Òðåéäåðàì

25.11.202207:13 Àíàëèòè÷åñêèå îáçîðû Ôîðåêñ: Ïðîãíîç è òîðãîâûå ñèãíàëû ïî GBP/USD íà 25 íîÿáðÿ. Îò÷åò COT. Äåòàëüíûé ðàçáîð äâèæåíèÿ ïàðû è òîðãîâûõ ñäåëîê. Áðèòàíñêèé ôóíò ïðîäîëæàåò äèêèé ðîñò, îñíîâàííûé íà îïòèìèçìå.

Äàííàÿ èíôîðìàöèÿ ÿâëÿåòñÿ ÷àñòüþ ìàðêåòèíãîâîé êîììóíèêàöèè è ïðåäíàçíà÷åíà äëÿ ðîçíè÷íûõ è ïðîôåññèîíàëüíûõ êëèåíòîâ. Äàííàÿ èíôîðìàöèÿ íå ñîäåðæèò è íå äîëæíà òîëêîâàòüñÿ êàê èíôîðìàöèÿ, ñîäåðæàùàÿ èíâåñòèöèîííûå ñîâåòû èëè ðåêîìåíäàöèè ïî èíâåñòèöèÿì, à òàêæå ïðåäëîæåíèÿ èëè ïðèãëàøåíèÿ ê ó÷àñòèþ â êàêîé- ëèáî ñäåëêå èëè ñòðàòåãèè â îòíîøåíèè ôèíàíñîâûõ èíñòðóìåíòîâ. Ïðèáûëü, ïîëó÷åííàÿ â ïðîøëîì, íå ÿâëÿåòñÿ ãàðàíòèåé áóäóùèõ äîõîäîâ. Instant Trading EU Ltd íå ïðåäîñòàâëÿåò íèêàêèõ ãàðàíòèé è íå íåñåò íèêàêîé îòâåòñòâåííîñòè çà òî÷íîñòü èëè ïîëíîòó ïðåäîñòàâëåííîé èíôîðìàöèè, à òàêæå çà ëþáûå óáûòêè, âîçíèêàþùèå â ðåçóëüòàòå ëþáûõ èíâåñòèöèé, îñíîâàííûõ íà àíàëèçå, ïðîãíîçå èëè äðóãîé èíôîðìàöèè, ïðåäîñòàâëåííîé ñîòðóäíèêîì Êîìïàíèè èëè êàêèì-ëèáî äðóãèì îáðàçîì. Ïîëíàÿ âåðñèÿ Äèñêëåéìåðà äîñòóïíà ïî ññûëêå.

Àíàëèç GBP/USD 5Ì.

Âàëþòíàÿ ïàðà GBP/USD â ÷åòâåðã ïðîäîëæàëà êàê íè â ÷åì íå áûâàëî ïðîäîëæàòü ðîñò. Íàïîìíèì, ÷òî, ñ íàøåé òî÷êè çðåíèÿ, íà ýòîé íåäåëå ôóíò ñòåðëèíãîâ ìîã äîðîæàòü ïðîòèâ äîëëàðà èç-çà òîãî, ÷òî Âåðõîâíûé ñóä Âåëèêîáðèòàíèè îòêàçàëà Øîòëàíäèè â âîçìîæíîñòè ïðîâåñòè çàêîííûé ðåôåðåíäóì î íåçàâèñèìîñòè, íà êîòîðîì ñ âûñîêîé äîëåé âåðîÿòíîñòè ïîáåäèëè áû ñòîðîííèêè îòñîåäèíåíèÿ îò Êîðîëåâñòâà. Òàêèì îáðàçîì, Áðèòàíèÿ â ïåðñïåêòèâå íåñêîëüêèõ ëåò ìîãëà ïîòåðÿòü ÷àñòü ñâîåé òåððèòîðèè è ýêîíîìèêè, åñëè áû ïîäîáíûé ðåôåðåíäóì áûë ïðîâåäåí. Îäíàêî Ëîíäîí íå äàâàë è íå äàñò ñîãëàñèÿ íà òàêîé ðåôåðåíäóì, à ÷åðåç ñóä(áðèòàíñêèé, ìåæäó ïðî÷èì) ðåøèòü ýòîò âîïðîñ Ýäèíáóðãó íå óäàëîñü. Ïîýòîìó ýòî ïîçèòèâíàÿ âåñòü äëÿ áðèòàíñêîé âàëþòû. Ê ïðèìåðó, òà æå ñòàòèñòèêà â ñðåäó íå äàâàëà íèêàêèõ ïîâîäîâ äëÿ ïîêóïîê ïàðû. Áðèòàíñêèå èíäåêñû äåëîâîé àêòèâíîñòè îñòàëèñü íèæå «âàòåðëèíèè», à àìåðèêàíñêèå, õîòü è ñíèçèëèñü ïîä êðèòè÷åñêèé óðîâåíü 50,0, íå ÿâëÿþòñÿ íàñòîëüêî âàæíûìè ïîêàçàòåëÿìè, ÷òîáû äîëëàð ïàäàë íà 200-300 ïóíêòîâ ïîñëå èõ ïóáëèêàöèè. Íî, ñ òåõíè÷åñêîé òî÷êè çðåíèÿ, âîñõîäÿùàÿ òåíäåíöèÿ ïî ôóíòó ñîõðàíÿåòñÿ, ïîýòîìó îí èìåë è èìååò ïðàâî íà ðîñò. Ìû æå âñå-òàêè æäåì çàêðåïëåíèÿ íèæå âîñõîäÿùåé ëèíèè òðåíäà è äàëüíåéøóþ ñìåíó òåíäåíöèè íà íèñõîäÿùóþ.

Íåñìîòðÿ íà òî, ÷òî â÷åðà èìåë ìåñòî ðîñò ïàðû, áîëüøóþ ÷àñòü äíÿ îíà ïðîâåëà â ìàêñèìàëüíî ôëýòîâîì äâèæåíèè îêîëî óðîâíÿ 1,2106. Âñå òîðãîâûå ñèãíàëû áûëè ñôîðìèðîâàíû èìåííî îêîëî ýòîãî óðîâíÿ, à âîëàòèëüíîñòü äíÿ ñîñòàâèëà îêîëî 100 ïóíêòîâ, ÷òî â òåêóùèõ ðåàëèÿõ ñîâñåì íåìíîãî. Òàêèì îáðàçîì, òðåéäåðû ìîãëè â÷åðà ïîïûòàòüñÿ îòðàáîòàòü äâà ïåðâûõ ñèãíàëà, îáà áûëè íà ïðîäàæó. Ïîñëå ïåðâîãî öåíà ïðîøëà âíèç 35 ïóíêòîâ, ÷åãî õâàòèëî äëÿ âûñòàâëåíèÿ Stop Loss â áåçóáûòîê. Ïîñëå âòîðîãî è òðåòüåãî ñèãíàëîâ, êîòîðûå äóáëèðîâàëè äðóã äðóãà, öåíà íå ñìîãëà ïðîéòè âíèç è 20 ïóíêòîâ, ïîýòîìó ïî âòîðîé êîðîòêîé ïîçèöèè áûë ïîëó÷åí íåáîëüøîé óáûòîê. Âñå ïîñëåäóþùèå ñèãíàëû íå ñëåäîâàëî îòðàáàòûâàòü, òàê êàê ïåðâûå òðè îêàçàëèñü ëîæíûìè.

Îò÷åò COT:

Ïîñëåäíèé îò÷åò COT ïî áðèòàíñêîìó ôóíòó ïîêàçàë î÷åðåäíîå íåáîëüøîå îñëàáëåíèå «ìåäâåæüåãî» íàñòðîåíèÿ. Çà íåäåëþ ãðóïïà «Non-commercial» çàêðûëà 1,9 òûñÿ÷è êîíòðàêòîâ BUY è 8,8 òûñÿ÷è êîíòðàêòîâ SELL. Òàêèì îáðàçîì, íåòòî-ïîçèöèÿ íåêîììåð÷åñêèõ òðåéäåðîâ âûðîñëà íà 7 òûñÿ÷. Ïîêàçàòåëü íåòòî-ïîçèöèè â òå÷åíèå ïîñëåäíèõ ìåñÿöåâ ïîíåìíîãó ðàñòåò, íî íàñòðîåíèå êðóïíûõ èãðîêîâ ïðè ýòîì îñòàåòñÿ «ìåäâåæüèì», à ôóíò ñòåðëèíãîâ õîòü è ïîâûøàåòñÿ â ïîñëåäíèå íåäåëè, ïîêà ÷òî íåçàìåòíî, ÷òîáû îí ãîòîâèëñÿ ê äëèòåëüíîìó âîñõîäÿùåìó òðåíäó. À åñëè âñïîìíèòü ñèòóàöèþ ñ åâðîâàëþòîé, òî åñòü áîëüøèå ñîìíåíèÿ â òîì, ÷òî íà îñíîâàíèè îò÷åòîâ COT âîîáùå ìîæíî îæèäàòü ñèëüíîãî ðîñòà ïàðû. Ñïðîñ íà âàëþòó ÑØÀ îñòàåòñÿ î÷åíü âûñîêèì, à ðûíîê, òàêîå îùóùåíèå, ïðîñòî æäåò íîâûõ ãåîïîëèòè÷åñêèõ ïîòðÿñåíèé, ÷òîáû âåðíóòüñÿ ê ïîêóïêàì äîëëàðà. Ó ãðóïïû «Non-commercial» ñåé÷àñ îòêðûòî ñóììàðíî 67 òûñÿ÷ êîíòðàêòîâ íà ïðîäàæó è 34 òûñÿ÷è êîíòðàêòîâ íà ïîêóïêó. Ðàçíèöà, êàê âèäèì, âñå åùå î÷åíü áîëüøàÿ. Íàïîìíèì, ÷òî åâðî íå ìîæåò ïîêàçàòü ñèëüíûé ðîñò ïðè «áû÷üåì» íàñòðîåíèè êðóïíûõ èãðîêîâ. ×òî êàñàåòñÿ îáùåãî êîëè÷åñòâà îòêðûòûõ Buy è Sell, òî çäåñü ïðåèìóùåñòâî ó áûêîâ íà 17 òûñÿ÷. Íî, êàê âèäèì, è ýòîò ïîêàçàòåëü òîæå íå ñëèøêîì ïîìîãàåò ôóíòó ñòåðëèíãîâ. Ìû ïî-ïðåæíåìó ñêåïòè÷åñêè îòíîñèìñÿ ê äîëãîñðî÷íîìó ðîñòó áðèòàíñêîé âàëþòû, õîòÿ òåõíè÷åñêèå îñíîâàíèÿ äëÿ ýòîãî ó íåãî âñå æå èìåþòñÿ.

Ðåêîìåíäóåì ê îçíàêîìëåíèþ:

Ïðîãíîç è òîðãîâûå ñèãíàëû ïî EUR/USD íà 25 íîÿáðÿ. Äåòàëüíûé ðàçáîð äâèæåíèÿ ïàðû è òîðãîâûõ ñäåëîê.

Àíàëèç GBP/USD 1Í.

Íà ÷àñîâîì òàéìôðåéìå ïàðà ôóíò/äîëëàð âîçîáíîâèëà âîñõîäÿùóþ òåíäåíöèþ, è îíà ïî-ïðåæíåìó íå âûçûâàåò íèêàêèõ âîïðîñîâ è ñîìíåíèé. Âïîëíå âåðîÿòíî, ÷òî ðîñò åâðîâàëþòû ïîääåðæèâàåòñÿ èìåííî áðèòàíñêèì ôóíòîì. Îäíàêî ìû ïî-ïðåæíåìó ñ÷èòàåì, ÷òî çà ïîñëåäíèå íåäåëè áðèòàíñêàÿ âàëþòà âûðîñëà ñëèøêîì ñèëüíî, ÷òî íå îòâå÷àåò ôóíäàìåíòàëüíîìó è ìàêðîýêîíîìè÷åñêîìó ôîíó. Ïîýòîìó æäåì ïðåîäîëåíèÿ ëèíèè òðåíäà è äàëüíåéøåå ïàäåíèå ïàðû. Íà 25 íîÿáðÿ ìû âûäåëÿåì ñëåäóþùèå âàæíûå óðîâíè: 1,1645, 1,1760, 1,1874, 1,1974-1,2007, 1,2106, 1,2185, 1,2259, 1,2342. Ëèíèè Ñåíêîó Ñïàí Á (1,1680) è Êèäæóí-ñåí (1,1963) òàêæå ìîãóò áûòü èñòî÷íèêàìè ñèãíàëîâ. Ñèãíàëàìè ìîãóò áûòü «îòñêîêè» è «ïðåîäîëåíèÿ» ýòèõ óðîâíåé è ëèíèé. Óðîâåíü Stop Loss ðåêîìåíäóåòñÿ âûñòàâëÿòü â áåçóáûòîê ïðè ïðîõîæäåíèè öåíû â âåðíîì íàïðàâëåíèè 20 ïóíêòîâ. Ëèíèè èíäèêàòîðà Èøèìîêó â òå÷åíèå äíÿ ìîãóò ïåðåìåùàòüñÿ, ÷òî ñëåäóåò ó÷èòûâàòü ïðè îïðåäåëåíèè òîðãîâûõ ñèãíàëîâ. Òàêæå íà èëëþñòðàöèè ïðèñóòñòâóþò óðîâíè ïîääåðæêè è ñîïðîòèâëåíèÿ, êîòîðûå ìîæíî èñïîëüçîâàòü äëÿ ôèêñàöèè ïðèáûëè ïî ñäåëêàì. Íà ïÿòíèöó â Âåëèêîáðèòàíèè è ÑØÀ íå çàïëàíèðîâàíî íè îäíîãî âàæíîãî ñîáûòèÿ èëè ïóáëèêàöèè. Ïîýòîìó ðåàãèðîâàòü â òå÷åíèå äíÿ òðåéäåðàì áûëî íå íà ÷òî. Òåì íå ìåíåå, òðåíäîâîå è âîëàòèëüíîå äâèæåíèå ìîæåò ïðîäîëæàòüñÿ, òàê êàê öåíà âûðâàëàñü èç áîêîâîãî êàíàëà è ñîõðàíèëà âîñõîäÿùóþ òåíäåíöèþ.

Ïîÿñíåíèÿ ê èëëþñòðàöèÿì:

Öåíîâûå óðîâíè ïîääåðæêè è ñîïðîòèâëåíèÿ(resistance/support) – òîëñòûå êðàñíûå ëèíèè, îêîëî êîòîðûõ äâèæåíèå ìîæåò çàêîí÷èòñÿ. Íå ÿâëÿþòñÿ èñòî÷íèêàìè òîðãîâûõ ñèãíàëîâ.

Ëèíèè Êèäæóí-ñåí è Ñåíêîó Ñïàí Á – ëèíèè èíäèêàòîðà Èøèìîêó, ïåðåíåñåííûå íà ÷àñîâîé òàéìôðåéì ñ 4-÷àñîâîãî. ßâëÿþòñÿ ñèëüíûìè ëèíèÿìè.

Óðîâíè-ýêñòðåìóìû – òîíêèå êðàñíûå ëèíèè, îò êîòîðûõ ðàíåå öåíà îòñêàêèâàëà. ßâëÿþòñÿ èñòî÷íèêàìè òîðãîâûõ ñèãíàëîâ.

Æåëòûå ëèíèè – ëèíèè òðåíäà, òðåíäîâûå êàíàëû è ëþáûå äðóãèå òåõíè÷åñêèå ïàòòåðíû.

Èíäèêàòîð 1 íà ãðàôèêàõ COT – ðàçìåð íåòòî-ïîçèöèè êàæäîé êàòåãîðèè òðåéäåðîâ.

Èíäèêàòîð 2 íà ãðàôèêàõ COT – ðàçìåð íåòòî-ïîçèöèè äëÿ ãðóïïû «Non-commercial».

Ê ñïèñêó ñòàòåé

Îòêðûòü òîðãîâûé ñ÷åò â ÈíñòàÔîðåêñ

Ñ àíàëèòèêîé îò êîìïàíèè ÈíñòàÔîðåêñ Âû âñåãäà áóäåòå çíàòü î ðûíî÷íûõ òðåíäàõ! Çàðåãèñòðèðóéòåñü â ÈíñòàÔîðåêñ è ïîëó÷èòå äîñòóï ê åùå áîëüøåìó êîëè÷åñòâó áåñïëàòíûõ ñåðâèñîâ äëÿ ïðèáûëüíîé òîðãîâëè.