Òðåéäåðàì

Íîâîñòè

06.09.202118:13 Àíàëèòè÷åñêèå îáçîðû Ôîðåêñ: Àëþìèíèé äîðîæàåò èç-çà ïåðåâîðîòà â Ãâèíåå; Ëîíäîíñêàÿ áèðæà ìåòàëëîâ ðèñêóåò íàâñåãäà çàêðûòü ñâîè äâåðè äëÿ òðåéäåðîâ

Äàííàÿ èíôîðìàöèÿ ÿâëÿåòñÿ ÷àñòüþ ìàðêåòèíãîâîé êîììóíèêàöèè è ïðåäíàçíà÷åíà äëÿ ðîçíè÷íûõ è ïðîôåññèîíàëüíûõ êëèåíòîâ. Äàííàÿ èíôîðìàöèÿ íå ñîäåðæèò è íå äîëæíà òîëêîâàòüñÿ êàê èíôîðìàöèÿ, ñîäåðæàùàÿ èíâåñòèöèîííûå ñîâåòû èëè ðåêîìåíäàöèè ïî èíâåñòèöèÿì, à òàêæå ïðåäëîæåíèÿ èëè ïðèãëàøåíèÿ ê ó÷àñòèþ â êàêîé- ëèáî ñäåëêå èëè ñòðàòåãèè â îòíîøåíèè ôèíàíñîâûõ èíñòðóìåíòîâ. Ïðèáûëü, ïîëó÷åííàÿ â ïðîøëîì, íå ÿâëÿåòñÿ ãàðàíòèåé áóäóùèõ äîõîäîâ. Instant Trading EU Ltd íå ïðåäîñòàâëÿåò íèêàêèõ ãàðàíòèé è íå íåñåò íèêàêîé îòâåòñòâåííîñòè çà òî÷íîñòü èëè ïîëíîòó ïðåäîñòàâëåííîé èíôîðìàöèè, à òàêæå çà ëþáûå óáûòêè, âîçíèêàþùèå â ðåçóëüòàòå ëþáûõ èíâåñòèöèé, îñíîâàííûõ íà àíàëèçå, ïðîãíîçå èëè äðóãîé èíôîðìàöèè, ïðåäîñòàâëåííîé ñîòðóäíèêîì Êîìïàíèè èëè êàêèì-ëèáî äðóãèì îáðàçîì. Ïîëíàÿ âåðñèÿ Äèñêëåéìåðà äîñòóïíà ïî ññûëêå.

Ãâèíåÿ è áîêñèòû - î÷åðåäíàÿ ñûðüåâàÿ ïðîáëåìà äëÿ ìèðîâîé ýêîíîìèêè

Âîåííûé ïåðåâîðîò â Ãâèíåå âûçâàë íåîïðåäåëåííîñòü â êëþ÷åâîé ÷àñòè ãëîáàëüíîé öåïî÷êè ïîñòàâîê ìåòàëëà.

Ïîäðàçäåëåíèå âîîðóæåííûõ ñèë çàõâàòèëî âëàñòü â Ãâèíåå â âîñêðåñåíüå, à çàòåì ïðèîñòàíîâèëî äåéñòâèå êîíñòèòóöèè Ãëàâà ñïåöíàçà ïîëêîâíèê Ìàìàäè Äóìáóÿ ïðèçâàë àðìèþ ïîääåðæàòü åãî. Õîòÿ áåñïîðÿäêè ïîâûøàþò âåðîÿòíîñòü ñáîåâ, ïîêà íåò íèêàêèõ ïðèçíàêîâ òîãî, ÷òî ïîñòàâêè èëè ìèíû áûëè çàòðîíóòû.

Ãâèíåÿ ÿâëÿåòñÿ îäíèì èç âåäóùèõ ìèðîâûõ ëèäåðîâ ïî äîáû÷å áîêñèòîâ - ãðÿçíî-êðàñíîé ðóäû, êîòîðàÿ ïîäâåðãàåòñÿ èíòåíñèâíîé îáðàáîòêå, ÷òîáû çàòåì ñòàòü áëåñòÿùèì àëþìèíèåì, èñïîëüçóåìûì â àâòîìîáèëÿõ è áàíêàõ äëÿ íàïèòêîâ.

Â 2015 ãîäó çàïàäíîàôðèêàíñêàÿ ñòðàíà ïðåâðàòèëàñü â êëþ÷åâîãî ïðîèçâîäèòåëÿ áîêñèòîâ ïðàêòè÷åñêè ñ íóëÿ, è ïî÷òè âåñü åå ýêñïîðò íàïðàâëÿëñÿ â îãðîìíóþ àëþìèíèåâóþ ïðîìûøëåííîñòü Êèòàÿ. Îáùèé îáúåì èìïîðòà Êèòàÿ â ïðîøëîì ãîäó ñîñòàâèë 111 ìèëëèîíîâ òîíí.

Ïî ñëîâàì ðîññèéñêîãî ìèëëèàðäåðà Îëåãà Äåðèïàñêè, ïÿòàÿ ÷àñòü ìèðîâîãî àëþìèíèÿ ïðîèçâîäèòñÿ èç ãâèíåéñêîãî ñûðüÿ.

Íàëè÷èå äåøåâûõ è âûñîêîêà÷åñòâåííûõ ãâèíåéñêèõ áîêñèòîâ ïîìîãëî óêðåïèòü ïîçèöèè Êèòàÿ êàê ìèðîâîãî ëèäåðà ïî ïðîèçâîäñòâó àëþìèíèÿ. Íî ýòî òàêæå îñòàâëÿåò ìèðîâîé ðûíîê àëþìèíèÿ óÿçâèìûì èç-çà ñáîåâ â àôðèêàíñêîé ñòðàíå.

Ðåçóëüòàò ïîïûòêè ãîñóäàðñòâåííîãî ïåðåâîðîòà ïîêà íåÿñåí, íî ïîëèòè÷åñêàÿ íåñòàáèëüíîñòü ïî÷òè íàâåðíÿêà ñóëèò èñïûòàíèå äëÿ ýòîé îòíîñèòåëüíî íîâîé öåïî÷êè ïîñòàâîê.

Ïðîèçâîäèòåëÿì, à âñëåä çà íèì è òðåäéåðàì ïðèõîäèòñÿ ïðîäóìûâàòü ðÿä âîçìîæíîñòåé - îò îòíîñèòåëüíî ìèðíîé ïåðåäà÷è âëàñòè â Êîíàêðè, êîòîðàÿ ñîõðàíèò ñòàòóñ-êâî áîêñèòîâ, äî áîëåå ðàçðóøèòåëüíûõ ñöåíàðèåâ, îãðàíè÷èâàþùèõ ïîñòàâêè.

Ëþáûå ñáîè áóäóò îçíà÷àòü áîëåå âûñîêèå öåíû íà ñûðüå, óâåëè÷èâàþùèå çàòðàòû äëÿ àëþìèíèåâîãî ñåêòîðà Êèòàÿ, êîòîðûé óæå íàõîäèòñÿ ïîä äàâëåíèåì ïîâûøåíèÿ öåí íà ýëåêòðîýíåðãèþ è ïðàâèòåëüñòâåííûõ ðåïðåññèâíûõ ìåð â îòíîøåíèè çàãðÿçíÿþùèõ îòðàñëåé. Â èíòåðâüþ äâà ãîäà íàçàä óæå çâó÷àëè ïðåäóïðåæäåíèÿ îò ïðîèçâîäèòåëåé ÊÍÐ î òîì, ÷òî ñòðàíà ñòàíîâèòñÿ ñëèøêîì çàâèñèìîé îò Ãâèíåè.

Â ðåçóëüòàòå öåíû óæå íà÷àëè ðàñòè.

Àëþìèíèé ïîäíÿëñÿ íà ñàìûé âûñîêèé óðîâåíü çà áîëåå ÷åì äåñÿòèëåòèå ïîñëå ïåðåâîðîòà â Ãâèíåå, âûçâàâøåãî îáåñïîêîåííîñòü ïî ïîâîäó ïîñòàâîê ñûðüÿ, è ôüþ÷åðñû óäåðæèâàëè ïðèáûëü äàæå ïîñëå òîãî, êàê ãëàâà õóíòû ïðèçâàë ãîðíÿêîâ ïðîäîëæàòü ðàáîòó.

Àëþìèíèé ñîõðàíèë ïðèáûëü â ïîíåäåëüíèê äàæå ïîñëå òîãî, êàê Äóìáóÿ çàÿâèë, ÷òî ìîðñêèå ãðàíèöû îñòàþòñÿ îòêðûòûìè äëÿ ýêñïîðòà ïðîäóêöèè ãîðíîäîáûâàþùåé ïðîìûøëåííîñòè, è áûë îòìåíåí êîìåíäàíòñêèé ÷àñ íà ãîðíîäîáûâàþùóþ äåÿòåëüíîñòü. Õóíòà ïðèçûâàåò ãîðíîäîáûâàþùèå êîìïàíèè ïðîäîëæàòü ðàáîòó, ñêàçàë îí â ñâîåì âûñòóïëåíèè. Ðàíåå Chalco, ó êîòîðîé åñòü áîêñèòîâûé ïðîåêò â Ãâèíåå, çàÿâèëà, ÷òî âñå åå îïåðàöèè â íîðìå, è ó íåå åñòü äîñòàòî÷íûå çàïàñû áîêñèòîâ íà ñâîèõ çàâîäàõ â Êèòàå.

Ïî ñëîâàì Ìàéêëà Âèäìåðà, ðóêîâîäèòåëÿ îòäåëà èññëåäîâàíèé ìåòàëëîâ â Bank of America Merrill Lynch, íà ðûíêå áîêñèòîâ â òå÷åíèå ìíîãèõ ëåò íàáëþäàåòñÿ ïðîôèöèò, è ëþáîé ñáîé äîëæåí áûòü ñåðüåçíûì, ÷òîáû èçìåíèòü ýòó äèíàìèêó.

Èíâåñòîðû òàêæå ñëåäÿò çà ïðîäîëæàþùèìñÿ ñîêðàùåíèåì ïðîèçâîäñòâà â êèòàéñêîé ïðîâèíöèè Ãóàíñè, ÷òî åùå áîëüøå ñóæàåò ðûíîê, ñêàçàë Õóýé.

Ýíåðãîåìêàÿ àëþìèíèåâàÿ ïðîìûøëåííîñòü ñòàëà îáúåêòîì ïîâûøåííîãî âíèìàíèÿ â ðàìêàõ ìåð Ïåêèíà ïî áîðüáå ñ çàãðÿçíåíèåì îêðóæàþùåé ñðåäû. Êèòàé ïðîèçâîäèò îêîëî 60% îò îáùåãî îáúåìà ïðîèçâîäñòâà â ìèðå, è îïàñåíèÿ ïî ïîâîäó îáúåìîâ ïðîèçâîäñòâà ïîáóäèëè íåêîòîðûå èç åãî êðóïíåéøèõ ìåòàëëóðãè÷åñêèõ çàâîäîâ âçÿòü íà ñåáÿ îáÿçàòåëüñòâà ïî îáåñïå÷åíèþ ïîñòàâîê, à ìåòàëë äîëæåí áûòü âûñâîáîæäåí èç ãîñóäàðñòâåííûõ ðåçåðâîâ äëÿ ñìÿã÷åíèÿ îãðàíè÷åíèé. Ñòðàíà ñòàíîâèòñÿ âñå áîëåå çàâèñèìîé îò èìïîðòà - ðåäêîå ÿâëåíèå, êîòîðîå èñòîùàåò ìèðîâûå çàïàñû îáû÷íî áîëüøîãî êîëè÷åñòâà ìåòàëëà.

Öåíû íà Ëîíäîíñêîé áèðæå ìåòàëëîâ âûðîñëè íà 1,8% äî 2775,50 äîëëàðîâ çà òîííó, ñàìîãî âûñîêîãî óðîâíÿ ñ ìàÿ 2011 ãîäà, è òîðãîâàëèñü íà óðîâíå 2754 äîëëàðîâ íà 13:50. Â Êèòàå ôüþ÷åðñû ïîäñêî÷èëè íà 3,4% äî ñàìîãî âûñîêîãî óðîâíÿ ñ 2006 ãîäà.

Íàèáîëåå ÿâíûì ïðîèãðàâøèì íà ðûíêå àêöèé â ïîíåäåëüíèê îêàçàëàñü êîìïàíèÿ China Hongqiao Group Ltd. , âõîäÿùàÿ â ñîñòàâ çàêðûòîé àëþìèíèåâîé ãðóïïû, ñòàâøåé ïèîíåðîì â ïîêóïêå ãâèíåéñêèõ áîêñèòîâ. Â ãîäîâîì îò÷åòå çà 2020 ãîä ãîâîðèòñÿ, ÷òî êîìïàíèÿ «ïîääåðæèâàëà ãîäîâîé îáúåì ïðîèçâîäñòâà áîêñèòîâ» â Ãâèíåå íà óðîâíå 50 ìèëëèîíîâ òîíí.

Ñðåäè êðóïíûõ áåíåôèöèàðîâ áûëè ïðîèçâîäèòåëè àëþìèíèÿ çà ïðåäåëàìè Êèòàÿ. Ñàìàÿ êðóïíàÿ èç íèõ, ðîññèéñêàÿ United Co. Rusal International, âûðîñëà ïî÷òè íà 15% äî ñàìîãî âûñîêîãî óðîâíÿ ñ 2012 ãîäà.

Àâñòðàëèéñêàÿ Alumina Ltd. ïîäíÿëàñü íà öåëûõ 9% íà ïðåäïîëîæåíèÿõ èíâåñòîðîâ, ÷òî Êèòàþ, âîçìîæíî, ïðèäåòñÿ èñêàòü ãäå-òî â äðóãîì ìåñòå ìàòåðèàë äëÿ ïèòàíèÿ ñâîåé àëþìèíèåâîé ïðîìûøëåííîñòè.

Êàêèå àëüòåðíàòèâû åñòü ó Êèòàÿ?

Òîðãîâëÿ áîêñèòàìè èìååò âûñîêóþ êîíöåíòðàöèþ: íà Ãâèíåþ, Àâñòðàëèþ è Èíäîíåçèþ ïðèõîäèòñÿ 99% çàêóïîê Êèòàÿ. Ýòî îçíà÷àåò, ÷òî íà ñëó÷àé íàðóøåíèÿ ïîñòàâîê èç Ãâèíåè åñòü íåñêîëüêî äðóãèõ ãîòîâûõ àëüòåðíàòèâ.

Ïåðåä òåì, êàê Ãâèíåÿ çàõâàòèëà ëèäåðñòâî íà ðûíêå áîêñèòîâ, Èíäîíåçèÿ áûëà ãëàâíûì ïîñòàâùèêîì – âïëîòü äî òðåõëåòíåé îñòàíîâêè ñ 2014 ãîäà, êîãäà ñòðàíà Þãî-Âîñòî÷íîé Àçèè ââåëà çàïðåò íà ïîñòàâêè ñûðüÿ. Îãðàíè÷åíèÿ îñòàþòñÿ äàæå ïîñëå ñíÿòèÿ çàïðåòà.

Ïðîäàæà áîêñèòîâ èç Àâñòðàëèè â Êèòàé äî ñèõ ïîð ïåðåæèëà äèïëîìàòè÷åñêèé ðàçëàä ìåæäó Ïåêèíîì è Êàíáåððîé, êîòîðûé òàêæå ïðåðâàë òîðãîâëþ ðÿäîì äðóãèõ òîâàðîâ.

Ãâèíåÿ òàêæå ÿâëÿåòñÿ äîìîì äëÿ Simandou, ãèãàíòñêîãî íåîñâîåííîãî ïðîåêòà ïî äîáû÷å æåëåçíîé ðóäû, ñïîíñîðàìè êîòîðîãî ÿâëÿþòñÿ Rio Tinto Group è âåäóùèé ìèðîâîé ïðîèçâîäèòåëü ñòàëè China Baowu Steel Group.

Êèòàé ðàññìàòðèâàåò Øèìàíäó êàê ëó÷øèé âàðèàíò äëÿ ñâîåé ñòàëåëèòåéíîé ïðîìûøëåííîñòè, ïîçâîëÿþùèé êîìïåíñèðîâàòü çàâèñèìîñòü îò àâñòðàëèéñêîé è áðàçèëüñêîé æåëåçíîé ðóäû, à çíà÷èò îí áóäåò âíèìàòåëüíî ñëåäèòü çà ëþáûìè ïîòåíöèàëüíûìè èçìåíåíèÿìè èíâåñòèöèîííîé ñðåäû â Êîíàêðè.

Ðàíåå çàáàñòîâêè íà Êàíàäñêèõ øàõòàõ ñîòðÿñàëè ðûíêè íèêåëÿ, ïðèâîäÿ â áåøåíñòâî ïðîìûøëåííèêîâ è âçâèí÷èâàÿ öåíû íà ìèêðî÷èïû è ýëåêòðîêàðû.

Ëîíäîíñêàÿ áèðæà ìåòàëëîâ – íîâûå ïðàâèëà â íîâîì ìèðå

Íà ýòîé íåäåëå âíîâü îòêðîåòñÿ çíàìåíèòàÿ ãîðîäñêàÿ òîðãîâàÿ ïëîùàäêà. Íî áóäóùåå «Êîëüöà» îñòàåòñÿ íàñòîëüêî íåîïðåäåëåííûì, ÷òî, ïî êðàéíåé ìåðå, îäèí äèëåð õðàíèò áèðêó èç ìàãàçèíà íà ñâîåì íîâîì ïèäæàêå - íà âñÿêèé ñëó÷àé.

Ñïóñòÿ 18 ìåñÿöåâ áðîêåðû âîçâðàùàþòñÿ â ïîíåäåëüíèê íà êðàñíûå êîæàíûå äèâàíû â çàëå Ëîíäîíñêîé áèðæè ìåòàëëîâ, ãäå îíè óñòàíàâëèâàþò áàçîâûå öåíû íà ìåòàëëû, òàêèå êàê ìåäü è àëþìèíèé, âûêðèêèâàÿ ïðèêàçû äðóã äðóãó. Îäíàêî òðåéäåðû îáåñïîêîåíû - îíè îïàñàþòñÿ, ÷òî îáúåìû áóäóò ðåçêî íèæå, ÷åì äî çàêðûòèÿ Êîëüöà â ïðîøëîì ãîäó.

Ñ ìîìåíòà ñâîåãî âîçíèêíîâåíèÿ ïîëòîðà âåêà íàçàä Ëîíäîíñêàÿ áèðæà ìåòàëëîâ ïåðåæèëà äâå ìèðîâûå âîéíû, êàòàñòðîôè÷åñêèå áàíêðîòñòâà, ñêàíäàëû ñ ìîøåííè÷åñêîé òîðãîâëåé è âîëíó ýëåêòðîííîé òîðãîâëè, ñäåëàâøóþ áîëüøèíñòâî åå êîíêóðåíòîâ óñòàðåâøèìè. Íî ïàíäåìèÿ îêàçàëàñü ñàìîé áîëüøîé óãðîçîé äëÿ ñóùåñòâîâàíèÿ Êîëüöà, òàê ÷òî òðåéäåðàì íà áèðæåâûõ ïëîùàäêàõ è ïðîìûøëåííûì ïîëüçîâàòåëÿì ïðèøëîñü ñèëüíî ëîááèðîâàòü, ÷òîáû óáåäèòü LME âîîáùå îòêðûòü äâåðè.

Òåì íå ìåíåå, îæèäàíèå âîçâðàùåíèÿ ê ÿðîñòíûì ñõâàòêàì ñ âûñîêèìè ñòàâêàìè îêðàøåíî áåñïîêîéñòâîì î òîì, ÷òî êðè÷àòü îñîáî íå÷åãî.

Äåëî â òîì, ÷òî òðè ìåñÿöà íàçàä LME îáúÿâèëà, ÷òî òðåéäåðû òåïåðü áóäóò íåñòè îòâåòñòâåííîñòü çà óñòàíîâëåíèå «îôèöèàëüíûõ» öåí òîëüêî â îáåäåííîå âðåìÿ. Öåíû çàêðûòèÿ, êîòîðûå îíè òàêæå óñòàíàâëèâàëè â ïðîøëîì, îñòàíóòñÿ ýëåêòðîííûìè.

Ñêîðåå âñåãî, ýòî ïîâëå÷åò çà ñîáîé ðåçêîå ñîêðàùåíèå êîëè÷åñòâà òîðãîâûõ îïåðàöèé â çàëå.

Ïî ñîîáùåíèÿì ñàìîé áèðæè, îäíà áðîêåðñêàÿ êîìïàíèÿ óæå âûøëà èç Êîëüöà, à äðóãàÿ ñîêðàòèëà øòàò, ñîñëàâøèñü íà êîììåð÷åñêèå ïðîáëåìû, ñâÿçàííûå ñ óïðàâëåíèåì ðàáî÷åé êîìàíäîé, ó êîòîðîé ìîæåò áûòü ìåíüøå ïîëîâèíû ðàáîòû.

Â ôåâðàëå ïðîøëîãî ãîäà äíåâíûå îáúåìû òîðãîâ íà Ðèíãå ñîñòàâëÿëè â ñðåäíåì 22 767 êîíòðàêòîâ, ÷òî ñîñòàâëÿëî âñåãî îêîëî 3,4% îò îáùåãî îáúåìà òîðãîâ íà LME, ñîãëàñíî àíàëèçó äàííûõ Bloomberg î òîðãàõ íà LME.

Â ÷àñòíîì ïîðÿäêå ãëàâû òðåõ òîðãîâûõ ãðóïï ïîäåëèëèñü îïàñåíèÿìè: îáúåìû ïðîäàæ ìîãóò îêàçàòüñÿ íàñòîëüêî íèçêèìè, ÷òî îíè ñäåëàþò îòêðûòèå Êîëüöà íåðåíòàáåëüíûì. Îäèí èç íèõ äàæå ñêàçàë, ÷òî ãîòîâèòñÿ ê ïàäåíèþ íà 75%. Ñðåäè ñîòðóäíèêîâ áðîêåðîâ ïî êðàéíåé ìåðå îäèí òðåéäåð ïðèçíàë, ÷òî îñòàâëÿåò áèðêè íà íîâûõ êîñòþìàõ, à ó äðóãèõ åñòü ñîìíåíèÿ ïî ïîâîäó òîãî, ÷òîáû òðàòèòü äåíüãè íà åæåãîäíûå ïðîåçäíûå íà ïîåçäå ê Êîëüöó (äëÿ òðåéäåðîâ Áðèòàíèè ïðîåçäíîé â Ëîíäîí-Ñèòè è ê ìåñòó ðàñïîëîæåíèÿ ËÌÅ ÿâëÿåòñÿ ÷åì-òî âðîäå çíàêà ïðè÷àñòíîñòè ê êëóáó òðåéäåðîâ – ïðèì. àâò.)

«Ìû ïðèâåòñòâóåì íàøå äîëãîæäàííîå âîçâðàùåíèå íà Ring», - ñêàçàë Êåâèí Òóîõè, ñîðóêîâîäèòåëü îòäåëà ìåòàëëîâ â StoneX Group, êîìïàíèè-äèëëåðà Êîëüöà. «Ïðèñêîðáíî, ÷òî ïàíäåìèÿ äîëæíà ñïðîâîöèðîâàòü ýòè ñòðóêòóðíûå èçìåíåíèÿ â óùåðá ýôôåêòèâíîñòè áèðæè».

Íà ñàìîì äåëå, äåëî êîíå÷íî íå â ïàíäåìèè, à â òîì, ÷òî òîðãè ïîëíîñòüþ ïåðåìåñòèëèñü â îíëàéí-ôîðìàò. Ìû óæå íåîäíîêðàòíî ïèñàëè, ÷òî òàêàÿ ðåîðãàíèçàöèÿ áèçíåñà ïðîèñõîäèò ïîâñåìåñòíî è ïåðåêðàèâàåò ðûíêè çàíÿòîñòè. Òåì íå ìåíåå, ïàíäåìèÿ òàêæå ñïîñîáíà óíè÷òîæèòü Êîëüöî, åñëè ïðîãíîçû àíàëèòèêîâ ïî ñëåäóþùåé âîëíå îïðàâäàþòñÿ.

Â òî âðåìÿ êàê áîëüøèíñòâî âçðîñëûõ â Âåëèêîáðèòàíèè áûëè âàêöèíèðîâàíû ïðîòèâ âèðóñà, êîëè÷åñòâî íîâûõ ñëó÷àåâ çàðàæåíèÿ â ñòðàíå îñòàåòñÿ îòíîñèòåëüíî âûñîêèì, à Êîëüöî ïðåäñòàâëÿåò ñîáîé ñðåäó âûñîêîãî ðèñêà, â êîòîðîé íåâîçìîæíî ñîöèàëüíîå äèñòàíöèðîâàíèå. LME ðàçðàáîòàëà ïëàí ïî ñíèæåíèþ ðèñêà ðàñïðîñòðàíåíèÿ Covid-19 â Êîëüöå, òðåáóÿ, ÷òîáû íåâàêöèíèðîâàííûå òðåéäåðû ïðîõîäèëè òåñòèðîâàíèå äâà ðàçà â íåäåëþ. Êðîìå òîãî, áóäóò ðåãóëèðîâàòüñÿ ñèñòåìû âåíòèëÿöèè. Îäíàêî åå ïðåäñòàâèòåëè ÷åñòíî ïðèçíàëè, ÷òî Êîëüöî ìîæåò áûòü ñíîâà âûíóæäåíî çàêðûòüñÿ, åñëè ó äîñòàòî÷íîãî êîëè÷åñòâà òðåéäåðîâ îêàæåòñÿ ïîëîæèòåëüíûé ðåçóëüòàò íà Covid.

LME ïðèçíàëà, ÷òî åå ïëàí ïî óñòàíîâëåíèþ öåí çàêðûòèÿ â ýëåêòðîííîì âèäå çàòðîíåò áèçíåñ-ìîäåëè âîñüìè áðîêåðñêèõ êîìïàíèé, êîòîðûå îñòàþòñÿ â Êîëüöå. Áóäåò òàêæå îáúÿâëåíà ãîäîâàÿ ñêèäêà íà îïðåäåëåííûå òîðãîâûå ñáîðû â êà÷åñòâå ñïîñîáà èõ ïîääåðæêè.

LME «ïðîäîëæèò äåëàòü âñå îò íàñ çàâèñÿùåå, ÷òîáû ïîääåðæàòü ó÷àñòíèêîâ ïåðâîé êàòåãîðèè, ïîñêîëüêó èõ áèçíåñ-ìîäåëè àäàïòèðóþòñÿ ê íàøåìó íîâîìó ïîäõîäó ê ðàçäåëåíèþ öåí», - ãîâîðèòñÿ â çàÿâëåíèè áèðæè. «×ëåíû áèðæåâîé òîðãîâëè íà LME âñåãäà õîðîøî ïðèñïîñàáëèâàëèñü ê ìåíÿþùåéñÿ ðûíî÷íîé ïðàêòèêå, è ìû íàäååìñÿ, ÷òî òî æå ñàìîå ïðîèçîéäåò è ñ èçìåíåíèÿìè, êîòîðûå áóäóò ðåàëèçîâàíû, íà÷èíàÿ ñ ïîíåäåëüíèêà».

Íî áèðæà òàêæå ÿñíî äàëà ïîíÿòü ñöåíàðèè, ïðè êîòîðûõ Êîëüöî çàêðîåòñÿ íàâñåãäà: ëèáî åñëè êîëè÷åñòâî äèëåðîâ Êîëüöà óïàäåò íèæå øåñòè, ëèáî åñëè äèëåðû, ïðåäñòàâëÿþùèå áîëåå 25% èñòîðè÷åñêîãî îáúåìà Êîëüöà, ïîêèíóò ïëîùàäêó. Åñëè òîëüêî ïÿòü èëè ìåíüøå ôèðì ñìîãóò íàïðàâèòü ïåðñîíàë íà Êîëüöî, òîðãîâëÿ ìåòàëëàìè îôôëàéí â Áðèòàíèè êàíåò â ëåòó.

×èòàéòå äðóãèå ñòàòüè àâòîðà:

Íåíàðèñîâàííàÿ ýêîíîìèêà ÑØÀ, êóäà ñáåæàëè áåçðàáîòíûå, è ïðè ÷åì çäåñü Slack
«Àëìàçíûå ðóêè» è òÿæåëûå âðåìåíà: íåñêîëüêî ñîâåòîâ íà÷èíàþùèì òðåéäåðàì è ïîâîä äëÿ ðàçìûøëåíèé ïðîôåññèîíàëàì

Ïðîäàæè íåäâèæèìîñòè â Áðèòàíèè è ÑØÀ ðàñòóò, íî êòî ïîêóïàòåëü? Ðèøè Ñóíàê îáâèíÿåòñÿ â ðàñòðàòå èç-çà âçâåøåííîãî ïîäõîäà
Íîâûé âàðèàíò Covid-19 â Þæíîé Àôðèêå, áóñòåðíûå ïðèâèâêè è ïåðâàÿ ñìåðòü îò âàêöèíû â Íîâîé Çåëàíäèè

Áîéöîâñêèé êëóá, èëè î áàíêîâñêîé ñèñòåìå è èíôëÿöèè ïðîñòûìè ñëîâàìè (ñòàòüÿ äëÿ íà÷èíàþùèõ)

Ê ñïèñêó ñòàòåé

Îòêðûòü òîðãîâûé ñ÷åò â ÈíñòàÔîðåêñ

Ñ àíàëèòèêîé îò êîìïàíèè ÈíñòàÔîðåêñ Âû âñåãäà áóäåòå çíàòü î ðûíî÷íûõ òðåíäàõ! Çàðåãèñòðèðóéòåñü â ÈíñòàÔîðåêñ è ïîëó÷èòå äîñòóï ê åùå áîëüøåìó êîëè÷åñòâó áåñïëàòíûõ ñåðâèñîâ äëÿ ïðèáûëüíîé òîðãîâëè.