Òðåáîâàíèå ¹ 1. Áèçíåñ áóäåò ðàçâèâàòüñÿ àñèììåòðè÷íî
Ìîáèëüíî-«îáëà÷íûå» òåõíîëîãèè ïðåäîñòàâëÿþò èííîâàòîðàì äîñòóï ê ãëîáàëüíîé ñåòè îíëàéí-ðåñóðñîâ. Êîíêóðåíòíûì ïðåèìóùåñòâîì ñòàíîâèòñÿ íå äëèòåëüíîå ïðåáûâàíèå íà ðûíêå, à ïåðåõîä íà íîâûå áèçíåñ-ìîäåëè. Áóäóùåå – çà ñòàðòàïàìè è ðàáîòîé íà óðîâíå êðóïíîé êîðïîðàöèè.
Òàê, Kodak, áûâøèé ëèäåð ôîòîèíäóñòðèè, íå ñóìåâ ïðèíÿòü íîâûå ïðàâèëà èãðû, â 2013 ãîäó îáàíêðîòèëñÿ (è ýòî â òî âðåìÿ, êîãäà ëþäè ïî âñåìó ìèðó äåëàþò áîëüøå ôîòîãðàôèé, ÷åì êîãäà-ëèáî â ïðîøëîì!), òîãäà êàê ïåðåæèâøàÿ êàðäèíàëüíóþ ðåîðãàíèçàöèþ Fujifilm ðàñöâåëà.
Äðóãîé ïîëîæèòåëüíûé ïðèìåð èííîâàöèîííîé áèçíåñ-ìîäåëè äåìîíñòðèðóþò áàíêè áåç ôèçè÷åñêèõ îòäåëåíèé, òàêèå êàê Òèíüêîôô, Touch Bank è äð. Êîíêóðåíöèþ óæå èì ñîñòàâëÿþò êîìïàíèè èç äðóãèõ ñåêòîðîâ (òåëåêîì-îïåðàòîðû, èíòåðíåò-êîìïàíèè è ïðîèçâîäèòåëè ãàäæåòîâ), îêàçûâàþùèå àíàëîãè÷íûå áàíêîâñêèå óñëóãè.
Òðåáîâàíèå ¹ 2. Áëèæàéøåå áóäóùåå – çà ïðîôåññèîíàëüíîé «îáëà÷íîé» ýðîé
«Îáëàêî», êëþ÷åâîé äâèæóùèé ôàêòîð ñîâðåìåííîãî àñèììåòðè÷íîãî äåëîâîãî ìèðà, â íàñòîÿùèé ìîìåíò ïðåäñòàâëÿåò ñîáîé äâå îòäåëüíî ñóùåñòâóþùèå ñóáñòàíöèè, ïî÷òè íå èìåþùèå ñâÿçè äðóã ñ äðóãîì.
Ñîçäàíèå óíèôèöèðîâàííîãî ãèáðèäíîãî «îáëàêà», îáúåäèíÿþùåãî êîðïîðàòèâíûå ÷àñòíûå «îáëàêà» ñ õîðîøî ðàçâèòûì óïðàâëåíèåì ñ âíåøíèìè ïóáëè÷íûìè «îáëàêàìè» ñ áûñòðîé äîñòàâêîé ïðèëîæåíèé, íî ñëàáûì óïðàâëåíèåì, – ãëàâíîå òðåáîâàíèå IT, êîòîðîå â ñêîðîì âðåìåíè ñòàíåò ñòàíäàðòíûì.
Ñîãëàñíî ïðîãíîçàì IDC, äîëÿ «îáëà÷íûõ» ñåðâèñîâ è ñîïóòñòâóþùèõ óñëóã â Ðîññèè ñêîðî äîñòèãíåò 13–15% îò îòå÷åñòâåííîãî IT-ðûíêà. ×òîáû îáåñïå÷èòü äîñòóïíîñòü âû÷èñëèòåëüíûõ ðåñóðñîâ ïî ìîäåëÿì IaaS, PaaS è SaaS è ïðèâåñòè èõ â ñîîòâåòñòâèå ñî âñåìè òðåáîâàíèÿìè è ðåãèîíàëüíûìè îñîáåííîñòÿìè, òðåáóåòñÿ ñîçäàòü åäèíîå ãèáðèäíîå «îáëà÷íîå» ïðîñòðàíñòâî, êîòîðîå ïîêðîåò âñå ÷àñòíûå «îáëà÷íûå» âû÷èñëåíèÿ.
Òðåáîâàíèå ¹ 3. Âèðòóàëèçàöèÿ âîçðîäèò èíôîðìàöèîííóþ áåçîïàñíîñòü
Óïîðÿäî÷èòü ñðåäñòâà óïðàâëåíèÿ áåçîïàñíîñòüþ è çàùèòèòü ñàìîå öåííîå – ëþäåé, ïðèëîæåíèÿ è äàííûå – IT-îòäåëàì ïîìîæåò îáùàÿ óíèâåðñàëüíàÿ àðõèòåêòóðà.  åå îñíîâå ëåæèò âèðòóàëèçàöèÿ – ÷ðåçâû÷àéíî âàæíûé ýëåìåíò ìåæäó «íèæíåé» IT-èíôðàñòðóêòóðîé è ïðèëîæåíèÿìè è äàííûìè, íàõîäÿùèìèñÿ âûøå íåå.
Èííîâàöèîííîå ïðîãðàììíîå îáåñïå÷åíèå ïîçâîëèò óñòàíàâëèâàòü ôàéðâîë ê ëþáîìó êîìïîíåíòó ñåòè, áóäü òî íîóòáóê èëè ñåðâåð.
×åì ñêîðåå ñîâðåìåííûå êîìïàíèè âîçüìóò íà âîîðóæåíèå ïðèíöèï âèðòóàëèçàöèè, òåì ðåæå áóäóò ñëó÷àòüñÿ ìàñøòàáíûå âçëîìû è óòå÷êè äàííûõ, òðàäèöèîííî ïðèâîäÿùèå ê ìíîãîìèëëèàðäíûì óùåðáàì.  Ðîññèè ê íîâîé òåõíîëîãèè ñëåäóåò ïðèñìîòðåòüñÿ ÂÒÁ 24, ÌÒÑ, ÐÆÄ, ðàíåå ñêîìïðîìåòèðîâàâøèì ïåðñîíàëüíûå äàííûå ïîëüçîâàòåëåé.
Òðåáîâàíèå ¹ 4. Ïðîàêòèâíûå òåõíîëîãèè ïðèäóò íà ñìåíó ðåàêòèâíûì
Òðàäèöèîííûå «ðåàêòèâíûå» (òî åñòü îæèäàþùèå êîìàíä) òåõíîëîãèè â áëèæàéøåå âðåìÿ áóäóò çàìåíåíû íà «ïðîàêòèâíûå», ïðèíèìàþùèå ðåøåíèÿ îò èìåíè ïîëüçîâàòåëÿ, óïðàâëÿþùèå âñåìè ïðîöåññàìè – îò ðóòèííûõ äî ðåâîëþöèîííûõ.
Òàêèå èííîâàöèîííûå ðåøåíèÿ, êàê «óìíûé äîì» íà áàçå èíòåðíåòà âåùåé, àíàëèòè÷åñêèå ñèñòåìû íà ïðîèçâîäñòâàõ, à òàêæå ìíîãîîáðàçíûå íîñèìûå è ìîáèëüíûå óñòðîéñòâà ïîìîãóò ïðåäóãàäûâàòü âñå ïðîöåññû íà íåñêîëüêî øàãîâ âïåðåä.
Íàïðèìåð, ôèòíåñ-áðàñëåòû ïîçâîëÿò ïðîâîäèòü áîëåå ïîëíóþ äèàãíîñòèêó îðãàíèçìà è, â ñëó÷àå óõóäøåíèÿ ïîêàçàòåëåé, àâòîìàòè÷åñêè îòïðàâëÿòü äàííûå â áîëüíèöó, à ñóïåðêîìïüþòåðû IBM Watson – äèàãíîñòèðîâàòü íåêîòîðûå âèäû ðàêà ëó÷øå, ÷åì ýòî äåëàþò ñàìûå îïûòíûå ñïåöèàëèñòû.
Òðåáîâàíèå ¹ 5. Òåõíîëîãè÷åñêèå ïåðåìåíû âûâåäóò â ëèäåðû îòðàñëåé äðóãèå êîìïàíèè
Ñëåäñòâèåì ãëîáàëüíûõ òåõíîëîãè÷åñêèõ èçìåíåíèé ñòàíóò êîðåííûå ñäâèãè âíóòðè òåõíîëîãè÷åñêîãî ñåêòîðà.
Ñîãëàñíî ïðîãíîçàì, â òå÷åíèå áëèæàéøåãî äåñÿòèëåòèÿ 40% àêöèîíåðíûõ êîìïàíèé – ó÷àñòíèêîâ ôîíäîâîãî èíäåêñà S&P 500 – ïðåêðàòÿò ñâîå ñóùåñòâîâàíèå, ñîëüþòñÿ ñ äðóãèìè êîìïàíèÿìè èëè èçìåíÿò ôîðìó îðãàíèçàöèè.
Ïîñëåäíÿÿ èç âàæíåéøèõ çàäà÷, ñòîÿùàÿ è ïåðåä êðóïíûìè, è ïåðåä ìåëêèìè êîìïàíèÿìè, – îñòàâàòüñÿ íà ïåðåäîâîé ïðåîáðàçîâàíèé, ïîòîìó ÷òî èìåííî àêòèâíàÿ ïîçèöèÿ ãàðàíòèðóåò ðåëåâàíòíîñòü è àêòóàëüíîñòü â ñîâðåìåííîì ìèðå.

303
5