Òîðãîâûå óñëîâèÿ
Ïðîäóêòû
Èíñòðóìåíòû
 êîíöå íåäåëè âàëþòíàÿ ïàðà NZD/USD îñòàíîâèëà ïàäåíèå. Óêðåïëåíèå íîâîçåëàíäñêîãî äîëëàðà â îñíîâíîì îáóñëîâëåíî îñëàáëåíèåì äîëëàðà ÑØÀ, êîòîðûé îêàçàëñÿ ïîä äàâëåíèåì ïîñëå âûõîäà îò÷åòà ïî ðûíêó òðóäà, ïðîäåìîíñòðèðîâàâøåãî ðåçóëüòàòû, çíà÷èòåëüíî óñòóïàþùèå ïðîãíîçàì. Îäíàêî îïàñåíèÿ, ñâÿçàííûå ñ ïðåäñòîÿùèìè âûáîðàìè â Íîâîé Çåëàíäèè, ñäåðæèâàþò áû÷èé íàñòðîé íîâîçåëàíäñêîé âàëþòû.
Ñîãëàñíî äàííûì Áþðî ñòàòèñòèêè òðóäà ÑØÀ (BLS), â ïÿòíèöó ñîîáùàëîñü, ÷òî â ñåíòÿáðå êîëè÷åñòâî ðàáî÷èõ ìåñò âíå ñåëüñêîãî õîçÿéñòâà (Nonfarm Payrolls, NFP) óâåëè÷èëîñü âñåãî íà 29 òûñÿ÷, ÷òî çíà÷èòåëüíî íèæå îæèäàåìîãî ðûíêîì ïîêàçàòåëÿ â 90 òûñÿ÷. Ïåðåñìîòð ïðåäûäóùèõ äàííûõ òàêæå ïðîÿñíÿåò ñëàáîñòü òåêóùåãî îò÷åòà. Òàê, ïåðâîíà÷àëüíûé ïîêàçàòåëü ïðèðîñòà ðàáî÷èõ ìåñò çà àâãóñò áûë ñíèæåí äî 133 òûñÿ÷ ñ 162 òûñÿ÷, î êîòîðûõ ñîîáùàëîñü ðàíåå, à äàííûå çà èþëü òåïåðü óêàçûâàþò íà óáûòîê â 10 òûñÿ÷ ðàáî÷èõ ìåñò, â òî âðåìÿ êàê ðàíåå îæèäàëñÿ ðîñò íà 21 òûñÿ÷ó.  èòîãå, ñóììàðíûé ïåðåñìîòð ïðèðîñòà çàíÿòîñòè çà èþëü è àâãóñò ñîñòàâèë 60 òûñÿ÷ âíèç.
Äðóãàÿ èíôîðìàöèÿ èç îò÷åòà òàêæå íå ïîääåðæèâàåò àìåðèêàíñêóþ âàëþòó. Óðîâåíü áåçðàáîòèöû ñëåãêà óâåëè÷èëñÿ äî 4,2%, à ó÷àñòèå â ðàáî÷åé ñèëå ïîäíÿëîñü äî 61,8% ñ 61,6%. Ïðè ýòîì ñðåäíÿÿ ïî÷àñîâàÿ îïëàòà òðóäà â ãîäîâîì èñ÷èñëåíèè óâåëè÷èëàñü íà 3%, ÷òî íèæå ïðîãíîçà â 3,2%, îñëàáëÿÿ îïàñåíèÿ îòíîñèòåëüíî èíôëÿöèîííîãî äàâëåíèÿ, âûçâàííîãî ðîñòîì çàðàáîòíîé ïëàòû.
Àìåðèêàíñêèé äîëëàð íåãàòèâíî îòðåàãèðîâàë íà îïóáëèêîâàííûå äàííûå. Èíäåêñ äîëëàðà ÑØÀ (DXY), êîòîðûé îòñëåæèâàåò êóðñ íàöèîíàëüíîé âàëþòû ïî îòíîøåíèþ ê êîðçèíå èç øåñòè îñíîâíûõ âàëþò, ñíèæàëñÿ äî 101,59.
Ñ àíàëèòèêîé îò êîìïàíèè ÈíñòàÔîðåêñ Âû âñåãäà áóäåòå çíàòü î ðûíî÷íûõ òðåíäàõ! Çàðåãèñòðèðóéòåñü â ÈíñòàÔîðåêñ è ïîëó÷èòå äîñòóï ê åùå áîëüøåìó êîëè÷åñòâó áåñïëàòíûõ ñåðâèñîâ äëÿ ïðèáûëüíîé òîðãîâëè.