Òðåéäåðàì

15.11.202202:05 Àíàëèòè÷åñêèå îáçîðû Ôîðåêñ: Ïðîãíîç è òîðãîâûå ñèãíàëû ïî EUR/USD íà 15 íîÿáðÿ. Îò÷åò COT. Äåòàëüíûé ðàçáîð äâèæåíèÿ ïàðû è òîðãîâûõ ñäåëîê. Ïîíåäåëüíèê ïðîøåë áåç ýêñöåññîâ.

Äàííàÿ èíôîðìàöèÿ ÿâëÿåòñÿ ÷àñòüþ ìàðêåòèíãîâîé êîììóíèêàöèè è ïðåäíàçíà÷åíà äëÿ ðîçíè÷íûõ è ïðîôåññèîíàëüíûõ êëèåíòîâ. Äàííàÿ èíôîðìàöèÿ íå ñîäåðæèò è íå äîëæíà òîëêîâàòüñÿ êàê èíôîðìàöèÿ, ñîäåðæàùàÿ èíâåñòèöèîííûå ñîâåòû èëè ðåêîìåíäàöèè ïî èíâåñòèöèÿì, à òàêæå ïðåäëîæåíèÿ èëè ïðèãëàøåíèÿ ê ó÷àñòèþ â êàêîé- ëèáî ñäåëêå èëè ñòðàòåãèè â îòíîøåíèè ôèíàíñîâûõ èíñòðóìåíòîâ. Ïðèáûëü, ïîëó÷åííàÿ â ïðîøëîì, íå ÿâëÿåòñÿ ãàðàíòèåé áóäóùèõ äîõîäîâ. Instant Trading EU Ltd íå ïðåäîñòàâëÿåò íèêàêèõ ãàðàíòèé è íå íåñåò íèêàêîé îòâåòñòâåííîñòè çà òî÷íîñòü èëè ïîëíîòó ïðåäîñòàâëåííîé èíôîðìàöèè, à òàêæå çà ëþáûå óáûòêè, âîçíèêàþùèå â ðåçóëüòàòå ëþáûõ èíâåñòèöèé, îñíîâàííûõ íà àíàëèçå, ïðîãíîçå èëè äðóãîé èíôîðìàöèè, ïðåäîñòàâëåííîé ñîòðóäíèêîì Êîìïàíèè èëè êàêèì-ëèáî äðóãèì îáðàçîì. Ïîëíàÿ âåðñèÿ Äèñêëåéìåðà äîñòóïíà ïî ññûëêå.

Àíàëèç EUR/USD 5M.

Â òå÷åíèå ïåðâîãî òîðãîâîãî äíÿ íåäåëè ïàðà åâðî/äîëëàð «ñäåëàëà âèä», ÷òî ñêîððåêòèðîâàëàñü. Îáùàÿ âîëàòèëüíîñòü äíÿ ñîñòàâëÿëà ïóíêòîâ 80, ÷òî â òåêóùèõ ðåàëèÿõ äîñòàòî÷íî ìàëî. Â ïîñëåäíèå íåñêîëüêî ìåñÿöåâ îáå âàëþòíûå ïàðû ïîêàçûâàþò çàâèäíóþ âîëàòèëüíîñòü, ïîýòîìó ìû âïðàâå îæèäàòü áîëåå ñèëüíûõ äâèæåíèé äàæå ïî ïîíåäåëüíèêàì. Â÷åðà ôóíäàìåíòàëüíûé è ìàêðîýêîíîìè÷åñêèé ôîíû ôàêòè÷åñêè îòñóòñòâîâàëè. Áûë îïóáëèêîâàí òîëüêî îäèí îò÷åò ïî ïðîìûøëåííîìó ïðîèçâîäñòâó â Åâðîñîþçå, êîòîðûé îêàçàëñÿ ÷óòü ëó÷øå, ÷åì ïðîãíîçèðîâàëîñü. Òåì íå ìåíåå, ðûíîê íå îòðåàãèðîâàë íà ýòè äàííûå è áîëüøóþ ÷àñòü äíÿ òîðãîâàë âÿëî è â ðàçíûå ñòîðîíû. Ïîýòîìó, ïî ñóòè, íèêàêîé êîððåêöèè íå ïîëó÷èëîñü. Âîñõîäÿùàÿ ëèíèÿ òðåíäà îñòàåòñÿ àêòóàëüíîé, à öåíà ðàñïîëàãàåòñÿ âûøå ëèíèé èíäèêàòîðà Èøèìîêó. Ïîýòîìó òåíäåíöèÿ ñåé÷àñ îäíîçíà÷íî âîñõîäÿùàÿ, íî ìû âñå ðàâíî îæèäàåì â òå÷åíèå ýòîé íåäåëè ñóùåñòâåííóþ êîððåêöèþ, ñêîðåå âñåãî, ê ëèíèè òðåíäà.

Ñ òîðãîâûìè ñèãíàëàìè êàðòèíà â ïîíåäåëüíèê áûëà áëèçêîé ê èäåàëüíîé, íåñìîòðÿ íà ôëýòîâîå äâèæåíèå. Ñíà÷àëà ïàðà íå î÷åíü òî÷íî îòñêî÷èëà îò óðîâíÿ 1,0340, êîòîðûé øåë â ïàðå ñ óðîâíåì 1,0366. Ýòîò ñèãíàë ñëåäîâàëî îòðàáàòûâàòü ñäåëêîé íà ïðîäàæó. Â ïîñëåäñòâèè êîòèðîâêè îïóñòèëèñü ê öåëåâîìó óðîâíþ 1,0269 è ëèøü ïàðó ïóíêòîâ íå äîøëè äî íåãî. Òåì íå ìåíåå, ýòî äîïóñòèìàÿ ïîãðåøíîñòü. Ïðèáûëü ïî ïåðâîé ñäåëêå ñîñòàâèëà 45 ïóíêòîâ, è â ýòîò æå ìîìåíò ñëåäîâàëî îòêðûâàòü äëèííóþ ïîçèöèþ. Äî âå÷åðà öåíà âûðîñëà îáðàòíî ê óðîâíþ 1,0340, ãäå è ñëåäîâàëî çàêðûâàòü ëîíãè(èëè ÷óòü ðàíåå). Ïðèáûëü – åùå îêîëî 45 ïóíêòîâ.

Îò÷åò COT:

Îò÷åòû COT ïî åâðîâàëþòå â 2022 ãîäó ñòàíîâÿòñÿ âñå èíòåðåñíåå è èíòåðåñíåå. Ïîëîâèíó ãîäà îíè ïîêàçûâàëè îòêðîâåííîå «áû÷üå» íàñòðîåíèå ïðîôåññèîíàëüíûõ èãðîêîâ, íî ïðè ýòîì åâðîïåéñêàÿ âàëþòà óâåðåííî ïàäàëà. Ïîòîì íåñêîëüêî ìåñÿöåâ îíè ïîêàçûâàëè «ìåäâåæüå» íàñòðîåíèå, è åâðîâàëþòà òîæå óâåðåííî ïàäàëà. Ñåé÷àñ íåòòî-ïîçèöèÿ íåêîììåð÷åñêèõ òðåéäåðîâ îïÿòü «áû÷üÿ» è óñèëèâàåòñÿ, à åâðî ñ òðóäîì îòîøåë îò ñâîèõ 20-ëåòíèõ ìèíèìóìîâ íà 500 ïóíêòîâ. Òàê ïðîèñõîäèò, êàê ìû óæå ãîâîðèëè, èç-çà òîãî, ÷òî ñïðîñ íà äîëëàð ÑØÀ îñòàåòñÿ î÷åíü âûñîêèì íà ôîíå ñëîæíîé ãåîïîëèòè÷åñêîé îáñòàíîâêè â ìèðå. Ïîýòîìó äàæå åñëè ñïðîñ íà åâðîâàëþòó ðàñòåò, âûñîêèé ñïðîñ íà äîëëàð íå äàåò ðàñòè ñàìîé åâðîâàëþòå. Â òå÷åíèå îò÷åòíîé íåäåëè êîëè÷åñòâî Buy-êîíòðàêòîâ ó ãðóïïû «Non-commercial» âûðîñëî íà 13 òûñÿ÷è, à êîëè÷åñòâî øîðòîâ – ñîêðàòèëîñü íà 17 òûñÿ÷. Ñîîòâåòñòâåííî, íåòòî-ïîçèöèÿ óâåëè÷èëàñü ïðèìåðíî íà 30 òûñÿ÷ êîíòðàêòîâ. Îäíàêî, îñîáîãî çíà÷åíèÿ ýòîò ôàêò íå èìååò, òàê êàê åâðîâàëþòà âñå ðàâíî îñòàåòñÿ «íà äíå». Âòîðîé èíäèêàòîð íà èëëþñòðàöèè âûøå ïîêàçûâàåò, ÷òî íåòòî-ïîçèöèÿ ñåé÷àñ äîâîëüíî âûñîêà, íî ÷óòü âûøå åñòü ãðàôèê äâèæåíèÿ ñàìîé ïàðû è ìû ìîæåì âèäåòü, ÷òî åâðî îïÿòü íå ìîæåò íèêàêîé âûãîäû èçâëå÷ü èç ýòîãî, êàçàëîñü áû, áû÷üåãî ôàêòîðà. Êîëè÷åñòâî êîíòðàêòîâ BUY âûøå, ÷åì êîëè÷åñòâî êîíòðàêòîâ SELL, ó íåêîììåð÷åñêèõ òðåéäåðîâ íà 106 òûñÿ÷, íî åâðî âñå ðàâíî òîðãóåòñÿ î÷åíü íèçêî. Òàêèì îáðàçîì, íåòòî-ïîçèöèÿ ãðóïïû «Non-commercial» ìîæåò ïðîäîëæàòü ðàñòè äàëüøå, ýòî íè÷åãî íå ìåíÿåò. Åñëè âçãëÿíóòü íà îáùèå ïîêàçàòåëè îòêðûòûõ ëîíãîâ è øîðòîâ ïî âñåì êàòåãîðèÿì òðåéäåðîâ, òî ïðîäàæ áîëüøå íà 23 òûñÿ÷è (617ê ïðîòèâ 594ê).

Ðåêîìåíäóåì ê îçíàêîìëåíèþ:

Îáçîð ïàðû EUR/USD. 15 íîÿáðÿ. Âûñòóïëåíèÿ Êðèñòèí Ëàãàðä – êëþ÷åâûå ñîáûòèÿ íåäåëè.

Îáçîð ïàðû GBP/USD. 15 íîÿáðÿ. Íîâîå óñêîðåíèå áðèòàíñêîé èíôëÿöèè ïîääåðæèò ôóíò ñòåðëèíãîâ?

Ïðîãíîç è òîðãîâûå ñèãíàëû ïî GBP/USD íà 15 íîÿáðÿ. Äåòàëüíûé ðàçáîð äâèæåíèÿ ïàðû è òîðãîâûõ ñäåëîê.

Àíàëèç EUR/USD 1Í.

Íà ÷àñîâîì òàéìôðåéìå âèäíî, ÷òî ïàðà ïðîäîëæàåò äâèæåíèå íà Ñåâåð, íàõîäèòñÿ âûøå îáëàêà Èøèìîêó íà 24-÷àñîâîì ÒÔ, à òàêæå âñåõ ëèíèé Èøèìîêó íà 4-÷àñîâîì. Íà ïðîøëîé íåäåëå ïðè÷èíîé ðîñòà áûë, åñòåñòâåííî, îò÷åò ïî èíôëÿöèè â ÑØÀ. Åñëè áû åãî íå áûëî èëè åñëè áû îí îêàçàëñÿ ñëàáûì, òî ìû ìîãëè áû óâèäåòü îáðàòíîå äâèæåíèå. Òåïåðü æå äî òîãî ìîìåíòà, êîãäà ïàðà çàêðåïèòñÿ íèæå ëèíèè òðåíäà, ñëåäóåò îæèäàòü ðîñò åâðîâàëþòû. Íà âòîðíèê ìû âûäåëÿåì ñëåäóþùèå óðîâíè äëÿ òîðãîâëè - 1,0072, 1,0124, 1,0195, 1,0269, 1,0340-1,0366, 1,0485, 1,0579, 1,0637, à òàêæå ëèíèè Ñåíêîó Ñïàí Á(0,9912) è Êèäæóí-ñåí(1,0151). Ëèíèè èíäèêàòîðà Èøèìîêó â òå÷åíèå äíÿ ìîãóò ïåðåìåùàòüñÿ, ÷òî ñëåäóåò ó÷èòûâàòü ïðè îïðåäåëåíèè òîðãîâûõ ñèãíàëîâ. Åñòü òàêæå âñïîìîãàòåëüíûå óðîâíè ïîääåðæêè è ñîïðîòèâëåíèÿ, íî îêîëî íèõ íå ôîðìèðóþòñÿ ñèãíàëû. Ñèãíàëàìè ìîãóò áûòü «îòñêîêè» è «ïðåîäîëåíèÿ» óðîâíåé-ýêñòðåìóìîâ è ëèíèé. Íå çàáûâàåì ïðî âûñòàâëåíèå îðäåðà Stop Loss â áåçóáûòîê, åñëè öåíà ïðîøëà â âåðíîì íàïðàâëåíèè 15 ïóíêòîâ. Ýòî îáåçîïàñèò îò âîçìîæíûõ óáûòêîâ, åñëè ñèãíàë îêàæåòñÿ ëîæíûì. 15 íîÿáðÿ â Åâðîñîþçå áóäåò îïóáëèêîâàí îò÷åò ïî ÂÂÏ çà òðåòèé êâàðòàë âî âòîðîé îöåíêå, à â ÑØÀ - íè÷åãî. Ìû ñ÷èòàåì, ÷òî ïàðà äîëæíà íà÷àòü êîððåêòèðîâàòüñÿ. Î÷åðåäíàÿ îöåíêà ÂÂÏ íå äîëæíà âûçâàòü ñèëüíîé ðåàêöèè ðûíêà.

Ïîÿñíåíèÿ ê èëëþñòðàöèÿì:

Öåíîâûå óðîâíè ïîääåðæêè è ñîïðîòèâëåíèÿ(resistance/support) – òîëñòûå êðàñíûå ëèíèè, îêîëî êîòîðûõ äâèæåíèå ìîæåò çàêîí÷èòñÿ. Íå ÿâëÿþòñÿ èñòî÷íèêàìè òîðãîâûõ ñèãíàëîâ.

Ëèíèè Êèäæóí-ñåí è Ñåíêîó Ñïàí Á – ëèíèè èíäèêàòîðà Èøèìîêó, ïåðåíåñåííûå íà ÷àñîâîé òàéìôðåéì ñ 4-÷àñîâîãî. ßâëÿþòñÿ ñèëüíûìè ëèíèÿìè.

Óðîâíè-ýêñòðåìóìû – òîíêèå êðàñíûå ëèíèè, îò êîòîðûõ ðàíåå öåíà îòñêàêèâàëà. ßâëÿþòñÿ èñòî÷íèêàìè òîðãîâûõ ñèãíàëîâ.

Æåëòûå ëèíèè – ëèíèè òðåíäà, òðåíäîâûå êàíàëû è ëþáûå äðóãèå òåõíè÷åñêèå ïàòòåðíû.

Èíäèêàòîð 1 íà ãðàôèêàõ COT – ðàçìåð íåòòî-ïîçèöèè êàæäîé êàòåãîðèè òðåéäåðîâ.

Èíäèêàòîð 2 íà ãðàôèêàõ COT – ðàçìåð íåòòî-ïîçèöèè äëÿ ãðóïïû «Non-commercial».

Ê ñïèñêó ñòàòåé

Îòêðûòü òîðãîâûé ñ÷åò â ÈíñòàÔîðåêñ

Ñ àíàëèòèêîé îò êîìïàíèè ÈíñòàÔîðåêñ Âû âñåãäà áóäåòå çíàòü î ðûíî÷íûõ òðåíäàõ! Çàðåãèñòðèðóéòåñü â ÈíñòàÔîðåêñ è ïîëó÷èòå äîñòóï ê åùå áîëüøåìó êîëè÷åñòâó áåñïëàòíûõ ñåðâèñîâ äëÿ ïðèáûëüíîé òîðãîâëè.