Òðåéäåðàì

08.05.202306:16 Àíàëèòè÷åñêèå îáçîðû Ôîðåêñ: Ïðîãíîç è òîðãîâûå ñèãíàëû ïî EUR/USD íà 8 ìàÿ. Îò÷åò COT. Äåòàëüíûé ðàçáîð äâèæåíèÿ ïàðû è òîðãîâûõ ñäåëîê. Åâðîâàëþòà âíîâü êàòàåòñÿ íà «êà÷åëÿõ».

Äàííàÿ èíôîðìàöèÿ ÿâëÿåòñÿ ÷àñòüþ ìàðêåòèíãîâîé êîììóíèêàöèè è ïðåäíàçíà÷åíà äëÿ ðîçíè÷íûõ è ïðîôåññèîíàëüíûõ êëèåíòîâ. Äàííàÿ èíôîðìàöèÿ íå ñîäåðæèò è íå äîëæíà òîëêîâàòüñÿ êàê èíôîðìàöèÿ, ñîäåðæàùàÿ èíâåñòèöèîííûå ñîâåòû èëè ðåêîìåíäàöèè ïî èíâåñòèöèÿì, à òàêæå ïðåäëîæåíèÿ èëè ïðèãëàøåíèÿ ê ó÷àñòèþ â êàêîé- ëèáî ñäåëêå èëè ñòðàòåãèè â îòíîøåíèè ôèíàíñîâûõ èíñòðóìåíòîâ. Ïðèáûëü, ïîëó÷åííàÿ â ïðîøëîì, íå ÿâëÿåòñÿ ãàðàíòèåé áóäóùèõ äîõîäîâ. Instant Trading EU Ltd íå ïðåäîñòàâëÿåò íèêàêèõ ãàðàíòèé è íå íåñåò íèêàêîé îòâåòñòâåííîñòè çà òî÷íîñòü èëè ïîëíîòó ïðåäîñòàâëåííîé èíôîðìàöèè, à òàêæå çà ëþáûå óáûòêè, âîçíèêàþùèå â ðåçóëüòàòå ëþáûõ èíâåñòèöèé, îñíîâàííûõ íà àíàëèçå, ïðîãíîçå èëè äðóãîé èíôîðìàöèè, ïðåäîñòàâëåííîé ñîòðóäíèêîì Êîìïàíèè èëè êàêèì-ëèáî äðóãèì îáðàçîì. Ïîëíàÿ âåðñèÿ Äèñêëåéìåðà äîñòóïíà ïî ññûëêå.

Àíàëèç EUR/USD 5M.

Âàëþòíàÿ ïàðà EUR/USD â òå÷åíèå ïîñëåäíåãî òîðãîâîãî äíÿ íåäåëè âíîâü íå ïîêàçàëà òåõ äâèæåíèé, êîòîðûõ ìû æäàëè. Ó÷èòûâàÿ ñèëüíûé ìàêðîýêîíîìè÷åñêèé ôîí â ïÿòíèöó è äîâîëüíî ñëàáóþ ðåàêöèþ ðûíêà íà çàñåäàíèÿ ÅÖÁ è ÔÐÑ, ìîæíî áûëî ðàññ÷èòûâàòü íà áîëåå ñèëüíûå è, ÷òî ñàìîå ãëàâíîå, òðåíäîâûå äâèæåíèÿ. Íî â èòîãå ïðîøëî âñå óæå ïî íàêàòàííîé ñõåìå. Äîëëàð ïîñëå ïóáëèêàöèè, êàê ìèíèìóì, äîâîëüíî íåïëîõîé ñòàòèñòèêè â ÑØÀ, âûðîñ áóêâàëüíî íà 50 ïóíêòîâ, à äî êîíöà äíÿ óñïåë ïîòåðÿòü ãîðàçäî áîëüøå è ïî èòîãó äíÿ ïîäåøåâåë. Ïîäåøåâåë íåíàìíîãî, íî ýòî áûë î÷åðåäíîé øàíñ äëÿ òîãî, ÷òîáû õîòÿ áû íåìíîãî ïîäðàñòè, êîòîðûì àìåðèêàíñêàÿ âàëþòà îïÿòü íå âîñïîëüçîâàëàñü. Óðîâåíü áåçðàáîòèöû â ÑØÀ îïÿòü ñíèçèëñÿ, à êîëè÷åñòâî Íîíôàðìîâ â àïðåëå ïðåâûñèëî ïðîãíîçû. Ïðàâäà, ìàðòîâñêîå çíà÷åíèå NonFarm Payrolls áûëî ïåðåñìîòðåíî â ñòîðîíó ïîíèæåíèÿ, íî ýòî óæå âòîðîñòåïåííîå.

Ñ òîðãîâûìè ñèãíàëàìè íà ïðîøëîé íåäåëå ñèòóàöèÿ áûëà ñëîæíîé. Íà ÷àñîâîì ÒÔ îòëè÷íî âèäíî, ÷òî ïàðà îïÿòü êàòàåòñÿ íà «êà÷åëÿõ», òî åñòü íàõîäèòñÿ âî ôëýòå. Ñëåäîâàòåëüíî, ëèíèè èíäèêàòîðà Èøèìîêó ñåé÷àñ ñëàáûå è îêîëî íèõ ôîðìèðóþòñÿ ëîæíûå ñèãíàëû. Â ïÿòíèöó öåíà ñíà÷àëà çàêðåïèëàñü íèæå îáåèõ ëèíèé, ïîòîì – âûøå. Â ïåðâîì ñëó÷àå òðåéäåðàì íå ñëåäîâàëî îòêðûâàòü ñäåëêó íà ïðîäàæó, òàê êàê ñèãíàë áûë ñôîðìèðîâàí èìåííî â òî âðåìÿ, êîãäà ïóáëèêîâàëàñü ñòàòèñòèêà â ÑØÀ. Âî âòîðîì ñëó÷àå ñèãíàë ñôîðìèðîâàëñÿ ñëèøêîì ïîçäíî ïî âðåìåíè. Äî çàêðûòèÿ ðûíêà íà âûõîäíûå îñòàâàëîñü âñåãî íåñêîëüêî ÷àñîâ...

Îò÷åò COT:

Â ïÿòíèöó âûøåë íîâûé îò÷åò COT çà 2 ìàÿ. Â ïîñëåäíèå 8-9 ìåñÿöåâ äàííûå îò÷åòîâ COT ïîëíîñòüþ ñîîòâåòñòâîâàëè ïðîèñõîäÿùåìó íà ðûíêå. Íà èëëþñòðàöèè âûøå îòëè÷íî âèäíî, ÷òî íåòòî-ïîçèöèÿ êðóïíûõ èãðîêîâ(âòîðîé èíäèêàòîð) íà÷àëà ðàñòè åùå â ñåíòÿáðå 2022 ãîäà. Ïðèìåðíî â òî æå âðåìÿ íà÷àëà ðàñòè è åâðîïåéñêàÿ âàëþòà. Â äàííîå âðåìÿ íåòòî-ïîçèöèÿ íåêîììåð÷åñêèõ òðåéäåðîâ «áû÷üÿ» è îñòàåòñÿ î÷åíü âûñîêîé, êàê è ïîçèöèè åâðîïåéñêîé âàëþòû, êîòîðàÿ íå ìîæåò äàæå íîðìàëüíî ñêîððåêòèðîâàòüñÿ âíèç.

Ìû óæå îáðàùàëè âíèìàíèå òðåéäåðîâ íà òîò ôàêò, ÷òî äîâîëüíî âûñîêîå çíà÷åíèå «íåòòî-ïîçèöèè» ïîçâîëÿåò äîïóñêàòü ñêîðîå çàâåðøåíèå âîñõîäÿùåãî òðåíäà. Îá ýòîì ñèãíàëèçèðóåò ïåðâûé èíäèêàòîð, íà êîòîðîì êðàñíàÿ è çåëåíàÿ ëèíèè ñèëüíî óäàëèëèñü äðóã îò äðóãà, ÷òî ÷àñòî ïðåäøåñòâóåò çàâåðøåíèþ òðåíäà. Åâðîïåéñêàÿ âàëþòà ïîïûòàëàñü íà÷àòü ïàäåíèå, íî óâèäåëè ìû òîëüêî áàíàëüíûé îòêàò. Â òå÷åíèå ïîñëåäíåé îò÷åòíîé íåäåëè êîëè÷åñòâî Buy-êîíòðàêòîâ ó ãðóïïû «Non-commercial» âûðîñëî íà 3,3 òûñÿ÷è, à êîëè÷åñòâî øîðòîâ – ñîêðàòèëîñü íà 0,7 òûñÿ÷è. Ñîîòâåòñòâåííî, íåòòî-ïîçèöèÿ îïÿòü âûðîñëà, íà 4 òûñÿ÷è êîíòðàêòîâ. Êîëè÷åñòâî êîíòðàêòîâ BUY âûøå, ÷åì êîëè÷åñòâî êîíòðàêòîâ SELL, ó íåêîììåð÷åñêèõ òðåéäåðîâ óæå íà 174 òûñÿ÷è, ÷òî î÷åíü ìíîãî. Ðàçíèöà ïðàêòè÷åñêè òðåõêðàòíàÿ. Êîððåêöèÿ ïî-ïðåæíåìó íàçðåâàåò, ïîýòîìó è áåç îò÷åòîâ COT ïîíÿòíî, ÷òî ïàðà äîëæíà íà÷àòü ïàäåíèå. Íî ïîêà ÷òî ìû âèäèì òîëüêî äâèæåíèå íà Ñåâåð.

Ðåêîìåíäóåì ê îçíàêîìëåíèþ:

Îáçîð ïàðû EUR/USD. 8 ìàÿ. Äå Ãàëî äîïóñòèë åùå íåñêîëüêî ïîâûøåíèé ñòàâêè ÅÖÁ.

Îáçîð ïàðû GBP/USD. 8 ìàÿ. Ïðîäîëæèò ëè çàìåäëåíèå èíôëÿöèÿ â ÑØÀ?

Ïðîãíîç è òîðãîâûå ñèãíàëû ïî GBP/USD íà 8 ìàÿ. Äåòàëüíûé ðàçáîð äâèæåíèÿ ïàðû è òîðãîâûõ ñäåëîê.

Àíàëèç EUR/USD 1Í.

Íà ÷àñîâîì òàéìôðåéìå ïàðà ïðîäîëæàåò ñòðàííûå è íåïîíÿòíûå äâèæåíèÿ. Íà ïðîøëîé íåäåëå ôóíäàìåíòàëüíûé è ìàêðîýêîíîìè÷åñêèé ôîí áûëè î÷åíü ñèëüíûìè, à äëÿ äîëëàðà áûëî ñðàçó íåñêîëüêî õîðîøèõ íîâîñòåé. Íî âàëþòà ÑØÀ îïÿòü íå ñóìåëà ïîäîðîæàòü, âîñõîäÿùàÿ ëèíèÿ òðåíäà áûëà ïðîáèòà âî âòîðîé ðàç, áîêîâîå äâèæåíèå ñ ìèíèìàëüíûì âîñõîäÿùèì óêëîíîì ñîõðàíèëîñü. Ëèíèè èíäèêàòîðà Èøèìîêó ÿâëÿþòñÿ ñåé÷àñ ñëàáûìè, à åâðîâàëþòà ïî-ïðåæíåìó íàõîäèòñÿ ñëèøêîì âûñîêî, ïåðåêóïëåíà è íå ìîæåò ñêîððåêòèðîâàòüñÿ.

Íà ïÿòíèöó ìû âûäåëÿåì ñëåäóþùèå óðîâíè äëÿ òîðãîâëè — 1,0762, 1,0806, 1,0868, 1,0943, 1,1092, 1,1137-1,1185, 1,1234, 1,1274, à òàêæå ëèíèè Ñåíêîó Ñïàí Á (1,1007) è Êèäæóí-ñåí (1,1017). Ëèíèè èíäèêàòîðà Èøèìîêó â òå÷åíèå äíÿ ìîãóò ïåðåìåùàòüñÿ, ÷òî ñëåäóåò ó÷èòûâàòü ïðè îïðåäåëåíèè òîðãîâûõ ñèãíàëîâ. Åñòü òàêæå âñïîìîãàòåëüíûå óðîâíè ïîääåðæêè è ñîïðîòèâëåíèÿ, íî îêîëî íèõ íå ôîðìèðóþòñÿ ñèãíàëû. Ñèãíàëàìè ìîãóò áûòü «îòñêîêè» è «ïðåîäîëåíèÿ» óðîâíåé-ýêñòðåìóìîâ è ëèíèé. Íå çàáûâàåì ïðî âûñòàâëåíèå îðäåðà Stop Loss â áåçóáûòîê, åñëè öåíà ïðîøëà â âåðíîì íàïðàâëåíèè 15 ïóíêòîâ. Ýòî îáåçîïàñèò îò âîçìîæíûõ óáûòêîâ, åñëè ñèãíàë îêàæåòñÿ ëîæíûì.

8 ìàÿ â Åâðîñîþçå è ÑØÀ íå çàïëàíèðîâàíî íè îäíîãî âàæíîãî ñîáûòèÿ èëè ïóáëèêàöèè. Ëèøü â Ãåðìàíèè âûéäåò îò÷åò ïî ïðîìûøëåííîìó ïðîèçâîäñòâó çà ìàðò, êîòîðûé âðÿä ëè çàèíòåðåñóåò òðåéäåðîâ íàñòîëüêî, ÷òîáû ðåàêöèÿ ñîñòàâèëà áîëüøå 20 ïóíêòîâ. Äà è â ëþáîì ñëó÷àå «êà÷åëè» ïðîäîëæàþòñÿ.

Ïîÿñíåíèÿ ê èëëþñòðàöèÿì:

Öåíîâûå óðîâíè ïîääåðæêè è ñîïðîòèâëåíèÿ(resistance/support) – òîëñòûå êðàñíûå ëèíèè, îêîëî êîòîðûõ äâèæåíèå ìîæåò çàêîí÷èòñÿ. Íå ÿâëÿþòñÿ èñòî÷íèêàìè òîðãîâûõ ñèãíàëîâ.

Ëèíèè Êèäæóí-ñåí è Ñåíêîó Ñïàí Á – ëèíèè èíäèêàòîðà Èøèìîêó, ïåðåíåñåííûå íà ÷àñîâîé òàéìôðåéì ñ 4-÷àñîâîãî. ßâëÿþòñÿ ñèëüíûìè ëèíèÿìè.

Óðîâíè-ýêñòðåìóìû – òîíêèå êðàñíûå ëèíèè, îò êîòîðûõ ðàíåå öåíà îòñêàêèâàëà. ßâëÿþòñÿ èñòî÷íèêàìè òîðãîâûõ ñèãíàëîâ.

Æåëòûå ëèíèè – ëèíèè òðåíäà, òðåíäîâûå êàíàëû è ëþáûå äðóãèå òåõíè÷åñêèå ïàòòåðíû.

Èíäèêàòîð 1 íà ãðàôèêàõ COT – ðàçìåð íåòòî-ïîçèöèè êàæäîé êàòåãîðèè òðåéäåðîâ.

Èíäèêàòîð 2 íà ãðàôèêàõ COT – ðàçìåð íåòòî-ïîçèöèè äëÿ ãðóïïû «Non-commercial».

Ê ñïèñêó ñòàòåé

Îòêðûòü òîðãîâûé ñ÷åò â ÈíñòàÔîðåêñ

Ñ àíàëèòèêîé îò êîìïàíèè ÈíñòàÔîðåêñ Âû âñåãäà áóäåòå çíàòü î ðûíî÷íûõ òðåíäàõ! Çàðåãèñòðèðóéòåñü â ÈíñòàÔîðåêñ è ïîëó÷èòå äîñòóï ê åùå áîëüøåìó êîëè÷åñòâó áåñïëàòíûõ ñåðâèñîâ äëÿ ïðèáûëüíîé òîðãîâëè.