Òîðãîâûå óñëîâèÿ
Ïðîäóêòû
Èíñòðóìåíòû
Âàëþòíàÿ ïàðà GBP/USD â ÷åòâåðã ïîêàçàëà äâà íåïëîõèõ äâèæåíèÿ.  ñåðåäèíå åâðîïåéñêîé òîðãîâîé ñåññèè ïàðà íà÷àëà äîâîëüíî ðåçêîå ïàäåíèå, êîòîðîå, ñ íàøåé òî÷êè çðåíèÿ, áûëî ñïðîâîöèðîâàíî ïðåäñòàâëåíèåì áþäæåòíîãî ïëàíà íà ñëåäóþùèé ôèíàíñîâûé ãîä ìèíèñòðîì ôèíàíñîâ Âåëèêîáðèòàíèè Äæåðåìè Õàíòîì (î ÷åì ìû ïèñàëè ïîäðîáíåå â ôóíäàìåíòàëüíîì îáçîðå ïî ôóíòó), îäíàêî áëèæå ê âå÷åðó íà÷àëîñü óæå âîñõîäÿùåå äâèæåíèå, è íà òåêóùèé ìîìåíò ïàðà âåðíóëàñü íà èñõîäíûå ïîçèöèè. Ïîýòîìó ôîðìàëüíî îíà ñêîððåêòèðîâàëàñü íà ýòîé íåäåëå, êàê ìû è ïðåäïîëàãàëè, íî êîððåêöèÿ ïîëó÷èëàñü î÷åíü ñëàáîé, ìû ðàññ÷èòûâàëè è ðàññ÷èòûâàåì íà áîëåå ñèëüíîå ïàäåíèå êîòèðîâîê. Â÷åðà â Âåëèêîáðèòàíèè íå áûëî âàæíûõ ïóáëèêàöèé è ñîáûòèé ìàêðîýêîíîìè÷åñêîãî õàðàêòåðà. Â ÑØÀ áûëè îïóáëèêîâàíû îò÷åòû ïî ñòðîèòåëüíîìó ðûíêó, à òàêæå ïî çàÿâêàì íà ïîëó÷åíèå ïîñîáèé àìåðèêàíñêèì íàñåëåíèåì. Îáà îò÷åòà ðåäêî âûçûâàþò õîòü êàêóþ-òî ðåàêöèþ ðûíêà. Ïîýòîìó äâèæåíèÿ â÷åðàøíåãî äíÿ ìû íå ñâÿçûâàåì ñ ìàêðîýêîíîìèêîé. Âîñõîäÿùàÿ ëèíèÿ òðåíäà îñòàåòñÿ àêòóàëüíîé, ïîýòîìó ñ òåõíè÷åñêîé òî÷êè çðåíèÿ ìîæíî îæèäàòü äàëüíåéøèé ðîñò. Ñ ôóíäàìåíòàëüíîé è ìàêðîýêîíîìè÷åñêîé – íåò.
Òîðãîâûå ñèãíàëû íà 5-ìèíóòíîì ÒÔ áûëè íå ñàìûìè ëó÷øèìè â ÷åòâåðã, íî âñå æå è íå òàêèìè ïðîâàëüíûìè, êàê ïî åâðî. Ñíà÷àëà öåíà îòñêî÷èëà îò óðîâíÿ 1,1874 è ïðîøëà ââåðõ 55 ïóíêòîâ. Ïîýòîìó óáûòêà ïî äëèííîé ïîçèöèè áûòü íå ìîãëî (Stop Loss â áåçóáûòêå). Äàëåå öåíà ñôîðìèðîâàëà ñèãíàë íà ïðîäàæó íèæå ëèíèè Êèäæóí-ñåí, ïîñëå ÷åãî ñóìåëà îòðàáîòàòü öåëåâîé óðîâåíü 1,1760. Ïî ýòîé ñäåëêå òðåéäåðàì óäàëîñü ïîëó÷èòü îêîëî 35 ïóíêòîâ ïðèáûëè. Îòñêîêîâ îò óðîâíÿ 1,1760 áûëî äâà. Ïîñëå ïåðâîãî öåíà ïðîøëà ââåðõ 40 ïóíêòîâ, íî íå äîáðàëàñü äî êðèòè÷åñêîé ëèíèè – Stop Loss â áåçóáûòêå. Âòîðîé îòñêîê áûë ñôîðìèðîâàí ñëèøêîì ïîçäíî, åãî íå ñëåäîâàëî îòðàáàòûâàòü.  èòîãå äåíü çàâåðøèëñÿ ñ íåáîëüøîé ïðèáûëüþ.
Ïîñëåäíèé îò÷åò COT ïî áðèòàíñêîìó ôóíòó ïîêàçàë íåáîëüøîå îñëàáëåíèå «ìåäâåæüåãî» íàñòðîåíèÿ. Çà íåäåëþ ãðóïïà «Non-commercial» îòêðûëà 1,6 òûñÿ÷è êîíòðàêòîâ BUY è çàêðûëà 3,4 òûñÿ÷è êîíòðàêòîâ SELL. Òàêèì îáðàçîì, íåòòî-ïîçèöèÿ íåêîììåð÷åñêèõ òðåéäåðîâ âûðîñëà íà 5 òûñÿ÷, ÷òî íå î÷åíü ìíîãî. Ïîêàçàòåëü íåòòî-ïîçèöèè â òå÷åíèå ïîñëåäíèõ íåäåëü ïîíåìíîãó ðàñòåò, íî ýòî óæå íå ïåðâûé ðàç, êîãäà îí ðàñòåò, íî íàñòðîåíèå êðóïíûõ èãðîêîâ ïðè ýòîì îñòàåòñÿ «ÿðêî âûðàæåííûì ìåäâåæüèì», à ôóíò ñòåðëèíãîâ ñîõðàíÿåò íèñõîäÿùóþ òåíäåíöèþ â ñðåäíåñðî÷íîé ïåðñïåêòèâå. À, åñëè âñïîìíèòü ñèòóàöèþ ñ åâðîâàëþòîé, òî åñòü áîëüøèå ñîìíåíèÿ â òîì, ÷òî íà îñíîâàíèè îò÷åòîâ COT ìîæíî îæèäàòü ñèëüíîãî ðîñòà ïàðû. Ó ãðóïïû «Non-commercial» ñåé÷àñ îòêðûòî ñóììàðíî 76 òûñÿ÷ êîíòðàêòîâ íà ïðîäàæó è 36 òûñÿ÷ êîíòðàêòîâ íà ïîêóïêó. Ðàçíèöà, êàê âèäèì, âñå åùå î÷åíü áîëüøàÿ, ïîýòîìó ôóíò ìîæåò âåðíóòüñÿ ê ñâîåìó ïðèâû÷íîìó äâèæåíèþ. Òåì áîëåå ÷òî âåñêèõ ôóíäàìåíòàëüíûõ ïðè÷èí ó íåãî ðàñòè ïî-ïðåæíåìó íåìíîãî. Åâðî â òî æå âðåìÿ íå ìîæåò ïîêàçàòü ñèëüíîãî ðîñòà ïðè «áû÷üåì» íàñòðîåíèè êðóïíûõ èãðîêîâ, à ôóíò âäðóã îêàæåòñÿ ñïîñîáåí ðàñòè ïðè «ìåäâåæüåì» íàñòðîåíèè? ×òî êàñàåòñÿ îáùåãî êîëè÷åñòâà îòêðûòûõ Buy è Sell, òî çäåñü ïðåèìóùåñòâî ó áûêîâ íà 16 òûñÿ÷. Íî, êàê âèäèì, è ýòîò ïîêàçàòåëü òîæå íå ñëèøêîì ïîìîãàåò ôóíòó ñòåðëèíãîâ. Ìû ïî-ïðåæíåìó ñêåïòè÷åñêè îòíîñèìñÿ ê äîëãîñðî÷íîìó ðîñòó áðèòàíñêîé âàëþòû, õîòÿ îïðåäåëåííûå òåõíè÷åñêèå îñíîâàíèÿ äëÿ ýòîãî âñå æå èìåþòñÿ.
Íà ÷àñîâîì òàéìôðåéìå ïàðà ôóíò/äîëëàð íà÷àëà äîëãîæäàííóþ, íî ïîêà î÷åíü ñëàáóþ êîððåêöèþ. Ìû ïðîäîëæàåì ñ÷èòàòü ðîñò ôóíòà â ïîñëåäíèå íåäåëè áåçîñíîâàòåëüíûì, à íà ýòîé íåäåëå ôóíò íà÷àë êîððåêòèðîâàòüñÿ ëèøü â ÷åòâåðã. Òåì íå ìåíåå ìû îæèäàåì ïðîäîëæåíèÿ ïàäåíèÿ. Íà 18 íîÿáðÿ ìû âûäåëÿåì ñëåäóþùèå âàæíûå óðîâíè: 1,1486, 1,1645, 1,1760, 1,1874, 1,1974-1,2007, 1,2106, 1,2185, 1,2259. Ëèíèè Ñåíêîó Ñïàí Á (1,1500) è Êèäæóí-ñåí (1,1867) òàêæå ìîãóò áûòü èñòî÷íèêàìè ñèãíàëîâ. Ñèãíàëàìè ìîãóò áûòü «îòñêîêè» è «ïðåîäîëåíèÿ» ýòèõ óðîâíåé è ëèíèé. Óðîâåíü Stop Loss ðåêîìåíäóåòñÿ âûñòàâëÿòü â áåçóáûòîê ïðè ïðîõîæäåíèè öåíû â âåðíîì íàïðàâëåíèè 20 ïóíêòîâ. Ëèíèè èíäèêàòîðà Èøèìîêó â òå÷åíèå äíÿ ìîãóò ïåðåìåùàòüñÿ, ÷òî ñëåäóåò ó÷èòûâàòü ïðè îïðåäåëåíèè òîðãîâûõ ñèãíàëîâ. Òàêæå íà èëëþñòðàöèè ïðèñóòñòâóþò óðîâíè ïîääåðæêè è ñîïðîòèâëåíèÿ, êîòîðûå ìîæíî èñïîëüçîâàòü äëÿ ôèêñàöèè ïðèáûëè ïî ñäåëêàì. Íà ïÿòíèöó â Âåëèêîáðèòàíèè çàïëàíèðîâàíà ïóáëèêàöèÿ îò÷åòà ïî ðîçíè÷íûì ïðîäàæàì, êîòîðûé ÿâëÿåòñÿ äàëåêî íå ñàìûì âàæíûì, à â ÑØÀ êàëåíäàðü ïóñòîé. Òàêèì îáðàçîì, ìû íå æäåì ñåãîäíÿ ñèëüíîé ðåàêöèè ðûíêà. Ñêîðåå âñåãî, îí îïÿòü áóäåò òîðãîâàòüñÿ ïî «òåõíèêå».
Öåíîâûå óðîâíè ïîääåðæêè è ñîïðîòèâëåíèÿ (resistance/support) – òîëñòûå êðàñíûå ëèíèè, îêîëî êîòîðûõ äâèæåíèå ìîæåò çàêîí÷èòüñÿ. Íå ÿâëÿþòñÿ èñòî÷íèêàìè òîðãîâûõ ñèãíàëîâ;
Ëèíèè Êèäæóí-ñåí è Ñåíêîó Ñïàí Á – ëèíèè èíäèêàòîðà Èøèìîêó, ïåðåíåñåííûå íà ÷àñîâîé òàéìôðåéì ñ 4-÷àñîâîãî. ßâëÿþòñÿ ñèëüíûìè ëèíèÿìè;
Óðîâíè-ýêñòðåìóìû – òîíêèå êðàñíûå ëèíèè, îò êîòîðûõ ðàíåå öåíà îòñêàêèâàëà. ßâëÿþòñÿ èñòî÷íèêàìè òîðãîâûõ ñèãíàëîâ;
Æåëòûå ëèíèè – ëèíèè òðåíäà, òðåíäîâûå êàíàëû è ëþáûå äðóãèå òåõíè÷åñêèå ïàòòåðíû;
Èíäèêàòîð 1 íà ãðàôèêàõ COT – ðàçìåð íåòòî-ïîçèöèè êàæäîé êàòåãîðèè òðåéäåðîâ;
Èíäèêàòîð 2 íà ãðàôèêàõ COT – ðàçìåð íåòòî-ïîçèöèè äëÿ ãðóïïû «Non-commercial».
Ñ àíàëèòèêîé îò êîìïàíèè ÈíñòàÔîðåêñ Âû âñåãäà áóäåòå çíàòü î ðûíî÷íûõ òðåíäàõ! Çàðåãèñòðèðóéòåñü â ÈíñòàÔîðåêñ è ïîëó÷èòå äîñòóï ê åùå áîëüøåìó êîëè÷åñòâó áåñïëàòíûõ ñåðâèñîâ äëÿ ïðèáûëüíîé òîðãîâëè.