Òîðãîâûå óñëîâèÿ
Ïðîäóêòû
Èíñòðóìåíòû
Ïî èòîãàì òîðãîâ ïîíåäåëüíèêà ïàðà eur/usd íå ñìîãëà çàêðåïèòüñÿ â ðàìêàõ 11-é ôèãóðû, íåñìîòðÿ íà äîñòàòî÷íî ñèëüíûé þæíûé èìïóëüñ. Â÷åðàøíèé äåíü çàâåðøèëñÿ íà îòìåòêå 1,1222, òî åñòü ôîðìàëüíî – â ïîëüçó ìåäâåäåé ïàðû. Îäíàêî «ïðîãðàììó-ìàêñèìóì» ïðîäàâöû âñ¸ æå íå ðåàëèçîâàëè.
Âïðî÷åì, â ñëîæèâøèõñÿ îáñòîÿòåëüñòâàõ êîððåêöèÿ, ÷òî íàçûâàåòñÿ, «íàïðàøèâàëàñü». Ðåçêèé 100-ïóíêòíûé ñïàä öåíû íîñèë ñêîðåå ýìîöèîíàëüíûé õàðàêòåð è áûë ñïðîâîöèðîâàí âîçðîñøèìè îïàñåíèÿìè ïî ïîâîäó ñïîñîáíîñòè Ôðàíöèè ñîêðàòèòü áþäæåòíûé äåôèöèò. Ïîäîáíûå ôóíäàìåíòàëüíûå ôàêòîðû êàê ïðàâèëî «äîëãî íå æèâóò», ïîñêîëüêó íå ïðèâÿçàíû ê îäíîìó êîíêðåòíîìó ñîáûòèþ. Åñëè áûòü òî÷íåå, ðåøåíèå ïîäîáíûõ ôèñêàëüíûõ ïðîáëåì – ýòî äëèòåëüíûé ñîáûòèéíûé ïðîöåññ, ðàñòÿíóòûé âî âðåìåíè. Ðûíîê ìîæåò îñòðî ðåàãèðîâàòü íà î÷åðåäíûå ïîëèòè÷åñêèå è áþäæåòíûå ðåøåíèÿ, íî åñëè çà íèìè íå ñëåäóåò íîâûé «ýêøåí», âíèìàíèå òðåéäåðîâ äîñòàòî÷íî áûñòðî îñëàáåâàåò.
Ïîýòîìó áåç íîâûõ òðèããåðîâ – íàïðèìåð, îòñòàâêè ïðåìüåð-ìèíèñòðà Ôðàíöèè èëè î÷åðåäíîãî îáîñòðåíèÿ ïîëèòè÷åñêîãî êðèçèñà – ôðàíöóçñêàÿ òåìà áóäåò ïîñòåïåííî óòðà÷èâàòü ñâîå âëèÿíèå. Â÷åðàøíèé êîððåêöèîííûé îòêàò â ýòîì ïëàíå âûãëÿäèò âïîëíå çàêîíîìåðíî: ïåðâîíà÷àëüíàÿ ýìîöèîíàëüíàÿ ðåàêöèÿ îñëàáëà, ïîñëå ÷åãî òðåéäåðû ïåðåêëþ÷èëèñü íà äðóãèå äðàéâåðû ïàðû – ïðåæäå âñåãî íà ïåðñïåêòèâû ìîíåòàðíîé ïîëèòèêè ÔÐÑ è äèíàìèêó äîëëàðà.
Ýêîíîìè÷åñêèé êàëåíäàðü òåêóùåé íåäåëè íå íàñûùåí âàæíûìè ñîáûòèÿìè äëÿ eur/usd. Ñðåäè îñíîâíûõ ðåëèçîâ – èíäåêñ ISM â ñôåðå óñëóã (êîòîðûé áûë îïóáëèêîâàí â÷åðà), ïðîòîêîë ñåíòÿáðüñêîãî çàñåäàíèÿ ÔÐÑ (êîòîðûé áóäåò îïóáëèêîâàí çàâòðà) è ðåçóëüòàòû åæåìåñÿ÷íûõ ïîòðåáèòåëüñêèõ èññëåäîâàíèé Ìè÷èãàíñêîãî óíèâåðñèòåòà (ïóáëèêàöèÿ êîòîðûõ çàïëàíèðîâàíà íà ïÿòíèöó).
Íà ôîíå òàêîé èíôîðìàöèîííîé ñêóäíîñòè, â÷åðàøíèé ðåëèç ISM Services äîëæåí áûë ñïðîâîöèðîâàòü ñèëüíóþ âîëàòèëüíîñòü ïî ïàðå eur/usd. Íî â ñèëó ñâîåé ïðîòèâîðå÷èâîñòè òðåéäåðû ïðîõëàäíî îòðåàãèðîâàëè íà ïóáëèêàöèþ, ïðîèãíîðèðîâàâ êàê ñèëüíûå, òàê è ñëàáûå ñòîðîíû îò÷åòà.
Èòàê, «çàãëàâíûé» èíäåêñ ISM â ñôåðå óñëóã ñíèçèëñÿ äî 54,9, ñ ïðåäûäóùåãî çíà÷åíèÿ 55,4. Ñ îäíîé ñòîðîíû, ïîêàçàòåëü âûøåë â êðàñíîé çîíå, ïîñêîëüêó íåäîòÿíóë äî ïðîãíîçíîãî çíà÷åíèÿ. Ñ äðóãîé æå ñòîðîíû, èíäåêñ íàõîäèòñÿ âûøå 50-ïóíêòíîé îòìåòêè (òî åñòü â çîíå ðàñøèðåíèÿ) 27-é ìåñÿö ïîäðÿä, è ïðè ýòîì îñòàåòñÿ âûøå 12-ìåñÿ÷íîé ñðåäíåé (54,1). Ýòî ãîâîðèò î òîì, ÷òî àìåðèêàíñêèé ñåêòîð óñëóã, ôîðìèðóþùèé ëüâèíóþ äîëþ ýêîíîìèêè ÑØÀ, ïðîäîëæàåò ðàñòè òåìïàìè, ñîâìåñòèìûìè ñ óñòîé÷èâîé ýêîíîìè÷åñêîé ýêñïàíñèåé. Áîëåå òîãî, ñàì ISM îöåíèâàåò ñåíòÿáðüñêèé ñèãíàë êàê ñîîòâåòñòâóþùèé ïðèðîñòó ðåàëüíîãî ÂÂÏ ïðèìåðíî íà 2,1% â ãîäîâîì âûðàæåíèè.
Ñëàáàÿ ñòîðîíà ñåíòÿáðüñêîãî îò÷åòà – ýòî ðåçêîå çàìåäëåíèå äåëîâîé àêòèâíîñòè. Ñîîòâåòñòâóþùèé èíäåêñ îáâàëèëñÿ íà 5,2 ïóíêòà, òî åñòü äî 56,5. Íîâûå çàêàçû òàêæå ñíèçèëèñü (ñ 60,9 äî 59,8), òîãäà êàê ýêñïîðòíûå çàêàçû íåîæèäàííî îêàçàëèñü â çîíå ñîêðàùåíèÿ (46,9). Ýòî ãîâîðèò î ïîòåðå èìïóëüñà è ñîõðàíÿþùèõñÿ âíåøíèõ òîðãîâûõ è ëîãèñòè÷åñêèõ ïðîáëåì.
Âïðî÷åì, äëÿ ãðèíáåêà, íà ìîé âçãëÿä, ãîðàçäî âàæíåå äðóãèå àñïåêòû ðåëèçà.  ÷àñòíîñòè, ñóáèíäåêñ çàíÿòîñòè âåðíóëñÿ â çîíó ðîñòà, ïîäíÿâøèñü äî 50,1 (ïîñëå àâãóñòîâñêîãî ðåçóëüòàòà 47,8), ÷òî îñîáåííî âàæíî íà ôîíå ñëàáûõ ñåíòÿáðüñêèõ Íîíôàðìîâ. Îäíîâðåìåííî è èíäåêñ íåâûïîëíåííûõ çàêàçîâ óñêîðèëñÿ ñ 55,6 äî 56,6 ïóíêòà, ñâèäåòåëüñòâóÿ î òîì, ÷òî ñïðîñ ïî-ïðåæíåìó îïåðåæàåò âîçìîæíîñòè áèçíåñà ïî åãî îáðàáîòêå. Ïîñòàâêè, íàïðîòèâ, çàìåäëèëèñü, à âîò öåíîâîé èíäåêñ ïîäñêî÷èë äî 74,0 ïóíêòà (ñ ïðåäûäóùåãî çíà÷åíèÿ 72,6), òî åñòü äî ìàêñèìàëüíîãî çíà÷åíèÿ ñ èþëÿ 2022 ãîäà. Áîëåå òîãî, ýòîò êîìïîíåíò îñòàåòñÿ âûøå îòìåòêè 70 ïóíêòîâ óæå øåñòîé ìåñÿö ïîäðÿä, à â ñåíòÿáðå íè îäíà èç 17-òè îòðàñëåé íå ñîîáùèëà î ñíèæåíèè öåí.
Âîîáùå, èíôëÿöèîííûé êîìïîíåíò ISM Services ÿâëÿåòñÿ, ïîæàëóé, îñíîâíûì êîçûðåì ãðèíáåêà. Ðûíîê îòðåàãèðîâàë íà ïóáëèêàöèþ äîñòàòî÷íî ñäåðæàííî, ïîñêîëüêó çàãëàâíûé ïîêàçàòåëü íåîæèäàííî îêàçàëñÿ íèæå îæèäàíèé, ïîäòâåðæäàÿ òåì ñàìûì ñöåíàðèé âûæèäàòåëüíîé ïàóçû íà îêòÿáðüñêîì çàñåäàíèè ÔÐÑ. Îäíàêî âíóòðåííÿÿ ñòðóêòóðà îò÷åòà âûãëÿäèò áëàãîïðèÿòíî äëÿ àìåðèêàíñêîé âàëþòû: ñî÷åòàíèå óñòîé÷èâîãî ñïðîñà, âîçâðàùåíèÿ çàíÿòîñòè â çîíó ðîñòà è ðåçêîãî óñêîðåíèÿ öåíîâîãî äàâëåíèÿ óñèëèâàåò ôóíäàìåíòàëüíóþ îïîðó ãðèíáåêà.
Åñëè ãîâîðèòü î ïåðñïåêòèâàõ äàëüíåéøåãî ðàçâèòèÿ þæíîãî òðåíäà eur/usd, òî íåîáõîäèìî ïðåæäå âñåãî îòìåòèòü, ÷òî ïàðà ñíèæàåòñÿ óæå ïÿòóþ íåäåëþ ïîäðÿä, ïðè÷åì äîñòàòî÷íî àêòèâíûì îáðàçîì. Íà ýòîé íåäåëå ïàðà ïîäîøëà ê ìîùíîé îáëàñòè ïîääåðæêè 1,1180 (íèæíÿÿ ëèíèÿ Bollinger Bands íà h4 è D1). Äëÿ óâåðåííîãî ïðîáîÿ ýòîé îòìåòêè ïðîäàâöàì íåîáõîäèì ñòîëü æå ìîùíûé èíôîðìàöèîííûé êàòàëèçàòîð – îäíîãî èíåðöèîííîãî äàâëåíèÿ íà åâðî â òåêóùèõ óñëîâèÿõ óæå íåäîñòàòî÷íî. Íà äàííûé ìîìåíò ïàðà ôàêòè÷åñêè ñôîðìèðîâàëà 100-ïóíêòíûé öåíîâîé ýøåëîí 1,1180 – 1,1280, îòðàæàÿ íåðåøèòåëüíîñòü êàê ïîêóïàòåëåé, òàê è ïðîäàâöîâ. Äî òåõ ïîð, ïîêà ïîêóïàòåëè óäåðæèâàþò íèæíþþ ãðàíèöó ýòîãî êîðèäîðà, ïðèîðèòåò áóäåò ñîõðàíÿòüñÿ çà äèàïàçîííîé òîðãîâëåé ñ ïîïûòêàìè ðàçâèòü êîððåêöèîííûé îòêàò â íàïðàâëåíèè åãî âåðõíåé ãðàíèöû (1,1280). Ïðè ýòîì óâåðåííûé ïðîáîé 1,1180 ìîæåò îòêðûòü ïðîäàâöàì äîðîãó ê íîâûì ìíîãîìåñÿ÷íûì ìèíèìóìàì, îäíàêî äëÿ ðàçâèòèÿ òàêîãî ñöåíàðèÿ íóæåí íîâûé (è äîñòàòî÷íî ñèëüíûé) ôóíäàìåíòàëüíûé äðàéâåð.
Ñ àíàëèòèêîé îò êîìïàíèè ÈíñòàÔîðåêñ Âû âñåãäà áóäåòå çíàòü î ðûíî÷íûõ òðåíäàõ! Çàðåãèñòðèðóéòåñü â ÈíñòàÔîðåêñ è ïîëó÷èòå äîñòóï ê åùå áîëüøåìó êîëè÷åñòâó áåñïëàòíûõ ñåðâèñîâ äëÿ ïðèáûëüíîé òîðãîâëè.