Òîðãîâûå óñëîâèÿ
Ïðîäóêòû
Èíñòðóìåíòû
 ïîíåäåëüíèê çîëîòî (XAU/USD) ïðîäîëæàåò íåñòè çíà÷èòåëüíûå ïîòåðè, îáíîâëÿÿ ñåíòÿáðüñêèé ìèíèìóì, à îïóñêàÿñü äî óðîâíåé ñ 5 àâãóñòà, îïóñêàÿñü â ðàéîí $4152 íà ôîíå íåãàòèâíîãî ôóíäàìåíòàëüíîãî ôîíà. Ïîñëå òîãî êàê â íà÷àëå ìåñÿöà Ôåäåðàëüíàÿ ðåçåðâíàÿ ñèñòåìà ÑØÀ ïðîäåìîíñòðèðîâàëà «ÿñòðåáèíûé» ïîäõîä, ðàñòóùèå îïàñåíèÿ ïî ïîâîäó èíôëÿöèè, âûçâàííûå óâåëè÷åíèåì öåí íà íåôòü, ïîääåðæèâàþò äîõîäíîñòü êàçíà÷åéñêèõ îáëèãàöèé ÑØÀ íà ìíîãîëåòíèõ ìàêñèìóìàõ. Ýòî, â ñâîþ î÷åðåäü, ñ÷èòàåòñÿ îñíîâíûì ôàêòîðîâ, ïðîâîöèðóþùèì îòòîê êàïèòàëà èç çîëîòà.
 ñåðåäèíå ñåíòÿáðÿ 2026 ãîäà ÔÐÑ ïîâûñèëà áàçîâóþ ïðîöåíòíóþ ñòàâêó âïåðâûå çà òðè ãîäà è íàìåêíóëà íà âîçìîæíîå åùå îäíî ïîâûøåíèå äî êîíöà òåêóùåãî ãîäà. Áîëåå òîãî, ïðåäñòàâèòåëè ÔÐÑ ñêëîííû ê óæåñòî÷åíèþ ìîíåòàðíîé ïîëèòèêè, ó÷èòûâàÿ èíôëÿöèîííûå ðèñêè, ñâÿçàííûå ñ ðîñòîì öåí íà ýíåðãîðåñóðñû. Ñîãëàñíî äàííûì èíñòðóìåíòà FedWatch îò CME Group, òðåéäåðû îöåíèâàþò âåðîÿòíîñòü ïîâûøåíèÿ ïðîöåíòíîé ñòàâêè ÔÐÑ â îêòÿáðå ïðèìåðíî â 68%.
Ñòðàòåãè OCBC îòìå÷àþò, ÷òî «óñòîé÷èâûå ýêîíîìè÷åñêèå ïîêàçàòåëè ÑØÀ, âûñîêèå öåíû íà ýíåðãîíîñèòåëè è ñîõðàíÿþùèåñÿ îïàñåíèÿ ïî ïîâîäó èíôëÿöèè ïðîäîëæàþò ïîäòàëêèâàòü äîõîäíîñòü êàçíà÷åéñêèõ îáëèãàöèé ââåðõ», ÷òî ïîääåðæèâàåò äîëëàð ÑØÀ è ñîçäàåò äàâëåíèå íà àêòèâû, ÷óâñòâèòåëüíûå ê èçìåíåíèÿì ïðîöåíòíûõ ñòàâîê. Îíè òàêæå óêàçûâàþò íà «ÿñòðåáèíóþ» ðèòîðèêó ÔÐÑ, ññûëàÿñü íà çàÿâëåíèÿ êïðàâëÿþùèõ ÔÐÁ Íüþ-Éîðêà è Êëèâëåíäà — Óèëüÿìñà è Õàììàêà, êîòîðûå «ïðåäóïðåäèëè, ÷òî ðèñêè óñêîðåíèÿ èíôëÿöèè îñòàþòñÿ». Ãëàâà ÔÐÁ Ôèëàäåëüôèè Õàðêåð îòìåòèë, ÷òî ìîæåò ïîòðåáîâàòüñÿ äàëüíåéøåå óìåðåííîå óæåñòî÷åíèå ïîëèòèêè, åñëè èíôëÿöèÿ íå çàìåäëèòñÿ. Ýòî íàøëî îòðàæåíèå â òåêóùèõ ðûíî÷íûõ êîòèðîâêàõ, êîòîðûå «çàêëàäûâàþò âåðîÿòíîñòü îêîëî 70% òîãî, ÷òî â îêòÿáðå ñòàâêà áóäåò ñíîâà ïîâûøåíà íà 25 áàçèñíûõ ïóíêòîâ», óêàçûâàÿ íà âîçðàñòàþùóþ óâåðåííîñòü ðûíêà â òîì, ÷òî áîðüáà ÔÐÑ ñ èíôëÿöèåé åùå íå çàâåðøåíà.
Äîïîëíèòåëüíî ãåîïîëèòè÷åñêàÿ íåîïðåäåëåííîñòü èãðàåò íà ðóêó äîëëàðó ÑØÀ, îêàçûâàÿ äîïîëíèòåëüíîå äàâëåíèå íà ñûðüåâûå àêòèâû.  êîíòåêñòå ïîñëåäíèõ ñîáûòèé, êàñàåìî êðèçèñà íà Áëèæíåì Âîñòîêå ïðåçèäåíò ÑØÀ Äîíàëüä Òðàìï â ñóááîòó îòâåðã ïðåäëîæåíèå Èðàíà îòêðûòü Îðìóçñêèé ïðîëèâ è ïðåêðàòèòü áîåâûå äåéñòâèÿ ïðè óñëîâèè âûïîëíåíèÿ èõ òðåáîâàíèé.  âîñêðåñåíüå Òðàìï äîáàâèë, ÷òî äî ïðîìåæóòî÷íûõ âûáîðîâ â ÑØÀ âîçìîæíû äîïîëíèòåëüíûå âîåííûå óäàðû ïî Èðàíó.
Òåì âðåìåíåì õóñèòû ïðîäîëæèëè àòàêîâàòü Ñàóäîâñêóþ Àðàâèþ, à ïðàâèòåëüñòâåííûå âîéñêà Éåìåíà óñèëèëè íàñòóïëåíèå íà ýòó ïîääåðæèâàåìóþ Èðàíîì ãðóïïèðîâêó, ïðîâåäÿ ðÿä âîçäóøíûõ è íàçåìíûõ îïåðàöèé. Ýòî óñèëèâàåò îïàñåíèÿ ïî ïîâîäó ìàñøòàáíîãî ðåãèîíàëüíîãî êîíôëèêòà è çàñòàâëÿåò òðåéäåðîâ ó÷èòûâàòü â öåíàõ ïðåìèþ çà ãåîïîëèòè÷åñêèé ðèñê. Ýòîò ôàêòîð ïîääåðæèâàåò öåíû íà íåôòü è óêðåïëÿåò ïîçèöèè äîëëàðà êàê àêòèâà-óáåæèùà, ñîçäàâàÿ ïðåäïîñûëêè äëÿ äàëüíåéøåãî ñíèæåíèÿ öåí íà çîëîòî.
Äëÿ ïîëó÷åíèÿ ëó÷øèõ òîðãîâûõ âîçìîæíîñòåé íóæíî îáðàòèòü âíèìàíèå íà âûñòóïëåíèÿ ÷ëåíîâ Êîìèòåòà ïî îòêðûòûì ðûíêàì (FOMC); èõ çàÿâëåíèÿ, íàðÿäó ñ ïîñòóïàþùèìè ãåîïîëèòè÷åñêèìè íîâîñòÿìè, áóäóò îïðåäåëÿòü äèíàìèêó êóðñà äîëëàðà è ïàðû XAU/USD. Íà ýòîé íåäåëå, ó÷àñòíèêàì ðûíêà òàêæå ïðåäñòîèò îöåíèòü äàííûå èíäåêñà öåí íà ëè÷íîå ïîòðåáëåíèå (PCE) â ÑØÀ è îêîí÷àòåëüíóþ îöåíêó ÂÂÏ çà âòîðîé êâàðòàë, êîòîðûå áóäóò îïóáëèêîâàíû â ñðåäó. À òàêæå êëþ÷åâîé îò÷åò ïî ðûíêó òðóäà ÑØÀ (Nonfarm Payrolls — NFP) â ïÿòíèöó, êîòîðûé ìîæåò ïîâëèÿòü íà îæèäàíèÿ ïîâûøåíèÿ ñòàâîê ÔÐÑ è ïðèäàòü ðûíêó íîâûé èìïóëüñ
À ñ òåõíè÷åñêîé òî÷êè çðåíèÿ, îñöèëëÿòîðû îòðèöàòåëüíû, ïîäòâåðæäàÿ ïðåèìóùåñòâî ìåäâåäåé â ðûíêå. Ïðè ñíèæåíèè, ïîääåðæêó ïàðà íàéä¸ò ó êðóãëîãî óðîâíÿ $4100. Ñîïðîòèâëåíèå, ïî-ïðåæíåìó áóäóò îêàçûâàòü âàæíûå ñêîëüçÿùèå ñðåäíèå. Áëèæàéøàÿ èç íèõ – ýòî 200-äíåâíàÿ ÅÌÀ.
Ñ àíàëèòèêîé îò êîìïàíèè ÈíñòàÔîðåêñ Âû âñåãäà áóäåòå çíàòü î ðûíî÷íûõ òðåíäàõ! Çàðåãèñòðèðóéòåñü â ÈíñòàÔîðåêñ è ïîëó÷èòå äîñòóï ê åùå áîëüøåìó êîëè÷åñòâó áåñïëàòíûõ ñåðâèñîâ äëÿ ïðèáûëüíîé òîðãîâëè.