Òîðãîâûå óñëîâèÿ
Ïðîäóêòû
Èíñòðóìåíòû
 òå÷åíèå ÷åòâåðòîãî òîðãîâîãî äíÿ íåäåëè ïàðà åâðî/äîëëàð ïðîäîëæàëà òîðãîâàòüñÿ ñëîâíî íåõîòÿ. Åñëè â ïåðâîé ïîëîâèíå äíÿ íàáëþäàëîñü êîððåêöèîííîå äâèæåíèå (íåñèëüíîå), òî âî âòîðîé ïîëîâèíå äíÿ îïÿòü íà÷àëîñü âîñõîäÿùåå äâèæåíèå. Åâðîïåéñêàÿ âàëþòà îò÷àÿííî íå æåëàåò äåøåâåòü, õîòÿ òîëüêî ýòèì è çàíèìàëàñü â ïîñëåäíèå äâà ãîäà. Ìû óæå ãîâîðèëè, ÷òî ñ÷èòàåì ïîñëåäíèé ðîñò êîòèðîâîê åâðî íåëîãè÷íûì ïðîöåíòîâ íà 70, òàê êàê âåñîìûõ îñíîâàíèé äëÿ íåãî ïîïðîñòó íå áûëî. Ìû æäàëè íà ýòîé íåäåëå ñóùåñòâåííîé êîððåêöèè. Ïàðà ñêîððåêòèðîâàëàñü, íî íå òàê ñèëüíî, êàê ìû òîãî æäàëè. Íà ýòîé íåäåëå òàêæå ïðàêòè÷åñêè îòñóòñòâóåò ôóíäàìåíòàëüíûé è ìàêðîýêîíîìè÷åñêèé ôîíû. Â÷åðà, ê ïðèìåðó, áûë îïóáëèêîâàí îò÷åò ïî èíôëÿöèè. Íà ïåðâûé âçãëÿä, ýòî âàæíûé îò÷åò, îäíàêî ýòî áûëà âòîðàÿ îöåíêà ïîêàçàòåëÿ çà îêòÿáðü, êîòîðàÿ îòëè÷àëàñü îò ïðîãíîçà ëèøü íà 0,1%. Òàêèì îáðàçîì, èíäåêñ ïîòðåáèòåëüñêèõ öåí âûðîñ äî 10,6% â îêòÿáðå, ÷òî âûíóäèò ÅÖÁ ïîâûñèòü êëþ÷åâóþ ñòàâêó íà ñëåäóþùåì çàñåäàíèè åùå íà 0,75%. Ýòî õîðîøî äëÿ åâðîâàëþòû, íî îíà óæå è áåç òîãî î÷åíü ñèëüíî âûðîñëà çà ïîñëåäíèå íåäåëè (åñëè ðàññìàòðèâàòü ìëàäøèå ÒÔ). Îäíàêî âîñõîäÿùàÿ ëèíèÿ òðåíäà ïðîäîëæàåò áûòü àêòóàëüíîé, ñëåäîâàòåëüíî âñå åùå àêòóàëüíû ïîêóïêè è äâèæåíèå íà Ñåâåð.
Ñ òîðãîâûìè ñèãíàëàìè â÷åðà ñèòóàöèÿ áûëà íå ñàìîé ëó÷øåé. Ïåðâûé æå ñèãíàë íà ïîêóïêó îêîëî óðîâíÿ 1,0366 îêàçàëñÿ ëîæíûì. Ïîñëå åãî ôîðìèðîâàíèÿ ïàðà ñóìåëà ïðîéòè ââåðõ ëèøü 30 ïóíêòîâ, íî è ýòî õîðîøî, òàê êàê òðåéäåðû óñïåëè âûñòàâèòü Stop Loss â áåçóáûòîê. Äàëåå öåíà íà÷àëà äâèæåíèå âíèç, çàêðåïèëàñü íèæå 1,0366, 1,0340 è ëèíèè Êèäæóí-ñåí. Òàê êàê âñå ýòè ëèíèè è óðîâíè íàõîäèëèñü ðÿäîì äðóã ñ äðóãîì, èõ ñëåäîâàëî ðàññìàòðèâàòü êàê îáëàñòü ïîääåðæêè. Ñëåäîâàòåëüíî, îòêðûâàòü øîðòû ìîæíî áûëî òîëüêî íèæå êðèòè÷åñêîé ëèíèè. Íî ê òîìó ìîìåíòó ïàðà óæå ïðîøëà âíèç îò ìàêñèìóìà äíÿ 95 ïóíêòîâ, ïîýòîìó ýòîò ñèãíàë ñëåäîâàëî èãíîðèðîâàòü.
Îò÷åòû COT ïî åâðîâàëþòå â 2022 ãîäó ñòàíîâÿòñÿ âñå èíòåðåñíåå è èíòåðåñíåå. Ïîëîâèíó ãîäà îíè ïîêàçûâàëè îòêðîâåííîå «áû÷üå» íàñòðîåíèå ïðîôåññèîíàëüíûõ èãðîêîâ, íî ïðè ýòîì åâðîïåéñêàÿ âàëþòà óâåðåííî ïàäàëà. Ïîòîì íåñêîëüêî ìåñÿöåâ îíè ïîêàçûâàëè «ìåäâåæüå» íàñòðîåíèå, è åâðîâàëþòà òîæå óâåðåííî ïàäàëà. Ñåé÷àñ íåòòî-ïîçèöèÿ íåêîììåð÷åñêèõ òðåéäåðîâ îïÿòü «áû÷üÿ» è óñèëèâàåòñÿ, à åâðî ñ òðóäîì îòîøåë îò ñâîèõ 20-ëåòíèõ ìèíèìóìîâ. Òàê ïðîèñõîäèò, êàê ìû óæå ãîâîðèëè, èç-çà òîãî, ÷òî ñïðîñ íà äîëëàð ÑØÀ îñòàåòñÿ î÷åíü âûñîêèì íà ôîíå ñëîæíîé ãåîïîëèòè÷åñêîé îáñòàíîâêè â ìèðå. Ïîýòîìó äàæå åñëè ñïðîñ íà åâðîâàëþòó ðàñòåò, âûñîêèé ñïðîñ íà äîëëàð íå äàåò ñèëüíî ðàñòè ñàìîé åâðîâàëþòå.  òå÷åíèå îò÷åòíîé íåäåëè êîëè÷åñòâî Buy-êîíòðàêòîâ ó ãðóïïû «Non-commercial» óïàëî íà 7,5 òûñÿ÷è, à êîëè÷åñòâî øîðòîâ – íà 9,2 òûñÿ÷è. Ñîîòâåòñòâåííî, íåòòî-ïîçèöèÿ óâåëè÷èëàñü ïðèìåðíî íà 1,7 òûñÿ÷è êîíòðàêòîâ, ÷òî íåìíîãî. Åâðîïåéñêàÿ âàëþòà ïîòèõîíüêó ðàñòåò â ïîñëåäíèå íåäåëè, ýòî óæå ñîâïàäàåò ñ ïîêàçàíèÿìè îò÷åòîì COT, ÷òî óæå ðàäóåò.  òî æå âðåìÿ ìû ñ÷èòàåì, ÷òî ðîñò àìåðèêàíñêîé âàëþòû ìîæåò åùå âîçîáíîâèòüñÿ èç-çà âñå òîé æå ãåîïîëèòèêè èëè èç-çà îòñóòñòâèÿ ôàêòîðîâ äàëüíåéøåãî ðîñòà åâðîâàëþòû. Çåëåíàÿ è êðàñíàÿ ëèíèè ïåðâîãî èíäèêàòîðà ñèëüíî óäàëèëèñü äðóã îò äðóãà, ÷òî ìîæåò îçíà÷àòü çàâåðøåíèå âîñõîäÿùåãî (!!!) òðåíäà. Êîëè÷åñòâî êîíòðàêòîâ BUY âûøå, ÷åì êîëè÷åñòâî êîíòðàêòîâ SELL ó íåêîììåð÷åñêèõ òðåéäåðîâ íà 108 òûñÿ÷. Òàêèì îáðàçîì, íåòòî-ïîçèöèÿ ãðóïïû «Non-commercial» ìîæåò ïðîäîëæàòü ðàñòè äàëüøå, íî ýòî ìîæåò íå ñïðîâîöèðîâàòü àíàëîãè÷íûé ðîñò åâðî. Åñëè âçãëÿíóòü íà îáùèå ïîêàçàòåëè îòêðûòûõ ëîíãîâ è øîðòîâ ïî âñåì êàòåãîðèÿì òðåéäåðîâ, òî ïðîäàæ áîëüøå íà 24 òûñÿ÷è (614ê ïðîòèâ 590ê).
Íà ÷àñîâîì òàéìôðåéìå ïàðà íà÷àëà íèñõîäÿùóþ êîððåêöèþ, êàê ìû è îæèäàëè, íî îíà ïîêà ñëèøêîì ñëàáàÿ – ìû æäåì áîëåå ñèëüíîãî äâèæåíèÿ âíèç. Òåì íå ìåíåå ðàññ÷èòûâàòü íà íîâûé íèñõîäÿùèé òðåíä â ðàìêàõ òåêóùåãî ÒÔ ìîæíî áóäåò íå ðàíåå ïðåîäîëåíèÿ öåíîé ëèíèè òðåíäà. Íà ÷åòâåðã ìû âûäåëÿåì ñëåäóþùèå óðîâíè äëÿ òîðãîâëè - 1,0072, 1,0119, 1,0195, 1,0269, 1,0340-1,0366, 1,0485, 1,0579, 1,0637, à òàêæå ëèíèè Ñåíêîó Ñïàí Á (1,0150) è Êèäæóí-ñåí (1,0376). Ëèíèè èíäèêàòîðà Èøèìîêó â òå÷åíèå äíÿ ìîãóò ïåðåìåùàòüñÿ, ÷òî ñëåäóåò ó÷èòûâàòü ïðè îïðåäåëåíèè òîðãîâûõ ñèãíàëîâ. Åñòü òàêæå âñïîìîãàòåëüíûå óðîâíè ïîääåðæêè è ñîïðîòèâëåíèÿ, íî îêîëî íèõ íå ôîðìèðóþòñÿ ñèãíàëû. Ñèãíàëàìè ìîãóò áûòü «îòñêîêè» è «ïðåîäîëåíèÿ» óðîâíåé-ýêñòðåìóìîâ è ëèíèé. Íå çàáûâàåì ïðî âûñòàâëåíèå îðäåðà Stop Loss â áåçóáûòîê, åñëè öåíà ïðîøëà â âåðíîì íàïðàâëåíèè 15 ïóíêòîâ. Ýòî îáåçîïàñèò îò âîçìîæíûõ óáûòêîâ, åñëè ñèãíàë îêàæåòñÿ ëîæíûì. 18 íîÿáðÿ â Åâðîñîþçå íå çàïëàíèðîâàíî íèêàêèõ âàæíûõ ñîáûòèé è ïóáëèêàöèé, òîëüêî âûñòóïëåíèå Êðèñòèí Ëàãàðä. Ðåàêöèÿ ðûíêà îïÿòü áóäåò çàâèñåòü îò òîãî, ÷òî èìåííî ñêàæåò ãëàâà ÅÖÁ. Â ÑØÀ ñåãîäíÿ íå áóäåò íè÷åãî èíòåðåñíîãî.
Öåíîâûå óðîâíè ïîääåðæêè è ñîïðîòèâëåíèÿ (resistance/support) – òîëñòûå êðàñíûå ëèíèè, îêîëî êîòîðûõ äâèæåíèå ìîæåò çàêîí÷èòüñÿ. Íå ÿâëÿþòñÿ èñòî÷íèêàìè òîðãîâûõ ñèãíàëîâ;
Ëèíèè Êèäæóí-ñåí è Ñåíêîó Ñïàí Á – ëèíèè èíäèêàòîðà Èøèìîêó, ïåðåíåñåííûå íà ÷àñîâîé òàéìôðåéì ñ 4-÷àñîâîãî. ßâëÿþòñÿ ñèëüíûìè ëèíèÿìè;
Óðîâíè-ýêñòðåìóìû – òîíêèå êðàñíûå ëèíèè, îò êîòîðûõ ðàíåå öåíà îòñêàêèâàëà. ßâëÿþòñÿ èñòî÷íèêàìè òîðãîâûõ ñèãíàëîâ;
Æåëòûå ëèíèè – ëèíèè òðåíäà, òðåíäîâûå êàíàëû è ëþáûå äðóãèå òåõíè÷åñêèå ïàòòåðíû;
Èíäèêàòîð 1 íà ãðàôèêàõ COT – ðàçìåð íåòòî-ïîçèöèè êàæäîé êàòåãîðèè òðåéäåðîâ;
Èíäèêàòîð 2 íà ãðàôèêàõ COT – ðàçìåð íåòòî-ïîçèöèè äëÿ ãðóïïû «Non-commercial».
Ñ àíàëèòèêîé îò êîìïàíèè ÈíñòàÔîðåêñ Âû âñåãäà áóäåòå çíàòü î ðûíî÷íûõ òðåíäàõ! Çàðåãèñòðèðóéòåñü â ÈíñòàÔîðåêñ è ïîëó÷èòå äîñòóï ê åùå áîëüøåìó êîëè÷åñòâó áåñïëàòíûõ ñåðâèñîâ äëÿ ïðèáûëüíîé òîðãîâëè.