Òðåéäåðàì

30.08.202202:07 Àíàëèòè÷åñêèå îáçîðû Ôîðåêñ: Ïðîãíîç è òîðãîâûå ñèãíàëû ïî GBP/USD íà 30 àâãóñòà. Îò÷åò COT. Äåòàëüíûé ðàçáîð äâèæåíèÿ ïàðû è òîðãîâûõ ñäåëîê. Ôóíò îáíîâèë 2-ëåòíèå ìèíèìóìû!

Äàííàÿ èíôîðìàöèÿ ÿâëÿåòñÿ ÷àñòüþ ìàðêåòèíãîâîé êîììóíèêàöèè è ïðåäíàçíà÷åíà äëÿ ðîçíè÷íûõ è ïðîôåññèîíàëüíûõ êëèåíòîâ. Äàííàÿ èíôîðìàöèÿ íå ñîäåðæèò è íå äîëæíà òîëêîâàòüñÿ êàê èíôîðìàöèÿ, ñîäåðæàùàÿ èíâåñòèöèîííûå ñîâåòû èëè ðåêîìåíäàöèè ïî èíâåñòèöèÿì, à òàêæå ïðåäëîæåíèÿ èëè ïðèãëàøåíèÿ ê ó÷àñòèþ â êàêîé- ëèáî ñäåëêå èëè ñòðàòåãèè â îòíîøåíèè ôèíàíñîâûõ èíñòðóìåíòîâ. Ïðèáûëü, ïîëó÷åííàÿ â ïðîøëîì, íå ÿâëÿåòñÿ ãàðàíòèåé áóäóùèõ äîõîäîâ. Instant Trading EU Ltd íå ïðåäîñòàâëÿåò íèêàêèõ ãàðàíòèé è íå íåñåò íèêàêîé îòâåòñòâåííîñòè çà òî÷íîñòü èëè ïîëíîòó ïðåäîñòàâëåííîé èíôîðìàöèè, à òàêæå çà ëþáûå óáûòêè, âîçíèêàþùèå â ðåçóëüòàòå ëþáûõ èíâåñòèöèé, îñíîâàííûõ íà àíàëèçå, ïðîãíîçå èëè äðóãîé èíôîðìàöèè, ïðåäîñòàâëåííîé ñîòðóäíèêîì Êîìïàíèè èëè êàêèì-ëèáî äðóãèì îáðàçîì. Ïîëíàÿ âåðñèÿ Äèñêëåéìåðà äîñòóïíà ïî ññûëêå.

Àíàëèç GBP/USD 5Ì.

Âàëþòíàÿ ïàðà GBP/USD â ïîíåäåëüíèê íå ñòàëà ñòîÿòü íà îäíîì ìåñòå íà ôîíå ïóñòîãî êàëåíäàðÿ ìàêðîýêîíîìè÷åñêèõ ñîáûòèé, íî è íå ñòàëà òîðãîâàòüñÿ âíóòðè áîêîâîãî êàíàëà 1,1716-1,1874, âíóòðè êîòîðîãî ïðîâåëà íåñêîëüêî äíåé äî ýòîãî. Âìåñòî ýòîãî îíà ñðàçó æå óñòðåìèëàñü âíèç è îáíîâèëà ñâîè 2-ëåòíèå ìèíèìóìû. Òàêèì îáðàçîì, òåïåðü íîâûé ìèíèìóì ïàðû ñîñòàâëÿåò 1,1649. Íèñõîäÿùàÿ ëèíèÿ òðåíäà îñòàåòñÿ àêòóàëüíîé, ïîýòîìó ñåé÷àñ íåò âîïðîñîâ î òåíäåíöèè èëè òðåíäå. Âïåðâûå çà äîëãîå âðåìÿ åâðî è ôóíò ïîêàçûâàþò ðàçíûå äâèæåíèÿ, è ýòî î÷åíü èíòåðåñíî, èáî çà ïîñëåäíèå ïîëãîäà èìåííî ôóíò ïîêàçûâàë áîëüøóþ ðåçèñòåíòíîñòü ïî îòíîøåíèþ ê äîëëàðó, ÷åì åâðî. À ñåé÷àñ èìåííî åâðîâàëþòà ïîêàçûâàåò áîëåå ñèëüíîå ïàäåíèå, ÷åì áðèòàíñêàÿ âàëþòà. Íèêàêîé âàæíîé ìàêðîýêîíîìè÷åñêîé ñòàòèñòèêè â ïîíåäåëüíèê íå áûëî íè â Øòàòàõ, íè â Âåëèêîáðèòàíèè. Ïîýòîìó âñå äâèæåíèå ïàðû áûëî ÷èñòî òåõíè÷åñêèì.

Ñ òîðãîâûìè ñèãíàëàìè â ïîíåäåëüíèê, ê ñîæàëåíèþ, âñå áûëî ïëîõî. Íà÷àëî âîñõîäÿùåãî äâèæåíèÿ è âñå íèñõîäÿùåå áûëè ïðîïóùåíû, òàê êàê â ïåðâîì ñëó÷àå íà åâðîïåéñêîé òîðãîâîé ñåññèè íå áûëî ñôîðìèðîâàíî íè îäíîãî ñèãíàëà, à âî âòîðîì âñå äâèæåíèå ïðèøëîñü íà àçèàòñêóþ òîðãîâóþ ñåññèþ. Ñèãíàëû íà÷àëè ôîðìèðîâàòüñÿ òîëüêî íà àìåðèêàíñêîé ñåññèè, êîãäà öåíà âåðíóëàñü ê óðîâíþ-ýêñòðåìóìó 1,1716. Ïî ñîñòîÿíèþ íà â÷åðàøíèé äåíü íèæå 1,1716 íå áûëî íè îäíîãî óðîâíÿ, ïîýòîìó òîðãîâàòü òàì áûëî â ïðèíöèïå íå ïî ÷åìó. Êîãäà ïàðà íàõîäèòñÿ ó ñâîèõ ýêñòðåìóìîâ çà äîëãèé ïåðèîä âðåìåíè – ýòî îáû÷íàÿ ñèòóàöèÿ. Ïåðâûé è âòîðîé òîðãîâûå ñèãíàëû áûëè ñèãíàëàìè íà ïîêóïêó. Îíè äóáëèðîâàëè äðóã äðóãà, ïîýòîìó äëèííàÿ ïîçèöèÿ äîëæíà áûëà áûòü îòêðûòà òîëüêî îäíà. Îäíàêî ñóììàðíî ïàðà ñìîãëà ïðîéòè ââåðõ òîëüêî 17 ïóíêòîâ, ÷åãî íå õâàòèëî äëÿ âûñòàâëåíèÿ Stop Loss â áåçóáûòîê. Ñäåëêà çàêðûëàñü â óáûòêå, êîãäà öåíà îïóñòèëàñü íèæå 1,1716. Ïî ýòîìó ñèãíàëó ñëåäîâàëî îòêðûâàòü êîðîòêóþ ïîçèöèþ, íî è íà ýòîò ðàç öåíå íå óäàëîñü ïðîéòè â âåðíîì íàïðàâëåíèè õîòÿ áû 20 ïóíêòîâ. Íî çäåñü õîòÿ áû ñäåëêó óäàëîñü çàêðûòü â áåçóáûòêå âðó÷íóþ áëèæå ê âå÷åðó.

Îò÷åò COT:

Ïîñëåäíèé îò÷åò COT ïî áðèòàíñêîìó ôóíòó ïîëó÷èëñÿ äîâîëüíî èíòåðåñíûì. Çà íåäåëþ ãðóïïà «Non-commercial» îòêðûëà 14,7 òûñÿ÷è êîíòðàêòîâ BUY è 9,5 òûñÿ÷è êîíòðàêòîâ SELL. Òàêèì îáðàçîì, íåòòî-ïîçèöèÿ íåêîììåð÷åñêèõ òðåéäåðîâ âûðîñëà ñðàçó íà 5,2 òûñÿ÷è. Íåñìîòðÿ íà ðîñò ýòîãî ïîêàçàòåëÿ â òå÷åíèå óæå íåñêîëüêèõ ìåñÿöåâ, íàñòðîåíèå êðóïíûõ èãðîêîâ âñå ðàâíî îñòàåòñÿ «ÿðêî âûðàæåííûì ìåäâåæüèì», ÷òî îòëè÷íî âèäíî ïî âòîðîìó èíäèêàòîðó íà èëëþñòðàöèè âûøå (ôèîëåòîâûå áàðû íèæå íóëÿ = «ìåäâåæüå» íàñòðîåíèå). Ñëåäóåò îòäàòü äîëæíîå, â ïîñëåäíèå ìåñÿöû íåòòî-ïîçèöèÿ ãðóïïû «Non-commercial» ïîñòîÿííî ðàñòåò, íî ôóíò ïîêàçûâàåò ëèøü î÷åíü ñëàáóþ ñêëîííîñòü ê ðîñòó. Äà è òî ëèøü âðåìÿ îò âðåìåíè. À ñåé÷àñ åãî ïàäåíèå è âîâñå âîçîáíîâèëîñü, ïîýòîìó è «ìåäâåæüå» íàñòðîåíèå êðóïíûõ èãðîêîâ â áëèæàéøåå âðåìÿ ìîæåò âíîâü íà÷àòü óñèëèâàòüñÿ. Ó ãðóïïû «Non-commercial» ñåé÷àñ îòêðûòî ñóììàðíî 86 òûñÿ÷ êîíòðàêòîâ íà ïðîäàæó è 58 òûñÿ÷ êîíòðàêòîâ íà ïîêóïêó. Ðàçíèöà óæå íå òàêàÿ óñòðàøàþùàÿ, êàê íåñêîëüêî ìåñÿöåâ íàçàä, íî âñå ðàâíî îíà åñòü. Íåòòî-ïîçèöèè ïðèäåòñÿ åùå äîëãîå âðåìÿ ïîêàçûâàòü ðîñò, ÷òîáû ýòè öèôðû õîòÿ áû óðàâíÿëèñü. Òåì áîëåå ÷òî îò÷åòû COT – ýòî îòîáðàæåíèå íàñòðîåíèÿ êðóïíûõ èãðîêîâ, à âëèÿþò íà èõ íàñòðîåíèå ôóíäàìåíò è ãåîïîëèòèêà. Åñëè îíè áóäóò îñòàâàòüñÿ òàêèìè æå ïðîâàëüíûìè, êàê ñåé÷àñ, òî ôóíò åùå äîëãîå âðåìÿ ìîæåò íàõîäèòüñÿ ê íèñõîäÿùåì ïèêå. Òàêæå ñëåäóåò íàïîìíèòü, ÷òî çíà÷åíèå èìååò íå òîëüêî ñïðîñ íà ôóíò, íî è ñïðîñ íà äîëëàð, êîòîðûé, ñóäÿ ïî âñåìó, îñòàåòñÿ î÷åíü âûñîêèì. Ïîýòîìó äàæå ïðè óñëîâèè ðîñòà ñïðîñà íà áðèòàíñêóþ âàëþòó, åñëè ñïðîñ íà äîëëàð ðàñòåò áîëåå âûñîêèìè òåìïàìè, òî óêðåïëåíèÿ ôóíòà ìû íå óâèäèì.

Ðåêîìåíäóåì ê îçíàêîìëåíèþ:

Îáçîð ïàðû EUR/USD. 30 àâãóñòà. Îò÷åò ïî èíôëÿöèè â Åâðîñîþçå – îäíî èç êëþ÷åâûõ ñîáûòèé íåäåëè.

Îáçîð ïàðû GBP/USD. 30 àâãóñòà. Ôóíò îáíîâèë ñâîè äâóõëåòíèå ìèíèìóìû, à ðûíîê æäåò NonFarm Payrolls.

Ïðîãíîç è òîðãîâûå ñèãíàëû ïî EUR/USD íà 30 àâãóñòà. Äåòàëüíûé ðàçáîð äâèæåíèÿ ïàðû è òîðãîâûõ ñäåëîê.

Àíàëèç GBP/USD 1Í.

Íà ÷àñîâîì òàéìôðåéìå ïàðà ôóíò/äîëëàð ñîõðàíÿåò íèñõîäÿùóþ òåíäåíöèþ áëàãîäàðÿ ëèíèè òðåíäà. Òàêèì îáðàçîì, ïîñëå íåáîëüøîãî îòêàòà íàâåðõ ïàäåíèå áðèòàíñêîé âàëþòû ìîæåò âîçîáíîâèòüñÿ. Öåíà ðàñïîëàãàåòñÿ íèæå ëèíèé èíäèêàòîðà Èøèìîêó, à ïðèçíàêîâ ôëýòà ñåé÷àñ íå íàáëþäàåòñÿ. Íà 30 àâãóñòà ìû âûäåëÿåì ñëåäóþùèå âàæíûå óðîâíè: 1,1649, 1,1716, 1,1874, 1,1974, 1,2007. Ëèíèè Ñåíêîó Ñïàí Á (1,1982) è Êèäæóí-ñåí (1,1774) òàêæå ìîãóò áûòü èñòî÷íèêàìè ñèãíàëîâ. Ñèãíàëàìè ìîãóò áûòü «îòñêîêè» è «ïðåîäîëåíèÿ» ýòèõ óðîâíåé è ëèíèé. Óðîâåíü Stop Loss ðåêîìåíäóåòñÿ âûñòàâëÿòü â áåçóáûòîê ïðè ïðîõîæäåíèè öåíû â âåðíîì íàïðàâëåíèè 20 ïóíêòîâ. Ëèíèè èíäèêàòîðà Èøèìîêó â òå÷åíèå äíÿ ìîãóò ïåðåìåùàòüñÿ, ÷òî ñëåäóåò ó÷èòûâàòü ïðè îïðåäåëåíèè òîðãîâûõ ñèãíàëîâ. Òàêæå íà èëëþñòðàöèè ïðèñóòñòâóþò óðîâíè ïîääåðæêè è ñîïðîòèâëåíèÿ, êîòîðûå ìîæíî èñïîëüçîâàòü äëÿ ôèêñàöèè ïðèáûëè ïî ñäåëêàì. Íà âòîðíèê íè â Âåëèêîáðèòàíèè, íè â ÑØÀ êàëåíäàðè ìàêðîýêîíîìè÷åñêèõ ñîáûòèé íå ñîäåðæàò â ñåáå àáñîëþòíî íè÷åãî âàæíîãî. Òàêèì îáðàçîì, ðåàãèðîâàòü ñåãîäíÿ áóäåò íå íà ÷òî. Íà ïåðâîì ìåñòå ïî ñòåïåíè âàæíîñòè áóäóò ñòîÿòü òåõíè÷åñêèé àíàëèç è ñèãíàëû.

Ïîÿñíåíèÿ ê èëëþñòðàöèÿì:

Öåíîâûå óðîâíè ïîääåðæêè è ñîïðîòèâëåíèÿ (resistance/support) – òîëñòûå êðàñíûå ëèíèè, îêîëî êîòîðûõ äâèæåíèå ìîæåò çàêîí÷èòüñÿ. Íå ÿâëÿþòñÿ èñòî÷íèêàìè òîðãîâûõ ñèãíàëîâ;

Ëèíèè Êèäæóí-ñåí è Ñåíêîó Ñïàí Á – ëèíèè èíäèêàòîðà Èøèìîêó, ïåðåíåñåííûå íà ÷àñîâîé òàéìôðåéì ñ 4-÷àñîâîãî. ßâëÿþòñÿ ñèëüíûìè ëèíèÿìè;

Óðîâíè-ýêñòðåìóìû – òîíêèå êðàñíûå ëèíèè, îò êîòîðûõ ðàíåå öåíà îòñêàêèâàëà. ßâëÿþòñÿ èñòî÷íèêàìè òîðãîâûõ ñèãíàëîâ;

Æåëòûå ëèíèè – ëèíèè òðåíäà, òðåíäîâûå êàíàëû è ëþáûå äðóãèå òåõíè÷åñêèå ïàòòåðíû;

Èíäèêàòîð 1 íà ãðàôèêàõ COT – ðàçìåð íåòòî-ïîçèöèè êàæäîé êàòåãîðèè òðåéäåðîâ;

Èíäèêàòîð 2 íà ãðàôèêàõ COT – ðàçìåð íåòòî-ïîçèöèè äëÿ ãðóïïû «Non-commercial».

Ê ñïèñêó ñòàòåé

Îòêðûòü òîðãîâûé ñ÷åò â ÈíñòàÔîðåêñ

Ñ àíàëèòèêîé îò êîìïàíèè ÈíñòàÔîðåêñ Âû âñåãäà áóäåòå çíàòü î ðûíî÷íûõ òðåíäàõ! Çàðåãèñòðèðóéòåñü â ÈíñòàÔîðåêñ è ïîëó÷èòå äîñòóï ê åùå áîëüøåìó êîëè÷åñòâó áåñïëàòíûõ ñåðâèñîâ äëÿ ïðèáûëüíîé òîðãîâëè.