Òîðãîâûå óñëîâèÿ
Ïðîäóêòû
Èíñòðóìåíòû
Áèòêîèí è ýôèð îñòàþòñÿ â ðàìêàõ ïàóçû ïåðåä... íîâûì âèòêîì ïàìïà? Ïåðåä êîððåêöèåé? Íàïîìíèì, ÷òî ïîñëåäíèå äâà âàæíûõ äëÿ ìèðà êðèïòîâàëþò ñîáûòèÿ áûëè, ñêîðåå, íåãàòèâíûìè, ÷åì ïîçèòèâíûìè. Öåíòðàëüíûå áàíêè(â ÷àñòíîñòè, ÔÐÑ) íà÷àëè óæåñòî÷åíèå ìîíåòàðíîé ïîëèòèêè, ÷òî ïîâûøàåò ñïðîñ íà áåçîïàñíûå àêòèâû, âðîäå áàíêîâñêèõ äåïîçèòîâ è ãîñóäàðñòâåííûõ îáëèãàöèé. È õîòÿ ñïðîñ íà òðåæåðèñ ïàäàåò ïî âñåìó ìèðó, èõ äîõîäíîñòü ðàñòåò, à çíà÷èò â áóäóùåì èíâåñòîðû ìîãóò âîññòàíîâèòü ñïðîñ íà ýòîò âèä öåííûõ áóìàã, åñëè ïðàâèòåëüñòâî ÑØÀ è äðóãèõ ñòðàí ïðåäïðèìåò ìåðû. Ïîêà ôàíòàçèè ó Áåëîãî äîìà õâàòèëî ëèøü íà îáðàòíûé âûêóï îáëèãàöèé, ÷òî ïîíèçèò ïðåäëîæåíèå íà ðûíêàõ è îñòàíîâèò ðîñò äîõîäíîñòè. Äîëæíî áûëî îñòàíîâèòü ðîñò äîõîäíîñòè. Ñ òåõ ïîð, êàê Ìèíôèí ÑØÀ ïðèíÿë ýòî ðåøåíèå, äîõîäíîñòü 30-ëåòíèõ áîíäîâ âûðîñëà åùå íà 6%, à äîõîäíîñòü 10-ëåòíèõ áîíäîâ – íà 12%...
Òåì âðåìåíåì, èíâåñòîð Æîðäè Âèññåð ñîîáùèë, ÷òî îæèäàåò ñåðüåçíîå äâèæåíèå íà êðèïòîâàëþòíîì ðûíêå â ÷åòâåðòîì êâàðòàëå 2026 ãîäà. Ïî ñëîâàì Âèññåðà, ðîñò áèòêîèíà âûøå 82 000$ ñ çàêðåïëåíèåì íàä ýòèì óðîâíåì ïîäòâåðäèò ïåðåõîä «öèôðîâîãî çîëîòà» ê «áû÷üåìó» òðåíäó.  ýòîì ñëó÷àå èíâåñòîðû è êàïèòàë ìîãóò ïîòå÷ü íà êðèïòîâàëþòíûé ðûíîê, ÷òî ñïðîâîöèðóåò íîâîå ìîùíîå ðàëëè. Ïî ñëîâàì Âèññåðà, ôóíäàìåíòàëüíûé ôîí äëÿ áèòêîèíà ñòàíîâèòñÿ âñå ëó÷øå ñ êàæäûì äíåì.
Ýêñïåðò îòìåòèë, ÷òî óïðàâëÿþùèå ôîíäàìè è êðóïíûå èíâåñòîðû, êàê ïðàâèëî, ïðèíèìàþò âàæíûå ðåøåíèÿ â ïîñëåäíåì êâàðòàëå ãîäà, è èíòåðåñ ê áèòêîèíó ïðîäîëæàåò âîññòàíàâëèâàòüñÿ. Âèññåð íå ïðèâÿçûâàåò ñâîé àíàëèç ê 4-ëåòíåìó öèêëó è ñ÷èòàåò, ÷òî áèòêîèíîì äâèæóò ñîâåðøåííî äðóãèå ôàêòîðû, à íå ïðîñòî èñòîðè÷åñêèå äàííûå. Îí òàêæå îòìå÷àåò òàêîå ÿâëåíèå, êàê FOMO – ñòðàõ óïóùåíèÿ ïðèáûëè, è ñ÷èòàåò, ÷òî ìíîãèå èíâåñòîðû íàõîäÿòñÿ ñåé÷àñ íà ãðàíè ïðèíÿòèÿ ðåøåíèÿ â ïîëüçó áèòêîèíà, òàê êàê îïàñàþòñÿ îïîçäàòü íà «áû÷üå» ðàëëè. Îí òàêæå îòìåòèë, ÷òî ïîñëåäíèå äàííûå ïî ðûíêó òðóäà, áåçðàáîòèöå è èíôëÿöèè â ÑØÀ ñìÿã÷àò ïîçèöèþ ÔÐÑ ïî óæåñòî÷åíèþ ìîíåòàðíîé ïîëèòèêè, à â 2027 ãîäó ðåãóëÿòîð ìîæåò âîçîáíîâèòü öèêë ñìÿã÷åíèÿ, ê ÷åìó èíâåñòîðû ìîãóò íà÷àòü ãîòîâèòüñÿ çàðàíåå. Çàâåðøåíèå ðîñòà äîõîäíîñòè ãîñóäàðñòâåííûõ îáëèãàöèé òàêæå ìîæåò ïîääåðæàòü «öèôðîâîå çîëîòî».
Áèòêîèí äåìîíñòðèðóåò âñå ïðèçíàêè íà÷àëà íîâîãî «áû÷üåãî» òðåíäà. Ýòîò òðåíä íà÷èíàåòñÿ, êàê è ïîëàãàåòñÿ, ñ ïàìïà, ó êîòîðîãî íåò êîíêðåòíûõ è ÷åòêèõ ïðè÷èí. ÔÐÑ íå íà÷àëà ñíèæàòü ñòàâêó, à çàêîíîïðîåêò Clarity Act òàê è íå áûë ïðèíÿò.  áëèæàéøåå âðåìÿ íà äíåâíîì ÒÔ áèòêîèí ìîæåò íàõîäèòñÿ â ïàäåíèè, òàê êàê öåíà ïîëó÷èëà ðåàêöèþ íà «ìåäâåæèé» FVG. Òàêæå îáðàùàåì âíèìàíèå òðåéäåðîâ, ÷òî òåêóùèé âûõîä çà ïðåäåëû áîêîâîãî êàíàëà íà äíåâíîì ãðàôèêå ìîæåò áûòü äåâèàöèåé. Äà, ãëóáîêîé äåâèàöèåé, íî âñå æå äåâèàöèåé. Åñëè ýòî òàê, òî áèòêîèí âñå åùå ìîæåò îïóñòèòüñÿ îáðàòíî ê 57 500$. Íà 4-÷àñîâîì ÒÔ ëîêàëüíî ìîæíî ðàññìàòðèâàòü êàê äëèííûå, òàê è êîðîòêèå ïîçèöèè, íî ìû âñå æå îæèäàåì ïàäåíèå.
Íà äíåâíîì ÒÔ òåõíè÷åñêàÿ êàðòèíà ïî ýôèðó ïîëíîñòüþ èçìåíèëàñü âñåãî ëèøü çà íåñêîëüêî äíåé. Òåïåðü ýôèð «ñìîòðèò» â íàïðàâëåíèè íîâîãî âîñõîäÿùåãî òðåíäà. Îäíàêî îòòàëêèâàòüñÿ òðåéäåðû ñåé÷àñ ìîãóò ëèøü îò íåäåëüíîãî ãðàôèêà, íà êîòîðîì ýôèð âçÿë êóðñ íà îòìåòêó 4800$, êîòîðàÿ âûñòóïàåò âåðõíåé ãðàíèöåé ïÿòèëåòíåãî áîêîâîãî êàíàëà. Íà äíåâíîì ÒÔ ïåðâûé «ìåäâåæèé» FVG íå äàë îùóòèìîé ðåàêöèè öåíû, ñëåäóþùèé FVG ìîæåò åå ïðåäîñòàâèòü. Áèòêîèí îòðàáîòàë áëèæàéøèé «ìåäâåæèé» FVG íà äíåâíîì ÒÔ, ïîýòîìó â áëèæàéøåå âðåìÿ îáå êðèïòîâàëþòû ìîãóò íàõîäèòüñÿ â êîððåêöèè. Ðîñò öèôðîâûõ àêòèâîâ â ïîñëåäíèå ìåñÿöû áûë ñâÿçàí èñêëþ÷èòåëüíî ñ ïàìïîì. Ôóíäàìåíòàëüíûõ îñíîâàíèé äëÿ ïàäåíèÿ îáîèõ êðèïòîâàëþò ñåé÷àñ áîëüøå, ÷åì äëÿ ðîñòà, íî ïîòîêè ëèêâèäíîñòè ìîãóò õëûíóòü íà êðèïòîâàëþòíûé ðûíîê è áåç ôóíäàìåíòàëüíûõ ïðè÷èí.
Îáçîð ïàðû EUR/USD. 5 îêòÿáðÿ. ×òî çíà÷èò ïÿòíè÷íûé NonFarm Payrolls?
Îáçîð ïàðû GBP/USD. 5 îêòÿáðÿ. Ðûíêó íå íóæíû ôàêòû, îí ëþáèò ôàíòàçèè
Òîðãîâûå ðåêîìåíäàöèè è ðàçáîð ñäåëîê ïî EUR/USD íà 5 îêòÿáðÿ
Òîðãîâûå ðåêîìåíäàöèè è ðàçáîð ñäåëîê ïî GBP/USD íà 5 îêòÿáðÿ
CHOCH – ñëîì òðåíäîâîé ñòðóêòóðû.
Liquidity – Ëèêâèäíîñòü, Stop Loss, îòëîæåííûå îðäåðà, êîòîðûå ìàðêåò-ìåéêåðû èñïîëüçóþò äëÿ íàáîðà ñâîèõ ïîçèöèé.
FVG – Îáëàñòü öåíîâîé íåýôôåêòèâíîñòè. Öåíà î÷åíü áûñòðî ïðîõîäèò òàêèå îáëàñòè, ÷òî óêàçûâàåò íà ïîëíîå îòñóòñòâèå îäíîé èç ñòîðîí íà ðûíêå.  ïîñëåäñòâèè öåíà èìååò ñâîéñòâî âîçâðàùàòüñÿ è ïîëó÷àòü ðåàêöèþ îò òàêèõ îáëàñòåé â ïðîäîëæåíèå îñíîâíîé òåíäåíöèè.
IFVG – Èíâåðòèðîâàííàÿ îáëàñòü öåíîâîé íåýôôåêòèâíîñòè. Ïîñëå âîçâðàòà ê òàêîé îáëàñòè, öåíà íå ïîëó÷àåò íà íåå ðåàêöèþ, à èìïóëüñíî ïðîáèâàåò, à çàòåì òåñòèðóåò ñ äðóãîé ñòîðîíû.
OB – Îðäåð-áëîê. Ñâå÷à, íà êîòîðîé ìàðêåò-ìåéêåð îòêðûâàë ïîçèöèþ ñ öåëüþ çàáîðà ëèêâèäíîñòè äëÿ ôîðìèðîâàíèÿ ñîáñòâåííîé ïîçèöèè â ïðîòèâîïîëîæíîì íàïðàâëåíèè.Ñ àíàëèòèêîé îò êîìïàíèè ÈíñòàÔîðåêñ Âû âñåãäà áóäåòå çíàòü î ðûíî÷íûõ òðåíäàõ! Çàðåãèñòðèðóéòåñü â ÈíñòàÔîðåêñ è ïîëó÷èòå äîñòóï ê åùå áîëüøåìó êîëè÷åñòâó áåñïëàòíûõ ñåðâèñîâ äëÿ ïðèáûëüíîé òîðãîâëè.