Òðåéäåðàì

15.11.202202:06 Àíàëèòè÷åñêèå îáçîðû Ôîðåêñ: Ïðîãíîç è òîðãîâûå ñèãíàëû ïî GBP/USD íà 15 íîÿáðÿ. Îò÷åò COT. Äåòàëüíûé ðàçáîð äâèæåíèÿ ïàðû è òîðãîâûõ ñäåëîê. Ôóíò íà÷àë êîððåêòèðîâàòüñÿ è æäåò îò÷åòà ïî èíôëÿöèè.

Äàííàÿ èíôîðìàöèÿ ÿâëÿåòñÿ ÷àñòüþ ìàðêåòèíãîâîé êîììóíèêàöèè è ïðåäíàçíà÷åíà äëÿ ðîçíè÷íûõ è ïðîôåññèîíàëüíûõ êëèåíòîâ. Äàííàÿ èíôîðìàöèÿ íå ñîäåðæèò è íå äîëæíà òîëêîâàòüñÿ êàê èíôîðìàöèÿ, ñîäåðæàùàÿ èíâåñòèöèîííûå ñîâåòû èëè ðåêîìåíäàöèè ïî èíâåñòèöèÿì, à òàêæå ïðåäëîæåíèÿ èëè ïðèãëàøåíèÿ ê ó÷àñòèþ â êàêîé- ëèáî ñäåëêå èëè ñòðàòåãèè â îòíîøåíèè ôèíàíñîâûõ èíñòðóìåíòîâ. Ïðèáûëü, ïîëó÷åííàÿ â ïðîøëîì, íå ÿâëÿåòñÿ ãàðàíòèåé áóäóùèõ äîõîäîâ. Instant Trading EU Ltd íå ïðåäîñòàâëÿåò íèêàêèõ ãàðàíòèé è íå íåñåò íèêàêîé îòâåòñòâåííîñòè çà òî÷íîñòü èëè ïîëíîòó ïðåäîñòàâëåííîé èíôîðìàöèè, à òàêæå çà ëþáûå óáûòêè, âîçíèêàþùèå â ðåçóëüòàòå ëþáûõ èíâåñòèöèé, îñíîâàííûõ íà àíàëèçå, ïðîãíîçå èëè äðóãîé èíôîðìàöèè, ïðåäîñòàâëåííîé ñîòðóäíèêîì Êîìïàíèè èëè êàêèì-ëèáî äðóãèì îáðàçîì. Ïîëíàÿ âåðñèÿ Äèñêëåéìåðà äîñòóïíà ïî ññûëêå.

Àíàëèç GBP/USD 5Ì.

Âàëþòíàÿ ïàðà GBP/USD â ïîíåäåëüíèê ñêîððåêòèðîâàëàñü áîëåå óâåðåííî, ÷åì EUR/USD. Â òå÷åíèå ñóòîê ïàðà ïîòåðÿëà îêîëî 100 ïóíêòîâ, íî ïðè ýòîì âñå ðàâíî îñòàåòñÿ âûøå ëèíèè òðåíäà è âûøå âñåõ ëèíèé èíäèêàòîðà Èøèìîêó, ïîýòîìó âîñõîäÿùàÿ òåíäåíöèÿ ñîõðàíÿåòñÿ è òóò. Ìàêðîýêîíîìè÷åñêèé ôîí ñåãîäíÿ îòñóòñòâîâàë è â Âåëèêîáðèòàíèè, è â ÑØÀ, íî íà ýòîé íåäåëå áóäåò, ïî êðàéíåé ìåðå, îäèí çíà÷èìûé îò÷åò íà Òóìàííîì Àëüáèîíå, êîòîðûé ìîæåò ñòàòü ñóäüáîíîñíûì äëÿ ôóíòà. Åñëè òðåéäåðû òàê ðüÿíî îòðàáàòûâàëè îò÷åò ïî àìåðèêàíñêîé èíôëÿöèè íà ïðîøëîé íåäåëå, òî íà ýòîé ìîãóò òàêæå îòðàáîòàòü è îò÷åò ïî áðèòàíñêîé èíôëÿöèè, êîòîðûé, ñêîðåå âñåãî, îïÿòü ïîêàæåò óñêîðåíèå. À î÷åðåäíîå óñêîðåíèå èíôëÿöèè áóäåò àâòîìàòè÷åñêè îçíà÷àòü âåñüìà âåðîÿòíîå ïîâûøåíèå ñòàâêè Áàíêà Àíãëèè â äåêàáðå íà 0,75%, ÷òî, â ñâîþ î÷åðåäü, ìîæåò åùå ñèëüíåå ïîâûñèòü ñïðîñ íà áðèòàíñêèé ôóíò. Îäíàêî èíôëÿöèÿ ìîæåò åùå è íå âûðàñòè èëè âûðàñòè, íî íå òàê ñèëüíî, ïîýòîìó äâèæåíèå ëåãêî ìîæåò áûòü è îáðàòíûì.

Âñå òîðãîâûå ñèãíàëû ïîíåäåëüíèêà ñôîðìèðîâàëèñü îêîëî óðîâíÿ 1,1760, õîòÿ ÿðêî âûðàæåííîãî ôëýòà íå íàáëþäàëîñü. Òåì íå ìåíåå, àáñîëþòíî âñå òîðãîâûå ñèãíàëû îêàçàëèñü ëîæíûìè. Íà åâðîïåéñêîé òîðãîâîé ñåññèè áûëî ñëîæíî ïðåäïîëîæèòü, ÷òî âñå áóäåò èìåííî òàê, ïîýòîìó òðåéäåðû ìîãëè îòðàáîòàòü ïåðâûå äâà ñèãíàëà. Ïåðâûé îêàçàëñÿ àáñîëþòíî ïðîâàëüíûì, êîãäà öåíà çàêðåïèëàñü íèæå óðîâíÿ 1,1760, òàê êàê äàæå 20 ïóíêòîâ â âåðíîì íàïðàâëåíèè ïðîéäåíî íå áûëî. Ñäåëêà çàêðûëàñü â óáûòêå. Âòîðîé ñèãíàë áûë áîëåå óäà÷íûì, òàê êàê öåíà ïðîøëà ââåðõ 50 ïóíêòîâ, ïîýòîìó òðåéäåðû ìîãëè äàæå ïîëó÷èòü íåáîëüøóþ ïðèáûëü ïî ýòîé ñäåëêå, íî ñèãíàë âñå ðàâíî áûë ïðèçíàí ëîæíûì.

Îò÷åò COT:

Ïîñëåäíèé îò÷åò COT ïî áðèòàíñêîìó ôóíòó ïîêàçàë íåáîëüøîå îñëàáëåíèå «ìåäâåæüåãî» íàñòðîåíèÿ. Çà íåäåëþ ãðóïïà «Non-commercial» çàêðûëà 8,5 òûñÿ÷è êîíòðàêòîâ BUY è 11,5 òûñÿ÷è êîíòðàêòîâ SELL. Òàêèì îáðàçîì, íåòòî-ïîçèöèÿ íåêîììåð÷åñêèõ òðåéäåðîâ âûðîñëà íà 3 òûñÿ÷è, ÷òî äëÿ ôóíòà î÷åíü ìàëî. Ïîêàçàòåëü íåòòî-ïîçèöèè â òå÷åíèå ïîñëåäíèõ íåäåëü ïîíåìíîãó ðàñòåò, íî ýòî óæå íå ïåðâûé ðàç, êîãäà îí ðàñòåò, íî íàñòðîåíèå êðóïíûõ èãðîêîâ ïðè ýòîì îñòàåòñÿ «ÿðêî âûðàæåííûì ìåäâåæüèì», à ôóíò ñòåðëèíãîâ ñîõðàíÿåò íèñõîäÿùóþ òåíäåíöèþ â ñðåäíåñðî÷íîé ïåðñïåêòèâå. À, åñëè âñïîìíèòü ñèòóàöèþ ñ åâðîâàëþòîé, òî åñòü áîëüøèå ñîìíåíèÿ â òîì, ÷òî íà îñíîâàíèè îò÷åòîâ COT ìîæíî îæèäàòü ñèëüíîãî ðîñòà ïàðû. Êàê íà íåãî ìîæíî ðàññ÷èòûâàòü, åñëè ðûíîê â áîëüøåé ìåðå ïîêóïàåò äîëëàð, ÷åì ôóíò? Ó ãðóïïû «Non-commercial» ñåé÷àñ îòêðûòî ñóììàðíî 79 òûñÿ÷ êîíòðàêòîâ íà ïðîäàæó è 34 òûñÿ÷è êîíòðàêòîâ íà ïîêóïêó. Ðàçíèöà, êàê âèäèì, âñå åùå î÷åíü áîëüøàÿ. Åâðî íå ìîæåò ïîêàçàòü ðîñò ïðè «áû÷üåì» íàñòðîåíèè êðóïíûõ èãðîêîâ, à ôóíò âäðóã îêàæåòñÿ ñïîñîáåí ðàñòè ïðè «ìåäâåæüåì» íàñòðîåíèè? ×òî êàñàåòñÿ îáùåãî êîëè÷åñòâà îòêðûòûõ Buy è Sell, òî çäåñü ïðåèìóùåñòâî ó áûêîâ íà 21 òûñÿ÷ó. Íî, êàê âèäèì, è ýòîò ïîêàçàòåëü òîæå íå ñëèøêîì ïîìîãàåò ôóíòó ñòåðëèíãîâ. Ìû ïî-ïðåæíåìó ñêåïòè÷åñêè îòíîñèìñÿ ê äîëãîñðî÷íîìó ðîñòó áðèòàíñêîé âàëþòû, õîòÿ îïðåäåëåííûå òåõíè÷åñêèå îñíîâàíèÿ äëÿ ýòîãî âñå æå èìåþòñÿ.

Ðåêîìåíäóåì ê îçíàêîìëåíèþ:

Îáçîð ïàðû EUR/USD. 15 íîÿáðÿ. Âûñòóïëåíèÿ Êðèñòèí Ëàãàðä – êëþ÷åâûå ñîáûòèÿ íåäåëè.

Îáçîð ïàðû GBP/USD. 15 íîÿáðÿ. Íîâîå óñêîðåíèå áðèòàíñêîé èíôëÿöèè ïîääåðæèò ôóíò ñòåðëèíãîâ?

Ïðîãíîç è òîðãîâûå ñèãíàëû ïî EUR/USD íà 15 íîÿáðÿ. Äåòàëüíûé ðàçáîð äâèæåíèÿ ïàðû è òîðãîâûõ ñäåëîê.

Àíàëèç GBP/USD 1Í.

Íà ÷àñîâîì òàéìôðåéìå ïàðà ôóíò/äîëëàð ïðîäîëæàåò âîñõîäÿùåå äâèæåíèå. Ìû ñ÷èòàåì òàêîå äâèæåíèå íåñêîëüêî áåçîñíîâàòåëüíûì, òåì íå ìåíåå, ðûíîê ïðîäîëæàåò ïîêóïàòü, ïîýòîìó äâèæåíèå òåîðåòè÷åñêè ìîæåò ïðîäîëæàòüñÿ ñêîëüêî óãîäíî. Îäíàêî íà ýòîé íåäåëå ìû âñå æå æäåì ñåðüåçíîé êîððåêöèè âíèç. Ýòîìó ìîãóò ñïîñîáñòâîâàòü îò÷åòû èç Âåëèêîáðèòàíèè. Íà 15 íîÿáðÿ ìû âûäåëÿåì ñëåäóþùèå âàæíûå óðîâíè: 1,1354, 1,1486, 1,1645, 1,1760, 1,1874, 1,1974-1,2007, 1,2106. Ëèíèè Ñåíêîó Ñïàí Á(1,1383) è Êèäæóí-ñåí(1,1594) òàêæå ìîãóò áûòü èñòî÷íèêàìè ñèãíàëîâ. Ñèãíàëàìè ìîãóò áûòü «îòñêîêè» è «ïðåîäîëåíèÿ» ýòèõ óðîâíåé è ëèíèé. Óðîâåíü Stop Loss ðåêîìåíäóåòñÿ âûñòàâëÿòü â áåçóáûòîê ïðè ïðîõîæäåíèè öåíû â âåðíîì íàïðàâëåíèè 20 ïóíêòîâ. Ëèíèè èíäèêàòîðà Èøèìîêó â òå÷åíèå äíÿ ìîãóò ïåðåìåùàòüñÿ, ÷òî ñëåäóåò ó÷èòûâàòü ïðè îïðåäåëåíèè òîðãîâûõ ñèãíàëîâ. Òàêæå íà èëëþñòðàöèè ïðèñóòñòâóþò óðîâíè ïîääåðæêè è ñîïðîòèâëåíèÿ, êîòîðûå ìîæíî èñïîëüçîâàòü äëÿ ôèêñàöèè ïðèáûëè ïî ñäåëêàì. Íà âòîðíèê â Âåëèêîáðèòàíèè çàïëàíèðîâàíû ïóáëèêàöèè îò÷åòîâ ïî áåçðàáîòèöå è çàðàáîòíûì ïëàòàì. Ýòî íå ñàìûå âàæíûå äàííûå, íî íåáîëüøóþ ðåàêöèþ ìîãóò ñïðîâîöèðîâàòü è îíè. Â Øòàòàõ ñåãîäíÿ íè÷åãî èíòåðåñíîãî íå áóäåò.

Ïîÿñíåíèÿ ê èëëþñòðàöèÿì:

Öåíîâûå óðîâíè ïîääåðæêè è ñîïðîòèâëåíèÿ(resistance/support) – òîëñòûå êðàñíûå ëèíèè, îêîëî êîòîðûõ äâèæåíèå ìîæåò çàêîí÷èòñÿ. Íå ÿâëÿþòñÿ èñòî÷íèêàìè òîðãîâûõ ñèãíàëîâ.

Ëèíèè Êèäæóí-ñåí è Ñåíêîó Ñïàí Á – ëèíèè èíäèêàòîðà Èøèìîêó, ïåðåíåñåííûå íà ÷àñîâîé òàéìôðåéì ñ 4-÷àñîâîãî. ßâëÿþòñÿ ñèëüíûìè ëèíèÿìè.

Óðîâíè-ýêñòðåìóìû – òîíêèå êðàñíûå ëèíèè, îò êîòîðûõ ðàíåå öåíà îòñêàêèâàëà. ßâëÿþòñÿ èñòî÷íèêàìè òîðãîâûõ ñèãíàëîâ.

Æåëòûå ëèíèè – ëèíèè òðåíäà, òðåíäîâûå êàíàëû è ëþáûå äðóãèå òåõíè÷åñêèå ïàòòåðíû.

Èíäèêàòîð 1 íà ãðàôèêàõ COT – ðàçìåð íåòòî-ïîçèöèè êàæäîé êàòåãîðèè òðåéäåðîâ.

Èíäèêàòîð 2 íà ãðàôèêàõ COT – ðàçìåð íåòòî-ïîçèöèè äëÿ ãðóïïû «Non-commercial».

Ê ñïèñêó ñòàòåé

Îòêðûòü òîðãîâûé ñ÷åò â ÈíñòàÔîðåêñ

Ñ àíàëèòèêîé îò êîìïàíèè ÈíñòàÔîðåêñ Âû âñåãäà áóäåòå çíàòü î ðûíî÷íûõ òðåíäàõ! Çàðåãèñòðèðóéòåñü â ÈíñòàÔîðåêñ è ïîëó÷èòå äîñòóï ê åùå áîëüøåìó êîëè÷åñòâó áåñïëàòíûõ ñåðâèñîâ äëÿ ïðèáûëüíîé òîðãîâëè.