Òðåéäåðàì

20.07.202202:04 Àíàëèòè÷åñêèå îáçîðû Ôîðåêñ: Ïðîãíîç è òîðãîâûå ñèãíàëû ïî EUR/USD íà 20 èþëÿ. Îò÷åò COT. Äåòàëüíûé ðàçáîð äâèæåíèÿ ïàðû è òîðãîâûõ ñäåëîê. Íîâûé ðîñò åâðî â ïðåääâåðèè çàñåäàíèÿ ÅÖÁ

Äàííàÿ èíôîðìàöèÿ ÿâëÿåòñÿ ÷àñòüþ ìàðêåòèíãîâîé êîììóíèêàöèè è ïðåäíàçíà÷åíà äëÿ ðîçíè÷íûõ è ïðîôåññèîíàëüíûõ êëèåíòîâ. Äàííàÿ èíôîðìàöèÿ íå ñîäåðæèò è íå äîëæíà òîëêîâàòüñÿ êàê èíôîðìàöèÿ, ñîäåðæàùàÿ èíâåñòèöèîííûå ñîâåòû èëè ðåêîìåíäàöèè ïî èíâåñòèöèÿì, à òàêæå ïðåäëîæåíèÿ èëè ïðèãëàøåíèÿ ê ó÷àñòèþ â êàêîé- ëèáî ñäåëêå èëè ñòðàòåãèè â îòíîøåíèè ôèíàíñîâûõ èíñòðóìåíòîâ. Ïðèáûëü, ïîëó÷åííàÿ â ïðîøëîì, íå ÿâëÿåòñÿ ãàðàíòèåé áóäóùèõ äîõîäîâ. Instant Trading EU Ltd íå ïðåäîñòàâëÿåò íèêàêèõ ãàðàíòèé è íå íåñåò íèêàêîé îòâåòñòâåííîñòè çà òî÷íîñòü èëè ïîëíîòó ïðåäîñòàâëåííîé èíôîðìàöèè, à òàêæå çà ëþáûå óáûòêè, âîçíèêàþùèå â ðåçóëüòàòå ëþáûõ èíâåñòèöèé, îñíîâàííûõ íà àíàëèçå, ïðîãíîçå èëè äðóãîé èíôîðìàöèè, ïðåäîñòàâëåííîé ñîòðóäíèêîì Êîìïàíèè èëè êàêèì-ëèáî äðóãèì îáðàçîì. Ïîëíàÿ âåðñèÿ Äèñêëåéìåðà äîñòóïíà ïî ññûëêå.

Àíàëèç EUR/USD 5M.

Â òå÷åíèå âòîðîãî òîðãîâîãî äíÿ íåäåëè ïàðà EUR/USD ñïîêîéíî ïðîäîëæàëà âîñõîäÿùåå äâèæåíèå. Ïðè÷åì áîëüøàÿ åãî ÷àñòü ïðèøëàñü íà åâðîïåéñêóþ òîðãîâóþ ñåññèþ, à íå íà àìåðèêàíñêóþ. Óòðîì â Åâðîñîþçå áûë îïóáëèêîâàí îò÷åò ïî åâðîïåéñêîé èíôëÿöèè, êîòîðàÿ âåñüìà ïðîãíîçèðóåìî ïðîäîëæèëà óñêîðÿòüñÿ è ñîñòàâèëà ïî èòîãàì èþíÿ 8,6% ã/ã. À ÷åãî åùå ìîæíî áûëî îæèäàòü îò ïîêàçàòåëÿ, åñëè ÅÖÁ ïðîäîëæàåò áåçäåéñòâîâàòü? Ïîõîæå, ÷òî èìåííî òàê è ðåøèëè òðåéäåðû ñ ñàìîãî óòðà, ïîòîìó ÷òî óêðåïëåíèå åâðîïåéñêîé âàëþòû íà÷àëîñü åùå ðàíî óòðîì, çà 4 ÷àñà äî ïóáëèêàöèè ñàìîãî îò÷åòà. À ïîñëå åãî ïóáëèêàöèè äâèæåíèå ââåðõ ïðåêðàòèëîñü, ÷òî êðàñíîðå÷èâî ïîêàçûâàåò îòðàáîòàííîñòü ýòîãî îò÷åòà ê òîìó âðåìåíè. Òàêèì îáðàçîì, ïàðà åâðî/äîëëàð ðàñòåò óæå ÷åòâåðòûé äåíü ïîäðÿä, ÷òî ìîãëî áû áûòü îòëè÷íûì íà÷àëîì íîâîãî âîñõîäÿùåãî òðåíäà, åñëè áû íå îäíî «íî». Åñòü âåñêèå îñíîâàíèÿ ïðåäïîëàãàòü, ÷òî âñå òåêóùåå äâèæåíèå – ýòî îòðàáîòêà ðåçóëüòàòîâ çàñåäàíèÿ ÅÖÁ, êîòîðîå ñîñòîèòñÿ â ÷åòâåðã. Êîíå÷íî, äîñêîíàëüíî åùå íèêòî íå çíàåò ýòèõ ðåçóëüòàòîâ, íî ðûíîê ìîæåò îòðàáàòûâàòü ïîâûøåíèå ñòàâêè çàðàíåå, òàê êàê â íåì óæå íèêòî íå ñîìíåâàåòñÿ. Ñëåäîâàòåëüíî, â ÷åòâåðã ïàðà ìîæåò óæå ïàäàòü ïîñëå òîãî, êàê ÅÖÁ îáúÿâèò îá óæåñòî÷åíèè ìîíåòàðíîé ïîëèòèêè.

À âîò ñ òîðãîâûìè ñèãíàëàìè ïî-ïðåæíåìó âñå ïëîõî. Èç-çà ìàëîãî êîëè÷åñòâà óðîâíåé â òåêóùåé öåíîâîé îáëàñòè âî âòîðíèê íå áûëî ñôîðìèðîâàíî íè îäíîãî ñèãíàëà. À æàëü, òàê êàê äâèæåíèå â÷åðà áûëî î÷åíü õîðîøèì è ìîãëî ïðèíåñòè íåìàëóþ ïðèáûëü òðåéäåðàì.

Îò÷åò COT:

Îò÷åòû COT ïî åâðîâàëþòå çà ïîñëåäíèå ïîëãîäà âûçûâàëè îãðîìíîå êîëè÷åñòâî âîïðîñîâ. Íà èëëþñòðàöèè âûøå îòëè÷íî âèäíî, ÷òî îíè ïîêàçûâàëè îòêðîâåííîå «áû÷üå» íàñòðîåíèå ïðîôåññèîíàëüíûõ èãðîêîâ, íî ïðè ýòîì åâðîïåéñêàÿ âàëþòà â ýòî æå âðåìÿ ïàäàëà. Â äàííîå âðåìÿ ñèòóàöèÿ èçìåíèëàñü, ïðè÷åì ÍÅ â ïîëüçó åâðîâàëþòû. Åñëè ðàíüøå íàñòðîåíèå áûëî «áû÷üèì», íî åâðîâàëþòà ïàäàëà, òî ñåé÷àñ íàñòðîåíèå ñòàëî «ìåäâåæüèì» è... åâðîâàëþòà òîæå ïàäàåò. Ïîýòîìó ïîêà ÷òî ìû íå âèäèì îñíîâàíèé äëÿ ðîñòà åâðî, ïîòîìó ÷òî àáñîëþòíîå áîëüøèíñòâî ôàêòîðîâ îñòàþòñÿ ïðîòèâ íåãî. Â òå÷åíèå îò÷åòíîé íåäåëè êîëè÷åñòâî Buy-êîíòðàêòîâ óâåëè÷èëîñü íà 0,1 òûñÿ÷è, à êîëè÷åñòâî øîðòîâ ó ãðóïïû «Non-commercial» íà 8,5 òûñÿ÷è. Ñîîòâåòñòâåííî, íåòòî-ïîçèöèÿ îïÿòü óìåíüøèëàñü, ïî÷òè íà 8,5 òûñÿ÷è êîíòðàêòîâ. Íàñòðîåíèå êðóïíûõ èãðîêîâ îñòàåòñÿ «ìåäâåæüèì» è äàæå íåìíîãî óñèëèâàåòñÿ â ïîñëåäíèå íåäåëè. Ñ íàøåé òî÷êè çðåíèÿ, ýòîò ôàêò î÷åíü êðàñíîðå÷èâî óêàçûâàåò íà òî, ÷òî â äàííîå âðåìÿ äàæå ïðîôåññèîíàëüíûå òðåéäåðû íå âåðÿò â åâðîâàëþòó. Êîëè÷åñòâî êîíòðàêòîâ BUY íèæå, ÷åì êîëè÷åñòâî êîíòðàêòîâ SELL ó íåêîììåð÷åñêèõ òðåéäåðîâ íà 25 òûñÿ÷. Ñëåäîâàòåëüíî, ìû ìîæåì êîíñòàòèðîâàòü, ÷òî íå òîëüêî ñïðîñ íà äîëëàð ÑØÀ îñòàåòñÿ âûñîêèì, íî è ñïðîñ íà åâðî ÿâëÿåòñÿ äîâîëüíî íèçêèì. Ýòî ìîæåò ïðèâåñòè ê íîâîìó, åùå áîëüøåìó ïàäåíèþ åâðîâàëþòû. Â ïðèíöèïå, çà ïîñëåäíèå íåñêîëüêî ìåñÿöåâ èëè äàæå áîëüøå åâðîâàëþòà íå ñìîãëà ïîêàçàòü äàæå îùóòèìîé êîððåêöèè, íå ãîâîðÿ óæå î ÷åì-òî áîëüøåì. Ìàêñèìàëüíîå äâèæåíèå ââåðõ ñîñòàâëÿëî îêîëî 400 ïóíêòîâ.

Ðåêîìåíäóåì ê îçíàêîìëåíèþ:

Îáçîð ïàðû EUR/USD. 20 èþëÿ. Íàñòàëî âðåìÿ äëÿ ÅÖÁ áðàòüñÿ âñåðüåç çà ïðîáëåìó èíôëÿöèè.

Îáçîð ïàðû GBP/USD. 20 èþëÿ. Âûáîðû Ïðåìüåð-ìèíèñòðà Âåëèêîáðèòàíèè: îñòàåòñÿ ÷åòâåðî êàíäèäàòîâ.

Ïðîãíîç è òîðãîâûå ñèãíàëû ïî GBP/USD íà 20 èþëÿ. Äåòàëüíûé ðàçáîð äâèæåíèÿ ïàðû è òîðãîâûõ ñäåëîê.

Àíàëèç EUR/USD 1Í.

Íà ÷àñîâîì òàéìôðåéìå óæå íåëüçÿ ñêàçàòü, ÷òî íèñõîäÿùàÿ òåíäåíöèÿ ñîõðàíÿåòñÿ. Âñå-òàêè ïàðà ïðîøëà ââåðõ óæå öåëûõ 300 ïóíêòîâ. Êîíå÷íî, ðîñò åâðîïåéñêîé âàëþòû âïîëíå ìîæåò çàâåðøèòüñÿ â ÷åòâåðã, à öåíà ïîêà åùå íå ñìîãëà ïðåîäîëåòü ëèíèþ Ñåíêîó Ñïàí Á, êîòîðàÿ ÿâëÿåòñÿ âåðõíåé ãðàíèöåé îáëàêà Èøèìîêó. Òåì íå ìåíåå â ñëó÷àå ïðåîäîëåíèÿ ýòîé ëèíèè òðåéäåðû áóäóò âïðàâå îæèäàòü äàëüíåéøåãî ðîñòà â êðàòêîñðî÷íîé ïåðñïåêòèâå. Íà ñðåäó ìû âûäåëÿåì ñëåäóþùèå óðîâíè äëÿ òîðãîâëè – 1,0000, 1,0072, 1,0120, 1,0340-1,0366, 1,0485, à òàêæå ëèíèè Ñåíêîó Ñïàí Á (1,0243) è Êèäæóí-ñåí (1,0109). Ëèíèè èíäèêàòîðà Èøèìîêó â òå÷åíèå äíÿ ìîãóò ïåðåìåùàòüñÿ, ÷òî ñëåäóåò ó÷èòûâàòü ïðè îïðåäåëåíèè òîðãîâûõ ñèãíàëîâ. Åñòü òàêæå âñïîìîãàòåëüíûå óðîâíè ïîääåðæêè è ñîïðîòèâëåíèÿ, íî îêîëî íèõ íå ôîðìèðóþòñÿ ñèãíàëû. Ñèãíàëàìè ìîãóò áûòü îòñêîêè è ïðåîäîëåíèÿ óðîâíåé-ýêñòðåìóìîâ è ëèíèé. Íå çàáûâàåì ïðî âûñòàâëåíèå îðäåðà Stop Loss â áåçóáûòîê, åñëè öåíà ïðîøëà â âåðíîì íàïðàâëåíèè 15 ïóíêòîâ. Ýòî îáåçîïàñèò îò âîçìîæíûõ óáûòêîâ, åñëè ñèãíàë îêàæåòñÿ ëîæíûì. 20 èþëÿ â ÑØÀ è Åâðîñîþçå íå çàïëàíèðîâàíî íè îäíîé âàæíîé ïóáëèêàöèè èëè ñîáûòèÿ. Îäíàêî ýòî ñîâåðøåííî íå îçíà÷àåò, ÷òî ïàðà áóäåò âåñü äåíü ñòîÿòü íà ìåñòå. Ïîñëåäíèå íåñêîëüêî äíåé ïîêàçàëè, ÷òî âîëàòèëüíîñòü îñòàåòñÿ âûñîêîé, à òðåíäîâîå äâèæåíèå ïðèñóòñòâóåò.

Ïîÿñíåíèÿ ê èëëþñòðàöèÿì:

Öåíîâûå óðîâíè ïîääåðæêè è ñîïðîòèâëåíèÿ (resistance/support) – òîëñòûå êðàñíûå ëèíèè, îêîëî êîòîðûõ äâèæåíèå ìîæåò çàêîí÷èòüñÿ. Íå ÿâëÿþòñÿ èñòî÷íèêàìè òîðãîâûõ ñèãíàëîâ;

Ëèíèè Êèäæóí-ñåí è Ñåíêîó Ñïàí Á – ëèíèè èíäèêàòîðà Èøèìîêó, ïåðåíåñåííûå íà ÷àñîâîé òàéìôðåéì ñ 4-÷àñîâîãî. ßâëÿþòñÿ ñèëüíûìè ëèíèÿìè;

Óðîâíè-ýêñòðåìóìû – òîíêèå êðàñíûå ëèíèè, îò êîòîðûõ ðàíåå öåíà îòñêàêèâàëà. ßâëÿþòñÿ èñòî÷íèêàìè òîðãîâûõ ñèãíàëîâ;

Æåëòûå ëèíèè – ëèíèè òðåíäà, òðåíäîâûå êàíàëû è ëþáûå äðóãèå òåõíè÷åñêèå ïàòòåðíû;

Èíäèêàòîð 1 íà ãðàôèêàõ COT – ðàçìåð íåòòî-ïîçèöèè êàæäîé êàòåãîðèè òðåéäåðîâ;

Èíäèêàòîð 2 íà ãðàôèêàõ COT – ðàçìåð íåòòî-ïîçèöèè äëÿ ãðóïïû «Non-commercial».

Ê ñïèñêó ñòàòåé

Îòêðûòü òîðãîâûé ñ÷åò â ÈíñòàÔîðåêñ

Ñ àíàëèòèêîé îò êîìïàíèè ÈíñòàÔîðåêñ Âû âñåãäà áóäåòå çíàòü î ðûíî÷íûõ òðåíäàõ! Çàðåãèñòðèðóéòåñü â ÈíñòàÔîðåêñ è ïîëó÷èòå äîñòóï ê åùå áîëüøåìó êîëè÷åñòâó áåñïëàòíûõ ñåðâèñîâ äëÿ ïðèáûëüíîé òîðãîâëè.