Òðåéäåðàì

29.07.202619:01 Àíàëèòè÷åñêèå îáçîðû Ôîðåêñ: Ïðåâüþ çàñåäàíèÿ ÔÐÑ

Àêòóàëüíîñòü äî 13:00 2026-07-30 UTC--4

Äàííàÿ èíôîðìàöèÿ ÿâëÿåòñÿ ÷àñòüþ ìàðêåòèíãîâîé êîììóíèêàöèè è ïðåäíàçíà÷åíà äëÿ ðîçíè÷íûõ è ïðîôåññèîíàëüíûõ êëèåíòîâ. Äàííàÿ èíôîðìàöèÿ íå ñîäåðæèò è íå äîëæíà òîëêîâàòüñÿ êàê èíôîðìàöèÿ, ñîäåðæàùàÿ èíâåñòèöèîííûå ñîâåòû èëè ðåêîìåíäàöèè ïî èíâåñòèöèÿì, à òàêæå ïðåäëîæåíèÿ èëè ïðèãëàøåíèÿ ê ó÷àñòèþ â êàêîé- ëèáî ñäåëêå èëè ñòðàòåãèè â îòíîøåíèè ôèíàíñîâûõ èíñòðóìåíòîâ. Ïðèáûëü, ïîëó÷åííàÿ â ïðîøëîì, íå ÿâëÿåòñÿ ãàðàíòèåé áóäóùèõ äîõîäîâ. Instant Trading EU Ltd íå ïðåäîñòàâëÿåò íèêàêèõ ãàðàíòèé è íå íåñåò íèêàêîé îòâåòñòâåííîñòè çà òî÷íîñòü èëè ïîëíîòó ïðåäîñòàâëåííîé èíôîðìàöèè, à òàêæå çà ëþáûå óáûòêè, âîçíèêàþùèå â ðåçóëüòàòå ëþáûõ èíâåñòèöèé, îñíîâàííûõ íà àíàëèçå, ïðîãíîçå èëè äðóãîé èíôîðìàöèè, ïðåäîñòàâëåííîé ñîòðóäíèêîì Êîìïàíèè èëè êàêèì-ëèáî äðóãèì îáðàçîì. Ïîëíàÿ âåðñèÿ Äèñêëåéìåðà äîñòóïíà ïî ññûëêå.

Âîçìîæíî, ýòîò îáçîð âûõîäèò ñ íåáîëüøèì îïîçäàíèåì, íî ÿ ñ÷èòàþ, ÷òî îí îñòàíåòñÿ àêòóàëüíûì äàæå çàâòðà. Ñ âåðîÿòíîñòüþ 70%(ñîãëàñíî èíñòðóìåíòó CME FedWatch) ÔÐÑ ïðèìåò ðåøåíèå ñîõðàíèòü ñòàâêó áåç èçìåíåíèé, à Êåâèí Óîðø âîçäåðæèòñÿ îò îáåùàíèé ïðîâåñòè óæåñòî÷åíèå äåíåæíî-êðåäèòíîé ïîëèòèêè â ñåíòÿáðå. Ïîýòîìó ìîèì ÷èòàòåëÿì ñëåäóåò ëèøü ïîíèìàòü íåñêîëüêî âàæíûõ ìîìåíòîâ, íà îñíîâàíèè êîòîðûõ ÔÐÑ áóäåò ïðèíèìàòü ðåøåíèÿ äî êîíöà òåêóùåãî ãîäà.

Â ðåàëüíîñòè òàêèõ ìîìåíòîâ âñåãî äâà, è îáà – ïðåêðàñíî èçâåñòíû òðåéäåðàì. Ïåðâûé – èíôëÿöèÿ, âòîðîé – ðûíîê òðóäà. Èíôëÿöèÿ â èþíå çàìåäëèëàñü ñ 4,2% äî 3,5%, íî ñëåäóåò ïîìíèòü, ÷òî è öåíû íà íåôòü â èþíå óïàëè äî äîâîåííûõ çíà÷åíèé. Â èþëå îíè âûðîñëè ïðèìåðíî íà 20$. Áóäåò ëè ýòîãî äîñòàòî÷íî äëÿ óñêîðåíèÿ èíôëÿöèè ïî èòîãàì ýòîãî ìåñÿöà? Êîëè÷åñòâî Nonfarm Payrolls äîñòèãëî ãîäîâîãî ìàêñèìóìà åùå â ìàðòå è ñ òåõ ïîð íåóêëîííî ñíèæàåòñÿ. Åñëè â ìàðòå â àìåðèêàíñêîé ýêîíîìèêå áûëî ñîçäàíî 214 òûñÿ÷ ðàáî÷èõ ìåñò, òî â àïðåëå – óæå 148 òûñÿ÷, â ìàå – 129 òûñÿ÷, à â èþíå – âñåãî 57. Íàëèöî íèñïàäàþùàÿ òåíäåíöèÿ. Åñëè îíà ñîõðàíèòñÿ â èþëå, òî ìû óâèäèì çíà÷åíèå áëèçêîå ê íóëþ.

Òàêîå çíà÷åíèå è òàêàÿ òåíäåíöèÿ áóäóò îçíà÷àòü, ÷òî ñòàðàíèÿ ÔÐÑ â ïðîøëîì ãîäó(òðè ðàóíäà ñìÿã÷åíèÿ ïîëèòèêè) îêàçàëèñü íàïðàñíûìè. Ðûíîê òðóäà íå âûçäîðîâåë ïîëíîñòüþ è âíîâü «îõëàæäàåòñÿ». Ïîéäåò ëè ÔÐÑ è ñàìîå ãëàâíîå – Êåâèí Óîðø â òàêèõ óñëîâèÿõ íà ïîâûøåíèå ïðîöåíòíîé ñòàâêè? Ñëåäóåò ïîìíèòü, ÷òî ðåøåíèå î ñòàâêå ïðèíèìàåò íå òîëüêî Êåâèí Óîðø, à âåñü Êîìèòåò FOMC, â êîòîðîì ñîõðàíÿåò çà ñîáîé ìåñòî Äæåðîì Ïàóýëë. Ïðè ðóêîâîäñòâå Äæåðîìà Ïàóýëëà ÔÐÑ â ïðîøëîì ãîäó ïðîâåëà òðè ðàóíäà ñìÿã÷åíèÿ. Ñëåäîâàòåëüíî, ìîæíî ïðåäïîëîæèòü, ÷òî ðåøåíèå íå ïðîâîäèòü óæåñòî÷åíèå äåíåæíî-êðåäèòíîé ïîëèòèêè ïðè óñëîâèè ñëàáîñòè ðûíêà òðóäà áóäåò îäîáðåíî áîëüøèíñòâîì óïðàâëÿþùèõ ÔÐÑ. Ïîýòîìó, íà ìîé âçãëÿä, ïðè ëþáîé èíôëÿöèè, íå âûõîäÿùåé çà ðàìêè ðàçóìíîãî, ÔÐÑ áóäåò ñîõðàíÿòü ñòàâêó â äèàïàçîíå 3,5-3,75%, åñëè Nonfarm Payrolls è äàëüøå áóäåò äåìîíñòðèðîâàòü óäðó÷àþùèå ðåçóëüòàòû. Ñëåäîâàòåëüíî, âñå, ÷òî íóæíî – ÷òîáû ðûíîê òðóäà íå äåìîíñòðèðîâàë ñèëüíûõ çíà÷åíèé. Èþëüñêèé îò÷åò ïî ïýéðîëëàì âûéäåò óæå â ñëåäóþùóþ ïÿòíèöó. ß ïî-ïðåæíåìó îæèäàþ ïîñòðîåíèÿ âîëíû 5 â Ñ, ðàçâîðîò è ïîñòðîåíèå íîâîãî ïîâûøàòåëüíîãî íàáîðà âîëí.

Îáðàòèòå âíèìàíèå íà äðóãèå ìîè ñòàòüè:

Àíàëèç EUR/USD. 29 èþëÿ. Îæèäàíèå ïðîäîëæàåòñÿ

Âîëíîâàÿ êàðòèíà ïî EUR/USD:

Èñõîäÿ èç ïðîâåäåííîãî àíàëèçà EUR/USD, ÿ äåëàþ âûâîä, ÷òî èíñòðóìåíò îñòàåòñÿ â ðàìêàõ ïîâûøàòåëüíîãî ó÷àñòêà òðåíäà(íèæíÿÿ êàðòèíêà), à â áîëåå êðàòêîñðî÷íîì ïëàíå – â ðàìêàõ ïîíèæàòåëüíîãî ó÷àñòêà òðåíäà. Íà ìîé âçãëÿä, ñåé÷àñ íåïëîõîå âðåìÿ, ÷òîáû ïîïðîáîâàòü ñôîðìèðîâàòü äëèííûå ïîçèöèè, íî èíñòðóìåíò åùå ìîæåò îïóñòèòüñÿ ê 13-é ôèãóðû â ðàìêàõ âîëíû 5 â Ñ. Âîëíîâàÿ ðàçìåòêà íåðåäêî ïðåïîäíîñèò ñþðïðèçû, ïîýòîìó óæå ñåé÷àñ ÿ áû ïåðåíàñòðàèâàëñÿ íà ïîêóïêè.

Âîëíîâàÿ êàðòèíà ïî GBP/USD:

Âîëíîâàÿ êàðòèíà èíñòðóìåíòà GBP/USD ïðèîáðåëà äîâîëüíî ñëîæíûé âèä. Â äàííîå âðåìÿ èíñòðóìåíò ïîñòðîèë òðè âîëíû âíèç, à ïî EUR/USD ìîæåò áûòü ïîñòðîåíî 5 âîëí. Ñëåäîâàòåëüíî, áðèòàíåö ìîæåò ïîñòðîèòü åùå îäíó âîëíó âíèç, êàê è åâðîïååö, íî ýòà âîëíà ìîæåò áûòü âòîðîé â ðàìêàõ íîâîãî ïîâûøàòåëüíîãî ó÷àñòêà òðåíäà. Òàêèì îáðàçîì, ðàñõîæäåíèå â âîëíîâûõ ðàçìåòêàõ åâðî è ôóíòà áóäåò, íî áóäåò íåñóùåñòâåííûì è íåçíà÷èìûì. Èñõîäÿ èç ýòîãî, îòêàò âíèç ìîæåò ïðîäîëæàòüñÿ íåêîòîðîå âðåìÿ, à çàòåì ÿ îæèäàþ ïîñòðîåíèå âîëíû 3 íîâîãî ïîâûøàòåëüíîãî ó÷àñòêà òðåíäà ñ öåëÿìè, ðàñïîëîæåííûìè îêîëî 37-38 ôèãóð.

Îñíîâíûå ïðèíöèïû ìîåãî àíàëèçà:

1) Âîëíîâûå ñòðóêòóðû äîëæíû áûòü ïðîñòûìè è ïîíÿòíûìè. Ñëîæíûå ñòðóêòóðû ñëîæíî îòûãðûâàòü, îíè ÷àñòî íåñóò èçìåíåíèÿ.

2) Åñëè íåò óâåðåííîñòè â ïðîèñõîäÿùåì íà ðûíêå, ëó÷øå íå çàõîäèòü â íåãî.

3) Ñòîïðîöåíòíîé óâåðåííîñòè â íàïðàâëåíèè äâèæåíèÿ íåò è áûòü íå ìîæåò íèêîãäà. Íå çàáûâàéòå ïðî çàùèòíûå îðäåðà Stop Loss.

4) Âîëíîâîé àíàëèç ìîæíî êîìáèíèðîâàòü ñ äðóãèìè âèäàìè àíàëèçà è òîðãîâûìè ñòðàòåãèÿìè.

Ê ñïèñêó ñòàòåé

Îòêðûòü òîðãîâûé ñ÷åò â ÈíñòàÔîðåêñ

Ñ àíàëèòèêîé îò êîìïàíèè ÈíñòàÔîðåêñ Âû âñåãäà áóäåòå çíàòü î ðûíî÷íûõ òðåíäàõ! Çàðåãèñòðèðóéòåñü â ÈíñòàÔîðåêñ è ïîëó÷èòå äîñòóï ê åùå áîëüøåìó êîëè÷åñòâó áåñïëàòíûõ ñåðâèñîâ äëÿ ïðèáûëüíîé òîðãîâëè.