Òîðãîâûå óñëîâèÿ
Ïðîäóêòû
Èíñòðóìåíòû
Âàëþòíàÿ ïàðà GBP/USD â òå÷åíèå ïåðâîãî òîðãîâîãî äíÿ íîâîé íåäåëè òàêæå ïðîäîëæàëà íîâûé âèòîê âîñõîäÿùåé êîððåêöèè. Åñëè áûòü òî÷íåå, òî â ïåðâîé ïîëîâèíå äíÿ íàáëþäàëñÿ íèñõîäÿùèé îòêàò ïðîòèâ ïÿòíè÷íîãî àëîãè÷íîãî ðîñòà, à âî âòîðîé ïîëîâèíå – âîçîáíîâëåíèå âîñõîäÿùåé êîððåêöèè, êîòîðàÿ íàáëþäàåòñÿ óæå íåñêîëüêî äíåé. Íèêàêèõ âàæíûõ ìàêðîýêîíîìè÷åñêèõ ïóáëèêàöèé èëè ôóíäàìåíòàëüíûõ ñîáûòèé â ïîíåäåëüíèê íå áûëî. Êîíå÷íî, ñåé÷àñ òåìà íîìåð îäèí äëÿ âñåãî ìèðà – Èçðàèëü, íî ñïåøó íàïîìíèòü, ÷òî âîåííûå êîíôëèêòû âåäóòñÿ ïîñòîÿííî è âðÿä ëè ìîæíî îæèäàòü âëèÿíèÿ êàæäîãî íà âàëþòíûé ðûíîê «çäåñü è ñåé÷àñ». Ñ òå÷åíèåì âðåìåíè, êîíå÷íî, ýòîò êîíôëèêò(åñëè íå çàêîí÷èòñÿ â áëèæàéøåå âðåìÿ) îêàæåò ñóùåñòâåííîå âëèÿíèå íà ðûíêè, íî íå ñåé÷àñ. Ïîêà ÷òî ïåðåä ôóíòîì ñòîèò çàäà÷à ñêîððåêòèðîâàòüñÿ, êîòîðîé íå äîëæíî íè÷åãî ïîìåøàòü.
Â÷åðà áûëî ñôîðìèðîâàíî òðè òîðãîâûõ ñèãíàëà îêîëî óðîâíÿ 1,2188. Ïåðâûå äâà – íà ïðîäàæó – äóáëèðîâàëè äðóã äðóãà, ïî íèì äîëæíà áûëà áûòü îòêðûòà òîëüêî îäíà êîðîòêàÿ ïîçèöèÿ. 20 ïóíêòîâ âíèç òàê è íå áûëî ïðîéäåíî, ïîýòîìó Ñòîï Ëîññ â áåçóáûòîê óñòàíîâèòü íå óäàëîñü, è ñäåëêà çàêðûëàñü â íåáîëüøîì óáûòêå, êîãäà ñôîðìèðîâàëñÿ ñèãíàë íà ïîêóïêó îêîëî òîãî æå óðîâíÿ 1,2188. Ïîñëå ýòîãî ïàðà ñóìåëà ïðîéòè ââåðõ ïîðÿäêà 40 ïóíêòîâ, ÷òî ñîâåðøåííî òî÷íî ïîêðûëî óáûòêè ïî ïåðâîé ñäåëêå. Ñóììàðíî äâèæåíèÿ áûëè íå ñàìûìè ëó÷øèìè â ïîíåäåëüíèê, íî çàòî ëîãè÷íûìè. Êîððåêöèÿ ââåðõ ìîæåò ïðîäîëæàòüñÿ â áëèæàéøèå äíè.
Îò÷åòû COT ïî áðèòàíñêîìó ôóíòó òàêæå ïðåêðàñíî ñîâïàäàþò ñ ïðîèñõîäÿùèì íà ðûíêå. Ñîãëàñíî ïîñëåäíåìó îò÷åòó ïî áðèòàíñêîìó ôóíòó, ãðóïïà «Non-commercial» çàêðûëà 10,8 òûñÿ÷è êîíòðàêòîâ BUY è îòêðûëà 11,5 òûñÿ÷è êîíòðàêòîâ SELL. Òàêèì îáðàçîì, íåòòî-ïîçèöèÿ íåêîììåð÷åñêèõ òðåéäåðîâ ñíèçèëàñü çà íåäåëþ åùå íà 22,3 òûñÿ÷è êîíòðàêòîâ. Ïîêàçàòåëü íåòòî-ïîçèöèè â òå÷åíèå ïîñëåäíèõ 12 ìåñÿöåâ ñòàáèëüíî ðîñ, íî â ïîñëåäíèå äâà ìåñÿöà èñïðàâíî óìåíüøàåòñÿ. Ïàäàåò è ñàì áðèòàíñêèé ôóíò, îò êîòîðîãî ìû äîëãèå ìåñÿöû æäàëè äâèæåíèÿ íà Þã. Âîçìîæíî, ìû íàõîäèìñÿ â ñàìîì íà÷àëå çàòÿæíîãî íèñõîäÿùåãî òðåíäà.  áëèæàéøèå ìåñÿöû ìû íå âèäèì îñîáûõ ïåðñïåêòèâ ó ôóíòà ê ðîñòó è äàæå åñëè òåêóùåå äâèæåíèå – êîððåêöèÿ, îíà âñå ðàâíî ìîæåò ïðîäîëæàòüñÿ åùå íåñêîëüêî ìåñÿöåâ.
Áðèòàíñêàÿ âàëþòà âûðîñëà ñóììàðíî íà 2800 ïóíêòîâ îò ñâîèõ àáñîëþòíûõ ìèíèìóìîâ, êîòîðûå áûëè äîñòèãíóòû â ïðîøëîì ãîäó, ÷òî î÷åíü ìíîãî, è áåç ñèëüíîé íèñõîäÿùåé êîððåêöèè ïðîäîëæåíèå âîñõîäÿùåãî òðåíäà(åñëè îíî âîîáùå ïëàíèðóåòñÿ) àáñîëþòíî íåðåàëüíî. Ìû íå ïðîòèâ âîñõîäÿùåãî òðåíäà, ìû ëèøü ñ÷èòàåì, ÷òî ñíà÷àëà íóæíî õîðîøî ñêîððåêòèðîâàòüñÿ, à äàëüøå ñìîòðåòü, êàêèå åñòü ôàêòîðû ïîääåðæêè ó äîëëàðà è ôóíòà. Êîððåêöèÿ ê óðîâíþ 1,1844 áóäåò âïîëíå äîñòàòî÷íîé äëÿ òîãî, ÷òîáû ìåæäó äâóìÿ âàëþòàìè âîçíèêëî ñïðàâåäëèâîå ðàâíîâåñèå. Ó ãðóïïû «Non-commercial» ñåé÷àñ îòêðûòî ñóììàðíî 73,9 òûñÿ÷è êîíòðàêòîâ íà ïîêóïêó è 80,5 òûñÿ÷è êîíòðàêòîâ íà ïðîäàæó. Ìåäâåäè ïåðåõâàòèëè èíèöèàòèâó â ïîñëåäíèå ìåñÿöû, è ìû ñ÷èòàåì, ÷òî ýòà òåíäåíöèÿ ñîõðàíèòüñÿ â áëèæàéøåå âðåìÿ.
Ïðîãíîç è òîðãîâûå ñèãíàëû ïî EUR/USD íà 10 îêòÿáðÿ. Äåòàëüíûé ðàçáîð äâèæåíèÿ ïàðû è òîðãîâûõ ñäåëîê.
Íà ÷àñîâîì òàéìôðåéìå ïàðà ôóíò/äîëëàð î÷åíü áûñòðî çàâåðøèëà âîñõîäÿùóþ êîððåêöèþ, íî óæå íà÷àëà íîâóþ. Ôóíò, êàê è ïðåæäå, òÿãîòååò ê þæíîìó íàïðàâëåíèþ, ïîýòîìó ìû ñ÷èòàåì, ÷òî åãî ïàäåíèå ìû åùå óâèäèì â 2023 ãîäó. Åäèíñòâåííîå – ìû áû ïðåäïî÷ëè óâèäåòü áîëåå ñèëüíóþ êîððåêöèþ, ÷åì ñåé÷àñ. Äëÿ ýòîãî òðåáóåòñÿ, ÷òîáû öåíà óøëà âûøå ëèíèè Ñåíêîó Ñïàí Á. Îäíàêî íåïðåîäîëåíèå ýòîé ëèíèè âïîëíå ìîæåò âåðíóòü ïàðó â íèñõîäÿùåå ðóñëî, ÷òî áóäåò ñèëüíûì ñèãíàëîì, êîòîðûé íå ñëåäóåò èãíîðèðîâàòü.
Íà 10 îêòÿáðÿ ìû âûäåëÿåì ñëåäóþùèå âàæíûå óðîâíè: 1,1760, 1,1874, 1,1927-1,1965, 1,2052, 1,2188, 1,2269, 1,2349, 1,2429-1,2445, 1,2520, 1,2605-1,2620, 1,2693. Ëèíèè Ñåíêîó Ñïàí Á (1,2265) è Êèäæóí-ñåí (1,2147) òàêæå ìîãóò áûòü èñòî÷íèêàìè ñèãíàëîâ. Ñèãíàëàìè ìîãóò áûòü «îòñêîêè» è «ïðåîäîëåíèÿ» ýòèõ óðîâíåé è ëèíèé. Óðîâåíü Stop Loss ðåêîìåíäóåòñÿ âûñòàâëÿòü â áåçóáûòîê ïðè ïðîõîæäåíèè öåíû â âåðíîì íàïðàâëåíèè 20 ïóíêòîâ. Ëèíèè èíäèêàòîðà Èøèìîêó â òå÷åíèå äíÿ ìîãóò ïåðåìåùàòüñÿ, ÷òî ñëåäóåò ó÷èòûâàòü ïðè îïðåäåëåíèè òîðãîâûõ ñèãíàëîâ. Òàêæå íà èëëþñòðàöèè ïðèñóòñòâóþò óðîâíè ïîääåðæêè è ñîïðîòèâëåíèÿ, êîòîðûå ìîæíî èñïîëüçîâàòü äëÿ ôèêñàöèè ïðèáûëè ïî ñäåëêàì.
Âî âòîðíèê â Âåëèêîáðèòàíèè è ÑØÀ íå çàïëàíèðîâàíî íè îäíîãî âàæíîãî ñîáûòèÿ.  Øòàòàõ ñîñòîèòñÿ íåñêîëüêî âûñòóïëåíèé ïðåäñòàâèòåëåé ÔÐÑ, íî ìû ïîìíèì, ÷òî ñèþìèíóòíîé ðåàêöèè æäàòü îò íèõ íå ïðèõîäèòñÿ.  äàííîå âðåìÿ ðûíîê íå óâåðåí â ïîâûøåíèè ñòàâêè ÔÐÑ â íîÿáðå, íî ïîñëå ñåíòÿáðüñêîãî îò÷åòà ïî èíôëÿöèè óâåðåííîñòè ìîæåò ñòàòü áîëüøå.
Öåíîâûå óðîâíè ïîääåðæêè è ñîïðîòèâëåíèÿ(resistance/support) – òîëñòûå êðàñíûå ëèíèè, îêîëî êîòîðûõ äâèæåíèå ìîæåò çàêîí÷èòñÿ. Íå ÿâëÿþòñÿ èñòî÷íèêàìè òîðãîâûõ ñèãíàëîâ.
Ëèíèè Êèäæóí-ñåí è Ñåíêîó Ñïàí Á – ëèíèè èíäèêàòîðà Èøèìîêó, ïåðåíåñåííûå íà ÷àñîâîé òàéìôðåéì ñ 4-÷àñîâîãî. ßâëÿþòñÿ ñèëüíûìè ëèíèÿìè.
Óðîâíè-ýêñòðåìóìû – òîíêèå êðàñíûå ëèíèè, îò êîòîðûõ ðàíåå öåíà îòñêàêèâàëà. ßâëÿþòñÿ èñòî÷íèêàìè òîðãîâûõ ñèãíàëîâ.
Æåëòûå ëèíèè – ëèíèè òðåíäà, òðåíäîâûå êàíàëû è ëþáûå äðóãèå òåõíè÷åñêèå ïàòòåðíû.
Èíäèêàòîð 1 íà ãðàôèêàõ COT – ðàçìåð íåòòî-ïîçèöèè êàæäîé êàòåãîðèè òðåéäåðîâ.
Èíäèêàòîð 2 íà ãðàôèêàõ COT – ðàçìåð íåòòî-ïîçèöèè äëÿ ãðóïïû «Non-commercial».
Ñ àíàëèòèêîé îò êîìïàíèè ÈíñòàÔîðåêñ Âû âñåãäà áóäåòå çíàòü î ðûíî÷íûõ òðåíäàõ! Çàðåãèñòðèðóéòåñü â ÈíñòàÔîðåêñ è ïîëó÷èòå äîñòóï ê åùå áîëüøåìó êîëè÷åñòâó áåñïëàòíûõ ñåðâèñîâ äëÿ ïðèáûëüíîé òîðãîâëè.