Òðåéäåðàì

30.11.202203:09 Àíàëèòè÷åñêèå îáçîðû Ôîðåêñ: Ïðîãíîç è òîðãîâûå ñèãíàëû ïî EUR/USD íà 30 íîÿáðÿ. Îò÷åò COT. Äåòàëüíûé ðàçáîð äâèæåíèÿ ïàðû è òîðãîâûõ ñäåëîê. «Àìåðèêàíñêèå ãîðêè» ñìåíèëèñü ôëýòîì

Äàííàÿ èíôîðìàöèÿ ÿâëÿåòñÿ ÷àñòüþ ìàðêåòèíãîâîé êîììóíèêàöèè è ïðåäíàçíà÷åíà äëÿ ðîçíè÷íûõ è ïðîôåññèîíàëüíûõ êëèåíòîâ. Äàííàÿ èíôîðìàöèÿ íå ñîäåðæèò è íå äîëæíà òîëêîâàòüñÿ êàê èíôîðìàöèÿ, ñîäåðæàùàÿ èíâåñòèöèîííûå ñîâåòû èëè ðåêîìåíäàöèè ïî èíâåñòèöèÿì, à òàêæå ïðåäëîæåíèÿ èëè ïðèãëàøåíèÿ ê ó÷àñòèþ â êàêîé- ëèáî ñäåëêå èëè ñòðàòåãèè â îòíîøåíèè ôèíàíñîâûõ èíñòðóìåíòîâ. Ïðèáûëü, ïîëó÷åííàÿ â ïðîøëîì, íå ÿâëÿåòñÿ ãàðàíòèåé áóäóùèõ äîõîäîâ. Instant Trading EU Ltd íå ïðåäîñòàâëÿåò íèêàêèõ ãàðàíòèé è íå íåñåò íèêàêîé îòâåòñòâåííîñòè çà òî÷íîñòü èëè ïîëíîòó ïðåäîñòàâëåííîé èíôîðìàöèè, à òàêæå çà ëþáûå óáûòêè, âîçíèêàþùèå â ðåçóëüòàòå ëþáûõ èíâåñòèöèé, îñíîâàííûõ íà àíàëèçå, ïðîãíîçå èëè äðóãîé èíôîðìàöèè, ïðåäîñòàâëåííîé ñîòðóäíèêîì Êîìïàíèè èëè êàêèì-ëèáî äðóãèì îáðàçîì. Ïîëíàÿ âåðñèÿ Äèñêëåéìåðà äîñòóïíà ïî ññûëêå.

Àíàëèç EUR/USD 5M.

Â òå÷åíèå âòîðîãî òîðãîâîãî äíÿ íåäåëè ïàðà åâðî/äîëëàð âíîâü ïîêàçàëà äîâîëüíî ñòðàííûå äâèæåíèÿ. Åñëè áûòü òî÷íåå, òî äâèæåíèÿ áûëè âïîëíå ëîãè÷íûìè, òàê êàê íà ýòîò äåíü íå áûëî çàïëàíèðîâàíî íè îäíîãî âàæíîãî ñîáûòèÿ. Ïîýòîìó «ôëýòîîáðàçíîå» äâèæåíèå áûëî äîâîëüíî îæèäàåìûì. Íî â òî æå âðåìÿ â ïîíåäåëüíèê ìàêðîýêîíîìè÷åñêèõ è ôóíäàìåíòàëüíûõ ñîáûòèé òîæå áûëî íåìíîãî, òåì íå ìåíåå ïàðà óñïåëà ïðîïàõàòü 150 ïóíêòîâ ââåðõ, à ïîòîì ñòîëüêî æå âíèç. Ïîýòîìó «àìåðèêàíñêèå ãîðêè» ó íàñ ïëàâíî ïåðåòåêëè âî ôëýò, è òàêîé õàðàêòåð äâèæåíèÿ áûë ÿâíî íå íà ðóêó òðåéäåðàì. Òåì íå ìåíåå ïàðà â öåëîì ïðîäîëæàåò êîððåêòèðîâàòüñÿ ïðîòèâ âîñõîäÿùåé òåíäåíöèè, íî ïî-ïðåæíåìó äåëàåò ýòî ñëèøêîì âÿëî è íåóâåðåííî. Â áëèæàéøåå âðåìÿ öåíà ìîæåò çàêðåïèòüñÿ íèæå âàæíîé ëèíèè Ñåíêîó Ñïàí Á, ÷òî ìîæåò çíà÷èòåëüíî ïîâûñèòü âåðîÿòíîñòü äàëüíåéøåãî ïàäåíèÿ. Íàïîìíèì, ÷òî ìû ïðîäîëæàåì îæèäàòü ñèëüíîé íèñõîäÿùåé êîððåêöèè, êîòîðàÿ òîëêîì íèêàê íå íà÷íåòñÿ. Öåíà óæå çàêðåïèëàñü íèæå ëèíèè òðåíäà, ïðåîäîëåëà êðèòè÷åñêóþ ëèíèþ, íî òðåéäåðû âñå ðàâíî íå ñïåøàò ïîêóïàòü äîëëàð. Âîçìîæíî, æäóò Íîíôàðìîâ èëè âûñòóïëåíèÿ Äæåðîìà Ïàóýëëà.

Ñ òîðãîâûìè ñèãíàëàìè âî âòîðíèê ñèòóàöèÿ áûëà òàêîâà, ÷òî ìû äàæå íå ñòàëè íàíîñèòü èõ íà èëëþñòðàöèþ. Ïðàêòè÷åñêè âåñü äåíü ïàðà ïðîâåëà â äèàïàçîíå 1,0340-1,0366-1,0393 (Êèäæóí-ñåí). Ýòè òðè óðîâíÿ ñëåäîâàëî ðàññìàòðèâàòü èìåííî êàê îáëàñòü, òàê êàê ðàññòîÿíèå ìåæäó íèìè íå ïðåâûøàëî 30 ïóíêòîâ. Ëèøü íà àìåðèêàíñêîé ñåññèè ïàðà ïðåäïðèíÿëà ïîïûòêó çàêðåïèòüñÿ íèæå ýòîé îáëàñòè, íî ê òîìó âðåìåíè óæå ñòàëî ÿñíî, ÷òî íà ðûíêå öàðèò ôëýò.

Îò÷åò COT:

Îò÷åòû COT ïî åâðîâàëþòå â 2022 ãîäó – ýòî ïàðàäîêñ. Ïîëîâèíó ãîäà îíè ïîêàçûâàëè îòêðîâåííîå «áû÷üå» íàñòðîåíèå ïðîôåññèîíàëüíûõ èãðîêîâ, íî ïðè ýòîì åâðîïåéñêàÿ âàëþòà óâåðåííî ïàäàëà. Ïîòîì íåñêîëüêî ìåñÿöåâ îíè ïîêàçûâàëè «ìåäâåæüå» íàñòðîåíèå, è åâðîâàëþòà òîæå óâåðåííî ïàäàëà. Ñåé÷àñ íåòòî-ïîçèöèÿ íåêîììåð÷åñêèõ òðåéäåðîâ îïÿòü «áû÷üÿ» è óñèëèâàåòñÿ, à åâðî ñ òðóäîì îòîøåë îò ñâîèõ 20-ëåòíèõ ìèíèìóìîâ. Òàê ïðîèñõîäèò, êàê ìû óæå ãîâîðèëè, èç-çà òîãî, ÷òî ñïðîñ íà äîëëàð ÑØÀ îñòàåòñÿ î÷åíü âûñîêèì íà ôîíå ñëîæíîé ãåîïîëèòè÷åñêîé îáñòàíîâêè â ìèðå. Ïîýòîìó äàæå åñëè ñïðîñ íà åâðîâàëþòó ðàñòåò, âûñîêèé ñïðîñ íà äîëëàð íå äàåò ñèëüíî ðàñòè ñàìîé åâðîâàëþòå. Â òå÷åíèå îò÷åòíîé íåäåëè êîëè÷åñòâî Buy-êîíòðàêòîâ ó ãðóïïû «Non-commercial» âûðîñëî íà 7 òûñÿ÷, à êîëè÷åñòâî øîðòîâ – íà 2 òûñÿ÷è. Ñîîòâåòñòâåííî, íåòòî-ïîçèöèÿ óâåëè÷èëàñü ïðèìåðíî íà 5 òûñÿ÷ êîíòðàêòîâ. Åâðîïåéñêàÿ âàëþòà ïîòèõîíüêó ðàñòåò â ïîñëåäíèå íåäåëè, ÷òî óæå ñîâïàäàåò ñ ïîêàçàíèÿìè îò÷åòîâ COT. Â òî æå âðåìÿ ìû ñ÷èòàåì, ÷òî ðîñò àìåðèêàíñêîé âàëþòû ìîæåò åùå âîçîáíîâèòüñÿ èç-çà âñå òîé æå ãåîïîëèòèêè èëè èç-çà îòñóòñòâèÿ ôàêòîðîâ äàëüíåéøåãî ðîñòà åâðîâàëþòû. Çåëåíàÿ è êðàñíàÿ ëèíèè ïåðâîãî èíäèêàòîðà ñèëüíî óäàëèëèñü äðóã îò äðóãà, ÷òî ìîæåò îçíà÷àòü çàâåðøåíèå âîñõîäÿùåãî (!!!) òðåíäà (êîòîðîãî, ïî ñóòè, è íå áûëî). Êîëè÷åñòâî êîíòðàêòîâ BUY âûøå, ÷åì êîëè÷åñòâî êîíòðàêòîâ SELL, ó íåêîììåð÷åñêèõ òðåéäåðîâ íà 113 òûñÿ÷. Òàêèì îáðàçîì, íåòòî-ïîçèöèÿ ãðóïïû «Non-commercial» ìîæåò ïðîäîëæàòü ðàñòè äàëüøå, íî ýòî ìîæåò íå ñïðîâîöèðîâàòü àíàëîãè÷íûé ðîñò åâðî. Åñëè âçãëÿíóòü íà îáùèå ïîêàçàòåëè îòêðûòûõ ëîíãîâ è øîðòîâ ïî âñåì êàòåãîðèÿì òðåéäåðîâ, òî ïðîäàæ áîëüøå íà 39 òûñÿ÷ (635ê ïðîòèâ 596ê).

Ðåêîìåíäóåì ê îçíàêîìëåíèþ:

Îáçîð ïàðû EUR/USD. 30 íîÿáðÿ. Èíôëÿöèÿ â Åâðîñîþçå. Ìîæåò ëè îíà ñåé÷àñ ïîâëèÿòü íà íàñòðîåíèå ðûíêà?

Îáçîð ïàðû GBP/USD. 30 íîÿáðÿ. Äæåðîì Ïàóýëë ìîæåò îêàçàòü äîëãîæäàííóþ ïîääåðæêó äîëëàðó.

Ïðîãíîç è òîðãîâûå ñèãíàëû ïî GBP/USD íà 30 íîÿáðÿ. Äåòàëüíûé ðàçáîð äâèæåíèÿ ïàðû è òîðãîâûõ ñäåëîê.

Àíàëèç EUR/USD 1Í.

Íà ÷àñîâîì òàéìôðåéìå ïàðà åâðî/äîëëàð ïîêàçûâàåò àáñîëþòíî íåàäåêâàòíûå äâèæåíèÿ â ïîñëåäíåå âðåìÿ. Ïîñëå òîãî, êàê âîñõîäÿùàÿ ëèíèÿ òðåíäà áûëà ïðåîäîëåíà, íèñõîäÿùåå äâèæåíèå òàê è íå íà÷àëîñü. Â÷åðà ïàðà îáíîâèëà ñâîé ïîñëåäíèé ëîêàëüíûé ìàêñèìóì, íî ïðåîäîëåòü âàæíûé óðîâåíü 1,0485 íå ñìîãëà. À ñåé÷àñ ìîæåò íà÷àòü ñèëüíóþ íèñõîäÿùóþ êîððåêöèþ, êîòîðóþ ìû æäàëè åùå íåäåëþ íàçàä. Íà ñðåäó ìû âûäåëÿåì ñëåäóþùèå óðîâíè äëÿ òîðãîâëè — 1,0124, 1,0195, 1,0269, 1,0340-1,0366, 1,0485, 1,0579, 1,0637, à òàêæå ëèíèè Ñåíêîó Ñïàí Á (1,0351) è Êèäæóí-ñåí (1,0407). Ëèíèè èíäèêàòîðà Èøèìîêó â òå÷åíèå äíÿ ìîãóò ïåðåìåùàòüñÿ, ÷òî ñëåäóåò ó÷èòûâàòü ïðè îïðåäåëåíèè òîðãîâûõ ñèãíàëîâ. Åñòü òàêæå âñïîìîãàòåëüíûå óðîâíè ïîääåðæêè è ñîïðîòèâëåíèÿ, íî îêîëî íèõ íå ôîðìèðóþòñÿ ñèãíàëû. Ñèãíàëàìè ìîãóò áûòü «îòñêîêè» è «ïðåîäîëåíèÿ» óðîâíåé-ýêñòðåìóìîâ è ëèíèé. Íå çàáûâàåì ïðî âûñòàâëåíèå îðäåðà Stop Loss â áåçóáûòîê, åñëè öåíà ïðîøëà â âåðíîì íàïðàâëåíèè 15 ïóíêòîâ. Ýòî îáåçîïàñèò îò âîçìîæíûõ óáûòêîâ, åñëè ñèãíàë îêàæåòñÿ ëîæíûì. 30 íîÿáðÿ â Åâðîñîþçå âûéäåò îò÷åò ïî èíôëÿöèè çà íîÿáðü, êîòîðûé ÿâëÿåòñÿ äîñòàòî÷íî âàæíûì, à â ÑØÀ – îò÷åòû ïî ÂÂÏ è ADP, à òàêæå ñîñòîèòñÿ âûñòóïëåíèå Äæåðîìà Ïàóýëëà. Ïîýòîìó ñåãîäíÿ äåôèöèòà âàæíûõ ñîáûòèé óæå íå áóäåò.

Ïîÿñíåíèÿ ê èëëþñòðàöèÿì:

Öåíîâûå óðîâíè ïîääåðæêè è ñîïðîòèâëåíèÿ (resistance/support) – òîëñòûå êðàñíûå ëèíèè, îêîëî êîòîðûõ äâèæåíèå ìîæåò çàêîí÷èòüñÿ. Íå ÿâëÿþòñÿ èñòî÷íèêàìè òîðãîâûõ ñèãíàëîâ;

Ëèíèè Êèäæóí-ñåí è Ñåíêîó Ñïàí Á – ëèíèè èíäèêàòîðà Èøèìîêó, ïåðåíåñåííûå íà ÷àñîâîé òàéìôðåéì ñ 4-÷àñîâîãî. ßâëÿþòñÿ ñèëüíûìè ëèíèÿìè;

Óðîâíè-ýêñòðåìóìû – òîíêèå êðàñíûå ëèíèè, îò êîòîðûõ ðàíåå öåíà îòñêàêèâàëà. ßâëÿþòñÿ èñòî÷íèêàìè òîðãîâûõ ñèãíàëîâ;

Æåëòûå ëèíèè – ëèíèè òðåíäà, òðåíäîâûå êàíàëû è ëþáûå äðóãèå òåõíè÷åñêèå ïàòòåðíû;

Èíäèêàòîð 1 íà ãðàôèêàõ COT – ðàçìåð íåòòî-ïîçèöèè êàæäîé êàòåãîðèè òðåéäåðîâ;

Èíäèêàòîð 2 íà ãðàôèêàõ COT – ðàçìåð íåòòî-ïîçèöèè äëÿ ãðóïïû «Non-commercial».

Ê ñïèñêó ñòàòåé

Îòêðûòü òîðãîâûé ñ÷åò â ÈíñòàÔîðåêñ

Ñ àíàëèòèêîé îò êîìïàíèè ÈíñòàÔîðåêñ Âû âñåãäà áóäåòå çíàòü î ðûíî÷íûõ òðåíäàõ! Çàðåãèñòðèðóéòåñü â ÈíñòàÔîðåêñ è ïîëó÷èòå äîñòóï ê åùå áîëüøåìó êîëè÷åñòâó áåñïëàòíûõ ñåðâèñîâ äëÿ ïðèáûëüíîé òîðãîâëè.