Òðåéäåðàì

16.11.202207:20 Àíàëèòè÷åñêèå îáçîðû Ôîðåêñ: Ïðîãíîç è òîðãîâûå ñèãíàëû ïî EUR/USD íà 16 íîÿáðÿ. Îò÷åò COT. Äåòàëüíûé ðàçáîð äâèæåíèÿ ïàðû è òîðãîâûõ ñäåëîê. «Àìåðèêàíñêèå ãîðêè» äëÿ åâðîâàëþòû.

Äàííàÿ èíôîðìàöèÿ ÿâëÿåòñÿ ÷àñòüþ ìàðêåòèíãîâîé êîììóíèêàöèè è ïðåäíàçíà÷åíà äëÿ ðîçíè÷íûõ è ïðîôåññèîíàëüíûõ êëèåíòîâ. Äàííàÿ èíôîðìàöèÿ íå ñîäåðæèò è íå äîëæíà òîëêîâàòüñÿ êàê èíôîðìàöèÿ, ñîäåðæàùàÿ èíâåñòèöèîííûå ñîâåòû èëè ðåêîìåíäàöèè ïî èíâåñòèöèÿì, à òàêæå ïðåäëîæåíèÿ èëè ïðèãëàøåíèÿ ê ó÷àñòèþ â êàêîé- ëèáî ñäåëêå èëè ñòðàòåãèè â îòíîøåíèè ôèíàíñîâûõ èíñòðóìåíòîâ. Ïðèáûëü, ïîëó÷åííàÿ â ïðîøëîì, íå ÿâëÿåòñÿ ãàðàíòèåé áóäóùèõ äîõîäîâ. Instant Trading EU Ltd íå ïðåäîñòàâëÿåò íèêàêèõ ãàðàíòèé è íå íåñåò íèêàêîé îòâåòñòâåííîñòè çà òî÷íîñòü èëè ïîëíîòó ïðåäîñòàâëåííîé èíôîðìàöèè, à òàêæå çà ëþáûå óáûòêè, âîçíèêàþùèå â ðåçóëüòàòå ëþáûõ èíâåñòèöèé, îñíîâàííûõ íà àíàëèçå, ïðîãíîçå èëè äðóãîé èíôîðìàöèè, ïðåäîñòàâëåííîé ñîòðóäíèêîì Êîìïàíèè èëè êàêèì-ëèáî äðóãèì îáðàçîì. Ïîëíàÿ âåðñèÿ Äèñêëåéìåðà äîñòóïíà ïî ññûëêå.

Àíàëèç EUR/USD 5M.

Â òå÷åíèå âòîðîãî òîðãîâîãî äíÿ íåäåëè ïàðà åâðî/äîëëàð ñóìåëà âíîâü áåçî âñÿêèõ îñíîâàíèé âîçîáíîâèòü âîñõîäÿùåå äâèæåíèå, íî âî âòîðîé ïîëîâèíå äíÿ ðàñòåðÿëà ïðàêòè÷åñêè âñå äîáûòîå «íåïîñèëüíûì òðóäîì». Ïîêà åùå ðàíî ãîâîðèòü î ñèëüíîé êîððåêöèè, êîòîðóþ ìû æäåì. «Ðàíî» - â òîì ñìûñëå, ÷òî ïàäåíèå êîòèðîâîê â÷åðà â ñðàâíåíèè ñ ïðåäøåñòâóþùèì ðîñòîì ñëèøêîì íåçíà÷èòåëüíîå. Îäíàêî ìû íàïîìèíàåì, ÷òî âåñü ðîñò â ïîñëåäíèå íåäåëè åâðîïåéñêîé âàëþòû ïðàêòè÷åñêè íè÷åì íå ïîäêðåïëåí. Äà, áûëè âàæíûå çàÿâëåíèÿ ÷ëåíîâ ÔÐÑ, áûë âàæíûé îò÷åò ïî àìåðèêàíñêîé èíôëÿöèè, êîòîðûå ìîãëè ñïðîâîöèðîâàòü ïàäåíèå äîëëàðà. Íî íå òàêîå ñèëüíîå. Â÷åðà, ê ïðèìåðó, òðåéäåðû íèêàêîãî âíèìàíèÿ íå îáðàòèëè íà îò÷åò ïî ÂÂÏ â Åâðîñîþçå. Õîòü ìû è ïðåäóïðåæäàëè, ÷òî ðåàêöèè ìîæåò íå áûòü, íî âñå æå ðûíîê íå ïðîñòî íå îòðåàãèðîâàë, îí ïðîäîëæàë ðàáîòàòü «ïî ñâîèì ïðàâèëàì». Âîñõîäÿùàÿ ëèíèÿ òðåíäà ïðîäîëæàåò ñèãíàëèçèðîâàòü î âîñõîäÿùåé òåíäåíöèè, áîëüøèíñòâî èíäèêàòîðîâ òàêæå óêàçûâàþò ââåðõ.

Íà 5-ìèíóòíîì ÒÔ ñèòóàöèÿ ñ òîðãîâûìè ñèãíàëàìè âî âòîðíèê áûëà áëèçêà ê èäåàëüíîé. Â íà÷àëå åâðîïåéñêîé òîðãîâîé ñåññèè áûë ïðåîäîëåí óðîâåíü 1,0340, ïîýòîìó òðåéäåðû äîëæíû áûëè ñðàçó æå îòêðûâàòü äëèííûå ïîçèöèè. Äàëåå ïîñëåäîâàëî ïðåîäîëåíèå óðîâíÿ 1,0366 è ðîñò ïðàêòè÷åñêè äî óðîâíÿ 1,0485. «Ïîãðåøíîñòü» îòðàáîòêè ýòîãî óðîâíÿ ñîñòàâèëà âñåãî 4 ïóíêòà, íî ïîñëå ðîñòà íà 130 ïóíêòîâ ìèíèìóì ìîæíî áûëî çàêðûâàòü ñäåëêó è íå äîæèäàÿñü òî÷å÷íîé îòðàáîòêè öåëè. Ñèãíàë íà ïðîäàæó îêîëî óðîâíÿ 1,0485 ìîæíî áûëî îòðàáàòûâàòü, à ìîæíî áûëî íåò, åñëè ñìóùàëà «ïîãðåøíîñòü». Â ïåðâîì ñëó÷àå ìîæíî áûëî çàðàáîòàòü åùå 70 ïóíêòîâ. Â ëþáîì ñëó÷àå äåíü ïîëó÷èëñÿ î÷åíü ïðèáûëüíûì.

Îò÷åò COT:

Îò÷åòû COT ïî åâðîâàëþòå â 2022 ãîäó ñòàíîâÿòñÿ âñå èíòåðåñíåå è èíòåðåñíåå. Ïîëîâèíó ãîäà îíè ïîêàçûâàëè îòêðîâåííîå «áû÷üå» íàñòðîåíèå ïðîôåññèîíàëüíûõ èãðîêîâ, íî ïðè ýòîì åâðîïåéñêàÿ âàëþòà óâåðåííî ïàäàëà. Ïîòîì íåñêîëüêî ìåñÿöåâ îíè ïîêàçûâàëè «ìåäâåæüå» íàñòðîåíèå, è åâðîâàëþòà òîæå óâåðåííî ïàäàëà. Ñåé÷àñ íåòòî-ïîçèöèÿ íåêîììåð÷åñêèõ òðåéäåðîâ îïÿòü «áû÷üÿ» è óñèëèâàåòñÿ, à åâðî ñ òðóäîì îòîøåë îò ñâîèõ 20-ëåòíèõ ìèíèìóìîâ íà 500 ïóíêòîâ. Òàê ïðîèñõîäèò, êàê ìû óæå ãîâîðèëè, èç-çà òîãî, ÷òî ñïðîñ íà äîëëàð ÑØÀ îñòàåòñÿ î÷åíü âûñîêèì íà ôîíå ñëîæíîé ãåîïîëèòè÷åñêîé îáñòàíîâêè â ìèðå. Ïîýòîìó äàæå åñëè ñïðîñ íà åâðîâàëþòó ðàñòåò, âûñîêèé ñïðîñ íà äîëëàð íå äàåò ðàñòè ñàìîé åâðîâàëþòå. Â òå÷åíèå îò÷åòíîé íåäåëè êîëè÷åñòâî Buy-êîíòðàêòîâ ó ãðóïïû «Non-commercial» âûðîñëî íà 13 òûñÿ÷è, à êîëè÷åñòâî øîðòîâ – ñîêðàòèëîñü íà 17 òûñÿ÷. Ñîîòâåòñòâåííî, íåòòî-ïîçèöèÿ óâåëè÷èëàñü ïðèìåðíî íà 30 òûñÿ÷ êîíòðàêòîâ. Îäíàêî, îñîáîãî çíà÷åíèÿ ýòîò ôàêò íå èìååò, òàê êàê åâðîâàëþòà âñå ðàâíî îñòàåòñÿ «íà äíå». Âòîðîé èíäèêàòîð íà èëëþñòðàöèè âûøå ïîêàçûâàåò, ÷òî íåòòî-ïîçèöèÿ ñåé÷àñ äîâîëüíî âûñîêà, íî ÷óòü âûøå åñòü ãðàôèê äâèæåíèÿ ñàìîé ïàðû è ìû ìîæåì âèäåòü, ÷òî åâðî îïÿòü íå ìîæåò íèêàêîé âûãîäû èçâëå÷ü èç ýòîãî, êàçàëîñü áû, áû÷üåãî ôàêòîðà. Êîëè÷åñòâî êîíòðàêòîâ BUY âûøå, ÷åì êîëè÷åñòâî êîíòðàêòîâ SELL, ó íåêîììåð÷åñêèõ òðåéäåðîâ íà 106 òûñÿ÷, íî åâðî âñå ðàâíî òîðãóåòñÿ î÷åíü íèçêî. Òàêèì îáðàçîì, íåòòî-ïîçèöèÿ ãðóïïû «Non-commercial» ìîæåò ïðîäîëæàòü ðàñòè äàëüøå, ýòî íè÷åãî íå ìåíÿåò. Åñëè âçãëÿíóòü íà îáùèå ïîêàçàòåëè îòêðûòûõ ëîíãîâ è øîðòîâ ïî âñåì êàòåãîðèÿì òðåéäåðîâ, òî ïðîäàæ áîëüøå íà 23 òûñÿ÷è (617ê ïðîòèâ 594ê).

Ðåêîìåíäóåì ê îçíàêîìëåíèþ:

Îáçîð ïàðû EUR/USD. 16 íîÿáðÿ. Åâðîâàëþòà ïðîäîëæàåò áèòü âñå ðåêîðäû ñêîðîñòè ðîñòà.

Îáçîð ïàðû GBP/USD. 16 íîÿáðÿ. Íå íðàâÿòñÿ èíèöèàòèâû Ëèç Òðàññ? Ïîëó÷àéòå èíèöèàòèâû Ðèøè Ñóíàêà.

Ïðîãíîç è òîðãîâûå ñèãíàëû ïî GBP/USD íà 16 íîÿáðÿ. Äåòàëüíûé ðàçáîð äâèæåíèÿ ïàðû è òîðãîâûõ ñäåëîê.

Àíàëèç EUR/USD 1Í.

Íà ÷àñîâîì òàéìôðåéìå âèäíî, ÷òî ïàðà ïðîäîëæàåò äâèæåíèå íà Ñåâåð, íàõîäèòñÿ âûøå îáëàêà Èøèìîêó íà 24-÷àñîâîì ÒÔ, à òàêæå âñåõ ëèíèé Èøèìîêó íà 4-÷àñîâîì. Íà ïðîøëîé íåäåëå ïðè÷èíîé ðîñòà áûë, åñòåñòâåííî, îò÷åò ïî èíôëÿöèè â ÑØÀ. Îäíàêî ïî÷åìó ïðîäîëæàåò óâåðåííûé è ñèëüíûé ðîñò íà ýòîé íåäåëå, ñêàçàòü óæå äîñòàòî÷íî ñëîæíî. Íà ñðåäó ìû âûäåëÿåì ñëåäóþùèå óðîâíè äëÿ òîðãîâëè - 1,0072, 1,0119, 1,0195, 1,0269, 1,0340-1,0366, 1,0485, 1,0579, 1,0637, à òàêæå ëèíèè Ñåíêîó Ñïàí Á(0,9912) è Êèäæóí-ñåí(1,0210). Ëèíèè èíäèêàòîðà Èøèìîêó â òå÷åíèå äíÿ ìîãóò ïåðåìåùàòüñÿ, ÷òî ñëåäóåò ó÷èòûâàòü ïðè îïðåäåëåíèè òîðãîâûõ ñèãíàëîâ. Åñòü òàêæå âñïîìîãàòåëüíûå óðîâíè ïîääåðæêè è ñîïðîòèâëåíèÿ, íî îêîëî íèõ íå ôîðìèðóþòñÿ ñèãíàëû. Ñèãíàëàìè ìîãóò áûòü «îòñêîêè» è «ïðåîäîëåíèÿ» óðîâíåé-ýêñòðåìóìîâ è ëèíèé. Íå çàáûâàåì ïðî âûñòàâëåíèå îðäåðà Stop Loss â áåçóáûòîê, åñëè öåíà ïðîøëà â âåðíîì íàïðàâëåíèè 15 ïóíêòîâ. Ýòî îáåçîïàñèò îò âîçìîæíûõ óáûòêîâ, åñëè ñèãíàë îêàæåòñÿ ëîæíûì. 16 íîÿáðÿ â Åâðîñîþçå âûñòóïèò ñ ðå÷üþ Êðèñòèí Ëàãàðä, ÷òî ìîæåò áûòü î÷åíü èíòåðåñíî, òàê êàê îò íåå áóäóò æäàòü êîììåíòàðèåâ ïî ìîíåòàðíîé ïîëèòèêå. Â ÑØÀ – ëèøü âòîðîñòåïåííûå îò÷åòû ïî ðîçíè÷íûì ïðîäàæàìè è ïðîìûøëåííîìó ïðîèçâîäñòâó.

Ïîÿñíåíèÿ ê èëëþñòðàöèÿì:

Öåíîâûå óðîâíè ïîääåðæêè è ñîïðîòèâëåíèÿ(resistance/support) – òîëñòûå êðàñíûå ëèíèè, îêîëî êîòîðûõ äâèæåíèå ìîæåò çàêîí÷èòñÿ. Íå ÿâëÿþòñÿ èñòî÷íèêàìè òîðãîâûõ ñèãíàëîâ.

Ëèíèè Êèäæóí-ñåí è Ñåíêîó Ñïàí Á – ëèíèè èíäèêàòîðà Èøèìîêó, ïåðåíåñåííûå íà ÷àñîâîé òàéìôðåéì ñ 4-÷àñîâîãî. ßâëÿþòñÿ ñèëüíûìè ëèíèÿìè.

Óðîâíè-ýêñòðåìóìû – òîíêèå êðàñíûå ëèíèè, îò êîòîðûõ ðàíåå öåíà îòñêàêèâàëà. ßâëÿþòñÿ èñòî÷íèêàìè òîðãîâûõ ñèãíàëîâ.

Æåëòûå ëèíèè – ëèíèè òðåíäà, òðåíäîâûå êàíàëû è ëþáûå äðóãèå òåõíè÷åñêèå ïàòòåðíû.

Èíäèêàòîð 1 íà ãðàôèêàõ COT – ðàçìåð íåòòî-ïîçèöèè êàæäîé êàòåãîðèè òðåéäåðîâ.

Èíäèêàòîð 2 íà ãðàôèêàõ COT – ðàçìåð íåòòî-ïîçèöèè äëÿ ãðóïïû «Non-commercial».

Ê ñïèñêó ñòàòåé

Îòêðûòü òîðãîâûé ñ÷åò â ÈíñòàÔîðåêñ

Ñ àíàëèòèêîé îò êîìïàíèè ÈíñòàÔîðåêñ Âû âñåãäà áóäåòå çíàòü î ðûíî÷íûõ òðåíäàõ! Çàðåãèñòðèðóéòåñü â ÈíñòàÔîðåêñ è ïîëó÷èòå äîñòóï ê åùå áîëüøåìó êîëè÷åñòâó áåñïëàòíûõ ñåðâèñîâ äëÿ ïðèáûëüíîé òîðãîâëè.