Òðåéäåðàì

02.09.202202:06 Àíàëèòè÷åñêèå îáçîðû Ôîðåêñ: Ïðîãíîç è òîðãîâûå ñèãíàëû ïî GBP/USD íà 2 ñåíòÿáðÿ. Îò÷åò COT. Äåòàëüíûé ðàçáîð äâèæåíèÿ ïàðû è òîðãîâûõ ñäåëîê. Ôóíò ïðîäîëæàåò âàëèòüñÿ âíèç è ñ óæàñîì æäåò Íîíôàðìîâ

Äàííàÿ èíôîðìàöèÿ ÿâëÿåòñÿ ÷àñòüþ ìàðêåòèíãîâîé êîììóíèêàöèè è ïðåäíàçíà÷åíà äëÿ ðîçíè÷íûõ è ïðîôåññèîíàëüíûõ êëèåíòîâ. Äàííàÿ èíôîðìàöèÿ íå ñîäåðæèò è íå äîëæíà òîëêîâàòüñÿ êàê èíôîðìàöèÿ, ñîäåðæàùàÿ èíâåñòèöèîííûå ñîâåòû èëè ðåêîìåíäàöèè ïî èíâåñòèöèÿì, à òàêæå ïðåäëîæåíèÿ èëè ïðèãëàøåíèÿ ê ó÷àñòèþ â êàêîé- ëèáî ñäåëêå èëè ñòðàòåãèè â îòíîøåíèè ôèíàíñîâûõ èíñòðóìåíòîâ. Ïðèáûëü, ïîëó÷åííàÿ â ïðîøëîì, íå ÿâëÿåòñÿ ãàðàíòèåé áóäóùèõ äîõîäîâ. Instant Trading EU Ltd íå ïðåäîñòàâëÿåò íèêàêèõ ãàðàíòèé è íå íåñåò íèêàêîé îòâåòñòâåííîñòè çà òî÷íîñòü èëè ïîëíîòó ïðåäîñòàâëåííîé èíôîðìàöèè, à òàêæå çà ëþáûå óáûòêè, âîçíèêàþùèå â ðåçóëüòàòå ëþáûõ èíâåñòèöèé, îñíîâàííûõ íà àíàëèçå, ïðîãíîçå èëè äðóãîé èíôîðìàöèè, ïðåäîñòàâëåííîé ñîòðóäíèêîì Êîìïàíèè èëè êàêèì-ëèáî äðóãèì îáðàçîì. Ïîëíàÿ âåðñèÿ Äèñêëåéìåðà äîñòóïíà ïî ññûëêå.

Àíàëèç GBP/USD 5Ì.

Âàëþòíàÿ ïàðà GBP/USD â ÷åòâåðã ïðîäîëæàëà ïàäåíèå, êàê áóäòî èíûõ âàðèàíòîâ äâèæåíèÿ â ïðèíöèïå íå ñóùåñòâóåò. Îäíàêî íè÷åãî ñ òàêèì ïîâåäåíèåì ðûíêà ïîäåëàòü íåëüçÿ. Íèñõîäÿùàÿ ëèíèÿ òðåíäà ïðîäîëæàåò îñòàâàòüñÿ àêòóàëüíîé, ïîýòîìó ñ òåõíè÷åñêîé òî÷êè çðåíèÿ âñå ëîãè÷íî: åñòü òðåíä, åñòü äâèæåíèå, ñîîòâåòñòâóþùåå òðåíäó. Öåíà íàõîäèòñÿ óæå äàëåêî çà ïîñëåäíèì óðîâíåì-ýêñòðåìóìîì 1,1649, íèæå êîòîðîãî òîëüêî 1,1411, êîòîðûé ÿâëÿåòñÿ 37-ëåòíèì ìèíèìóìîì. Ïîýòîìó óðîâíåé, ïî êîòîðûì ìîæíî áûëî áû òîðãîâàòü, ñåé÷àñ î÷åíü ìàëî. Ëèíèè èíäèêàòîðà Èøèìîêó òîæå ðàñïîëàãàþòñÿ î÷åíü äàëåêî îò öåíû. Ìàêðîýêîíîìè÷åñêîé ñòàòèñòèêè â Âåëèêîáðèòàíèè íå áûëî íå òîëüêî â ÷åòâåðã, íî è íà âñåé òåêóùåé íåäåëå. Âðÿä ëè ñòîèò äàæå îáðàùàòü âíèìàíèå íà èíäåêñ äåëîâîé àêòèâíîñòè â ñôåðå óñëóã âî âòîðîé îöåíêå çà àâãóñò. Èíäåêñ äåëîâîé àêòèâíîñòè â ñôåðå óñëóã ISM ÑØÀ ÿâëÿåòñÿ áîëåå âàæíûì, íî â÷åðà åãî çíà÷åíèå ñîñòàâèëî 52,8, ÷òî ñîîòâåòñòâóåò çíà÷åíèþ èþëÿ ìåñÿöà. Â èòîãå ðåàêöèè íèêàêîé íå ïîñëåäîâàëî, à ôóíòó îñòàåòñÿ ïðîéòè âíèç îêîëî 100 ïóíêòîâ, ÷òîáû îáíîâèòü ñâîè ìèíèìóìû çà 4 äåñÿòèëåòèÿ.

Ñ òîðãîâûìè ñèãíàëàìè â ÷åòâåðã âñå áûëî ïðîñòî äîíåëüçÿ – íè îäíîãî ñèãíàëà ñôîðìèðîâàíî íå áûëî. Ìû óæå ãîâîðèëè, ÷òî â îáëàñòè íûíåøíåãî íàõîæäåíèÿ öåíû íåò íè óðîâíåé, íè ëèíèé, ïîýòîìó ñèãíàëàì ïîïðîñòó íå çà ñ÷åò ÷åãî ôîðìèðîâàòüñÿ. Ê ñîæàëåíèþ, äîâîëüíî ñèëüíîå äâèæåíèå â÷åðà áûëî ïðîïóùåíî.

Îò÷åò COT:

Ïîñëåäíèé îò÷åò COT ïî áðèòàíñêîìó ôóíòó ïîëó÷èëñÿ äîâîëüíî èíòåðåñíûì. Çà íåäåëþ ãðóïïà «Non-commercial» îòêðûëà 14,7 òûñÿ÷è êîíòðàêòîâ BUY è 9,5 òûñÿ÷è êîíòðàêòîâ SELL. Òàêèì îáðàçîì, íåòòî-ïîçèöèÿ íåêîììåð÷åñêèõ òðåéäåðîâ âûðîñëà ñðàçó íà 5,2 òûñÿ÷è. Íåñìîòðÿ íà ðîñò ýòîãî ïîêàçàòåëÿ, â òå÷åíèå óæå íåñêîëüêèõ ìåñÿöåâ íàñòðîåíèå êðóïíûõ èãðîêîâ âñå ðàâíî îñòàåòñÿ «ÿðêî âûðàæåííûì ìåäâåæüèì», ÷òî îòëè÷íî âèäíî ïî âòîðîìó èíäèêàòîðó íà èëëþñòðàöèè âûøå (ôèîëåòîâûå áàðû íèæå íóëÿ = «ìåäâåæüå» íàñòðîåíèå). Ñëåäóåò îòäàòü äîëæíîå, â ïîñëåäíèå ìåñÿöû íåòòî-ïîçèöèÿ ãðóïïû «Non-commercial» ïîñòîÿííî ðàñòåò, íî ôóíò ïîêàçûâàåò ëèøü î÷åíü ñëàáóþ ñêëîííîñòü ê ðîñòó. Äà è òî ëèøü âðåìÿ îò âðåìåíè. À ñåé÷àñ åãî ïàäåíèå è âîâñå âîçîáíîâèëîñü, ïîýòîìó è «ìåäâåæüå» íàñòðîåíèå êðóïíûõ èãðîêîâ â áëèæàéøåå âðåìÿ ìîæåò âíîâü íà÷àòü óñèëèâàòüñÿ. Ó ãðóïïû «Non-commercial» ñåé÷àñ îòêðûòî ñóììàðíî 86 òûñÿ÷ êîíòðàêòîâ íà ïðîäàæó è 58 òûñÿ÷ êîíòðàêòîâ íà ïîêóïêó. Ðàçíèöà óæå íå òàêàÿ óñòðàøàþùàÿ, êàê íåñêîëüêî ìåñÿöåâ íàçàä, íî âñå ðàâíî îíà åñòü. Íåòòî-ïîçèöèè ïðèäåòñÿ åùå äîëãîå âðåìÿ ïîêàçûâàòü ðîñò, ÷òîáû ýòè öèôðû õîòÿ áû óðàâíÿëèñü. Òåì áîëåå ÷òî îò÷åòû COT – ýòî îòîáðàæåíèå íàñòðîåíèÿ êðóïíûõ èãðîêîâ, à âëèÿþò íà èõ íàñòðîåíèå «ôóíäàìåíò» è ãåîïîëèòèêà. Åñëè îíè áóäóò îñòàâàòüñÿ òàêèìè æå ïðîâàëüíûìè, êàê ñåé÷àñ, òî ôóíò åùå äîëãîå âðåìÿ ìîæåò íàõîäèòüñÿ â «íèñõîäÿùåì ïèêå». Òàêæå ñëåäóåò íàïîìíèòü, ÷òî çíà÷åíèå èìååò íå òîëüêî ñïðîñ íà ôóíò, íî è ñïðîñ íà äîëëàð, êîòîðûé, ñóäÿ ïî âñåìó, îñòàåòñÿ î÷åíü âûñîêèì. Ïîýòîìó äàæå ïðè óñëîâèè ðîñòà ñïðîñà íà áðèòàíñêóþ âàëþòó, åñëè ñïðîñ íà äîëëàð ðàñòåò áîëåå âûñîêèìè òåìïàìè, òî óêðåïëåíèÿ ôóíòà ìû íå óâèäèì.

Ðåêîìåíäóåì ê îçíàêîìëåíèþ:

Îáçîð ïàðû EUR/USD. 2 ñåíòÿáðÿ. Åâðîâàëþòå íå íà ÷òî íàäåÿòüñÿ è íå îòêóäà æäàòü ïîìîùè.

Îáçîð ïàðû GBP/USD. 2 ñåíòÿáðÿ. Ôóíò ïðîäîëæàåò ñêàòûâàòüñÿ ïî íàêëîííîé.

Ïðîãíîç è òîðãîâûå ñèãíàëû ïî EUR/USD íà 2 ñåíòÿáðÿ. Äåòàëüíûé ðàçáîð äâèæåíèÿ ïàðû è òîðãîâûõ ñäåëîê.

Àíàëèç GBP/USD 1Í.

Íà ÷àñîâîì òàéìôðåéìå ïàðà ôóíò/äîëëàð ñîõðàíÿåò íèñõîäÿùóþ òåíäåíöèþ áëàãîäàðÿ ëèíèè òðåíäà. Ïàäåíèå áðèòàíñêîé âàëþòû ïðîäîëæàåòñÿ è ìîæåò ïðîäîëæàòüñÿ åùå íåêîòîðîå âðåìÿ, òàê êàê ðûíîê, ïîõîæå, çàáûë, ÷òî ìîæåò íå òîëüêî æàòü êíîïêó «sell». Êàêèå-ëèáî êîíêðåòíûå îñíîâàíèÿ äëÿ òîðãîâëè ðûíêó ñåé÷àñ íå íóæíû, à ôóíò ïðàêòè÷åñêè êàæäûé äåíü îáíîâëÿåò ñâîè ìèíèìóìû. Íà 2 ñåíòÿáðÿ ìû âûäåëÿåì ñëåäóþùèå âàæíûå óðîâíè: 1,1411, 1,1649, 1,1874, 1,1974, 1,2007. Ëèíèè Ñåíêîó Ñïàí Á (1,1928) è Êèäæóí-ñåí (1,1699) òàêæå ìîãóò áûòü èñòî÷íèêàìè ñèãíàëîâ. Ñèãíàëàìè ìîãóò áûòü «îòñêîêè» è «ïðåîäîëåíèÿ» ýòèõ óðîâíåé è ëèíèé. Óðîâåíü Stop Loss ðåêîìåíäóåòñÿ âûñòàâëÿòü â áåçóáûòîê ïðè ïðîõîæäåíèè öåíû â âåðíîì íàïðàâëåíèè 20 ïóíêòîâ. Ëèíèè èíäèêàòîðà Èøèìîêó â òå÷åíèå äíÿ ìîãóò ïåðåìåùàòüñÿ, ÷òî ñëåäóåò ó÷èòûâàòü ïðè îïðåäåëåíèè òîðãîâûõ ñèãíàëîâ. Òàêæå íà èëëþñòðàöèè ïðèñóòñòâóþò óðîâíè ïîääåðæêè è ñîïðîòèâëåíèÿ, êîòîðûå ìîæíî èñïîëüçîâàòü äëÿ ôèêñàöèè ïðèáûëè ïî ñäåëêàì. Íà ïÿòíèöó â Âåëèêîáðèòàíèè âíîâü íå çàïëàíèðîâàíî íè îäíîãî èíòåðåñíîãî ñîáûòèÿ. Â Øòàòàõ æå áóäåò îïóáëèêîâàí âàæíåéøèé îò÷åò NonFarm Payrolls, êîòîðûé ìîæåò ñïðîâîöèðîâàòü î÷åíü ñèëüíóþ ðåàêöèþ ðûíêà. Èìåííî íà íåãî è áóäåò íàïðàâëåíî âñå âíèìàíèå òðåéäåðîâ.

Ïîÿñíåíèÿ ê èëëþñòðàöèÿì:

Öåíîâûå óðîâíè ïîääåðæêè è ñîïðîòèâëåíèÿ (resistance/support) – òîëñòûå êðàñíûå ëèíèè, îêîëî êîòîðûõ äâèæåíèå ìîæåò çàêîí÷èòüñÿ. Íå ÿâëÿþòñÿ èñòî÷íèêàìè òîðãîâûõ ñèãíàëîâ;

Ëèíèè Êèäæóí-ñåí è Ñåíêîó Ñïàí Á – ëèíèè èíäèêàòîðà Èøèìîêó, ïåðåíåñåííûå íà ÷àñîâîé òàéìôðåéì ñ 4-÷àñîâîãî. ßâëÿþòñÿ ñèëüíûìè ëèíèÿìè;

Óðîâíè-ýêñòðåìóìû – òîíêèå êðàñíûå ëèíèè, îò êîòîðûõ ðàíåå öåíà îòñêàêèâàëà. ßâëÿþòñÿ èñòî÷íèêàìè òîðãîâûõ ñèãíàëîâ;

Æåëòûå ëèíèè – ëèíèè òðåíäà, òðåíäîâûå êàíàëû è ëþáûå äðóãèå òåõíè÷åñêèå ïàòòåðíû;

Èíäèêàòîð 1 íà ãðàôèêàõ COT – ðàçìåð íåòòî-ïîçèöèè êàæäîé êàòåãîðèè òðåéäåðîâ;

Èíäèêàòîð 2 íà ãðàôèêàõ COT – ðàçìåð íåòòî-ïîçèöèè äëÿ ãðóïïû «Non-commercial».

Ê ñïèñêó ñòàòåé

Îòêðûòü òîðãîâûé ñ÷åò â ÈíñòàÔîðåêñ

Ñ àíàëèòèêîé îò êîìïàíèè ÈíñòàÔîðåêñ Âû âñåãäà áóäåòå çíàòü î ðûíî÷íûõ òðåíäàõ! Çàðåãèñòðèðóéòåñü â ÈíñòàÔîðåêñ è ïîëó÷èòå äîñòóï ê åùå áîëüøåìó êîëè÷åñòâó áåñïëàòíûõ ñåðâèñîâ äëÿ ïðèáûëüíîé òîðãîâëè.