Òðåéäåðàì

04.06.202506:04 Àíàëèòè÷åñêèå îáçîðû Ôîðåêñ: Íà ÷òî îáðàòèòü âíèìàíèå 4 èþíÿ. Ðàçáîð ôóíäàìåíòàëüíûõ ñîáûòèé äëÿ íîâè÷êîâ

Äàííàÿ èíôîðìàöèÿ ÿâëÿåòñÿ ÷àñòüþ ìàðêåòèíãîâîé êîììóíèêàöèè è ïðåäíàçíà÷åíà äëÿ ðîçíè÷íûõ è ïðîôåññèîíàëüíûõ êëèåíòîâ. Äàííàÿ èíôîðìàöèÿ íå ñîäåðæèò è íå äîëæíà òîëêîâàòüñÿ êàê èíôîðìàöèÿ, ñîäåðæàùàÿ èíâåñòèöèîííûå ñîâåòû èëè ðåêîìåíäàöèè ïî èíâåñòèöèÿì, à òàêæå ïðåäëîæåíèÿ èëè ïðèãëàøåíèÿ ê ó÷àñòèþ â êàêîé- ëèáî ñäåëêå èëè ñòðàòåãèè â îòíîøåíèè ôèíàíñîâûõ èíñòðóìåíòîâ. Ïðèáûëü, ïîëó÷åííàÿ â ïðîøëîì, íå ÿâëÿåòñÿ ãàðàíòèåé áóäóùèõ äîõîäîâ. Instant Trading EU Ltd íå ïðåäîñòàâëÿåò íèêàêèõ ãàðàíòèé è íå íåñåò íèêàêîé îòâåòñòâåííîñòè çà òî÷íîñòü èëè ïîëíîòó ïðåäîñòàâëåííîé èíôîðìàöèè, à òàêæå çà ëþáûå óáûòêè, âîçíèêàþùèå â ðåçóëüòàòå ëþáûõ èíâåñòèöèé, îñíîâàííûõ íà àíàëèçå, ïðîãíîçå èëè äðóãîé èíôîðìàöèè, ïðåäîñòàâëåííîé ñîòðóäíèêîì Êîìïàíèè èëè êàêèì-ëèáî äðóãèì îáðàçîì. Ïîëíàÿ âåðñèÿ Äèñêëåéìåðà äîñòóïíà ïî ññûëêå.

Ðàçáîð ìàêðîýêîíîìè÷åñêèõ îò÷åòîâ:

Ìàêðîýêîíîìè÷åñêèõ ïóáëèêàöèé íà ñðåäó çàïëàíèðîâàíî íåìíîãî. Êîíå÷íî, ñòîèò îòìåòèòü èíäåêñû äåëîâîé àêòèâíîñòè â ñåêòîðàõ óñëóã Ãåðìàíèè, Âåëèêîáðèòàíèè, ÅÑ è ÑØÀ, íî õîòèì íàïîìíèòü, ÷òî â ïîíåäåëüíèê ýòè èíäåêñû ðûíîê äàæå íå çàìåòèë. Â÷åðà îò÷åò JOLTs, ïîêàçàâøèé íåïëîõîå çíà÷åíèå, ñïðîâîöèðîâàë ðîñò äîëëàðà ïóíêòîâ íà 20, êîòîðûå äîëëàð ñ ëåãêîñòüþ ðàñòåðÿë â ñëåäóþùèå íåñêîëüêî ÷àñîâ. Ïîýòîìó ìû ñ÷èòàåì, ÷òî òîëüêî àìåðèêàíñêèé èíäåêñ ISM ìîæåò ñïðîâîöèðîâàòü õîòü êàêóþ-òî ðåàêöèþ ðûíêà, êîòîðàÿ, âïðî÷åì, íèêàêîãî âëèÿíèÿ íà îáùåå íàñòðîåíèå ðûíêà íå îêàæåò. Òàêæå îòìåòèì îò÷åò ADP â ÑØÀ ïî êîëè÷åñòâó ðàáîòíèêîâ â ÷àñòíîì ñåêòîðå, êîòîðûé ñ÷èòàåòñÿ «ìëàäøèì áðàòîì» NonFarm Payrolls. Çíà÷åíèÿ è òåíäåíöèÿ ïî Íîíôàðìàì è ADP ïðàêòè÷åñêè íèêîãäà íå ñîâïàäàþò, ïîýòîìó âûâîäû î ñîñòîÿíèè ðûíêà òðóäà ðûíîê áóäåò äåëàòü èìåííî ïî îò÷åòó NonFarm Payrolls.

Ðàçáîð ôóíäàìåíòàëüíûõ ñîáûòèé:

Èç ôóíäàìåíòàëüíûõ ñîáûòèé ñðåäû ìîæíî îòìåòèòü âûñòóïëåíèÿ ïðåäñòàâèòåëåé ÔÐÑ Ëàéçû Êóê è Ðàôàýëÿ Áîñòèêà. Íî, êàê ìû óæå ãîâîðèëè, âûñòóïëåíèÿ ÷èíîâíèêîâ öåíòðàëüíûõ áàíêîâ ñåé÷àñ íå èìåþò íèêàêîãî âëèÿíèÿ íà ðûíîê, òàê êàê ïîëèòèêà è íàñòðîé öåíòðàëüíûõ áàíêîâ ÿñíû íà 100%, à ðûíîê ïðîäîëæàåò òîðãîâàòü òîëüêî íà «ôàêòîðå Òðàìïà».

Ìû ñ÷èòàåì, ÷òî äëÿ ðûíêà ïî-ïðåæíåìó èìååò çíà÷åíèå òîëüêî òîðãîâàÿ âîéíà, êîòîðàÿ ïðîäîëæàåòñÿ. Ïàäåíèå äîëëàðà ìîæåò ïðîäîëæèòüñÿ, åñëè òîðãîâûå ñîãëàøåíèÿ ñ áîëüøèíñòâîì ñòðàí íå óäàñòñÿ ïîäïèñàòü äî çàâåðøåíèÿ ëüãîòíîãî ïåðèîäà. À çàêàí÷èâàåòñÿ ýòîò ïåðèîä óæå ÷åðåç ìåñÿö. Äîëëàð ìîæåò ïðîäîëæèòü ïàäåíèå äàæå áåç íîâûõ ïîøëèí îò Òðàìïà, òàê êàê îòíîøåíèå ðûíêà ê ïðåçèäåíòó ÑØÀ è åãî ïîëèòèêå îñòàåòñÿ êðàéíå íåãàòèâíûì. Ìåæäóíàðîäíûé ñóä ïî òîðãîâûì âîïðîñàì ïðèíÿë ðåøåíèå çàáëîêèðîâàòü ïîøëèíû Òðàìïà, íî óæå ê âå÷åðó Àïåëëÿöèîííûé ñóä îòìåíèë ýòî ðåøåíèå. À ÷óòü ïîçæå ñòàëî èçâåñòíî î æåëàíèè Òðàìïà ïîâûñèòü ïîøëèíû íà ñòàëü è àëþìèíèé...

Ñîâåòóåì îçíàêîìèòüñÿ ñ äðóãèìè ñòàòüÿìè àâòîðà:

Îáçîð ïàðû EUR/USD. 4 èþíÿ. Ñëîâà, ñëîâà... à ãäå æå äåëà?

Îáçîð ïàðû GBP/USD. 4 èþíÿ. Òðàìïà èíòåðåñóåò òîëüêî êðóïíàÿ ðûáà.

Òîðãîâûå ðåêîìåíäàöèè è ðàçáîð ñäåëîê ïî EUR/USD íà 4 èþíÿ.

Òîðãîâûå ðåêîìåíäàöèè è ðàçáîð ñäåëîê ïî GBP/USD íà 4 èþíÿ.

Îáùèå âûâîäû:

Â òå÷åíèå òðåòüåãî òîðãîâîãî äíÿ îáå âàëþòíûå ïàðû áóäóò òîðãîâàòüñÿ áîëüøå íà òåõíè÷åñêèõ ôàêòîðàõ, åñëè îò Òðàìïà íå ïîñòóïèò â òå÷åíèå äíÿ íîâîé ðåçîíàíñíîé èíôîðìàöèè. Òàêèì îáðàçîì, ñåãîäíÿ ìû ìîæåì íàáëþäàòü ñïîêîéíûå è äàæå ôëýòîâûå äâèæåíèÿ. Äëÿ åâðîâàëþòû ÿâëÿåòñÿ çíà÷èìîé îáëàñòü 1,1354-1,1363. Ôóíò ñòåðëèíãîâ íàõîäèòñÿ â ñâîáîäíîì ïëàâàíèè.

Îñíîâíûå ïðàâèëà òîðãîâîé ñèñòåìû:

1. Ñèëà ñèãíàëà ñ÷èòàåòñÿ ïî âðåìåíè, êîòîðîå ïîòðåáîâàëîñü íà ôîðìèðîâàíèå ñèãíàëà (îòñêîê èëè ïðåîäîëåíèå óðîâíÿ). ×åì ìåíüøå âðåìåíè ïîòðåáîâàëîñü, òåì ñèëüíåå ñèãíàë.

2. Åñëè îêîëî êàêîãî-ëèáî óðîâíÿ áûëè îòêðûòû äâå èëè áîëüøå ñäåëêè ïî ëîæíûì ñèãíàëàì, òî âñå ïîñëåäóþùèå ñèãíàëû îò ýòîãî óðîâíÿ ñëåäóåò èãíîðèðîâàòü.

3. Âî ôëýòå ëþáàÿ ïàðà ìîæåò ôîðìèðîâàòü ìàññó ëîæíûõ ñèãíàëîâ èëè æå íå ôîðìèðîâàòü èõ âîâñå. Íî â ëþáîì ñëó÷àå ïðè ïåðâûõ ïðèçíàêàõ ôëýòà ëó÷øå ïåðåñòàâàòü òîðãîâàòü.

4. Òîðãîâûå ñäåëêè îòêðûâàþòñÿ âî âðåìåííîé ïåðèîä ìåæäó íà÷àëîì åâðîïåéñêîé ñåññèè è äî ñåðåäèíû àìåðèêàíñêîé, êîãäà âñå ñäåëêè äîëæíû áûòü çàêðûòû âðó÷íóþ.

5. Íà 30-ìèíóòíîì ÒÔ ïî ñèãíàëàì îò èíäèêàòîðà MACD ìîæíî òîðãîâàòü òîëüêî ïðè íàëè÷èå õîðîøåé âîëàòèëüíîñòè è òðåíäà, êîòîðûé ïîäòâåðæäàåòñÿ ëèíèåé òðåíäà èëè òðåíäîâûì êàíàëîì.

6. Åñëè äâà óðîâíÿ ðàñïîëîæåíû ñëèøêîì áëèçêî äðóã ê äðóãó (îò 5 äî 20 ïóíêòîâ), òî ñëåäóåò ðàññìàòðèâàòü èõ êàê îáëàñòü ïîääåðæêè èëè ñîïðîòèâëåíèÿ.

7. Ïðè ïðîõîæäåíèè öåíû ïîñëå îòêðûòèÿ ñäåëêè â âåðíîì íàïðàâëåíèè 15-20 ïóíêòîâ ñëåäóåò âûñòàâëÿòü Stop-Loss â áåçóáûòîê.

×òî íà ãðàôèêå:

Öåíîâûå óðîâíè ïîääåðæêè è ñîïðîòèâëåíèÿ – óðîâíè, êîòîðûå ÿâëÿþòñÿ öåëÿìè ïðè îòêðûòèè ïîêóïîê èëè ïðîäàæ. Îêîëî íèõ ìîæíî ðàçìåùàòü óðîâíè Take Profit;

Êðàñíûå ëèíèè – êàíàëû èëè ëèíèè òðåíäà, êîòîðûå îòîáðàæàþò òåêóùóþ òåíäåíöèþ è ïîêàçûâàþò, â êàêóþ ñòîðîíó ïðåäïî÷òèòåëüíî ñåé÷àñ òîðãîâàòü;

Èíäèêàòîð MACD (14, 22 ,3) – ãèñòîãðàììà è ñèãíàëüíàÿ ëèíèÿ – âñïîìîãàòåëüíûé èíäèêàòîð, êîòîðûé òàêæå ìîæíî èñïîëüçîâàòü â êà÷åñòâå èñòî÷íèêà ñèãíàëîâ.

Âàæíûå âûñòóïëåíèÿ è îò÷åòû (âñåãäà ñîäåðæàòñÿ â êàëåíäàðå íîâîñòåé) ìîãóò î÷åíü ñèëüíî âëèÿòü íà äâèæåíèå âàëþòíîé ïàðû. Ïîýòîìó âî âðåìÿ èõ âûõîäà ðåêîìåíäóåòñÿ òîðãîâàòü ìàêñèìàëüíî îñòîðîæíî èëè âûõîäèòü èç ðûíêà âî èçáåæàíèå ðåçêîãî ðàçâîðîòà öåíû ïðîòèâ ïðåäøåñòâóþùåãî äâèæåíèÿ.

Íà÷èíàþùèì òîðãîâàòü íà ðûíêå Ôîðåêñ ñëåäóåò ïîìíèòü, ÷òî êàæäàÿ ñäåëêà íå ìîæåò áûòü ïðèáûëüíîé. Âûðàáîòêà ÷åòêîé ñòðàòåãèè è ìàíè-ìåíåäæìåíò ÿâëÿþòñÿ çàëîãîì óñïåõà â òðåéäèíãå íà äëèòåëüíîì ïðîìåæóòêå âðåìåíè.

Ê ñïèñêó ñòàòåé

Îòêðûòü òîðãîâûé ñ÷åò â ÈíñòàÔîðåêñ

Ñ àíàëèòèêîé îò êîìïàíèè ÈíñòàÔîðåêñ Âû âñåãäà áóäåòå çíàòü î ðûíî÷íûõ òðåíäàõ! Çàðåãèñòðèðóéòåñü â ÈíñòàÔîðåêñ è ïîëó÷èòå äîñòóï ê åùå áîëüøåìó êîëè÷åñòâó áåñïëàòíûõ ñåðâèñîâ äëÿ ïðèáûëüíîé òîðãîâëè.