Òðåéäåðàì

22.11.202102:03 Àíàëèòè÷åñêèå îáçîðû Ôîðåêñ: Ïðîãíîç è òîðãîâûå ñèãíàëû ïî GBP/USD íà 22 íîÿáðÿ. Äåòàëüíûé ðàçáîð äâèæåíèÿ ïàðû è òîðãîâûõ ñäåëîê. Ôóíò ñòåðëèíãîâ íå îïðåäåëèëñÿ ñ òåíäåíöèåé â ïÿòíèöó.

Äàííàÿ èíôîðìàöèÿ ÿâëÿåòñÿ ÷àñòüþ ìàðêåòèíãîâîé êîììóíèêàöèè è ïðåäíàçíà÷åíà äëÿ ðîçíè÷íûõ è ïðîôåññèîíàëüíûõ êëèåíòîâ. Äàííàÿ èíôîðìàöèÿ íå ñîäåðæèò è íå äîëæíà òîëêîâàòüñÿ êàê èíôîðìàöèÿ, ñîäåðæàùàÿ èíâåñòèöèîííûå ñîâåòû èëè ðåêîìåíäàöèè ïî èíâåñòèöèÿì, à òàêæå ïðåäëîæåíèÿ èëè ïðèãëàøåíèÿ ê ó÷àñòèþ â êàêîé- ëèáî ñäåëêå èëè ñòðàòåãèè â îòíîøåíèè ôèíàíñîâûõ èíñòðóìåíòîâ. Ïðèáûëü, ïîëó÷åííàÿ â ïðîøëîì, íå ÿâëÿåòñÿ ãàðàíòèåé áóäóùèõ äîõîäîâ. Instant Trading EU Ltd íå ïðåäîñòàâëÿåò íèêàêèõ ãàðàíòèé è íå íåñåò íèêàêîé îòâåòñòâåííîñòè çà òî÷íîñòü èëè ïîëíîòó ïðåäîñòàâëåííîé èíôîðìàöèè, à òàêæå çà ëþáûå óáûòêè, âîçíèêàþùèå â ðåçóëüòàòå ëþáûõ èíâåñòèöèé, îñíîâàííûõ íà àíàëèçå, ïðîãíîçå èëè äðóãîé èíôîðìàöèè, ïðåäîñòàâëåííîé ñîòðóäíèêîì Êîìïàíèè èëè êàêèì-ëèáî äðóãèì îáðàçîì. Ïîëíàÿ âåðñèÿ Äèñêëåéìåðà äîñòóïíà ïî ññûëêå.

Àíàëèç GBP/USD 5Ì.

Âàëþòíàÿ ïàðà GBP/USD â ïÿòíèöó ïðîäîëæàëà òîðãîâàòüñÿ î÷åíü íåâíÿòíî. Âîëàòèëüíîñòü ïî ýòîé ïàðå áûëà íèæå, ÷åì ïî ïàðå EUR/USD, ÷òî âñåãäà âûãëÿäèò î÷åíü ñòðàííî. Òàêæå â òå÷åíèå äíÿ áûëè î÷åíü ñòðàííûå äâèæåíèÿ, à ìàêðîýêîíîìè÷åñêèé ôîí áûë ïîëíîñòüþ ïðîèãíîðèðîâàí ðûíêàìè. Â ÷àñòíîñòè, åäèíñòâåííûé ìàêðîýêîíîìè÷åñêèé îò÷åò äíÿ – ðîçíè÷íûå ïðîäàæè â Âåëèêîáðèòàíèè – äîëæåí áûë ñïðîâîöèðîâàòü ðîñò áðèòàíñêîé âàëþòû(öèôðà «1» íà èëëþñòðàöèè), íî âìåñòî ýòîãî ôóíò ðóõíóë âíèç. Â òî æå âðåìÿ âî âòîðîé ïîëîâèíå äíÿ äâèæåíèÿ áûëè óæå äîñòàòî÷íî ñòðàííûå, íè íà ÷åì íå îñíîâàííûå, à ëèíèÿ Êèäæóí-ñåí íèêàêîãî èíòåðåñà è ñîïðîòèâëåíèÿ íè ðàçó íå âûçâàëà ó òðåéäåðîâ, ÷òî òîæå î÷åíü íåîáû÷íî. Ïîìèìî ýòîãî, â òå÷åíèå äíÿ íå áûë îòðàáîòàí íè îäèí èç âàæíûõ óðîâíåé. Â èòîãå, âñå òîðãîâûå ñèãíàëû ñôîðìèðîâàëèñü îêîëî êðèòè÷åñêîé ëèíèè è âñå îíè îêàçàëèñü ëîæíûìè, ê ñîæàëåíèþ. Îñòàåòñÿ òîëüêî ðàçîáðàòüñÿ ñ òåì, êàê ñëåäîâàëî òîðãîâàòü â ïÿòíèöó. Ïåðâûé ñèãíàë íà ïðîäàæó ñôîðìèðîâàëñÿ ïðè ïðåîäîëåíèè êðèòè÷åñêîé ëèíèè, îäíàêî ïîñëå ýòîãî öåíà ñóìåëà ïðîéòè âíèç âñåãî 30 ïóíêòîâ, ÷åãî õâàòèëî äëÿ âûñòàâëåíèÿ îðäåðà Stop Loss â áåçóáûòîê, ïî êîòîðîìó ñäåëêà íà ïðîäàæó è çàêðûëàñü. Âòîðîé ñèãíàë, óæå íà ïîêóïêó, áûë ñôîðìèðîâàí ïðè îáðàòíîì ïðåîäîëåíèè ëèíèè Êèäæóí-ñåí, è îí îêàçàëñÿ óæ îòêðîâåííî ëîæíûì. Îòðàáàòûâàòü åãî òîæå ñëåäîâàëî, íî ïî ýòîé ñäåëêå áûë ïîëó÷åí óáûòîê 16 ïóíêòîâ, òàê êàê öåíà î÷åíü áûñòðî çàêðåïèëàñü îáðàòíî íèæå ëèíèè Êèäæóí-ñåí. Âñå ïîñëåäóþùèå ñèãíàëû îòðàáàòûâàòü óæå íå ñëåäîâàëî, òàê êàê ê òîìó ìîìåíòó óæå äâà ëîæíûõ ñèãíàëà áûëî ñôîðìèðîâàíî îêîëî êðèòè÷åñêîé ëèíèè. Òàêèì îáðàçîì, óáûòîê îêàçàëñÿ ìèíèìàëüíûì.

Àíàëèç GBP/USD 1Í.

Íà ÷àñîâîì òàéìôðåéìå ïàðà ôóíò/äîëëàð ïðîäîëæàåò â öåëîì êîððåêòèðîâàòüñÿ, íî âûøå ëèíèè Ñåíêîó Ñïàí Á, êîòîðàÿ ÿâëÿåòñÿ ñàìîé ñèëüíîé ó èíäèêàòîðà Èøèìîêó, çàêðåïèòüñÿ íå ñìîãëà. Íèæå ëèíèè òðåíäà è íèæå ëèíèè Ñåíêîó Ñïàí Á ñîõðàíÿåòñÿ íèñõîäÿùàÿ òåíäåíöèÿ, à çíà÷èò ôóíò ìîæåò â ëþáîé ìîìåíò âîçîáíîâèòü ïàäåíèå. Íà 22 íîÿáðÿ ìû âûäåëÿåì ñëåäóþùèå âàæíûå óðîâíè: 1,3304, 1,3352, 1,3519, 1,3570, 1,3601 – 1,3607. Ëèíèè Ñåíêîó Ñïàí Á(1,3524) è Êèäæóí-ñåí(1,3453) òàêæå ìîãóò áûòü èñòî÷íèêàìè ñèãíàëîâ. Ñèãíàëàìè ìîãóò áûòü «îòñêîêè» è «ïðåîäîëåíèÿ» ýòèõ óðîâíåé è ëèíèé. Óðîâåíü Stop Loss ðåêîìåíäóåòñÿ âûñòàâëÿòü â áåçóáûòîê ïðè ïðîõîæäåíèè öåíû â âåðíîì íàïðàâëåíèè 20 ïóíêòîâ. Ëèíèè èíäèêàòîðà Èøèìîêó â òå÷åíèå äíÿ ìîãóò ïåðåìåùàòüñÿ, ÷òî ñëåäóåò ó÷èòûâàòü ïðè ïîèñêå òîðãîâûõ ñèãíàëîâ. Â ïîíåäåëüíèê â Âåëèêîáðèòàíèè è ÑØÀ íå áóäåò íè÷åãî èíòåðåñíîãî. Òàê êàê êîððåêöèÿ ïî ôóíòó äîâîëüíî ñëàáàÿ, à åâðîïåéñêàÿ âàëþòà ïðîäîëæàåò ñèëüíîå ïàäåíèå, òî ìîæíî áûëî áû ïðåäïîëîæèòü, ÷òî ñåãîäíÿ ïàðà áóäåò òÿãîòåòü ê ïàäåíèþ. Îäíàêî ñëåäóåò òàêæå ïîìíèòü, ÷òî êîððåëÿöèÿ ìåæäó äâóìÿ îñíîâíûìè ïàðàìè ñåé÷àñ íå ñòîïðîöåíòíàÿ.

Ðåêîìåíäóåì ê îçíàêîìëåíèþ:

Îáçîð ïàðû EUR/USD. 22 íîÿáðÿ. Åùå îäèí óäàð ïî åâðîâàëþòå îò Êðèñòèí Ëàãàðä.

Îáçîð ïàðû GBP/USD. 22 íîÿáðÿ. Áðèòàíñêèé ôóíò ðóõíóë âíèç çà êîìïàíèþ ñ åâðîâàëþòîé.

Ïðîãíîç è òîðãîâûå ñèãíàëû ïî EUR/USD íà 22 íîÿáðÿ. Äåòàëüíûé ðàçáîð äâèæåíèÿ ïàðû è òîðãîâûõ ñäåëîê.

Àíàëèç îò÷åòà COT.

Â òå÷åíèå ïîñëåäíåé îò÷åòíîé íåäåëè(26 îêòÿáðÿ – 1 îêòÿáðÿ) íàñòðîåíèå ïðîôåññèîíàëüíûõ òðåéäåðîâ ñòàëî ãîðàçäî áîëåå «ìåäâåæüèì». Îäíàêî ýòî íå äîëæíî óäèâëÿòü, òàê êàê â ïîñëåäíèå íåñêîëüêî ìåñÿöåâ íàñòðîåíèå êðóïíûõ èãðîêîâ ïîñòîÿííî ìåíÿåòñÿ, ÷òî îòëè÷íî îòîáðàæàåò ïåðâûé èíäèêàòîð íà èëëþñòðàöèè âûøå. Çåëåíàÿ è êðàñíàÿ ëèíèè, êîòîðûå îáîçíà÷àþò íåòòî-ïîçèöèè(ïðîùå ãîâîðÿ, íàñòðîåíèå) íåêîììåð÷åñêèõ è êîììåð÷åñêèõ òðåéäåðîâ, ïîñòîÿííî ìåíÿþò íàïðàâëåíèå äâèæåíèÿ è ïîñòîÿííî ìåíÿþò ñâîå ïîëîæåíèå îòíîñèòåëüíî íóëåâîãî óðîâíÿ. Ïðîøëàÿ îò÷åòíàÿ íåäåëè ëèøü óòâåðäèëà íàñ â ýòèõ âûâîäàõ. Çåëåíàÿ ëèíèÿ îïÿòü ñèëüíî ñíèçèëàñü, à êðàñíàÿ – ñèëüíî ïîâûñèëàñü, õîòÿ åùå ïàðó íåäåëü íàçàä âñå áûëî íàîáîðîò. Òàêèì îáðàçîì, ôîðìàëüíî íàñòðîåíèå ïðîôåññèîíàëüíûõ òðåéäåðîâ ñòàëî áîëåå «ìåäâåæüèì», íî â ðåàëüíîñòè îíî ìåíÿåòñÿ êàæäûé ïàðó íåäåëü, ïîýòîìó äîëãîñðî÷íûé âûâîä ñäåëàòü íå ïîëó÷àåòñÿ. Â òå÷åíèå îò÷åòíîé íåäåëè ãðóïïà «Non-commercial» çàêðûëà 4 òûñÿ÷è êîíòðàêòîâ But è îòêðûëà 17 òûñÿ÷ êîíòðàêòîâ Sell. Òàêèì îáðàçîì, íåòòî-ïîçèöèÿ ñíèçèëàñü ñðàçó íà 21 òûñÿ÷ó êîíòðàêòîâ, ÷òî äëÿ ôóíòà î÷åíü ìíîãî. Îäíàêî è ýòî íå èìååò îñîáîãî çíà÷åíèÿ, òàê íåòòî-ïîçèöèÿ íåêîììåð÷åñêèõ òðåéäåðîâ òàêæå ïîñòîÿííî ïðûãàåò òî ââåðõ, òî âíèç, î ÷åì êðàñíîðå÷èâî ñèãíàëèçèðóåò âòîðîé èíäèêàòîð íà èëëþñòðàöèè âûøå. Ñëåäóåò òàêæå îòìåòèòü, ÷òî â äîëãîñðî÷íîì ïëàíå è ñàì êóðñ ïàðû ôóíò/äîëëàð òîæå ïîñòîÿííî ïðûãàåò òî ââåðõ, òî âíèç. Òàêèì îáðàçîì, ñäåëàòü äîëãîñðî÷íûé ïðîãíîç ïî îò÷åòàì COT íå ïîëó÷àåòñÿ.

Ïîÿñíåíèÿ ê èëëþñòðàöèÿì:

Öåíîâûå óðîâíè ïîääåðæêè è ñîïðîòèâëåíèÿ(resistance/support) – óðîâíè, êîòîðûå ÿâëÿþòñÿ öåëÿìè ïðè îòêðûòèè ïîêóïîê èëè ïðîäàæ. Îêîëî íèõ ìîæíî ðàçìåùàòü óðîâíè Take Profit.

Ëèíèè Êèäæóí-ñåí è Ñåíêîó Ñïàí Á – ëèíèè èíäèêàòîðà Èøèìîêó ïåðåíåñåííûå íà ÷àñîâîé òàéìôðåéì ñ 4-÷àñîâîãî.

Îáëàñòè ïîääåðæêè è ñîïðîòèâëåíèÿ – îáëàñòè, îò êîòîðûõ ðàíåå öåíà íåîäíîêðàòíî îòñêàêèâàëà.

Æåëòûå ëèíèè – ëèíèè òðåíäà, òðåíäîâûå êàíàëû è ëþáûå äðóãèå òåõíè÷åñêèå ïàòòåðíû.

Èíäèêàòîð 1 íà ãðàôèêàõ COT – ðàçìåð íåòòî-ïîçèöèè êàæäîé êàòåãîðèè òðåéäåðîâ.

Èíäèêàòîð 2 íà ãðàôèêàõ COT – ðàçìåð íåòòî-ïîçèöèè äëÿ ãðóïïû «Non-commercial».

Ê ñïèñêó ñòàòåé

Îòêðûòü òîðãîâûé ñ÷åò â ÈíñòàÔîðåêñ

Ñ àíàëèòèêîé îò êîìïàíèè ÈíñòàÔîðåêñ Âû âñåãäà áóäåòå çíàòü î ðûíî÷íûõ òðåíäàõ! Çàðåãèñòðèðóéòåñü â ÈíñòàÔîðåêñ è ïîëó÷èòå äîñòóï ê åùå áîëüøåìó êîëè÷åñòâó áåñïëàòíûõ ñåðâèñîâ äëÿ ïðèáûëüíîé òîðãîâëè.