Òîðãîâûå óñëîâèÿ
Ïðîäóêòû
Èíñòðóìåíòû
Áèòêîèí çàâåðøèë ëîêàëüíûé ôëýò è âûðâàëñÿ íà ïðîñòîð. Êàê ìû è ïðåäóïðåæäàëè, íîâûé âèòîê ðîñòà íà÷àëñÿ áåç ïðåäóïðåæäåíèé è íå íà îñíîâàíèè êàêîãî-ëèáî êîíêðåòíîãî è âàæíîãî ñîáûòèÿ. Ïðîñòî ðûíîê íà÷àë âíîâü ñêóïàòü «öèôðîâîå çîëîòî» â ðàìêàõ î÷åðåäíîãî ïàìïà. Ïðåäøåñòâîâàëè íîâîìó ðîñòó ëèøü äâà ñíÿòèÿ ëèêâèäíîñòè íà ïîêóïêó íà 4-÷àñîâîì ÒÔ. Íà äíåâíîì ÒÔ ìîæíî ñ÷èòàòü, ÷òî íèñõîäÿùàÿ ñòðóêòóðà òðåíäà ñëîìëåíà, òàê êàê ëèíèÿ CHOCH áûëà óâåðåííî ïðåîäîëåíà.  áëèæàéøåå âðåìÿ ìîæåò íà÷àòüñÿ êîððåêöèÿ, òàê êàê áûë îòðàáîòàí «ìåäâåæèé» FVG ñ ïðîøëîãî òðåíäà.  òî æå âðåìÿ õîòèì îáðàòèòü âíèìàíèå íà áîêîâîé êàíàë, êîòîðûé öåíà ïîêèíóëà. Íåñìîòðÿ íà äîâîëüíî ñåðüåçíîå çàêðåïëåíèå âûøå êàíàëà, ýòî âñå åùå ìîæåò áûòü áàíàëüíàÿ äåâèàöèÿ.
Â÷åðà ñòàëî èçâåñòíî, ÷òî êîìïàíèÿ Strategy, êîòîðàÿ íåêîãäà èìåíîâàëàñü MicroStrategy, âîçîáíîâèëà ïîêóïêè áèòêîèíà. Íàïîìíèì, ÷òî íåñêîëüêî ìåñÿöåâ íàçàä êðóïíåéøàÿ êîìïàíèÿ-êàçíà÷åéñòâî îòêàçàëàñü îò ñòðàòåãèè «ïîêóïàé âñåãäà, íà ëþáûå äåíüãè è íèêîãäà íå ïðîäàâàé áèòêîèí». Îò êóðñà áèòêîèíà íà áèðæàõ òåïåðü â ïðÿìîì ñìûñëå ñëîâà çàâèñèò ñóäüáà êîìïàíèè. Åñëè êóðñ áèòêîèíà íèçîê/ïàäàåò, ïàäàþò àêöèè Strategy, óìåíüøàþòñÿ ñâîáîäíûå ðåçåðâû, ïàäàåò äîâåðèå èíâåñòîðîâ. Áèòêîèí ðàñòåò – àêöèè ðàñòóò, ðàñòóò ðåçåðâû, ñâîáîäíûå ñðåäñòâà è èíâåñòèöèè. Òàê êàê â ïîñëåäíèå íåñêîëüêî ìåñÿöåâ áèòêîèí ïîêàçàë âçðûâíîé ðîñò, Strategy ïðèíÿëà ðåøåíèå âîçîáíîâèòü ïîêóïêè «öèôðîâîãî çîëîòà», íà ÷òî íåñêîëüêî ðàç íàìåêàë Ìàéêë Ñýéëîð â ñâîèõ ïîñòàõ â ñîöèàëüíûõ ñåòÿõ.
Ñòàëî èçâåñòíî, ÷òî êîìïàíèÿ äîêóïèëà áèòêîèíîâ íà 142 ìëí $, à îáùåå êîëè÷åñòâî ìîíåò íà åå áàëàíñå äîñòèãëî îòìåòêè 847 666. ×òî æ, ïîêà áèòêîèí ðàñòåò, âñå õîðîøî. Îäíàêî ñðåäíÿÿ öåíà ïîêóïêè áèòêîèíà ñîñòàâëÿåò 75 500$, ïîýòîìó ëþáàÿ ïðîñàäêà ïåðâîé êðèïòîâàëþòû ñ íûíåøíèõ öåíîâûõ çíà÷åíèé âíîâü ñåðüåçíî óõóäøèò ïîëîæåíèå è ïåðñïåêòèâû êîìïàíèè. Ïîñëå øåñòü ëåò èíâåñòèðîâàíèÿ â ïåðâóþ êðèïòîâàëþòû ïðèáûëüíîñòü ýòèõ èíâåñòèöèé äîñòàòî÷íî ìàëàÿ. Ðàñ÷åò êîìïàíèè çàêëþ÷àåòñÿ â äàëüíåéøåì, ïîñòîÿííîì è âçðûâíîì ðîñòå, â ÷åì ìû ñîìíåâàåìñÿ.
Íà äíåâíîì ÒÔ íèñõîäÿùàÿ ñòðóêòóðà òðåíäà ñëîìëåíà, ïîýòîìó, ñêîðåå âñåãî, «öèôðîâîå çîëîòî» îôèöèàëüíî ïåðåøëî ê ôîðìèðîâàíèþ íîâîãî «áû÷üåãî» òðåíäà.  äàííîå âðåìÿ öåíà îòðàáîòàëà «ìåäâåæèé» FVG ñ ïðîøëîãî òðåíäà, ïîýòîìó ìû îæèäàåì íèñõîäÿùóþ êîððåêöèþ. Õîòèì çàìåòèòü, ÷òî ïîñëåäíèé ðîñò áèòêîèíà, êàê è ðîñò â ñåðåäèíå àâãóñòà, îáëàäàåò âñåìè ïðèçíàêàìè ïàìïà. À âûõîä çà ïðåäåëû áîêîâîãî êàíàëà 60 000$ - 82 500$ âñå åùå ìîæåò áûòü äåâèàöèåé. Ïîääåðæêó öåíå îêàçûâàåò ñåé÷àñ «áû÷èé» FVG â äèàïàçîíå 81 500$ - 89 000$, îäíàêî íà äàííûé ìîìåíò íèêàêîé ðåàêöèè íà ýòîò ïàòòåðí íå ïîñëåäîâàëî. Áèòêîèí âñå ñèëüíåå ïðèáëèæàåòñÿ ê êîððåêöèè.
Íà 4-÷àñîâîì òàéìôðåéìå áèòêîèí ïîêèíóë ïðåäåëû áîêîâîãî êàíàëà.  ðàìêàõ ýòîãî êàíàëà áûëî ñôîðìèðîâàíî ÷åòûðå äåâèàöèè, äâå ïîñëåäíèõ – «áû÷üè». Òàêèì îáðàçîì, òðåéäåðû ìîãëè îòðàáîòàòü ïîñëåäíåå äâèæåíèå îò íèæíåé ãðàíèöû êàíàëà ê âåðõíåé, à ñåé÷àñ ìîæíî ñêàçàòü, ÷òî ôëýò çàâåðøåí. Èç áëèæàéøèõ îáëàñòåé èíòåðåñà ìû ìîæåì âûäåëèòü ëèøü ïîñëåäíèé «áû÷èé» FVG, îäíàêî ðåàêöèè íà íåãî íå ñëó÷èëîñü. Òàêæå áûë ñôîðìèðîâàí ìåäâåæèé FVG, íà êîòîðûé ðåàêöèÿ áûëà ïîëó÷åíà. Ìû ñ÷èòàåì, ÷òî ïàäåíèå ïðîäîëæèòñÿ. Ëèíèÿ ñëîìà òðåíäà CHOCH ïðîëåãàåò íà óðîâíå 75 000$.
Áèòêîèí äåìîíñòðèðóåò âñå ïðèçíàêè íà÷àëà íîâîãî «áû÷üåãî» òðåíäà. Ýòîò òðåíä íà÷èíàåòñÿ, êàê è ïîëàãàåòñÿ, ñ ïàìïà, ó êîòîðîãî íåò êîíêðåòíûõ è ÷åòêèõ ïðè÷èí. ÔÐÑ íå íà÷àëà ñíèæàòü ñòàâêó, à çàêîíîïðîåêò Clarity Act òàê è íå áûë ïðèíÿò.  áëèæàéøåå âðåìÿ íà äíåâíîì ÒÔ áèòêîèí ìîæåò íàõîäèòñÿ â ïàäåíèè, òàê êàê öåíà ïîëó÷èëà ðåàêöèþ íà «ìåäâåæèé» FVG. Òàêæå îáðàùàåì âíèìàíèå òðåéäåðîâ, ÷òî òåêóùèé âûõîä çà ïðåäåëû áîêîâîãî êàíàëà íà äíåâíîì ãðàôèêå ìîæåò áûòü äåâèàöèåé. Äà, ãëóáîêîé äåâèàöèåé, íî âñå æå äåâèàöèåé. Åñëè ýòî òàê, òî áèòêîèí âñå åùå ìîæåò îïóñòèòüñÿ îáðàòíî ê 57 500$. Íà 4-÷àñîâîì ÒÔ ëîêàëüíî ìîæíî ðàññìàòðèâàòü êàê äëèííûå, òàê è êîðîòêèå ïîçèöèè, íî ïîñëåäíèé àêòóàëüíûé ïàòòåðí – «ìåäâåæèé».
CHOCH – ñëîì òðåíäîâîé ñòðóêòóðû.
Liquidity – Ëèêâèäíîñòü, Stop Loss, îòëîæåííûå îðäåðà, êîòîðûå ìàðêåò-ìåéêåðû èñïîëüçóþò äëÿ íàáîðà ñâîèõ ïîçèöèé.
FVG – Îáëàñòü öåíîâîé íåýôôåêòèâíîñòè. Öåíà î÷åíü áûñòðî ïðîõîäèò òàêèå îáëàñòè, ÷òî óêàçûâàåò íà ïîëíîå îòñóòñòâèå îäíîé èç ñòîðîí íà ðûíêå.  ïîñëåäñòâèè öåíà èìååò ñâîéñòâî âîçâðàùàòüñÿ è ïîëó÷àòü ðåàêöèþ îò òàêèõ îáëàñòåé â ïðîäîëæåíèå îñíîâíîé òåíäåíöèè.
IFVG – Èíâåðòèðîâàííàÿ îáëàñòü öåíîâîé íåýôôåêòèâíîñòè. Ïîñëå âîçâðàòà ê òàêîé îáëàñòè, öåíà íå ïîëó÷àåò íà íåå ðåàêöèþ, à èìïóëüñíî ïðîáèâàåò, à çàòåì òåñòèðóåò åå ñ äðóãîé ñòîðîíû.
OB – Îðäåð-áëîê. Ñâå÷à, íà êîòîðîé ìàðêåò-ìåéêåð îòêðûâàë ïîçèöèþ ñ öåëüþ çàáîðà ëèêâèäíîñòè äëÿ ôîðìèðîâàíèÿ ñîáñòâåííîé ïîçèöèè â ïðîòèâîïîëîæíîì íàïðàâëåíèè.Ñ àíàëèòèêîé îò êîìïàíèè ÈíñòàÔîðåêñ Âû âñåãäà áóäåòå çíàòü î ðûíî÷íûõ òðåíäàõ! Çàðåãèñòðèðóéòåñü â ÈíñòàÔîðåêñ è ïîëó÷èòå äîñòóï ê åùå áîëüøåìó êîëè÷åñòâó áåñïëàòíûõ ñåðâèñîâ äëÿ ïðèáûëüíîé òîðãîâëè.