Òðåéäåðàì

25.11.202207:12 Àíàëèòè÷åñêèå îáçîðû Ôîðåêñ: Ïðîãíîç è òîðãîâûå ñèãíàëû ïî EUR/USD íà 25 íîÿáðÿ. Îò÷åò COT. Äåòàëüíûé ðàçáîð äâèæåíèÿ ïàðû è òîðãîâûõ ñäåëîê. Åâðîâàëþòà ìîæåò âçÿòü êóðñ îáðàòíî íà ëèíèþ Ñåíêîó Ñïàí Á.

Äàííàÿ èíôîðìàöèÿ ÿâëÿåòñÿ ÷àñòüþ ìàðêåòèíãîâîé êîììóíèêàöèè è ïðåäíàçíà÷åíà äëÿ ðîçíè÷íûõ è ïðîôåññèîíàëüíûõ êëèåíòîâ. Äàííàÿ èíôîðìàöèÿ íå ñîäåðæèò è íå äîëæíà òîëêîâàòüñÿ êàê èíôîðìàöèÿ, ñîäåðæàùàÿ èíâåñòèöèîííûå ñîâåòû èëè ðåêîìåíäàöèè ïî èíâåñòèöèÿì, à òàêæå ïðåäëîæåíèÿ èëè ïðèãëàøåíèÿ ê ó÷àñòèþ â êàêîé- ëèáî ñäåëêå èëè ñòðàòåãèè â îòíîøåíèè ôèíàíñîâûõ èíñòðóìåíòîâ. Ïðèáûëü, ïîëó÷åííàÿ â ïðîøëîì, íå ÿâëÿåòñÿ ãàðàíòèåé áóäóùèõ äîõîäîâ. Instant Trading EU Ltd íå ïðåäîñòàâëÿåò íèêàêèõ ãàðàíòèé è íå íåñåò íèêàêîé îòâåòñòâåííîñòè çà òî÷íîñòü èëè ïîëíîòó ïðåäîñòàâëåííîé èíôîðìàöèè, à òàêæå çà ëþáûå óáûòêè, âîçíèêàþùèå â ðåçóëüòàòå ëþáûõ èíâåñòèöèé, îñíîâàííûõ íà àíàëèçå, ïðîãíîçå èëè äðóãîé èíôîðìàöèè, ïðåäîñòàâëåííîé ñîòðóäíèêîì Êîìïàíèè èëè êàêèì-ëèáî äðóãèì îáðàçîì. Ïîëíàÿ âåðñèÿ Äèñêëåéìåðà äîñòóïíà ïî ññûëêå.

Àíàëèç EUR/USD 5M.

Â òå÷åíèå ÷åòâåðòîãî òîðãîâîãî äíÿ íåäåëè ïàðà åâðî/äîëëàð íà÷àëà íîâûé âèòîê íèñõîäÿùåé êîððåêöèè ïîñëå ñèëüíîãî ðîñòà â ñðåäó è ïðåäûäóùèå íåñêîëüêî äíåé. Íàïîìíèì, ÷òî öåíà çàêðåïèëàñü íèæå âîñõîäÿùåé ëèíèè òðåíäà, ÷òî äàâàëî ïîâîä îæèäàòü äàëüíåéøåå ïàäåíèå. Îäíàêî íèæå ëèíèè Ñåíêîó Ñïàí Á çàêðåïèòüñÿ íå óäàëîñü è â ïîñëåäíèå äíè íàáëþäàëñÿ ðîñò åâðîâàëþòû. Êàê è ðàíåå, ìû íå ìîæåì ñêàçàòü, ÷òî ýòîò ðîñò áûë ëîãè÷íûì è îáîñíîâàííûì. ×èñòî òåîðåòè÷åñêè åâðîâàëþòó ìîã ïðîòàùèòü çà ñîáîé ââåðõ ôóíò ñòåðëèíãîâ, êîòîðûé âûðîñ â ýòè æå äíè ãîðàçäî ñèëüíåå è ó êîòîðîãî áûë ïîâîä ðàñòè â âèäå îòêàçà Âåðõîâíîãî ñóäà Âåëèêîáðèòàíèè îäîáðèòü ïðîâåäåíèå ðåôåðåíäóìà â Øîòëàíäèè. Îäíàêî ýòî ëèøü ãèïîòåçà. Åñëè ïîñìîòðåòü íà ìàêðîýêîíîìè÷åñêèé ôîí(à îí íà ýòîé íåäåëå áûë òîëüêî â ñðåäó), òî îñòàåòñÿ íåïîíÿòíûì, ïî÷åìó åâðîâàëþòà âîîáùå ðîñëà? Îäíàêî âûøå ïðåäûäóùåãî ëîêàëüíîãî ìàêñèìóìà åé óéòè òîæå ïîêà íå óäàëîñü, ïîýòîìó ñåãîäíÿ îíà ìîæåò ïðîäîëæèòü íà÷àâøóþñÿ êîððåêöèþ îáðàòíî ê ëèíèè Ñåíêîó Ñïàí Á.

Ñ òîðãîâûìè ñèãíàëàìè ñèòóàöèÿ â ÷åòâåðã áûëà äîñòàòî÷íî íåïëîõîé. Íà 5-ìèíóòíîì ÒÔ îòëè÷íî âèäíî, ÷òî áîëüøóþ ÷àñòü äíÿ íàáëþäàëñÿ îòêðîâåííûé ôëýò, ÷òî âñåãäà ïëîõî äëÿ òðåéäåðîâ. Ïîýòîìó òîò ôàêò, ÷òî â òå÷åíèå ÷åòâåðãà íå áûëî ñôîðìèðîâàíî íè îäíîãî òîðãîâîãî ñèãíàëà – ýòî ïîçèòèâíûé ôàêò. Ñäåëîê â÷åðà îòêðûâàòü áûëî íå íóæíî.

Îò÷åò COT:

Îò÷åòû COT ïî åâðîâàëþòå â 2022 ãîäó – ýòî ïàðàäîêñ. Ïîëîâèíó ãîäà îíè ïîêàçûâàëè îòêðîâåííîå «áû÷üå» íàñòðîåíèå ïðîôåññèîíàëüíûõ èãðîêîâ, íî ïðè ýòîì åâðîïåéñêàÿ âàëþòà óâåðåííî ïàäàëà. Ïîòîì íåñêîëüêî ìåñÿöåâ îíè ïîêàçûâàëè «ìåäâåæüå» íàñòðîåíèå, è åâðîâàëþòà òîæå óâåðåííî ïàäàëà. Ñåé÷àñ íåòòî-ïîçèöèÿ íåêîììåð÷åñêèõ òðåéäåðîâ îïÿòü «áû÷üÿ» è óñèëèâàåòñÿ, à åâðî ñ òðóäîì îòîøåë îò ñâîèõ 20-ëåòíèõ ìèíèìóìîâ. Òàê ïðîèñõîäèò, êàê ìû óæå ãîâîðèëè, èç-çà òîãî, ÷òî ñïðîñ íà äîëëàð ÑØÀ îñòàåòñÿ î÷åíü âûñîêèì íà ôîíå ñëîæíîé ãåîïîëèòè÷åñêîé îáñòàíîâêè â ìèðå. Ïîýòîìó äàæå åñëè ñïðîñ íà åâðîâàëþòó ðàñòåò, âûñîêèé ñïðîñ íà äîëëàð íå äàåò ñèëüíî ðàñòè ñàìîé åâðîâàëþòå. Â òå÷åíèå îò÷åòíîé íåäåëè êîëè÷åñòâî Buy-êîíòðàêòîâ ó ãðóïïû «Non-commercial» âûðîñëî íà 7 òûñÿ÷, à êîëè÷åñòâî øîðòîâ – íà 2 òûñÿ÷è. Ñîîòâåòñòâåííî, íåòòî-ïîçèöèÿ óâåëè÷èëàñü ïðèìåðíî íà 5 òûñÿ÷ êîíòðàêòîâ. Åâðîïåéñêàÿ âàëþòà ïîòèõîíüêó ðàñòåò â ïîñëåäíèå íåäåëè, ÷òî óæå ñîâïàäàåò ñ ïîêàçàíèÿìè îò÷åòîâ COT. Â òî æå âðåìÿ ìû ñ÷èòàåì, ÷òî ðîñò àìåðèêàíñêîé âàëþòû ìîæåò åùå âîçîáíîâèòüñÿ èç-çà âñå òîé æå ãåîïîëèòèêè èëè èç-çà îòñóòñòâèÿ ôàêòîðîâ äàëüíåéøåãî ðîñòà åâðîâàëþòû. Çåëåíàÿ è êðàñíàÿ ëèíèè ïåðâîãî èíäèêàòîðà ñèëüíî óäàëèëèñü äðóã îò äðóãà, ÷òî ìîæåò îçíà÷àòü çàâåðøåíèå âîñõîäÿùåãî (!!!) òðåíäà (êîòîðîãî, ïî ñóòè, è íå áûëî). Êîëè÷åñòâî êîíòðàêòîâ BUY âûøå, ÷åì êîëè÷åñòâî êîíòðàêòîâ SELL, ó íåêîììåð÷åñêèõ òðåéäåðîâ íà 113 òûñÿ÷. Òàêèì îáðàçîì, íåòòî-ïîçèöèÿ ãðóïïû «Non-commercial» ìîæåò ïðîäîëæàòü ðàñòè äàëüøå, íî ýòî ìîæåò íå ñïðîâîöèðîâàòü àíàëîãè÷íûé ðîñò åâðî. Åñëè âçãëÿíóòü íà îáùèå ïîêàçàòåëè îòêðûòûõ ëîíãîâ è øîðòîâ ïî âñåì êàòåãîðèÿì òðåéäåðîâ, òî ïðîäàæ áîëüøå íà 39 òûñÿ÷ (635ê ïðîòèâ 596ê).

Ðåêîìåíäóåì ê îçíàêîìëåíèþ:

Ïðîãíîç è òîðãîâûå ñèãíàëû ïî GBP/USD íà 25 íîÿáðÿ. Äåòàëüíûé ðàçáîð äâèæåíèÿ ïàðû è òîðãîâûõ ñäåëîê.

Àíàëèç EUR/USD 1Í.

Íà ÷àñîâîì òàéìôðåéìå ïàðà åâðî/äîëëàð íàöåëèëàñü íà âîçîáíîâëåíèå âîñõîäÿùåé òåíäåíöèè è åùå íåìíîãî è áóäåò îáíîâëåí ïîñëåäíèé ëîêàëüíûé ìàêñèìóì. Íåñìîòðÿ íà òî, ÷òî ëèíèÿ òðåíäà áûëà ïðåîäîëåíà, à ôóíäàìåíòàëüíûé ôîí ïî-ïðåæíåìó íå òàê ÷òîáû ñèëüíî ðüÿíî ïîääåðæèâàåò åâðîâàëþòó, ðûíîê ïîêà íàõîäèò îñíîâàíèÿ äëÿ ïîêóïîê. Òåì íå ìåíåå, ìû ïî-ïðåæíåìó îæèäàåì ñåðüåçíîé íèñõîäÿùåé êîððåêöèè. Íà ïÿòíèöó ìû âûäåëÿåì ñëåäóþùèå óðîâíè äëÿ òîðãîâëè — 1,0119, 1,0195, 1,0269, 1,0340-1,0366, 1,0485, 1,0579, 1,0637, à òàêæå ëèíèè Ñåíêîó Ñïàí Á (1,0207) è Êèäæóí-ñåí (1,0333). Ëèíèè èíäèêàòîðà Èøèìîêó â òå÷åíèå äíÿ ìîãóò ïåðåìåùàòüñÿ, ÷òî ñëåäóåò ó÷èòûâàòü ïðè îïðåäåëåíèè òîðãîâûõ ñèãíàëîâ. Åñòü òàêæå âñïîìîãàòåëüíûå óðîâíè ïîääåðæêè è ñîïðîòèâëåíèÿ, íî îêîëî íèõ íå ôîðìèðóþòñÿ ñèãíàëû. Ñèãíàëàìè ìîãóò áûòü «îòñêîêè» è «ïðåîäîëåíèÿ» óðîâíåé-ýêñòðåìóìîâ è ëèíèé. Íå çàáûâàåì ïðî âûñòàâëåíèå îðäåðà Stop Loss â áåçóáûòîê, åñëè öåíà ïðîøëà â âåðíîì íàïðàâëåíèè 15 ïóíêòîâ. Ýòî îáåçîïàñèò îò âîçìîæíûõ óáûòêîâ, åñëè ñèãíàë îêàæåòñÿ ëîæíûì. 25 íîÿáðÿ â Åâðîñîþçå ñîñòîèòñÿ åùå îäíî âûñòóïëåíèå âèöå-ïðåäñåäàòåëÿ ÅÖÁ Ëóèñà äå Ãèíäîñà, îäíàêî âñå ïðåäñòàâèòåëè ðåãóëÿòîðà ñåé÷àñ íàñòðîåíû íà äàëüíåéøåå ïîâûøåíèå ñòàâîê, ê ÷åìó ñîâåðøåííî ãîòîâû òðåéäåðû. Ñëåäîâàòåëüíî, äå Ãèíäîñ âðÿä ëè ÷åì-òî óäèâèò ðûíîê. Â Øòàòàõ – ñåãîäíÿ íè÷åãî èíòåðåñíîãî íå çàïëàíèðîâàíî.

Ïîÿñíåíèÿ ê èëëþñòðàöèÿì:

Öåíîâûå óðîâíè ïîääåðæêè è ñîïðîòèâëåíèÿ(resistance/support) – òîëñòûå êðàñíûå ëèíèè, îêîëî êîòîðûõ äâèæåíèå ìîæåò çàêîí÷èòñÿ. Íå ÿâëÿþòñÿ èñòî÷íèêàìè òîðãîâûõ ñèãíàëîâ.

Ëèíèè Êèäæóí-ñåí è Ñåíêîó Ñïàí Á – ëèíèè èíäèêàòîðà Èøèìîêó, ïåðåíåñåííûå íà ÷àñîâîé òàéìôðåéì ñ 4-÷àñîâîãî. ßâëÿþòñÿ ñèëüíûìè ëèíèÿìè.

Óðîâíè-ýêñòðåìóìû – òîíêèå êðàñíûå ëèíèè, îò êîòîðûõ ðàíåå öåíà îòñêàêèâàëà. ßâëÿþòñÿ èñòî÷íèêàìè òîðãîâûõ ñèãíàëîâ.

Æåëòûå ëèíèè – ëèíèè òðåíäà, òðåíäîâûå êàíàëû è ëþáûå äðóãèå òåõíè÷åñêèå ïàòòåðíû.

Èíäèêàòîð 1 íà ãðàôèêàõ COT – ðàçìåð íåòòî-ïîçèöèè êàæäîé êàòåãîðèè òðåéäåðîâ.

Èíäèêàòîð 2 íà ãðàôèêàõ COT – ðàçìåð íåòòî-ïîçèöèè äëÿ ãðóïïû «Non-commercial».

Ê ñïèñêó ñòàòåé

Îòêðûòü òîðãîâûé ñ÷åò â ÈíñòàÔîðåêñ

Ñ àíàëèòèêîé îò êîìïàíèè ÈíñòàÔîðåêñ Âû âñåãäà áóäåòå çíàòü î ðûíî÷íûõ òðåíäàõ! Çàðåãèñòðèðóéòåñü â ÈíñòàÔîðåêñ è ïîëó÷èòå äîñòóï ê åùå áîëüøåìó êîëè÷åñòâó áåñïëàòíûõ ñåðâèñîâ äëÿ ïðèáûëüíîé òîðãîâëè.