Òîðãîâûå óñëîâèÿ
Ïðîäóêòû
Èíñòðóìåíòû
Âàëþòíàÿ ïàðà EUR/USD â ñðåäó íåìíîãî ïîâûñèëàñü. Î÷åðåäíîå ïàäåíèå àìåðèêàíñêîé âàëþòû áûëî ñïðîâîöèðîâàíî èñêëþ÷èòåëüíî îäíèì ñîáûòèåì – ïóáëèêàöèåé îò÷åòà ïî êîëè÷åñòâó îòêðûòûõ âàêàíñèé JOLTs â ÑØÀ. Ìû ïðåäóïðåæäàëè â íà÷àëå íåäåëè, ÷òî äàííûå ïî ðûíêó òðóäà, áåçðàáîòèöå è èíäåêñàì äåëîâîé àêòèâíîñòè ISM ìîãóò î÷åíü íåãàòèâíî ïîâëèÿòü íà êóðñ äîëëàðà. Ïîêà âñå èäåò èìåííî ïî ýòîìó ïëàíó. Âî âòîðíèê ïîñðåäñòâåííûé èíäåêñ ISM â ñåêòîðå ïðîèçâîäñòâà íå ïîçâîëèë äîëëàðó ïðîäîëæèòü ðîñò, â ñðåäó – ñëàáûé îò÷åò JOLTs ñïðîâîöèðîâàë åãî ïàäåíèå. È ÷òî ìû âèäèì òåïåðü íà ãðàôèêàõ? Öåíà ïëàâíî ðàçâîðà÷èâàåòñÿ ââåðõ, à âïåðåäè – íàèáîëåå âàæíûå îò÷åòû ISM, NonFarm Payrolls è áåçðàáîòèöà. Ïðîãíîçû ïî íèì îïÿòü äîñòàòî÷íî âûñîêèå, ïîòîìó ÷òî ðûíîê âñå åùå æäåò ðîñòà ïîêàçàòåëåé ïðè ìàêñèìàëüíî âîçìîæíîé «ÿñòðåáèíîé» ïîëèòèêå ÔÐÑ. È â òî æå âðåìÿ îí îòìå÷àåò òîðìîæåíèå ýêîíîìèêè è ðûíêà òðóäà è æäåò ñìÿã÷åíèÿ ïîëèòèêè ÔÐÑ. Ïàðàäîêñ íà ïàðàäîêñå.
Íà 5-ìèíóòíîì ÒÔ â ñðåäó áûë ñôîðìèðîâàí îäèí òîðãîâûé ñèãíàë íà ïîêóïêó è îäèí íà ïðîäàæó. Âñþ åâðîïåéñêóþ òîðãîâóþ ñåññèþ öåíà ñòîÿëà íà îäíîì ìåñòå, íî â êîíöå êîíöîâ îòñêî÷èëà îò óðîâíÿ 1,1048 è ïîêàçàëà ðîñò ê óðîâíþ 1,1091, îò êîòîðîãî èäåàëüíî ïî òî÷íîñòè îòñêî÷èëà. Òàêèì îáðàçîì, íà÷èíàþùèå òðåéäåðû ìîãëè îòêðûâàòü äëèííûå ïîçèöèè, à çàòåì êîðîòêèå. Ïî âòîðîé ñäåëêå çàðàáîòàòü íå óäàëîñü, òàê êàê öåíà íåäîëãî ïðîäîëæàëà ïàäåíèå, íî ïåðâàÿ ïðèíåñëà ïðèáûëü.
Îáçîð ïàðû EUR/USD. 5 ñåíòÿáðÿ. Äîëëàð è ðàä áû ðàñòè, äà íå ìîæåò.
Îáçîð ïàðû GBP/USD. 5 ñåíòÿáðÿ. Ôóíò ñòåðëèíãîâ ñíèæàåòñÿ äëÿ ïðîôîðìû.
Òîðãîâûå ðåêîìåíäàöèè è ðàçáîð ñäåëîê ïî EUR/USD íà 5 ñåíòÿáðÿ.
Òîðãîâûå ðåêîìåíäàöèè è ðàçáîð ñäåëîê ïî GBP/USD íà 5 ñåíòÿáðÿ.
Íà ÷àñîâîì òàéìôðåéìå ïàðà çàêðåïèëàñü íèæå âîñõîäÿùåé ëèíèè òðåíäà è âïåðâûå çà äîëãîå âðåìÿ èìååò øàíñû íà ôîðìèðîâàíèå íèñõîäÿùåãî òðåíäà, êîòîðûé áóäåò ëîãè÷íûì è çàêîíîìåðíûì àáñîëþòíî ïî âñåì ôàêòîðàì è âèäàì àíàëèçà. Ê ñîæàëåíèþ, àëîãè÷íûå ïðîäàæè äîëëàðà ëåãêî ìîãóò âîçîáíîâèòüñÿ ïîñëå êîððåêöèè âíèç, òàê êàê íèêòî íå çíàåò, ñêîëüêî åùå ðûíîê áóäåò îòðàáàòûâàòü ñìÿã÷åíèå ìîíåòàðíîé ïîëèòèêè ÔÐÑ, êîòîðîå âñå íèêàê íå íà÷íåòñÿ. Ôàêò îñòàåòñÿ ôàêòîì – ðûíîê ïðîäîëæàåò çàêëàäûâàòü â êóðñ äîëëàðà ïðàêòè÷åñêè âñå áóäóùèå ïîíèæåíèÿ ñòàâêè ÔÐÑ, à ìàêðîýêîíîìè÷åñêàÿ ñòàòèñòèêà èç ÑØÀ ÷àùå ðàññòðàèâàåò, ÷åì ðàäóåò.
 ÷åòâåðã íà÷èíàþùèå òðåéäåðû ìîãóò âíîâü îæèäàòü ïàäåíèÿ, òàê êàê öåíà îòñêî÷èëà îò óðîâíÿ 1,1091. Îäíàêî ðàññ÷èòûâàòü íà ñèëüíîå ïàäåíèå ïàðû, íàâåðíîå, íå ñòîèò.
Íà 5-ìèíóòíîì ÒÔ ñëåäóåò ðàññìàòðèâàòü óðîâíè 1,0726-1,0733, 1,0797-1,0804, 1,0838-1,0856, 1,0888-1,0896, 1,0940, 1,0971, 1,1011, 1,1048, 1,1091, 1,1132, 1,1191, 1,1275-1,1292. Íà ÷åòâåðã â Åâðîñîþçå çàïëàíèðîâàíà ïóáëèêàöèÿ îò÷åòà ïî ðîçíè÷íûì ïðîäàæàì, à â ÑØÀ – âàæíûå äàííûå ïî ðûíêó òðóäà ADP è èíäåêñ äåëîâîé àêòèâíîñòè â ñôåðå óñëóã ISM.
1. Ñèëà ñèãíàëà ñ÷èòàåòñÿ ïî âðåìåíè, êîòîðîå ïîòðåáîâàëîñü íà ôîðìèðîâàíèå ñèãíàëà (îòñêîê èëè ïðåîäîëåíèå óðîâíÿ). ×åì ìåíüøå âðåìåíè ïîòðåáîâàëîñü, òåì ñèëüíåå ñèãíàë.
2. Åñëè îêîëî êàêîãî-ëèáî óðîâíÿ áûëè îòêðûòû äâå èëè áîëüøå ñäåëêè ïî ëîæíûì ñèãíàëàì, òî âñå ïîñëåäóþùèå ñèãíàëû îò ýòîãî óðîâíÿ ñëåäóåò èãíîðèðîâàòü.
3. Âî ôëýòå ëþáàÿ ïàðà ìîæåò ôîðìèðîâàòü ìàññó ëîæíûõ ñèãíàëîâ èëè æå íå ôîðìèðîâàòü èõ âîâñå. Íî â ëþáîì ñëó÷àå ïðè ïåðâûõ ïðèçíàêàõ ôëýòà ëó÷øå ïåðåñòàâàòü òîðãîâàòü.
4. Òîðãîâûå ñäåëêè îòêðûâàþòñÿ âî âðåìåííîé ïåðèîä ìåæäó íà÷àëîì åâðîïåéñêîé ñåññèè è äî ñåðåäèíû àìåðèêàíñêîé, êîãäà âñå ñäåëêè äîëæíû áûòü çàêðûòû âðó÷íóþ.
5. Íà 30-ìèíóòíîì ÒÔ ïî ñèãíàëàì îò èíäèêàòîðà MACD ìîæíî òîðãîâàòü òîëüêî ïðè íàëè÷èå õîðîøåé âîëàòèëüíîñòè è òðåíäà, êîòîðûé ïîäòâåðæäàåòñÿ ëèíèåé òðåíäà èëè òðåíäîâûì êàíàëîì.
6. Åñëè äâà óðîâíÿ ðàñïîëîæåíû ñëèøêîì áëèçêî äðóã ê äðóãó (îò 5 äî 20 ïóíêòîâ), òî ñëåäóåò ðàññìàòðèâàòü èõ êàê îáëàñòü ïîääåðæêè èëè ñîïðîòèâëåíèÿ.
7. Ïðè ïðîõîæäåíèè öåíû ïîñëå îòêðûòèÿ ñäåëêè â âåðíîì íàïðàâëåíèè 15 ïóíêòîâ ñëåäóåò âûñòàâëÿòü Stop-Loss â áåçóáûòîê.
Öåíîâûå óðîâíè ïîääåðæêè è ñîïðîòèâëåíèÿ – óðîâíè, êîòîðûå ÿâëÿþòñÿ öåëÿìè ïðè îòêðûòèè ïîêóïîê èëè ïðîäàæ. Îêîëî íèõ ìîæíî ðàçìåùàòü óðîâíè Take Profit;
Êðàñíûå ëèíèè – êàíàëû èëè ëèíèè òðåíäà, êîòîðûå îòîáðàæàþò òåêóùóþ òåíäåíöèþ è ïîêàçûâàþò, â êàêóþ ñòîðîíó ïðåäïî÷òèòåëüíî ñåé÷àñ òîðãîâàòü;
Èíäèêàòîð MACD (14, 22 ,3) – ãèñòîãðàììà è ñèãíàëüíàÿ ëèíèÿ – âñïîìîãàòåëüíûé èíäèêàòîð, êîòîðûé òàêæå ìîæíî èñïîëüçîâàòü â êà÷åñòâå èñòî÷íèêà ñèãíàëîâ.
Âàæíûå âûñòóïëåíèÿ è îò÷åòû (âñåãäà ñîäåðæàòñÿ â êàëåíäàðå íîâîñòåé) ìîãóò î÷åíü ñèëüíî âëèÿòü íà äâèæåíèå âàëþòíîé ïàðû. Ïîýòîìó âî âðåìÿ èõ âûõîäà ðåêîìåíäóåòñÿ òîðãîâàòü ìàêñèìàëüíî îñòîðîæíî èëè âûõîäèòü èç ðûíêà âî èçáåæàíèå ðåçêîãî ðàçâîðîòà öåíû ïðîòèâ ïðåäøåñòâóþùåãî äâèæåíèÿ.
Íà÷èíàþùèì òîðãîâàòü íà ðûíêå Ôîðåêñ ñëåäóåò ïîìíèòü, ÷òî êàæäàÿ ñäåëêà íå ìîæåò áûòü ïðèáûëüíîé. Âûðàáîòêà ÷åòêîé ñòðàòåãèè è ìàíè-ìåíåäæìåíò ÿâëÿþòñÿ çàëîãîì óñïåõà â òðåéäèíãå íà äëèòåëüíîì ïðîìåæóòêå âðåìåíè.
Ñ àíàëèòèêîé îò êîìïàíèè ÈíñòàÔîðåêñ Âû âñåãäà áóäåòå çíàòü î ðûíî÷íûõ òðåíäàõ! Çàðåãèñòðèðóéòåñü â ÈíñòàÔîðåêñ è ïîëó÷èòå äîñòóï ê åùå áîëüøåìó êîëè÷åñòâó áåñïëàòíûõ ñåðâèñîâ äëÿ ïðèáûëüíîé òîðãîâëè.