Òîðãîâûå óñëîâèÿ
Ïðîäóêòû
Èíñòðóìåíòû
Ïàðà åâðî-äîëëàð çàâåðøèëà ïÿòíè÷íûå òîðãè íà îòìåòêå 1,1203. Õàé íåäåëè çàôèêñèðîâàí íà îòìåòêå 1,1277, ëîó – íà óðîâíå 1,1162. Òî åñòü äëÿ ïðîäàâöîâ eur/usd ýòî áûëà îòíþäü íå ëåãêàÿ ïðîãóëêà: ïîêóïàòåëè ïîñòîÿííî êîíòðàòàêîâàëè, íå ïîçâîëÿÿ ìåäâåäÿì çàêðåïèòüñÿ ïîä óðîâíåì ïîääåðæêè 1,1180 (íèæíÿÿ ëèíèÿ èíäèêàòîðà Bollinger Bands íà òàéìôðåéìå h4). Íî äå-ôàêòî ðàóíä çàêîí÷èëñÿ â ïîëüçó ïðîäàâöîâ. Âçãëÿíóâ íà íåäåëüíûé ãðàôèê eur/usd ìû óâèäèì, ÷òî ïàðà íàõîäèòñÿ â ðàìêàõ ÿðêî âûðàæåííîãî þæíîãî òðåíäà, àêòèâíî ñíèæàÿñü ïÿòóþ íåäåëþ ïîäðÿä. Íèñõîäÿùàÿ äèíàìèêà ñîïðîâîæäàåòñÿ äîñòàòî÷íî øèðîêèìè êîððåêöèîííûìè îòêàòàìè, íî â öåëîì êîðîòêèå ïîçèöèè ïî ïàðå îñòàþòñÿ â ïðèîðèòåòå.
Ïðèìå÷àòåëüíî, ÷òî îñíîâíûå ôóíäàìåíòàëüíûå ñîáûòèÿ ìèíóâøåé íåäåëè áûëè íà ñòîðîíå ãðèíáåêà, íî îíè íå ñïðîâîöèðîâàëè íîâîå äîëëàðîâîå ðàëëè.
Òàê, â ïîíåäåëüíèê â ÑØÀ îïóáëèêîâàëè ñåíòÿáðüñêèé èíäåêñ ISM â ñôåðå óñëóã. Íåñìîòðÿ íà ñíèæåíèå çàãëàâíîãî ïîêàçàòåëÿ ñ 55,4 äî 54,9 ïóíêòà, îí îñòàëñÿ âûøå 50-ïóíêòíîé îòìåòêè, ãäå ïðåáûâàåò óæå 27-é ìåñÿö ïîäðÿä. Ýòî ãîâîðèò î òîì, ÷òî àìåðèêàíñêèé ñåêòîð óñëóã – âàæíåéøèé äëÿ ÑØÀ – ïðîäîëæàåò ðàñøèðÿòüñÿ. Áîëåå òîãî, âíóòðåííÿÿ ñòðóêòóðà îò÷åòà â öåëîì îêàçàëàñü áëàãîïðèÿòíîé äëÿ ãðèíáåêà, íåñìîòðÿ íà íåêîòîðûå èçúÿíû.  ÷àñòíîñòè, èíäåêñ çàíÿòîñòè âåðíóëñÿ â çîíó ðîñòà, ïîäíÿâøèñü ñ 47,8 äî 50,1 ïóíêòà, à ñóáèíäåêñ öåí óñêîðèëñÿ äî ìàêñèìàëüíîãî çíà÷åíèÿ ñ èþëÿ 2022 ãîäà (74,0). Ïðè ýòîì íè îäíà èç 17 îòðàñëåé íå ñîîáùèëà î ñíèæåíèè öåí. Áîëåå òîãî, öåíû óñêîðÿþòñÿ óæå øåñòîé ìåñÿö ïîäðÿä, ÷òî ãîâîðèò îá óñòîé÷èâîñòè èíôëÿöèîííîãî äàâëåíèÿ.
Âïðî÷åì, ñåíòÿáðüñêèé ISM Services ñîäåðæèò â ñåáå è íåêîòîðûå èçúÿíû. Çàãëàâíûé ïîêàçàòåëü îêàçàëñÿ â êðàñíîé çîíå, äåëîâàÿ àêòèâíîñòü çàìåäëèëàñü (ñ 61,7 ñðàçó äî 56,5 ïóíêòà), à íîâûå çàêàçû ñîêðàòèëèñü äî 59,8. Ýêñïîðòíûå çàêàçû è âîâñå âåðíóëèñü â çîíó ñîêðàùåíèÿ.
Äðóãèìè ñëîâàìè, àìåðèêàíñêàÿ ñôåðà óñëóã ñîõðàíÿåò óñòîé÷èâîñòü, îäíàêî òåìïû ðîñòà ñïðîñà ïîñòåïåííî òåðÿþò èìïóëüñ. Ñèëüíûå èíôëÿöèîííûå êîìïîíåíòû íå ñìîãëè êîìïåíñèðîâàòü «êðàñíûé îêðàñ» çàãëàâíîãî ïîêàçàòåëÿ è íå ñìîãëè îáåñïå÷èòü ãðèíáåêó íîâûé ìîùíûé äðàéâåð ðîñòà.
Íå ñïðàâèëñÿ ñ ýòîé çàäà÷åé è ïðîòîêîë ñåíòÿáðüñêîãî çàñåäàíèÿ ÔÐÑ, íåñìîòðÿ íà ÿñòðåáèíóþ ðèòîðèêó. Ñîãëàñíî òåêñòó äîêóìåíòà, áîëüøèíñòâî ó÷àñòíèêîâ çàñåäàíèÿ ñîãëàñèëèñü ñ òåì, ÷òî «èíôëÿöèÿ îñòàåòñÿ ïîâûøåííîé», à ïðîãðåññ â åå çàìåäëåíèè â ïîñëåäíèå ìåñÿöû «áûë íåäîñòàòî÷íûì». Ïðè ýòîì «ïî÷òè âñå» ó÷àñòíèêè âñòðå÷è ñî÷ëè ðèñêè äëÿ èíôëÿöèè «ñìåùåííûìè â ñòîðîíó ïîâûøåíèÿ», à áîëüøèíñòâî ïîñ÷èòàëî, ÷òî äî êîíöà ãîäà ïîòðåáóåòñÿ åùå îäíî ïîâûøåíèå ïðîöåíòíîé ñòàâêè. «Íåêîòîðûå» ÷ëåíû FOMC èíòåðïðåòèðîâàëè ñåíòÿáðüñêîå óæåñòî÷åíèå ÄÊÏ êàê ñòðàõîâêó îò ñîõðàíåíèÿ èíôëÿöèè âûøå öåëåâîãî óðîâíÿ.
Äîëëàðîâûå áûêè ïðîõëàäíî îòðåàãèðîâàëè íà ïóáëèêàöèþ, ïîñêîëüêó «ìèíóòêè» íå ïðåïîäíåñëè ðûíêó íèêàêèõ íîâûõ ÿñòðåáèíûõ ñèãíàëîâ. Îáíîâëåííûé dot plot åù¸ â ñåíòÿáðå ñèãíàëèçèðîâàë î äàëüíåéøåì óæåñòî÷åíèè ìîíåòàðíîé ïîëèòèêè: 16 èç 18 ó÷àñòíèêîâ çàñåäàíèÿ ñïðîãíîçèðîâàëè êàê ìèíèìóì îäíî äîïîëíèòåëüíîå ïîâûøåíèå ñòàâêè äî êîíöà ãîäà. Ýòîò ñöåíàðèé óæå ó÷òåí â òåêóùèõ öåíàõ, ïîñêîëüêó ñòàë, ïî ñóòè, áàçîâûì.
Ñåíòÿáðüñêèé ïðîòîêîë ïîäòâåðäèë ýòîò ñöåíàðèé äàëüíåéøåãî óæåñòî÷åíèÿ ÄÊÏ, íî íå óñèëèë ÿñòðåáèíûå îæèäàíèÿ íàñòîëüêî, ÷òîáû ñïðîâîöèðîâàòü íîâîå ðàëëè äîëëàðà. Òåì áîëåå ÷òî íåêîòîðûå ó÷àñòíèêè çàñåäàíèÿ ïðåäóïðåæäàëè î òîì, ÷òî äàëüíåéøèå ðåøåíèÿ áóäóò çàâèñåòü îò ïîñòóïàþùèõ äàííûõ, à íå îò çàðàíåå çàäàííîé òðàåêòîðèè. Ýòà, â îáùåì-òî ñòàíäàðòíàÿ îãîâîðêà ïðèîáðåëà îñîáîå çíà÷åíèå ïîñëå ïóáëèêàöèè ñëàáûõ ñåíòÿáðüñêèõ Íîíôàðìîâ.
Èíûìè ñëîâàìè, «ìèíóòêè» ÔÐÑ è ISM Services ôîðìàëüíî ñûãðàëè íà ñòîðîíå ãðèíáåêà, íî òàê è íå ñòàëè êàòàëèçàòîðàìè åãî ðîñòà.
Âåñüìà ïðîòèâîðå÷èâûé ñèãíàë ïîñòóïèë è îò Ìè÷èãàíñêîãî óíèâåðñèòåòà. Îêòÿáðüñêèé èíäåêñ ïîòðåáèòåëüñêèõ íàñòðîåíèé ñíèçèëñÿ ñ 48,1 äî 46,3 ïóíêòà, îêàçàâøèñü õóæå ïðîãíîçîâ (47,5) è ïðèáëèçèâøèñü ê èñòîðè÷åñêèì ìèíèìóìàì. Èíôëÿöèîííûå îæèäàíèÿ ïðè ýòîì ïðîäîëæèëè ðàñòè: ãîäîâîé ïîêàçàòåëü ïîäíÿëñÿ äî 4,7%, à ïÿòèëåòíèé – äî 3,5%.
Ïîâûøåíèå èíôëÿöèîííûõ îæèäàíèé ôîðìàëüíî ÿâëÿåòñÿ ïëþñîì äëÿ ãðèíáåêà, ïîñêîëüêó óñèëèâàåò îïàñåíèÿ (â òîì ÷èñëå è ñî ñòîðîíû ÔÐÑ) îòíîñèòåëüíî çàêðåïëåíèÿ öåíîâîãî äàâëåíèÿ. Íî ñî÷åòàíèå «äîðîæàþùèõ îæèäàíèé» è óõóäøàþùèõñÿ ïîòðåáèòåëüñêèõ íàñòðîåíèé âûãëÿäèò òðåâîæíî. Âåäü ïî ñóòè, ðå÷ü èäåò î íàðàñòàíèè ñòàãôëÿöèîííûõ ðèñêîâ, êîòîðûå íå ñïîñîáñòâóþò óñèëåíèþ óëüòðà-ÿñòðåáèíûõ îæèäàíèé. Åñëè òàêîå ñî÷åòàíèå áóäåò óñóãóáëÿòüñÿ, Ôåäðåçåðâó ïðèäåòñÿ ó÷èòûâàòü íå òîëüêî ðèñê çàêðåïëåíèÿ èíôëÿöèè, íî è âåðîÿòíîñòü äàëüíåéøåãî îõëàæäåíèÿ ñïðîñà.
Òàêèì îáðàçîì, ïî èòîãàì ïðîøåäøåé íåäåëè äîëëàð óêðåïèë ñâîè ïîçèöèè, íî íå ñìîã îáåñïå÷èòü ïðîäàâöàì eur/usd óâåðåííîå çàêðåïëåíèå â îáëàñòè 11-é ôèãóðû, ïîä óðîâíåì ïîääåðæêè 1,1180 (íèæíÿÿ ëèíèÿ èíäèêàòîðà Bollinger Bands íà òàéìôðåéìå h4). Ïÿòàÿ íåäåëÿ ñíèæåíèÿ ïîäðÿä ñîõðàíèëà ìåäâåæèé ïðèîðèòåò (íå òîëüêî ôóíäàìåíòàëüíûé, íî òåõíè÷åñêèé), îäíàêî äëÿ íîâîãî þæíîãî èìïóëüñà ðûíêó íóæåí ìîùíûé ïîâîä ôóíäàìåíòàëüíîãî õàðàêòåðà. Òàêèì òðèããåðîì ìîæåò ñòàòü àìåðèêàíñêèé CPI, ïóáëèêàöèÿ êîòîðîãî ñîñòîèòñÿ â áëèæàéøóþ ñðåäó, 14 îêòÿáðÿ. Åñëè îò÷åò ïîäòâåðäèò óñòîé÷èâîñòü öåíîâîãî äàâëåíèÿ, äîëëàð ïîëó÷èò íåäîñòàþùèé àðãóìåíò äëÿ íîâîãî «þæíîãî íàñòóïëåíèÿ». Íî åñëè ðåëèç îêàæåòñÿ â êðàñíîé çîíå, ðûíîê íà÷íåò ñîêðàùàòü ñòàâêè íà äàëüíåéøåå óæåñòî÷åíèå ÄÊÏ, à ïîêóïàòåëè eur/usd ïîëó÷àò øàíñ íà áîëåå ãëóáîêèé êîððåêöèîííûé îòêàò.
Äî âûõîäà èíôëÿöèîííîãî îò÷åòà ïàðà, âåðîÿòíî, ïðîäîëæèò òîðãîâàòüñÿ â äèàïàçîíå 1,1180 – 1,1260, ñîõðàíÿÿ ìåäâåæèé óêëîí.
Ñ àíàëèòèêîé îò êîìïàíèè ÈíñòàÔîðåêñ Âû âñåãäà áóäåòå çíàòü î ðûíî÷íûõ òðåíäàõ! Çàðåãèñòðèðóéòåñü â ÈíñòàÔîðåêñ è ïîëó÷èòå äîñòóï ê åùå áîëüøåìó êîëè÷åñòâó áåñïëàòíûõ ñåðâèñîâ äëÿ ïðèáûëüíîé òîðãîâëè.