Ïàíäåìèÿ êîðîíàâèðóñà COVID-19
Ïåðâîé ïî çíà÷èìîñòè è äëÿ emerging markets, è äëÿ ðàçâèòûõ ñòðàí ñòàëà ãëîáàëüíàÿ ýïèäåìèÿ êîðîíàâèðóñíîé èíôåêöèè, â ìãíîâåíèå îêà îõâàòèâøàÿ âåñü ìèð. Ñ íàñòóïëåíèåì íîâîãî 2020 ãîäà, ïîñëå ïîäïèñàíèÿ ïåðâîíà÷àëüíîãî òîðãîâîãî ñîãëàøåíèÿ ìåæäó ÑØÀ è ÊÍÐ, èíâåñòîðû áûëè íàñòðîåíû îïòèìèñòè÷íî. Îäíàêî ïàíäåìèÿ êîðîíàâèðóñà COVID-19 ðàçðóøèëà âñå ïëàíû. Âî âñåì ìèðå áûëè ââåäåíû êàðàíòèíû, ýêîíîìèêà ïîñòàâëåíà íà ïàóçó, ÷òî ïðèâåëî ê ãëîáàëüíîìó êðèçèñó. Áîëüøå âñåãî ïîñòðàäàëè àêöèè ðàçâèâàþùèõñÿ ðûíêîâ, êîòîðûå îáðóøèëèñü áîëåå ÷åì íà 30%.
Ñâåðõíèçêèå ñòàâêè
Ïîñëå îáúÿâëåíèÿ ïàíäåìèè COVID-19 è ââåäåíèÿ êàðàíòèííûõ ìåð ïî âñåìó ìèðó öåíòðàëüíûå áàíêè ñòàëè íàðàùèâàòü ëèêâèäíîñòü, à ïðàâèòåëüñòâà – ðåêîðäíûå ñòèìóëû. Âëàñòè ðàçâèâàþùèõñÿ ñòðàí ìàññîâî ñíèçèëè ñòàâêè äî íåáûâàëûõ ìèíèìóìîâ, ÷òîáû ñïàñòè ñâîè ýêîíîìèêè. Ýòè ìåðû ïîìîãëè îñòàíîâèòü ðàñïðîäàæó àêöèé, ïîä÷åðêèâàþò àíàëèòèêè. Òåêóùàÿ àäàïòèâíàÿ ïîëèòèêà emerging markets ïðèâåëà ê òîìó, ÷òî âî âòîðîì êâàðòàëå 2020 ãîäà äîëëàðîâûå îáëèãàöèè ðàçâèâàþùèõñÿ ðûíêîâ ïðîäåìîíñòðèðîâàëè ìàêñèìàëüíûé ïîäúåì çà 11 ëåò.
Íàïðÿæåííîñòü â îòíîøåíèÿõ ìåæäó ÑØÀ è ÊÍÐ
Ïîñëå íåáîëüøîãî ïîòåïëåíèÿ â òîðãîâûõ îòíîøåíèÿõ ìåæäó Êèòàåì è ÑØÀ, çàôèêñèðîâàííîãî ê êîíöó 2019 ãîäà, âíîâü âîçíèêëà êîíôðîíòàöèÿ. Íà÷àëî 2020 ãîäà îçíàìåíîâàëîñü î÷åðåäíûì ïðîòèâîñòîÿíèåì Âàøèíãòîíà è Ïåêèíà. Êîãäà Àìåðèêà âûøëà íà ïåðâîå ìåñòî â ìèðå ïî ÷èñëó çàðàæåííûõ COVID-19, ïðåçèäåíò ÑØÀ îáâèíèë ÊÍÐ â ðàñïðîñòðàíåíèè êîðîíàâèðóñà. Ðàçíîãëàñèÿ ìåæäó ñòðàíàìè óñèëèëèñü, äîñòèãíóâ ïèêà. Ïðè ýòîì êèòàéñêàÿ âàëþòà óïàëà ïî îòíîøåíèþ ê àìåðèêàíñêîé äî ðåêîðäíîãî ìèíèìóìà, âûçâàâ âñïëåñê âîëàòèëüíîñòè íà ðàçâèâàþùèõñÿ ðûíêàõ.
Îáâàë íåôòÿíûõ êîòèðîâîê
Óäàðîì äëÿ emerging markets ñòàë ðàçðûâ äîãîâîðà ìåæäó ÎÏÅÊ è Ðîññèåé, êîòîðûé ïîääåðæèâàë íåôòÿíûå ðûíêè íà ïðîòÿæåíèè òðåõ ëåò. Ýòî âûçâàëî áåñïðåöåäåíòíîå ïàäåíèå íåôòÿíûõ öåí íèæå íóëÿ.  ðåçóëüòàòå ìíîãèå ðàçâèâàþùèåñÿ ñòðàíû, ýêîíîìèêà êîòîðûõ îñëàáëåíà èç-çà êîðîíàâèðóñà, ñòîëêíóëèñü ñ äîïîëíèòåëüíûìè òðóäíîñòÿìè.  àïðåëå 2020 ãîäà óäàëîñü äîñòè÷ü ñîãëàøåíèÿ î ñîêðàùåíèè íåôòåäîáû÷è, êîòîðîå ïðîäëèëè â èþíå. Îäíàêî äî ïîëíîãî âîññòàíîâëåíèÿ åùå äàëåêî.
Óãðîçà äåôîëòà
Ðîñò ãîñóäàðñòâåííûõ ðàñõîäîâ ñ öåëüþ ìèíèìèçàöèè íåãàòèâíûõ ïîñëåäñòâèé COVID-19 ïðèâåë ðÿä emerging markets íà ãðàíü äåôîëòà. Áîëüøå âñåãî ïîñòðàäàëè ãîñóäàðñòâà, èìåþùèå îãðîìíûé äîëã â çàðóáåæíîé âàëþòå. ×òîáû èñïðàâèòü ñèòóàöèþ, ÌÂÔ ðàñøèðèë ïðîãðàììû ýêñòðåííîãî êðåäèòîâàíèÿ ðàçâèâàþùèõñÿ ñòðàí, íàèáîëåå ïîñòðàäàâøèõ îò ïàíäåìèè. Ðÿä emerging markets, èìåþùèõ ôèíàíñîâûå òðóäíîñòè ïîìèìî òåêóùåãî êðèçèñà, ïðèíèìàþò ýêñòðåííûå ìåðû ïî ðåñòðóêòóðèçàöèè çàäîëæåííîñòè.
Ñíèæåíèå ðåéòèíãà ðÿäà ñòðàí
Ìíîãèå emerging markets ñòîëêíóëèñü ñ óõóäøåíèåì ñóâåðåííîãî ðåéòèíãà. Íàïðèìåð, ÞÀÐ ëèøèëàñü ïîñëåäíåãî èíâåñòèöèîííîãî ðåéòèíãà, êîãäà àãåíòñòâî Moody's ïîíèçèëî åãî äî «ìóñîðíîãî» óðîâíÿ.  èòîãå ýêîíîìèêà ñòðàíû îêàçàëàñü íà ãðàíè ñàìîãî êðóïíîãî îáâàëà çà 90 ëåò. Ðàíä îáðóøèëñÿ äî ðåêîðäíî íèçêîãî óðîâíÿ ïî îòíîøåíèþ ê äîëëàðó, ïîä÷åðêèâàþò ýêñïåðòû.  ïîäîáíîì ïîëîæåíèè îêàçàëàñü Èíäèÿ, êðåäèòíûé ðåéòèíã êîòîðîé òîæå ïðèáëèçèëñÿ ê «ìóñîðíîìó» óðîâíþ.
Òîðãîâûå îãðàíè÷åíèÿ â Òóðöèè
Íà ðàçâèâàþùèåñÿ ðûíêè íåãàòèâíî ïîâëèÿëî óæåñòî÷åíèå òîðãîâûõ îãðàíè÷åíèé ñî ñòîðîíû Òóðöèè. Íàïîìíèì, òóðåöêèå áàíêè ðàñøèðèëè èíòåðâåíöèè íà âàëþòíîì ðûíêå, ÷òîáû ïîääåðæàòü ëèðó ïîñëå îáðóøåíèÿ.  ìàå òåêóùåãî ãîäà òóðåöêàÿ âàëþòà ïîñòðàäàëà èç-çà îòòîêà êàïèòàëà, ïðè ýòîì ðåàëüíûå ïðîöåíòíûå ñòàâêè óïàëè íèæå íóëÿ. Ïî îöåíêàì àíàëèòèêîâ The Goldman Sachs Group Inc., çà ÷åòûðå ìåñÿöà 2020 ãîäà öåíòðîáàíê Òóðöèè èçðàñõîäîâàë íà âàëþòíûå èíòåðâåíöèè îêîëî $45 ìëðä.
Ñòîëêíîâåíèÿ íà ãðàíèöå ñ ÊÍÄÐ è Èíäèåé
Äîïîëíèòåëüíûì èñòî÷íèêîì íåãàòèâà äëÿ emerging markets ñòàëà ýñêàëàöèÿ ãåîïîëèòè÷åñêîé íàïðÿæåííîñòè, ñâÿçàííàÿ ñ Ñåâåðíîé Êîðååé è Èíäèåé. Íàïîìíèì, â èþíå íà ãðàíèöå ñ ÊÍÄÐ áûë âçîðâàí îôèñ ìåæêîðåéñêîé ñâÿçè, à ìåæäó èíäèéñêèìè è êèòàéñêèìè ñîëäàòàìè ïðîèçîøëî ñòîëêíîâåíèå. Ýòî ïðèâåëî ê ÷åëîâå÷åñêèì æåðòâàì, õîòÿ êîíôëèêòû óäàëîñü äîñòàòî÷íî áûñòðî ïîãàñèòü.

646
8