðàùàòü âíóòðåííèé ñïðîñ è íàíåñåò óùåðá ïðîìûøëåííîìó ïðîèçâîäñòâó è ýêñïîðòó.
Åñëè âû ïîñìîòðèòå íà èíäèêàòîðû ïî ñåãìåíòàì ðûíêà, âû óâèäèòå, ÷òî êàðòèíà íå ñòîëü ðàäóæíàÿ.
Íàïðèìåð, èíäåêñ àêöèé Hang Seng China Enterprises ïîòåðÿë ïî÷òè 9% ñ 28 èþíÿ, íå òîëüêî ïîòîìó ÷òî íîâûé ïîäâàðèàíò Covid óãðîæàåò âíîâü ïàðàëèçîâàòü ôàáðèêè, íî òàêæå èç-çà ñíèæåíèÿ ïîòðåáèòåëüñêèõ ðàñõîäîâ è ãëîáàëüíîãî ïàäåíèÿ ñòðîèòåëüíîé àêòèâíîñòè.
Êèòàéñêèé þàíü, íåñìîòðÿ íà ïîçèòèâ, âîçîáíîâèë ïîòåðè ïî îòíîøåíèþ ê äîëëàðó, ïðè ýòîì êóðñ íàçåìíîé âàëþòû ñòàë ñàìûì ñëàáûì çà ìåñÿö. Öåíû íà æåëåçíóþ ðóäó óïàëè äî ñåìèìåñÿ÷íîãî ìèíèìóìà.
Êðåäèòíûé ñòðåññ òàêæå óñèëèâàåòñÿ, ïîñêîëüêó China Evergrande Group áëèçêà ê ñâîåìó ïåðâîìó äåôîëòó â ìàòåðèêîâîé ÷àñòè ñòðàíû ïîñëå òîãî, êàê ïðîñðî÷êà åùå îäíîãî äåâåëîïåðà îáùèì îáúåìîì â 1 ìèëëèàðä äîëëàðîâ âîçðîäèëà áîëåå øèðîêèå îïàñåíèÿ ïî ïîâîäó âñåé îòðàñëè çàñòðîéùèêîâ.
Áû÷èé ïðîãíîç ïî Êèòàþ, îñíîâàííûé òîëüêî íà ñòîèìîñòè, ìîæåò ñèëüíî ïîäâåñòè èíâåñòîðîâ, ðàâíî êàê è ïðåäñòàâëåíèå î òîì, ÷òî àêòèâû ñòðàíû ìîãóò áûòü íàäåæíûì óáåæèùåì äëÿ èíâåñòîðîâ â ïåðèîäû ãëîáàëüíûõ ðûíî÷íûõ ïîòðÿñåíèé. Íå çàáûâàéòå, CovidZero è ðåïðåññèè â ñåêòîðàõ òåõíîëîãèé è íåäâèæèìîñòè ïðîäîëæàëè áåñïîêîèòü èíâåñòîðîâ â ñåðåäèíå 2022 ãîäà. È îôèöèàëüíûé Ïåêèí ëèøü íåäàâíî ïîäòâåðäèë ïîëíóþ ïðèâåðæåííîñòü âûáðàííîé ñòðàòåãèè áîðüáû ñ èíôåêöèåé.
Ýêñïåðòû, ðàòóþùèå çà àçèàòñêèé ðûíîê, óïèðàþò íà òî, ÷òî îôèöèàëüíûå äàííûå â ïÿòíèöó äîëæíû ïîêàçàòü, ÷òî ýêîíîìèêà Êèòàÿ âûðîñëà âñåãî íà 1,2% âî âòîðîì êâàðòàëå. Îäíàêî íåêîòîðûå àëüòåðíàòèâíûå èíäèêàòîðû óêàçûâàþò íà òî, ÷òî àêòèâíîñòü íà ñàìîì äåëå ñîêðàòèëàñü.
Åñëè âû ïîñìîòðèòå íà íîâîñòíûå ëåíòû âíóòðè Êèòàÿ, ðåàëüíîñòü îêàæåòñÿ íå òàêîé ïîçèòèâíîé.
Òàê, àíàëèòèêè CitigroupInc. ñîîáùàþò, ÷òî ðûíîê èïîòå÷íîãî æèëüÿ ïîä îãðîìíûì âîïðîñîì: ïî âñåìó Êèòàþ ïîêóïàòåëè æèëüÿ îòêàçûâàþòñÿ ïëàòèòü ïî èïîòå÷íûì êðåäèòàì, ïîñêîëüêó çàñòðîéùèêè çàòÿãèâàþò ñòðîèòåëüíûå ïðîåêòû, ÷òî óñóãóáëÿåò êðèçèñ íåäâèæèìîñòè â ñòðàíå è ðèñêè áåçíàäåæíûõ äîëãîâ äëÿ áàíêîâ. Êëþ÷åâîé èíäåêñ íåäâèæèìîñòè óïàë òðåòèé äåíü â ñðåäó, äîñòèãíóâ ñàìîãî íèçêîãî óðîâíÿ ñ ìàðòà.
Ïîêà ðå÷ü èäåò íå î âñåé îòðàñëè, íî ìàñøòàáû óæå ïóãàþò: 35 ïðîåêòîâ â 22 ãîðîäàõ ïðåäñòàëè ïåðåä ôàêòîì, ÷òî èõ çàêàç÷èêè ðåøèëè ïðåêðàòèòü âûïëàòó èïîòå÷íûõ êðåäèòîâ ïî ñîñòîÿíèþ íà 12 èþëÿ. Îòêàç âûçâàí çàäåðæêàìè ñ ïðîåêòàìè è ïàäåíèåì öåí íà íåäâèæèìîñòü.
Ïî âñåìèðíîìó êðèçèñó 2008 ãîäà, íà÷àâøåìóñÿ ñ âîëíû íåâûïëàò èïîòå÷íûõ êðåäèòîâ âñåãî îäíîãî ôèíàíñîâîãî ó÷ðåæäåíèÿ, ìû çíàåì, íàñêîëüêî îïàñíûì ìîæåò áûòü ñîñòîÿíèå ãëîáàëüíîé íåëèêâèäíîñòè äîëãîâ ñòðîèòåëåé.
Íî îïàñíîñòü îáàíêðîòèòü íåñêîëüêî áàíêîâ – íå åäèíñòâåííàÿ óãðîçà òåêóùåãî ïîëîæåíèÿ. Âåäü îòêàçû â ïëàòåæàõ ïîä÷åðêèâàþò, ÷òî òîò øòîðì, êîòîðûé ïîäæåã ñåêòîð íåäâèæèìîñòè Êèòàÿ, òåïåðü âëèÿåò íà ïëàòåæåñïîñîáíûé ñðåäíèé êëàññ ñòðàíû, ñîçäàâàÿ óãðîçó ñîöèàëüíîé ñòàáèëüíîñòè. Êèòàéñêèå áàíêè, óæå áîðþùèåñÿ ñ ïðîáëåìàìè ëèêâèäíîñòè ñðåäè çàñòðîéùèêîâ, òåïåðü òàêæå äîëæíû ãîòîâèòüñÿ ê äåôîëòàì ïîêóïàòåëåé æèëüÿ. À ýòî çíà÷èò, ÷òî óðîâåíü æèçíè â ñòðàíå ïàäàåò.
È äàæå ìàíèïóëÿöèè ñ öåíàìè íà æèëüå íå ïîìîãëè. Ñîãëàñíî èññëåäîâàíèþ Citigroup, ñðåäíèå öåíû ïðîäàæè íåäâèæèìîñòè â áëèçëåæàùèõ ïðîåêòàõ â 2022 ãîäó áûëè â ñðåäíåì íà 15% íèæå, ÷åì çàòðàòû íà ïîêóïêó çà ïîñëåäíèå òðè ãîäà.
Ïî ñàìûì ãðóáûì ïðèêèäêàì, íåðàáîòàþùèå êðåäèòû, âûçâàííûå âîëíîé îòêàçà îò âûïëàò ïî èïîòå÷íûì êðåäèòàì, ìîãóò äîñòè÷ü 561 ìëðä þàíåé (83 ìëðä äîëëàðîâ), ÷òî ñîñòàâëÿåò îêîëî 1,4% íåïîãàøåííîãî îñòàòêà ïî èïîòå÷íûì êðåäèòàì.
Õîòÿ îáùåå âëèÿíèå íà áàíêè íå áóäåò êðèòè÷íûì äëÿ ñèñòåìû, ãîñóäàðñòâåííûå êðåäèòîðû, âêëþ÷àÿ China Construction Bank Corp., Postal Savings Bank of China Co. è Industrial&Commercial Bank of China Ltd., ìîãóò ïîíåñòè îãðîìíûå óáûòêè, çàïóñòèâ âîëíó íåïëàòåæåñïîñîáíîñòè.
Óæå ñåé÷àñ ôèíàíñîâûå ó÷ðåæäåíèÿ ÊÍÐ èñïûòûâàþò ïåðâîå äàâëåíèå ñî ñòîðîíû ðûíêîâ èç-çà ðàñòóùåé óãðîçû íåëèêâèäíîñòè. Òàê, áóìàãè Postal Savings Bank óïàëè íà 3,3% ïî ñîñòîÿíèþ íà 14:00 â Øàíõàå, à àêöèè ICBC - íà 2%. Èíäåêñ CSI 300 Banks óïàë íà 2,7%, ìàêñèìàëüíî ñ 25 àïðåëÿ.
Ïî äàííûì áàíêîâñêîãî ðåãóëÿòîðà, äëÿ êèòàéñêèõ áàíêîâ êîýôôèöèåíò íåðàáîòàþùèõ êðåäèòîâ ïî èïîòå÷íûì êðåäèòàì áûë çíà÷èòåëüíî íèæå óðîâíÿ äðóãèõ ôîðì êðåäèòîâàíèÿ.  China Construction Bank ïî ñîñòîÿíèþ íà äåêàáðü òîëüêî 0,2% æèëèùíûõ èïîòå÷íûõ êðåäèòîâ áûëè áåçíàäåæíûìè ïî ñðàâíåíèþ ñ 1,42% âñåõ êðåäèòîâ. Òàê ÷òî «îòðèöàòåëüíûé ïðèðîñò» íà 1,4% íå îáðàäóåò íèêîãî.
Åñëè âû ïîñìîòðèòå íà ïðîèçâîäñòâåííóþ îòðàñëü, òî è òàì âñå ñïîðíî.
Íåñìîòðÿ íà òî, ÷òî ñïðîñ íà êèòàéñêèå òîâàðû ñîõðàíÿåòñÿ, ïîääåðæèâàÿ òîðãîâûé áàëàíñ â òîíóñå, ñíèæåíèå ïîòðåáèòåëüñêîé ñïîñîáíîñòè ïî âñåìó ìèðó íå îáåùàåò ïðîèçâîäèòåëÿì îãðîìíûõ êîíòðàêòîâ â áëèæàéøåì áóäóùåì.
Ìíîãèå òåõíîãèãàíòû ðåñòðóêòóðèçèðóþòñÿ â ïîïûòêå èçáåæàòü ñòîëêíîâåíèé ñ êèòàéñêèì ïðàâèòåëüñòâîì.
Íàïðèìåð, Morningstar Inc. ñîêðàùàåò çíà÷èòåëüíóþ ÷àñòü ñâîåé ðàáî÷åé ñèëû â Øýíü÷æýíå è ïåðåâîäèò ðàáî÷èå ìåñòà â äðóãèå ñòðàíû â ðàìêàõ ðåñòðóêòóðèçàöèè â Êèòàå, îïàñàÿñü ðàñòóùåé ãëîáàëüíîé äâîéñòâåííîñòè â îòíîøåíèè âåäåíèÿ áèçíåñà âî âòîðîé ïî âåëè÷èíå ýêîíîìèêå ìèðà.
Ïî äàííûì ÷èêàãñêîé êîìïàíèè, ïðåäîñòàâëÿþùåé ôèíàíñîâûå óñëóãè, ïîñòðàäàëè íåñêîëüêî ñîòåí ÷åëîâåê èç åå 1000 ñîòðóäíèêîâ â þæíîì òåõíîëîãè÷åñêîì öåíòðå.
«Ïîñòðàäàâøèå» áóäóò ïåðåâåäåíû â äðóãèå îôèñû, â òîì ÷èñëå â Ìóìáàè, Ìàäðèäå, Òîðîíòî è ×èêàãî, ïðè ýòîì êèòàéñêèå îïåðàöèè òåïåðü áóäóò ñîñðåäîòî÷åíû èñêëþ÷èòåëüíî íà âíóòðåííåì ðûíêå.
Ïðîèçâîäñòâî, êîòîðîå áóäåò ïåðåìåùåíî â äðóãîå ìåñòî, â îñíîâíîì ñâÿçàíî ñ ãëîáàëüíîé ãðóïïîé ïîääåðæêè êîìïàíèè, êîòîðàÿ ïðåäîñòàâëÿåò óñëóãè â îáëàñòè äàííûõ è èíôîðìàöèîííûõ òåõíîëîãèé â ðàçëè÷íûõ ðåãèîíàõ ìèðà.
Ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð êîìïàíèè, íå ñìóùàÿñü, íàçûâàåò äåëîâóþ îáñòàíîâêó âíóòðè ñòðàíû «âñå áîëåå ñëîæíîé». Íå òîëüêî ðåïðåññèè ïðîòèâ òåõíîèíäóñòðèè, êîòîðûå ñâàëèëèñü íà ãîëîâó êðóïíûì êîìïàíèÿì â ÊÍÐ â ñåðåäèíå ïðîøëîãî ãîäà, íî è ïîëèòèêà CovidZero, êîòîðàÿ óñëîæíÿåò è äàæå ðàçðóøàåò ïðîöåññû ïëàíèðîâàíèÿ ïðîèçâîäñòâà íà áóäóùåå, ïîõîæå, ïåðåâåñèëè àðãóìåíò î íèçêîé ñòîèìîñòè òðóäà.
Òåïåðü êîìïàíèè âñå ÷àùå çàäóìûâàþòñÿ î òîì, ÷òî ëó÷øå ÷òî-òî ïðîèçâîäèòü äîðîæå, íî ðåãóëÿðíî, ÷åì äåøåâî, íî ðûâêàìè. Ïîäõîä ñòðàíû ê âèðóñó ñ íóëåâîé òåðïèìîñòüþ îêàçûâàåòñÿ îñîáåííî ðàçðóøèòåëüíûì äëÿ ïðîèçâîäñòâà, ïîñêîëüêó ïðåäïðèÿòèÿ ðèñêóþò ïîïàñòü â öèêë îñòàíîâîê è ïîâòîðíûõ îòêðûòèé, à òàêæå èç-çà ïî÷òè ïîñòîÿííîãî òåñòèðîâàíèÿ è ÷àñòè÷íîé èçîëÿöèè ñîòðóäíèêîâ.
Óõîä Morningstar èç Êèòàÿ ÿâëÿåòñÿ îäíèì èç êðóïíåéøèõ ñðåäè àìåðèêàíñêèõ ôèíàíñîâûõ êîìïàíèé, ðàáîòàþùèõ íà ìàòåðèêå, è ïðîèñõîäèò â òî âðåìÿ, êîãäà êðóïíåéøèå áàíêè Óîëë-ñòðèò áîðþòñÿ ñ áëîêèðîâêàìè Covid-19, íåñòàáèëüíûìè ðûíêàìè è âìåøàòåëüñòâîì ãîñóäàðñòâà â Êèòàé.
È ìû äîëæíû çàäóìàòüñÿ, à íå ïåðâàÿ ëè ýòî ëàñòî÷êà ãëîáàëüíîãî èñõîäà ìåæäóíàðîäíûõ êîíãëîìåðàòîâ èç Êèòàÿ?
Ñèòóàöèÿ îáîñòðèëàñü ïîñëå òîãî êàê ïîòðåáèòåëüñêèé ñåêòîð ñòîëêíóëñÿ ñ âîëíîé íàöèîíàëèçìà, êîòîðàÿ ïðèâåëà ê áîéêîòó èíîñòðàííûõ êîìïàíèé, âêëþ÷àÿ NikeInc. è Hennes&Mauritz AB. Îáå êîìïàíèè, èäÿ íàâñòðå÷ó ïîëèòè÷åñêèì ñîîáðàæåíèÿì ñòðàí, ãäå ðàñïîëîæåíû èõ ãîëîâíûå îôèñû, îòêàçàëèñü îò èñïîëüçîâàíèÿ õëîïêà èç ñïîðíîãî êèòàéñêîãî ðåãèîíà Ñèíüöçÿí.
Ïðîáëåìû, íà÷èíàÿ îò ïðàâ ÷åëîâåêà è çàêàí÷èâàÿ íàöèîíàëüíîé áåçîïàñíîñòüþ, ïðîäîëæàþò óõóäøàòü îòíîøåíèÿ ìåæäó Êèòàåì è ìíîãèìè çàïàäíûìè ñòðàíàìè. È ÑØÀ ïîäëèâàåò ìàñëà â îãîíü, èñïîëüçóÿ ÷åðíûå ñïèñêè äëÿ îãðàíè÷åíèÿ äåÿòåëüíîñòè íåêîòîðûõ êèòàéñêèõ êîìïàíèé.
Íà ôîíå ýòîãî öåíòðàëüíûé áàíê ñîêðàùàåò âëèâàíèÿ ëèêâèäíîñòè, ÷òî ìîæåò ïðèâåñòè ê óæåñòî÷åíèþ ôèíàíñîâûõ óñëîâèé åùå äî èñòå÷åíèÿ ãîäà. Îïèðàþòñÿ îíè ïðè ýòîì íà ïðîãíîçû îôèöèàëüíûõ èñòî÷íèêîâ, êîòîðûå áîäðî îò÷èòûâàþòñÿ î ðîñòå è ïîáåäàõ.
Î÷åâèäíî, ïðàâèòåëüñòâî Êèòàÿ ïî-ïðåæíåìó äåëàåò ñòàâêó íà áîëåå ñèëüíóþ âòîðóþ ïîëîâèíó ãîäà, ÷òîáû ýêîíîìèêà äîñòèãëà ñâîåãî öåëåâîãî ïîêàçàòåëÿ ðîñòà îêîëî 5,5%. Ïåêèí ðàçäàåò áîëüøå ôèñêàëüíûõ ñòèìóëîâ, â òîì ÷èñëå óâåëè÷èâàåò ðàñõîäû íà èíôðàñòðóêòóðó è ñíèæàåò íàëîãè äëÿ áèçíåñà, ÷òîáû ïîääåðæàòü ýêîíîìèêó.
Íî íóæíî ïîíèìàòü, ÷òî äîñòèæåíèå öåëè ðîñòà áóäåò ñòàíîâèòüñÿ âñå áîëåå ñëîæíîé çàäà÷åé èç-çà íåïðåäñêàçóåìîñòè íîâûõ âñïûøåê Covid-19.
«Îñíîâíûå îïàñåíèÿ èíâåñòîðîâ âûçûâàþò âîçîáíîâèâøèåñÿ îïàñåíèÿ ïî ïîâîäó âîçìîæíûõ ñáîåâ â ýêîíîìè÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè», — îòìå÷àåò Ïèòåð Ãàðíðè, ãëàâà îòäåëà ñòðàòåãèè â SaxoBank. «Ìàññîâîå òåñòèðîâàíèå è âîçâðàò ÍÄÑ îêàçûâàþò ñèëüíîå äàâëåíèå íà áþäæåòû ìåñòíûõ îðãàíîâ âëàñòè è îãðàíè÷èâàþò èõ âîçìîæíîñòè ïî ñòèìóëèðîâàíèþ ýêîíîìèêè».
Íà ïðîøëîé íåäåëå îäíîãî ñëó÷àÿ áûëî äîñòàòî÷íî, ÷òîáû íà òðè äíÿ çàêðûòü öåëûé ãîðîä â îäíîì èç ñòàëåëèòåéíûõ öåíòðîâ Êèòàÿ. Ìàêàî, êðóïíåéøèé â ìèðå öåíòð àçàðòíûõ èãð, òàêæå çàêðûâàåò áîëüøèíñòâî ñâîèõ ïðåäïðèÿòèé íà íåäåëþ â ñâÿçè ñ âîçâðàùåíèåì ê ñàìûì æåñòêèì îãðàíè÷åíèÿì, ñâÿçàííûì ñ ïàíäåìèåé.
Ýòè îñòàíîâêè íå ïðîøëè ìèìî òðåéäåðîâ, ñîïðîâîæäàÿñü îáâàëîì íà ðûíêå, êîòîðûé óñèëèëñÿ çà ïîñëåäíèå äâà äíÿ, ïîñêîëüêó èíäåêñ HangSengChina óïàë íà 4,8%, ñâåäÿ íà íåò âñå åãî èþíüñêèå äîñòèæåíèÿ. Âÿëàÿ òîðãîâàÿ àêòèâíîñòü, âîçìîæíî, óñóãóáèëà äâèæåíèå, ïðè ýòîì îáúåì èíäåêñà ïðèìåðíî íà 19% íèæå ñðåäíåãî äíåâíîãî çíà÷åíèÿ çà ïîñëåäíèé ãîä.
Åñëè âû ñïðîñèòå ìåíÿ, ÿ ñêàæó òàê: íåëüçÿ ñáðàñûâàòü ñî ñ÷åòîâ ïëàíîâûé ñúåçä ÖÊ Êîìïàðòèè â êîíöå ýòîãî ãîäà. Ïðàâèòåëüñòâî íå äîïóñòèò ñóùåñòâåííîãî ïàäåíèÿ íàêàíóíå ñòîëü âàæíîãî ñîáûòèÿ, ïîñêîëüêó îæèäàåòñÿ, ÷òî Ñè Öçèíüïèí ïîïûòàåòñÿ ðàñøèðèòü ñâîè ïîëíîìî÷èÿ íà ýòîì ñúåçäå. Ýòî áóäåò âåñüìà ñëîæíî ñäåëàòü íà ôîíå ýêîíîìè÷åñêèõ íåóðÿäèö.
Íî ñðàçó ïîñëå ñúåçäà ìîæíî îæèäàòü ñåðüåçíîé ïðîñàäêè îôèöèàëüíûõ äàííûõ ïî âñåì ôðîíòàì, êîòîðûå òåïåðü óæå áóäóò ëó÷øå îòðàæàòü ïðîèñõîäÿùåå â ðåàëüíîì ñåêòîðå ýêîíîìèêè.
Ýòî òàêæå çàñòàâëÿåò ìåíÿ çàäàâàòüñÿ âîïðîñîì, íå ïîäõîäèò ëè ê êîíöó ýïîõà ãëîáàëèçìà? Î÷åâèäíî, ÷òî äâèãàòåëè ãëîáàëèçìà – êðóïíûå òðàíñíàöèîíàëüíûå êîìïàíèè – ïîõîæå, áîëüøå íå õîòÿò ñòàëêèâàòüñÿ ñ ìèíóñàìè àâòîðèòàðíûõ ýêîíîìèê èç-çà èõ íåïðåäñêàçóåìîñòè. È äàæå íèçêèé óðîâåíü îïëàòû òðóäà â ðàçâèâàþùèõñÿ ñòðàíàõ áîëüøå íå ÿâëÿåòñÿ êðàåóãîëüíûì ôàêòîðîì. Àâòîðèòàðíûå ãîñóäàðñòâà íåïðåäñêàçóåìû, èõ ïðàâèòåëüñòâà ïîäâåðæåíû íåëîãè÷íûì è íåîïòèìàëüíûì ðåøåíèÿì, ÷òî ïîêàçàëà ñèòóàöèÿ ñ êîðîíàâèðóñîì. Ïîõîæå, ýòè êîìïàíèè ãîòîâû ïîèñêàòü íîâûå ðàçâèâàþùèåñÿ ðûíêè, èëè âåðíóòüñÿ íà ðîäèíó, ñäåëàâ ïðîèçâîäñòâî áîëåå äîðîãèì, íî è áîëåå ýêîëîãè÷íûì, áîëåå ïðåäñêàçóåìûì, áîëåå «åâðîïåéñêèì». Èëè, ÷òî ñêîðåå, ãîðàçäî áîëåå ãèáêèé è âîññòàâøèé èç ïåïëà Áëèæíèé Âîñòîê ïîïûòàåòñÿ çàìàíèòü êðóïíåéøèõ ïðîèçâîäèòåëåé ìèðà ê ñåáå. Ïîæèâåì – óâèäèì.
Ñ àíàëèòèêîé îò êîìïàíèè ÈíñòàÔîðåêñ Âû âñåãäà áóäåòå çíàòü î ðûíî÷íûõ òðåíäàõ! Çàðåãèñòðèðóéòåñü â ÈíñòàÔîðåêñ è ïîëó÷èòå äîñòóï ê åùå áîëüøåìó êîëè÷åñòâó áåñïëàòíûõ ñåðâèñîâ äëÿ ïðèáûëüíîé òîðãîâëè.