Òîðãîâûå óñëîâèÿ
Ïðîäóêòû
Èíñòðóìåíòû
Âàëþòíàÿ ïàðà GBP/USD âî âòîðíèê òàêæå ñòðåìèëàñü ïðîäîëæèòü ðîñò, íî ïîëó÷èëîñü íàîáîðîò. Ó áðèòàíñêîé âàëþòû íå áûëî íèêàêèõ ïðè÷èí ïîêàçûâàòü ñòîëü ñèëüíûé ðîñò â ïîíåäåëüíèê, è âî âòîðíèê òîæå íå áûëî íèêàêèõ ïðè÷èí òîðãîâàòüñÿ ñ ïîâûøåíèåì. Ïîýòîìó ïîñëåäíåå äâèæåíèå ââåðõ ìû íå ìîæåì ñ÷èòàòü ëîãè÷íûì è çàêîíîìåðíûì. Êîíå÷íî, òåõíè÷åñêèå ïðè÷èíû íèêòî íå îòìåíÿë è, ñêîðåå âñåãî, ìû íàáëþäàåì ñåé÷àñ ÷èñòî òåõíè÷åñêóþ êîððåêöèþ. Âûøå ëèíèè Ñåíêîó Ñïàí Á öåíå óéòè íå óäàëîñü, ïîýòîìó íèñõîäÿùàÿ òåíäåíöèÿ ñîõðàíÿåòñÿ, à ïàäåíèå ìîæåò âîçîáíîâèòüñÿ â ëþáîé ìîìåíò.
Ó áðèòàíñêîé âàëþòû â ñðåäíåñðî÷íîé ïåðñïåêòèâå ïî-ïðåæíåìó íåò íèêàêèõ ïðè÷èí ðàñòè. Íà ÷àñîâîì ÒÔ äîñòàòî÷íî ïëîõî âèäíî, êàê ôóíò òîðãóåòñÿ â ïîñëåäíèå ìåñÿöû è ãîäû, à íà ñòàðøèõ ãðàôèêàõ – âèäíî õîðîøî. Ïîýòîìó ìû âñåì ñîâåòóåì âñåãäà íà÷èíàòü ñâîé àíàëèç ñî ñòàðøèõ ÒÔ, äàæå åñëè âû òîðãóåòå èíòðàäåé. Ïðîñòî, ÷òîáû ïîíèìàòü îáùóþ êàðòèíó ïîëîæåíèÿ âåùåé.  ñðåäó äâèæåíèÿ ïàðû GBP/USD ìîãóò áûòü äîñòàòî÷íî ñäåðæàííûìè, òàê êàê ìàêðîýêîíîìè÷åñêèé ôîí áóäåò ñëàáûì. Ïðîòîêîë ÔÐÑ – ýòî ôîðìàëüíûé äîêóìåíò. Îò÷åò ADP – èìååò «ñòàðøåãî áðàòà» îò÷åò NonFarm Payrolls, êîòîðûé èìååò äëÿ ðûíêà ãîðàçäî áîëåå âàæíîå çíà÷åíèå.
Âî âòîðíèê ïî ôóíòó íà 5-ìèíóòíîì ÒÔ áûë ñôîðìèðîâàí ñèãíàë íà ïîêóïêó îêîëî óðîâíÿ 1,2516, îäíàêî äî áëèæàéøåé öåëè – ëèíèè Ñåíêîó Ñïàí Á – öåíà íå ñìîãëà äîáðàòüñÿ â òå÷åíèå äíÿ. Òàêèì îáðàçîì, ïðèáûëü ïî ýòîé ñäåëêå ìîæíî áûëî ïîëó÷èòü òîëüêî â ñëó÷àå ðó÷íîãî çàêðûòèÿ. Óáûòêà ïî íåé áûòü íå ìîãëî, òàê êàê öåíà ïðîøëà â íóæíîì íàïðàâëåíèè áîëüøå 20 ïóíêòîâ. Íà àìåðèêàíñêîé òîðãîâîé ñåññèè áûë ñôîðìèðîâàí ñèãíàë íà ïðîäàæó îêîëî óðîâíÿ 1,2516, è áëèæàéøàÿ öåëü – Êèäæóí-ñåí – áûëà äîñòèãíóòà.
Îò÷åòû COT ïî áðèòàíñêîìó ôóíòó ïîêàçûâàþò, ÷òî â ïîñëåäíèå ãîäû íàñòðîåíèå êîììåð÷åñêèõ òðåéäåðîâ ïîñòîÿííî ìåíÿåòñÿ. Êðàñíàÿ è ñèíÿÿ ëèíèè, îòîáðàæàþùèå íåòòî-ïîçèöèè êîììåð÷åñêèõ è íåêîììåð÷åñêèõ òðåéäåðîâ, ïîñòîÿííî ïåðåñåêàþòñÿ è â áîëüøèíñòâå ñëó÷àåâ íàõîäÿòñÿ íåäàëåêî îò íóëåâîé îòìåòêè. Íà íåäåëüíîì ÒÔ öåíà ñíà÷àëà ïðîáèëà óðîâåíü 1,3154, à çàòåì îïóñòèëàñü ê ëèíèè òðåíäà, êîòîðóþ ïðåîäîëåëà íà ýòîé íåäåëå. À ïðåîäîëåíèå îçíà÷àåò, ÷òî ïàäåíèå ôóíòà áóäåò ïðîäîëæàòüñÿ ñ âûñîêîé äîëåé âåðîÿòíîñòè.
Ñîãëàñíî ïîñëåäíåìó îò÷åòó ïî áðèòàíñêîìó ôóíòó, ãðóïïà «Non-commercial» çàêðûëà 3,7 òûñÿ÷è êîíòðàêòîâ BUY è 1,4 òûñÿ÷è êîíòðàêòîâ SELL. Òàêèì îáðàçîì, íåòòî-ïîçèöèÿ íåêîììåð÷åñêèõ òðåéäåðîâ ñíèçèëàñü çà íåäåëþ åùå íà 2,3 òûñÿ÷è êîíòðàêòîâ.
Ôóíäàìåíòàëüíûé ôîí ïî-ïðåæíåìó íå äàåò íèêàêèõ îñíîâàíèé äëÿ äîëãîñðî÷íûõ ïîêóïîê ôóíòà ñòåðëèíãîâ, à ñàìà âàëþòà èìååò ðåàëüíûå øàíñû íà âîçîáíîâëåíèå ãëîáàëüíîãî íèñõîäÿùåãî òðåíäà. Òàêèì îáðàçîì, íåòòî-ïîçèöèÿ ìîæåò ïðîäîëæàòü ñíèæàòüñÿ, ÷òî áóäåò îçíà÷àòü íîâîå ïàäåíèå ñïðîñà íà ôóíò ñòåðëèíãîâ.
Îáçîð ïàðû EUR/USD. 8 ÿíâàðÿ. Íà ðûíêå íè÷åãî íå èçìåíèëîñü èç-çà èíôëÿöèè â Ãåðìàíèè.
Îáçîð ïàðû GBP/USD. 8 ÿíâàðÿ. Ôóíò ñòåðëèíãîâ áûñòðî èñòðàòèë âåñü çàïàë.
Òîðãîâûå ðåêîìåíäàöèè è ðàçáîð ñäåëîê ïî EUR/USD íà 8 ÿíâàðÿ.
Íà ÷àñîâîì òàéìôðåéìå ïàðà GBP/USD â öåëîì ñîõðàíÿåò íèñõîäÿùèé íàñòðîé, íî íà÷àëñÿ íîâûé âèòîê êîððåêöèîííîãî äâèæåíèÿ. Ìû ïî-ïðåæíåìó íå âèäèì, çà ñ÷åò ÷åãî ôóíòó ñòåðëèíãîâ ïîêàçûâàòü ðîñò, åñëè íå ãîâîðèòü î òåõíè÷åñêîé íåîáõîäèìîñòè âðåìÿ îò âðåìåíè êîððåêòèðîâàòüñÿ.  ñðåäíåñðî÷íîé ïåðñïåêòèâå ìû ïî-ïðåæíåìó îæèäàåì òîëüêî ïàäåíèÿ áðèòàíñêîé âàëþòû. Íà ýòîé íåäåëå áðèòàíñêàÿ âàëþòà ìîæåò î÷åíü áûñòðî ñêàòèòüñÿ îáðàòíî ê óðîâíþ 1,2349, åñëè äàííûå ïî ðûíêó òðóäà è áåçðàáîòèöå â ÑØÀ îêàæóòñÿ ñèëüíûìè.
Íà 8 ÿíâàðÿ ìû âûäåëÿåì ñëåäóþùèå âàæíûå óðîâíè: 1,2269, 1,2349, 1,2429-1,2445, 1,2516, 1,2605-1,2620, 1,2691-1,2701, 1,2796-1,2816, 1,2863. Ëèíèè Ñåíêîó Ñïàí Á (1,2600) è Êèäæóí-ñåí (1,2462) òàêæå ìîãóò áûòü èñòî÷íèêàìè ñèãíàëîâ. Óðîâåíü Stop Loss ðåêîìåíäóåòñÿ âûñòàâëÿòü â áåçóáûòîê ïðè ïðîõîæäåíèè öåíû â âåðíîì íàïðàâëåíèè 20 ïóíêòîâ. Ëèíèè èíäèêàòîðà Èøèìîêó â òå÷åíèå äíÿ ìîãóò ïåðåìåùàòüñÿ, ÷òî ñëåäóåò ó÷èòûâàòü ïðè îïðåäåëåíèè òîðãîâûõ ñèãíàëîâ.
Íà ñðåäó â Âåëèêîáðèòàíèè âíîâü íå çàïëàíèðîâàíî âàæíûõ äàííûõ, à â ÑØÀ âûéäóò îò÷åòû, êîòîðûå ìîãóò ïîêàçàòüñÿ çíà÷èìûìè, íî ýòî íå òàê. Ðûíîê, êîíå÷íî, ìîæåò ñðåàãèðîâàòü íà ðåçîíàíñíîå çíà÷åíèå îò÷åòà ADP, íî, ñêîðåå âñåãî, ïðåäïî÷òåò äîæäàòüñÿ NonFarm Payrolls. Îò÷åò ïî çàÿâêàì íà ïîñîáèÿ ïî áåçðàáîòèöå êðàéíå ðåäêî îòìå÷àåòñÿ ðûíêîì. Ïðîòîêîë ÔÐÑ – ýòî ôîðìàëüíûé äîêóìåíò, â êîòîðîì êðàéíå ðåäêî ñîäåðæèòñÿ åùå íåèçâåñòíàÿ ðûíêó èíôîðìàöèÿ.
Öåíîâûå óðîâíè ïîääåðæêè è ñîïðîòèâëåíèÿ(resistance/support) – òîëñòûå êðàñíûå ëèíèè, îêîëî êîòîðûõ äâèæåíèå ìîæåò çàêîí÷èòñÿ. Íå ÿâëÿþòñÿ èñòî÷íèêàìè òîðãîâûõ ñèãíàëîâ.
Ëèíèè Êèäæóí-ñåí è Ñåíêîó Ñïàí Á – ëèíèè èíäèêàòîðà Èøèìîêó, ïåðåíåñåííûå íà ÷àñîâîé òàéìôðåéì ñ 4-÷àñîâîãî. ßâëÿþòñÿ ñèëüíûìè ëèíèÿìè.
Óðîâíè-ýêñòðåìóìû – òîíêèå êðàñíûå ëèíèè, îò êîòîðûõ ðàíåå öåíà îòñêàêèâàëà. ßâëÿþòñÿ èñòî÷íèêàìè òîðãîâûõ ñèãíàëîâ.
Æåëòûå ëèíèè – ëèíèè òðåíäà, òðåíäîâûå êàíàëû è ëþáûå äðóãèå òåõíè÷åñêèå ïàòòåðíû.
Èíäèêàòîð 1 íà ãðàôèêàõ COT – ðàçìåð íåòòî-ïîçèöèè êàæäîé êàòåãîðèè òðåéäåðîâ.Ñ àíàëèòèêîé îò êîìïàíèè ÈíñòàÔîðåêñ Âû âñåãäà áóäåòå çíàòü î ðûíî÷íûõ òðåíäàõ! Çàðåãèñòðèðóéòåñü â ÈíñòàÔîðåêñ è ïîëó÷èòå äîñòóï ê åùå áîëüøåìó êîëè÷åñòâó áåñïëàòíûõ ñåðâèñîâ äëÿ ïðèáûëüíîé òîðãîâëè.