11.01.202522:13 Àíàëèòè÷åñêèå îáçîðû Ôîðåêñ: Äîëëàðîâûé ðûâîê: ñèëüíûå äàííûå ïî çàíÿòîñòè è ðîñò äîõîäíîñòè òîëêàþò âàëþòíûé ðûíîê ê íîâûì âåðøèíàì

Äàííàÿ èíôîðìàöèÿ ÿâëÿåòñÿ ÷àñòüþ ìàðêåòèíãîâîé êîììóíèêàöèè è ïðåäíàçíà÷åíà äëÿ ðîçíè÷íûõ è ïðîôåññèîíàëüíûõ êëèåíòîâ. Äàííàÿ èíôîðìàöèÿ íå ñîäåðæèò è íå äîëæíà òîëêîâàòüñÿ êàê èíôîðìàöèÿ, ñîäåðæàùàÿ èíâåñòèöèîííûå ñîâåòû èëè ðåêîìåíäàöèè ïî èíâåñòèöèÿì, à òàêæå ïðåäëîæåíèÿ èëè ïðèãëàøåíèÿ ê ó÷àñòèþ â êàêîé- ëèáî ñäåëêå èëè ñòðàòåãèè â îòíîøåíèè ôèíàíñîâûõ èíñòðóìåíòîâ. Ïðèáûëü, ïîëó÷åííàÿ â ïðîøëîì, íå ÿâëÿåòñÿ ãàðàíòèåé áóäóùèõ äîõîäîâ. Instant Trading EU Ltd íå ïðåäîñòàâëÿåò íèêàêèõ ãàðàíòèé è íå íåñåò íèêàêîé îòâåòñòâåííîñòè çà òî÷íîñòü èëè ïîëíîòó ïðåäîñòàâëåííîé èíôîðìàöèè, à òàêæå çà ëþáûå óáûòêè, âîçíèêàþùèå â ðåçóëüòàòå ëþáûõ èíâåñòèöèé, îñíîâàííûõ íà àíàëèçå, ïðîãíîçå èëè äðóãîé èíôîðìàöèè, ïðåäîñòàâëåííîé ñîòðóäíèêîì Êîìïàíèè èëè êàêèì-ëèáî äðóãèì îáðàçîì. Ïîëíàÿ âåðñèÿ Äèñêëåéìåðà äîñòóïíà ïî ññûëêå.

Äîëëàð ïðîäîëæàåò ñòðåìèòåëüíî íàáèðàòü ñèëó ïîñëå ïóáëèêàöèè îò÷åòíûõ äàííûõ ïî çàíÿòîñòè â ÑØÀ, êîòîðûå îêàçàëèñü ãîðàçäî ëó÷øå îæèäàíèé. Òàêèå íîâîñòè èñêëþ÷àþò âîçìîæíîñòü ñíèæåíèÿ ïðîöåíòíîé ñòàâêè Ôåäåðàëüíîé ðåçåðâíîé ñèñòåìû â ïåðâîé ïîëîâèíå 2025 ãîäà, ÷òî äàåò äîëëàðó íîâûé èìïóëüñ äëÿ ðîñòà.

Îáìåííûé êóðñ ôóíòà ê äîëëàðó ñåãîäíÿ îïóñêàëñÿ äî óðîâíÿ 1,2188, ÷òî ÿâëÿåòñÿ ìèíèìàëüíûì çíà÷åíèåì çà äîëãîå âðåìÿ. Ïðè÷èíîé ïàäåíèÿ ñòàëî òî, ÷òî â äåêàáðå â ÑØÀ áûëî ñîçäàíî 256 òûñ. ðàáî÷èõ ìåñò, ÷òî çíà÷èòåëüíî ïðåâûñèëî ïðîãíîçèðóåìûå 160 òûñ. è ñðàâíÿëîñü ñ íîÿáðüñêèì çíà÷åíèåì â 212 òûñ.

Òàêîé ñèëüíûé ðîñò ñîçäàåò óâåðåííîñòü â òîì, ÷òî àìåðèêàíñêàÿ ýêîíîìèêà íàõîäèòñÿ â îòëè÷íîé ôîðìå, à ñíèæåíèå ñòàâîê – ýòî âîïðîñ, êîòîðûé ìîæíî îòëîæèòü..

Ïðèìå÷àòåëüíî, ÷òî â îòâåò íà ïóáëèêàöèþ îò÷åòà åâðî óïàëî äî 2-ëåòíåãî ìèíèìóìà, à ôóíò ñòåðëèíãîâ äîñòèã íîâîãî 14-ìåñÿ÷íîãî ðåêîðäà ïî ïàäåíèþ. Àâñòðàëèéñêèé äîëëàð òàêæå íå îñòàëñÿ â ñòîðîíå è îêàçàëñÿ íà ñàìîì íèçêîì óðîâíå ñ 2020 ãîäà. Â ãëîáàëüíîì ìàñøòàáå íàáëþäàåòñÿ ðîñò äîõîäíîñòè, ÷òî òàêæå ïîääåðæèâàåò àìåðèêàíñêóþ âàëþòó.

Ïî ñëîâàì àíàëèòèêà Êàéëà ×åïìåíà èç Ballinger Group, òàêèå äâèæåíèÿ íà ðûíêå äåìîíñòðèðóþò ÿâíî âûðàæåííûå òðåíäû, ïðè ýòîì "âñå áîëüøåå êîëè÷åñòâî âàëþò ñòðåìÿòñÿ ê ñíèæåíèþ".

Êðîìå òîãî, óðîâåíü áåçðàáîòèöû â ÑØÀ íåîæèäàííî ñíèçèëñÿ ñ 4,2% äî 4,1%, ÷òî ÿâëÿåòñÿ åùå îäíèì ïîäòâåðæäåíèåì òîãî, ÷òî ýêîíîìèêà ÑØÀ ïðîäîëæàåò óêðåïëÿòüñÿ. Ñðåäíèé ïî÷àñîâîé çàðàáîòîê çà ìåñÿö âûðîñ íà 0,3%, ÷òî òàêæå ñëóæèò äîêàçàòåëüñòâîì ðîñòà áëàãîñîñòîÿíèÿ àìåðèêàíöåâ. Óðîâåíü ó÷àñòèÿ â òðóäîâîé ñèëå îñòàëñÿ ñòàáèëüíûì, ñîñòàâëÿÿ 62,5%.

Ýòè äàííûå îäíîçíà÷íî ïîäòâåðæäàþò, ÷òî àìåðèêàíñêàÿ ýêîíîìèêà â íà÷àëå íîâîãî ãîäà âûãëÿäèò âïîëíå óñòîé÷èâî, è ñíèæåíèå ñòàâîê ÔÐÑ â áëèæàéøèå ìåñÿöû òåïåðü ìàëîâåðîÿòíî.

Â ñâÿçè ñ ýòèì ïðîãíîçû îòíîñèòåëüíî èçìåíåíèÿ äåíåæíîé ïîëèòèêè èçìåíèëèñü. Åñëè åùå íåäàâíî ðûíîê ñòàâèë ìåíåå 50% âåðîÿòíîñòè íà ñíèæåíèå ñòàâêè ÔÐÑ â ïåðâîì ïîëóãîäèè 2025 ãîäà, òî ñåé÷àñ øàíñû íà òàêèå äåéñòâèÿ ñòàíîâÿòñÿ ïî÷òè íóëåâûìè.

«Òåïåðü ñòàâêè òî÷íî îñòàíóòñÿ ñòàáèëüíûìè â òå÷åíèå âñåãî 2025 ãîäà. È òîëüêî ïðè ðåàëüíîì ýêîíîìè÷åñêîì óñêîðåíèè ÔÐÑ íà÷íåò çàäóìûâàòüñÿ î ïîâûøåíèè ñòàâîê», — óòâåðæäàåò ×åïìåí. Ýòî ãîâîðèò î òîì, ÷òî ñòàâêè íà áëèæàéøèé ãîä áóäóò ñòàáèëüíî âûñîêèìè, ÷òî áóäåò ïîääåðæèâàòü äîëëàð è ïðîäîëæàòü ðîñò åãî äîõîäíîñòè.

Ðîñò äîõîäíîñòè àìåðèêàíñêèõ îáëèãàöèé, â ñâîþ î÷åðåäü, îêàçûâàåò âëèÿíèå íà ãëîáàëüíûé ðûíîê îáëèãàöèé. Âñëåä çà ýòèì ïîâûøàåòñÿ äîõîäíîñòü ïî îáëèãàöèÿì äðóãèõ ñòðàí, ÷òî ñîçäàåò äîïîëíèòåëüíîå äàâëåíèå íà äðóãèå ýêîíîìèêè.

Ýòîò ïðîöåññ íå îñòàëñÿ íåçàìå÷åííûì â Âåëèêîáðèòàíèè, ãäå êàíöëåð Ðýé÷åë Ðèâç óæå ïåðåæèâàåò íå ñàìûå ëó÷øèå âðåìåíà èç-çà ñêà÷êà äîõîäíîñòè áðèòàíñêèõ îáëèãàöèé. Ýòîò ñêà÷îê, ïî ìíåíèþ àíàëèòèêîâ, óíè÷òîæèë çíà÷èòåëüíóþ ÷àñòü áþäæåòíîãî ðåçåðâà Âåëèêîáðèòàíèè, êîòîðûé áûë ðàññ÷èòàí íà îïðåäåëåííûå óñëîâèÿ, íî èçìåíèëñÿ ïîä âîçäåéñòâèåì âíåøíèõ ôàêòîðîâ.

"Â ïîñëåäíèå ìåñÿöû ñòàëî ÿñíî, ÷òî ñèòóàöèÿ íà ðûíêå êàçíà÷åéñêèõ îáëèãàöèé ÑØÀ áûñòðî ðàñïðîñòðàíÿåòñÿ íà äðóãèå ðûíêè, è ÿ ïîäîçðåâàþ, ÷òî êàíöëåð Âåëèêîáðèòàíèè Ðèâç ñ óæàñîì íàáëþäàåò çà òåì, êàê ýêîíîìè÷åñêàÿ ìîùü ÑØÀ òÿíåò äîõîäíîñòü ãîñóäàðñòâåííîãî äîëãà ââåðõ", — çàìå÷àåò ×åïìåí.

Äëÿ Âåëèêîáðèòàíèè ýòî ñòàíîâèòñÿ íàñòîÿùåé ïðîáëåìîé, ïîñêîëüêó â êîòèðîâêàõ Áàíêà Àíãëèè òåïåðü çàëîæåíà âåðîÿòíîñòü ïîâûøåíèÿ ñòàâîê, íî ïðè ýòîì ðèñêè èíôëÿöèè ïðîäîëæàþò íàðàñòàòü.

Èíòåðåñíóþ òî÷êó çðåíèÿ íà ïðîèñõîäÿùåå âûñêàçûâàåò Ïèòåð Øèôô, ãëàâíûé ýêîíîìèñò è ãëîáàëüíûé ñòðàòåã Euro Pacific. Îí óòâåðæäàåò, ÷òî äîëëàð íå äîëæåí ðàñòè òàê áûñòðî íà ôîíå ñåãîäíÿøíåãî «ñèëüíîãî» îò÷åòà î çàíÿòîñòè è ðîñòà äîõîäíîñòè îáëèãàöèé.

Øèôô ñ÷èòàåò, ÷òî òðåéäåðàì ñëåäóåò ñîñðåäîòî÷èòüñÿ íà íåèçáåæíîì êðàõå ðåàëüíûõ ïðîöåíòíûõ ñòàâîê, ïîñêîëüêó ÔÐÑ íå ñìîæåò äîñòàòî÷íî ýôôåêòèâíî ïîâûñèòü ïðîöåíòíûå ñòàâêè èëè óñèëèòü êîëè÷åñòâåííîå ñìÿã÷åíèå, ÷òîáû ñïðàâèòüñÿ ñ ðàñòóùåé èíôëÿöèåé.

Íå òîëüêî àìåðèêàíñêèé ðûíîê ïåðåæèâàåò áóðþ. Ñòðàòåãè Deutsche Bank, â ÷àñòíîñòè, íà÷èíàþò ïðîäàâàòü ôóíò ñòåðëèíãîâ. Îíè ïîëàãàþò, ÷òî ïàäåíèå ôóíòà â 2025 ãîäó áóäåò íå òàêèì ãëóáîêèì, êàê ìíîãèå îæèäàþò, íî ýòî áóäåò îòíîñèòåëüíîå ñíèæåíèå â ðàìêàõ áîëåå äîëãîñðî÷íîãî òðåíäà.

"Íà ýòîò ðàç ýòî íå ïðîñòî óãàñàíèå, ýòî ðàñïðîäàæà ôóíòà ñòåðëèíãîâ", — ãîâîðèò Øðåÿñ Ãîïàë, ñòðàòåã Deutsche Bank. Îí ïîä÷åðêèâàåò, ÷òî ðàñïðîäàæà áðèòàíñêîé âàëþòû â ïîñëåäíèå íåäåëè — ýòî íå ñëó÷àéíîñòü, à ñêîðåå ðåçóëüòàò äîëãîâûõ ïðîáëåì Âåëèêîáðèòàíèè è óõóäøàþùåãîñÿ îòíîøåíèÿ èíâåñòîðîâ ê áðèòàíñêîìó äîëãó.

Õîòÿ, êàê óòâåðæäàþò íåêîòîðûå àíàëèòèêè, ðàñïðîäàæà ôóíòà íå ÿâëÿåòñÿ õàîòè÷íîé, è â ïåðñïåêòèâå ôóíò ìîæåò âîññòàíîâèòüñÿ. Íåêîòîðûå ïðèçíàêè âîññòàíîâëåíèÿ óæå ïîÿâèëèñü íà ïðîøëîé íåäåëå, êîãäà ðîñò äîõîäíîñòè äåñÿòèëåòíèõ îáëèãàöèé Âåëèêîáðèòàíèè çàìåäëèëñÿ ïîñëå ìíîãîëåòíèõ ìàêñèìóìîâ.

Àíàëèòèêè Deutsche Bank î÷åíü îñòîðîæíî îòíîñÿòñÿ ê ôóíòó ñòåðëèíãîâ, è â äîëãîñðî÷íîé ïåðñïåêòèâå ñ÷èòàþò, ÷òî ïàäåíèå áóäåò íåèçáåæíûì. Ïðè÷èíû êðîþòñÿ â ñëàáîñòè áðèòàíñêîé ýêîíîìèêè è ðèñêàõ äàëüíåéøåãî ñíèæåíèÿ ïðîöåíòíûõ ñòàâîê Áàíêîì Àíãëèè.

Òàêèì îáðàçîì, òåêóùèå ïðîãíîçû äëÿ ôóíòà îñòàþòñÿ íåáëàãîïðèÿòíûìè. Â òî æå âðåìÿ, àìåðèêàíñêèé äîëëàð ïðîäîëæàåò ïîêàçûâàòü óâåðåííûé ðîñò, ÷òî ÿâëÿåòñÿ âàæíûì ôàêòîðîì äëÿ áóäóùèõ èçìåíåíèé íà âàëþòíûõ ðûíêàõ â 2025 ãîäó.

Ê ñïèñêó ñòàòåé

Îòêðûòü òîðãîâûé ñ÷åò â ÈíñòàÔîðåêñ

Ñ àíàëèòèêîé îò êîìïàíèè ÈíñòàÔîðåêñ Âû âñåãäà áóäåòå çíàòü î ðûíî÷íûõ òðåíäàõ! Çàðåãèñòðèðóéòåñü â ÈíñòàÔîðåêñ è ïîëó÷èòå äîñòóï ê åùå áîëüøåìó êîëè÷åñòâó áåñïëàòíûõ ñåðâèñîâ äëÿ ïðèáûëüíîé òîðãîâëè.