Òîðãîâûå óñëîâèÿ
Ïðîäóêòû
Èíñòðóìåíòû
Âî âòîðíèê ïàðà XAU/USD äåìîíñòðèðóåò óìåðåííîå âîññòàíîâëåíèå, òîðãóÿñü ÷óòü íèæå îòìåòêè $4150 äîëëàðîâ. Îäíàêî íåáëàãîïðèÿòíûé ôóíäàìåíòàëüíûé ôîí óäåðæèâàåò äðàãîöåííûé ìåòàëë âáëèçè êðóãëîãî óðîâíÿ $4100.
«ßñòðåáèíûé» íàñòðîé Ôåäåðàëüíîé ðåçåðâíîé ñèñòåìû ÑØÀ, âûñîêàÿ äîõîäíîñòü àìåðèêàíñêèõ îáëèãàöèé è ãåîïîëèòè÷åñêèå ðèñêè ïîääåðæèâàþò êóðñ äîëëàðà ÑØÀ âáëèçè äâóõìåñÿ÷íîãî ìàêñèìóìà, ÷òî îãðàíè÷èâàåò ïîòåíöèàë ðîñòà öåí íà çîëîòî è òðåáóåò îñòîðîæíîãî ïîäõîäà ïðè îòêðûòèè ïîçèöèé ñ ðàñ÷åòîì íà åãî ñóùåñòâåííîå ïîäîðîæàíèå.
Ðàíåå â ýòîì ìåñÿöå àìåðèêàíñêèé öåíòðàëüíûé áàíê ïîâûñèë ïðîöåíòíóþ ñòàâêó íà 25 áàçèñíûõ ïóíêòîâ - ïåðâîå ïîâûøåíèå áîëåå ÷åì çà òðè ãîäà, ïîäòâåðäèâ ñâîþ ðåøèìîñòü áîðîòüñÿ ñ óñòîé÷èâî âûñîêîé èíôëÿöèåé. Êðîìå òîãî, ðÿä âåäóùèõ ÷ëåíîâ Êîìèòåòà ïî îòêðûòûì ðûíêàì (FOMC) óïîìÿíóë î ïîòåíöèàëüíîé íåîáõîäèìîñòè äàëüíåéøåãî ïîâûøåíèÿ ñòàâîê äî êîíöà 2026 ãîäà. Ñîãëàñíî äàííûì èíñòðóìåíòà FedWatch îò CME Group, òðåéäåðû îöåíèâàþò âåðîÿòíîñòü î÷åðåäíîãî ïîâûøåíèÿ ïðîöåíòíîé ñòàâêè ÔÐÑ â îêòÿáðå íà óðîâíå 70%, ó÷èòûâàÿ èíôëÿöèîííûå ðèñêè, îáóñëîâëåííûå ðîñòîì öåí íà ýíåðãîðåñóðñû íà ôîíå êîíôëèêòà íà Áëèæíåì Âîñòîêå.
×ëåí ñîâåòà óïðàâëÿþùèõ ÔÐÑ Ýñòåð Êóê ïîä÷åðêíóëà ñîõðàíÿþùååñÿ èíôëÿöèîííîå äàâëåíèå, ñâÿçàííîå ñ ðàçâèòèåì èñêóññòâåííîãî èíòåëëåêòà è ãåîïîëèòè÷åñêèìè ðèñêàìè, ñîõðàíÿÿ «ÿñòðåáèíûé» íàñòðîé ÔÐÑ. Åå âûñêàçûâàíèÿ, îöåíåííûå èíäåêñîì FXS Speechtracker íà 7 áàëëîâ èç 10, ÷òî âûøå áàçîâîãî óðîâíÿ 6,9, óêàçûâàþò íà ïðîäîëæàþùååñÿ äàâëåíèå íà èíôëÿöèþ â áëèæàéøèå ìåñÿöû. Êóê îòìåòèëà, ÷òî áóäóùåå èçìåíåíèå ñòàâîê áóäåò çàâèñåòü îò äàííûõ ïî èíôëÿöèè è ñîñòîÿíèè ðûíêà òðóäà, ïðè ýòîì ïîä÷åðêèâàÿ, ÷òî ðîñò ïðîèçâîäèòåëüíîñòè áëàãîäàðÿ ÈÈ ìîæåò ñïîñîáñòâîâàòü çàìåäëåíèþ èíôëÿöèè, íî íå äîñòàòî÷íî áûñòðî, ÷òîáû êîìïåíñèðîâàòü òåêóùèå èíôëÿöèîííûå ðèñêè. Èíäåêñ íàñòðîåíèé ÔÐÑ (FXS Fed Sentiment Index) ñíèçèëñÿ íà 0,63 ïóíêòà, äî 146,89, ÷òî óêàçûâàåò íà óìåðåííîå îñëàáëåíèå «ÿñòðåáèíûõ» íàñòðîåíèé, îäíàêî ïîçèöèÿ ÔÐÑ îñòàåòñÿ âûðàæåíî «ÿñòðåáèíîé». Ýòî îçíà÷àåò, ÷òî ëþáûå áóäóùèå ïîâûøåíèÿ ñòàâîê èëè ñîõðàíåíèå èõ íà âûñîêîì óðîâíå ïðîäîëæàò ïîääåðæèâàòü ñèëó äîëëàðà, äàæå íåñìîòðÿ íà ëåãêîå îõëàæäåíèå ðûíî÷íûõ îæèäàíèé.
Òåì âðåìåíåì ïðåçèäåíò ÑØÀ Äîíàëüä Òðàìï îòâåðã ìèðíîå ïðåäëîæåíèå Èðàíà, êàñàþùååñÿ óðåãóëèðîâàíèÿ âîåííîãî êîíôëèêòà è îòêðûòèÿ Îðìóçñêîãî ïðîëèâà ïðè âûïîëíåíèè âûäâèíóòûõ Òåãåðàíîì òðåáîâàíèé. Òàêæå Òðàìï îïðîâåðã èíôîðìàöèþ î òîì, ÷òî îí ïðåäëîæèë Èðàíó îñëàáèòü ñàíêöèè è ðàçìîðîçèòü àêòèâû â îáìåí íà êîíêðåòíûå øàãè ïî ÿäåðíîé ïðîãðàììå. Ñîõðàíåíèå ãåîïîëèòè÷åñêîé íàïðÿæåííîñòè ïðîäîëæàåò ïîääåðæèâàòü öåíû íà ñûðóþ íåôòü íà âûñîêèõ óðîâíÿõ, óñèëèâàÿ îïàñåíèÿ ïî ïîâîäó èíôëÿöèè è âåäÿ äîõîäíîñòü àìåðèêàíñêèõ îáëèãàöèé ê ìíîãîëåòíèì ìàêñèìàëüíûì çíà÷åíèÿì.
 ÷àñòíîñòè, äîõîäíîñòü 30-ëåòíèõ êàçíà÷åéñêèõ îáëèãàöèé ÑØÀ ïîäñêî÷èëà äî ìàêñèìóìà ñ ñåðåäèíû ìàÿ 2004 ãîäà, äîõîäíîñòü áàçîâûõ 10-ëåòíèõ îáëèãàöèé äîñòèãëà ïèêà ñ ñåðåäèíû èþíÿ 2007 ãîäà, à äîõîäíîñòü 2-ëåòíèõ îáëèãàöèé — ñàìîãî âûñîêîãî óðîâíÿ ñ ìàÿ 2024 ãîäà. Ýòà äèíàìèêà ñïîñîáñòâóåò óêðåïëåíèþ ïîçèöèé «áûêîâ» ïî äîëëàðó è äåëàåò àêòóàëüíûì îæèäàíèå óâåðåííîãî ïðîäîëæåíèÿ ïîêóïîê äî òåõ ïîð, ïîêà íå áóäåò ïîäòâåðæäåíî, ÷òî öåíà íà çîëîòî äîñòèãëà ñâîåãî «äíà».
Ó÷àñòíèêàì ðûíêà ëó÷øå ïðåäïî÷åñòü äîæäàòüñÿ ïóáëèêàöèè âàæíûõ ìàêðîýêîíîìè÷åñêèõ äàííûõ èç ÑØÀ íà ýòîé íåäåëå, ïðåæäå ÷åì îòêðûâàòü çíà÷èìûå íàïðàâëåííûå ïîçèöèè ïî ïàðå XAU/USD.
 ñðåäó îæèäàåòñÿ âûõîä èíäåêñà öåí íà ëè÷íîå ïîòðåáëåíèå (PCE) — êëþ÷åâîãî èíäèêàòîðà èíôëÿöèè, íà êîòîðûé îðèåíòèðóåòñÿ ÔÐÑ, à òàêæå îêîí÷àòåëüíûõ äàííûõ ïî ÂÂÏ çà âòîðîé êâàðòàë.  ÷åòâåðã ñòàíåò äîñòóïíûì èíäåêñ äåëîâîé àêòèâíîñòè â ïðîèçâîäñòâåííîì ñåêòîðå (ISM Manufacturing PMI), îäíàêî îñíîâíîå âíèìàíèå íóæíî ñîñðåäîòî÷èòü íà îò÷åòå î çàíÿòîñòè â íåñåëüñêîõîçÿéñòâåííîì ñåêòîðå ÑØÀ (Nonfarm Payrolls, NFP), êîòîðûé áóäåò îïóáëèêîâàí â ïÿòíèöó. Êðîìå òîãî, âûñòóïëåíèÿ âëèÿòåëüíûõ ÷ëåíîâ FOMC òîæå ïîâëèÿþò íà ðûíîê. Ýòî, â ñâîþ î÷åðåäü, ïîâëèÿåò íà ñïðîñ äîëëàðà ÑØÀ è ïðèäàñò ñóùåñòâåííûé èìïóëüñ öåíå íà çîëîòî
À ñ òåõíè÷åñêîé òî÷êè çðåíèÿ ïàðà XAU/USD ñîõðàíÿåò «ìåäâåæèé» íàñòðîé ïîñëå íåäàâíåãî ïðîáîÿ âíèç 200-äíåâíîé ýêñïîíåíöèàëüíîé ñêîëüçÿùåé ñðåäíåé (EMA). Îñöèëëÿòîðû îòðèöàòåëüíû, ïîäòâåðæäàÿ ïðåèìóùåñòâî ìåäâåäåé â ðûíêå. Ïîääåðæêó îêàçûâàåò êðóãëûé óðîâåíü $4100. Áëèæàéøèì ñîïðîòèâëåíèåì áóäåò ñëóæèòü çîíà $4170-$4200. Íî îñíîâíûì ñîïðîòèâëåíèåì, ïðåæäå ÷åì îñëàáèòü ìåäâåæüå äàâëåíèå, ÿâëÿþòñÿ âàæíûå ñêîëüçÿùèå ñðåäíèå, â òîì ÷èñëå 200-äåíâíàÿ ÅÌÀ. Îñöèëëÿòîðû îòðèöàòåëüíûå, ïîäòâåðæäàÿ ïðåèìóùåñòâî ìåäâåäåé â ðûíêå.
 ïðèâåäåííîé íèæå òàáëèöå ïîêàçàíî ïðîöåíòíîå èçìåíåíèå êóðñà äîëëàðà ÑØÀ ïî îòíîøåíèþ ê îñíîâíûì âàëþòàì çà ïîñëåäíèå 7 äíåé. Äîëëàð ÑØÀ ïðîäåìîíñòðèðîâàë íàèáîëüøèé ðîñò ïî îòíîøåíèþ ê àâñòðàëèéñêîìó äîëëàðó.
Ñ àíàëèòèêîé îò êîìïàíèè ÈíñòàÔîðåêñ Âû âñåãäà áóäåòå çíàòü î ðûíî÷íûõ òðåíäàõ! Çàðåãèñòðèðóéòåñü â ÈíñòàÔîðåêñ è ïîëó÷èòå äîñòóï ê åùå áîëüøåìó êîëè÷åñòâó áåñïëàòíûõ ñåðâèñîâ äëÿ ïðèáûëüíîé òîðãîâëè.