Òîðãîâûå óñëîâèÿ
Ïðîäóêòû
Èíñòðóìåíòû
Òàê, íà ïðîøëîé íåäåëå ÑØÀ ïîâûñèëè óðîâåíü ïðåäóïðåæäåíèÿ î ïîåçäêàõ â ÎÀÝ äî ñàìîãî âûñîêîãî èç-çà âèðóñà. Êðîìå òîãî, íåõâàòêà ñûðüÿ îáóñëîâèëà ðîñò öåí ñàìûìè áûñòðûìè òåìïàìè çà ïîñëåäíèå òðè ìåñÿöà.
Äðóãèå äàííûå ïîñòóïàþò ñ ðûíêà çàíÿòîñòè. Çäåñü ïîêàçàòåëè âûðîñëè âïåðâûå ñ ÿíâàðÿ è ñàìûìè áûñòðûìè òåìïàìè çà áîëåå ÷åì äâà ãîäà.
Äýâèä Îóýí, ýêîíîìèñò IHS Markit, ïîäåëèëñÿ ìíåíèåì îá ýêîíîìè÷åñêîì ñîñòîÿíèè ñòðàíû: «Â èþíå óñëîâèÿ äëÿ áèçíåñà ïðîäîëæàëè óëó÷øàòüñÿ òîëüêî ïîñòåïåííî, ÷òî ñâèäåòåëüñòâóåò î íåîäíîçíà÷íîì ïåðâîíà÷àëüíîì âîññòàíîâëåíèè îò Covid-19 â íåíåôòÿíîì ñåêòîðå ÎÀÝ».
Ïðè ýòîì â Ñàóäîâñêîé Àðàâèè, êîòîðàÿ çàïðåòèëà ñâîèì ãðàæäàíàì âûåçæàòü â ÎÀÝ áåç ïîëó÷åíèÿ ïðåäâàðèòåëüíîãî ðàçðåøåíèÿ, óñëîâèÿ âåäåíèÿ áèçíåñà ïðîäîëæàëè óëó÷øàòüñÿ.  ñðàâíåíèè ñ ñàóäàìè Ýìèðàòû äåìîíñòðèðóþò ñèëüíîå ïðîñåäàíèå ïî÷òè ïî âñåì ýêîíîìè÷åñêèì ôðîíòàì, âêëþ÷àÿ èíäåêñ PMI.
Ïîõîæå, ýêîíîìè÷åñêèå íåóäà÷è ñòàëè ïðè÷èíîé ïîâûøåíèÿ òðåáîâàíèé ïî ñäåëêå ÎÏÅÊ+.
Ðàçäðàæåííûå áîëåå óäà÷ëèâûì ñîñåäîì è äàâíèì ñîþçíèêîì, Ýìèðàòû â ïÿòíèöó çàáëîêèðîâàëè ñäåëêó, êîòîðóþ ëèäåðû êàðòåëÿ (Ðîññèÿ è Ñàóäîâñêàÿ Àðàâèÿ) çàêëþ÷èëè ñ öåëüþ óâåëè÷åíèÿ äîáû÷è.
 ÷àñòíîñòè, ïðåäñòàâèòåëè Àáó-Äàáè çàÿâèëè, ÷òî íå ïðèìóò ïëàí äðóãèõ ÷ëåíîâ ÎÏÅÊ+ î ïðîäëåíèè ñîãëàøåíèÿ ãðóïïû î ñîêðàùåíèè äîáû÷è íåôòè ïîñëå àïðåëÿ 2022 ãîäà, åñëè òîëüêî èì íå áóäåò ðàçðåøåíî èìåòü áîëåå âûñîêèé áàçîâûé óðîâåíü äëÿ ñîáñòâåííûõ ñîêðàùåíèé.
Ïî ñóòè, ÷åì âûøå ýòîò ïîêàçàòåëü, òåì áîëüøå ñòðàíå áóäåò ðàçðåøåíî ïåðåêà÷èâàòü. ÎÀÝ çàÿâëÿþò, ÷òî èõ òåêóùèé óðîâåíü ïî ñîñòîÿíèþ íà àïðåëü 2020 ãîäà íà óðîâíå îêîëî 3,2 ìëí áàððåëåé â äåíü ÿâëÿåòñÿ ñëèøêîì íèçêèì è äîëæåí ñîñòàâëÿòü 3,8 ìëí.
Òåêóùåå ñîãëàøåíèå ÎÏÅÊ+ ïî äîáû÷å çàêàí÷èâàåòñÿ â àïðåëå 2022 ãîäà, êîãäà êàæäàÿ ñòðàíà ñìîæåò ïåðåñìîòðåòü ñâîè áàçîâûå óñëîâèÿ. Íî òåïåðü Ñàóäîâñêàÿ Àðàâèÿ è Ðîññèÿ ïðè ïîääåðæêå âñåõ â ÎÏÅÊ+ õîòÿò ïðîäëèòü ñîãëàøåíèå åùå äî èñòå÷åíèÿ òåêóùåãî ãîäà.
Àáó-Äàáè âëîæèë çíà÷èòåëüíûå ñðåäñòâà â ðàñøèðåíèå ïðîèçâîäñòâåííûõ ìîùíîñòåé, ïðèâëåêàÿ èíîñòðàííûå êîìïàíèè, â òîì ÷èñëå ôðàíöóçñêèé êîíãëîìåðàò TotalEnergies SE. Ïîëîæåíèå îñëîæíÿåò âîçìîæíîñòü âîçâðàùåíèÿ Èðàíà íà íåôòÿíîé ðûíîê, åñëè îí çàêëþ÷èò ÿäåðíóþ ñäåëêó, òàê ÷òî òåðïåíèå â îòíîøåíèè ïîëó÷åíèÿ íîâûõ óñëîâèé ó àðàáîâ èñòîùàåòñÿ.
 ïðîøëîì ãîäó ÎÀÝ óæå äîêàçàëè, ÷òî ó íèõ åñòü çàïàñû ìîùíîñòè. Ïî îöåíêàì ÎÏÅÊ, âî âðåìÿ öåíîâîé âîéíû ñòðàíà äîáûâàëà ðåêîðäíûå 3,84 ìëí áàððåëåé â äåíü. Äî ýòîãî îíà íèêîãäà íå ïðîèçâîäèë áîëåå 3,2 ìëí, ïîýòîìó ìàëî êòî âåðèë, ÷òî ãîñóäàðñòâî ñïîñîáíî ïðîèçâîäèòü íàìíîãî áîëüøå. Òåïåðü ÎÀÝ ìîæåò äîêàçàòü, ÷òî ó íèõ åñòü ñèëû, ÷òî óêðåïëÿåò èõ ïîçèöèè â ïåðåãîâîðàõ.
Ìèíèñòð ýíåðãåòèêè Ñóõàéëü Àëü-Ìàçðóýé â÷åðà ñêàçàë, ÷òî ýòî ñîâåðøåííî íåñïðàâåäëèâîå ñîãëàøåíèå, âåäü òåïåðü ÎÀÝ èìååò ìîùíîñòè, êîòîðûå ïðîñòàèâàþò è íå îêóïàþò âëîæåííûõ èíâåñòèöèé.
Òåì íå ìåíåå ÎÀÝ íå óãðîæàþò âûéòè èç ÎÏÅÊ è íàìåðåíû ïðèäåðæèâàòüñÿ ïåðâîíà÷àëüíîé ñäåëêè, ïî êðàéíåé ìåðå äî åå èñòå÷åíèÿ â àïðåëå, ñêàçàë îí.
Ýòî ãîðàçäî áîëåå ìÿãêàÿ ðèòîðèêà, ÷åì íåñêîëüêèìè ìåñÿöàìè ðàíåå, ó÷èòûâàÿ áëåôîâîå çàÿâëåíèå Ýìèðàòîâ î íàìåðåíèè âûéòè èç ñäåëêè: «Ìû íå óãðîæàåì âûéòè èç ñîãëàøåíèÿ. Ìû ïðîäîëæèì æåðòâîâàòü äî êîíöà ýòîãî ñîãëàøåíèÿ. Ýòî íàøå îáÿçàòåëüñòâî. Íî ïîìèìî ýòîãî, ó íàñ åñòü ïðàâî íà îáñóæäåíèå, è ìû òðåáóåì, ÷òîáû ó íàñ áûëî âðåìÿ îáñóäèòü è èçëîæèòü íàøó æàëîáó ïåðåä ãðóïïîé».
Ïðåäëîæåíèå Ýìèðàòà ïðèíåñåò ïîëüçó è Ñàóäîâñêîé Àðàâèè, êîòîðàÿ òàêæå ìîæåò îáåñïå÷èòü ñåáå áîëåå âûñîêèé áàçîâûé óðîâåíü. Íî Ýð-Ðèÿä îòâåðã ýòó èäåþ. Áîëüøå âñåãî, êîíå÷íî, ïðîèãðàåò Ðîññèÿ, ó êîòîðîé áóäåò ãîðàçäî áîëåå íèçêèé öåëåâîé ïîêàçàòåëü ïðîèçâîäñòâà. À Ñàóäîâñêîé Àðàâèè íóæíà Ðîññèÿ ñ òî÷êè çðåíèÿ ïîëèòèêè.
Êðîìå òîãî, Ñàóäîâñêàÿ Àðàâèÿ è Ðîññèÿ îòêàçûâàþòñÿ îò ïåðåñ÷åòà öåëåâîãî ïîêàçàòåëÿ äîáû÷è äëÿ ÎÀÝ, îïàñàÿñü, ÷òî âñå îñòàëüíûå â ÎÏÅÊ+ ïîòðåáóþò òàêîãî æå îáðàùåíèÿ, ÷òî ìîæåò ñîðâàòü ñäåëêó, íà êîòîðóþ ïîòðåáîâàëîñü íåñêîëüêî íåäåëü ïåðåãîâîðîâ è ïîìîùü ýêñ-ïðåçèäåíòà ÑØÀ Äîíàëüäà Òðàìïà.
Ïîìèìî àðèôìåòèêè äîáû÷è, â èãðå òàêæå ïðèñóòñòâóåò ãåîïîëèòè÷åñêàÿ íàïðÿæåííîñòü.
Ôàêòè÷åñêèé ïðàâèòåëü ñòðàíû, íàñëåäíûé ïðèíö Ìîõàììåä áåí Çàèä, êîãäà-òî èìåë òåñíûå îòíîøåíèÿ ñ íàñëåäíûì ïðèíöåì Ñàóäîâñêîé Àðàâèè Ìîõàììåäîì áåí Ñàëìàíîì. Íî îòíîøåíèÿ ìåæäó äâóìÿ íàñëåäíèêàìè, ïîõîæå, â ïîñëåäíèå ìåñÿöû îõëàäèëèñü. Âåðîÿòíî, èç-çà çàïðåòà íà ïîñåùåíèå ñàóäîâ òåððèòîðèè ÎÀÝ. Êðîìå òîãî, Àáó-Äàáè ñòàë ãîðàçäî àãðåññèâíåå âî âíåøíåïîëèòè÷åñêèõ ðåøåíèé - îò Éåìåíà äî Èçðàèëÿ.
Ñòðàíû ÎÏÅÊ+, íåôòåòðåéäåðû è êîíñóëüòàíòû áûëè îøåëîìëåíû áîðüáîé è î÷åâèäíûì îòñóòñòâèåì ñâÿçè ìåæäó äâóìÿ ïðèíöàìè. Ïðèíö Àáäóëàçèç ñêàçàë, ÷òî íå ðàçãîâàðèâàë ñî ñâîèì êîëëåãîé â Àáó-Äàáè ñ ïÿòíèöû - äàæå íåñìîòðÿ íà òî, ÷òî îí íàñòàèâàë, ÷òî îñòàåòñÿ åãî äðóãîì.
Ïîñëå äâóõ äíåé îæåñòî÷åííûõ ïåðåãîâîðîâ, â êîòîðûõ îñòàëèñü òîëüêî ÎÀÝ, ìèíèñòðû ïðèîñòàíîâèëè îáñóæäåíèÿ äî ïîíåäåëüíèêà, îñòàâèâ ðûíêè â ïîäâåøåííîì ñîñòîÿíèè, ïîñêîëüêó íåôòü ïðîäîëæèëà ñâîé èíôëÿöèîííûé âñïëåñê âûøå 75 äîëë. çà áàððåëü.
Íåñìîòðÿ íà îôèöèàëüíûé òàéì-àóò, â âîñêðåñåíüå, ïîõîæå, ñîñòîÿëñÿ î÷åðåäíîé ðàóíä ïåðåãîâîðîâ.  ðåçóëüòàòå ÎÀÝ ïîäòâåðäèëè ñâîþ ïðåæíþþ ïîçèöèþ.
Ìèíèñòð ýíåðãåòèêè Ñóõàéëü Àëü-Ìàçðóýé â èíòåðâüþ Bloomberg Television ïîñïåøèë óñïîêîèòü ðûíêè, ñêàçàâ, ÷òî ðåøåíèå íå áåçîòëàãàòåëüíîå: «Ó íàñ åùå åñòü îò âîñüìè äî äåâÿòè ìåñÿöåâ â ýòîì ñîãëàøåíèè, è ìû ãîâîðèì î áîëüøîì êîëè÷åñòâå âðåìåíè, ÷òîáû îáñóäèòü ýòî íà áîëåå ïîçäíåì ýòàïå».
Íåñïîñîáíîñòü äîñòè÷ü âçàèìîïîíèìàíèÿ ìîæåò ïðèâåñòè ê òîìó, ÷òî öåíû íà íåôòü, êîòîðûå â ýòîì ãîäó óæå âûðîñëè íà 50%, áóäóò åùå âûøå. Ñïðîñ áûñòðî ðàñòåò, ïîñêîëüêó îñíîâíûå ýêîíîìèêè âîññòàíàâëèâàþòñÿ ïîñëå ïàíäåìèè êîðîíàâèðóñà. Õîòÿ ÎÏÅÊ+ óâåëè÷èëà äîáû÷ó â ïîñëåäíèå ìåñÿöû, îíà ïî-ïðåæíåìó íàðàùèâàåò çàïàñû ïðèìåðíî íà 5 ìëí áàððåëåé â äåíü.
Ìàçðóýé îòêàçàëñÿ êîììåíòèðîâàòü, ïîäíèìåòñÿ ëè öåíà íà íåôòü âûøå 80 äîëëàðîâ çà áàððåëü èëè äàæå äî 100 äîëëàðîâ, åñëè ÎÏÅÊ+ íå óâåëè÷èò äîáû÷ó ñî ñëåäóþùåãî ìåñÿöà. Ñêîðåå îí ñêàçàë, ÷òî âåðèò â òî, ÷òî ãðóïïà ñìîæåò óäîâëåòâîðèòü «íåìåäëåííóþ» ïîòðåáíîñòü â óâåëè÷åíèè ïîñòàâîê íåôòè íà ðûíîê.
 ñòðàíàõ-÷ëåíàõ ñäåëêè ÷àñòî âîçíèêàþò òðåíèÿ ìåæäó ìèíèñòåðñòâîì íåôòè, êîòîðîå çàíèìàåòñÿ êàðòåëåì è ïðèíèìàåò êâîòû, à òàêæå íàöèîíàëüíûìè íåôòÿíûìè êîìïàíèÿìè, ïðèîðèòåòîì êîòîðûõ ÷àñòî ÿâëÿåòñÿ ðàñøèðåíèå ïðîèçâîäñòâåííûõ ìîùíîñòåé. Òàê, â ýòîò ðàç â ïåðåãîâîðàõ çàìåòíà ðóêà Ñóëòàíà Àëü Äæàáåðà, ãëàâû Íàöèîíàëüíîé íåôòÿíîé êîìïàíèè Àáó-Äàáè.
Íî ïîäîáíûå ñëó÷àè óæå èìåëè ìåñòî.
Òàê,  1990-õ ãîäàõ Petroleos de Venezuela SA, ãîñóäàðñòâåííàÿ êîìïàíèÿ èç Ëàòèíñêîé Àìåðèêè, íàñòîé÷èâî íàðàùèâàëà ìîùíîñòè.  ñâÿçè ñ ìåäëåííûì ðîñòîì ñïðîñà íà íåôòü â 1990-å ãîäû Êàðàêàñ è Ýð-Ðèÿä ñòîëêíóëèñü, è ýòà áîðüáà â êîíå÷íîì èòîãå âûçâàëà öåíîâóþ âîéíó â 1998 ãîäó, â ðåçóëüòàòå êîòîðîé öåíà íà íåôòü ìàðêè Brent óïàëà íèæå 10 äîëëàðîâ çà áàððåëü, âûçâàâ ìàñøòàáíåéøèé êðèçèñ.
 2000-õ ãîäàõ àëæèðñêèé íàöèîíàëüíûé ýíåðãåòè÷åñêèé ãèãàíò Sonatrach SpA ñäåëàë òî æå ñàìîå, íî âûèãðàë èç-çà áîëåå óäîáíîãî âûáîðà âðåìåíè: ñòðåìèòåëüíûé ðîñò ñïðîñà íà íåôòü â Êèòàå ïîçâîëèë åìó óâåëè÷èòü äîáû÷ó íà 60% ñ 1996 ïî 2006 ãîä - ñ ìîë÷àëèâîãî ñîãëàñèÿ ÎÏÅÊ.
Ìàéê Ìþëëåð, ãëàâà àçèàòñêîãî ïîäðàçäåëåíèÿ Vitol Group, êðóïíåéøåãî â ìèðå íåçàâèñèìîãî íåôòåòðåéäåðà, íà ôîðóìå, îðãàíèçîâàííîì êîíñàëòèíãîâîé êîìïàíèåé Gulf Intelligence èç Äóáàÿ, óòâåðæäàåò, äàæå â ñëó÷àå óâåëè÷åíèÿ êâîò äëÿ Àáó-Äàáè îáùèå çàïàñû âñå åùå áóäóò íà íèçêîì óðîâíå. Ïðîèçâîäèòåëè ñëàíöåâîé íåôòè òàêæå íå óñïåâàþò íàðàùèâàòü îáîðîòû.
Íî ìû æå ïîíèìàåì, íàñêîëüêî îïàñíî ïðèñëóøèâàòüñÿ ê ìíåíèþ ïðåäñòàâèòåëåé çàèíòåðåñîâàííûõ êîìïàíèé. Îñîáåííî íà ôîíå ñâåðõíèçêèõ ïðîöåíòíûõ ñòàâîê, áëàãîäàðÿ ÷åìó ïðîèçâîäèòåëè èìåþò áåñïðåöåäåíòíóþ âîçìîæíîñòü óâåëè÷èòü áàçîâûå àêòèâû è íàðàñòèòü ìîùíîñòü, ïîêà ñòàâêè íå ïîâûñèëèñü.
Äåéñòâèòåëüíî, ïî äàííûì Goldman Sachs Group Inc., ìèðîâîå ïîòðåáëåíèå òîïëèâà ïðåâûøàåò ïðåäëîæåíèå íà 3 ìèëëèîíà áàððåëåé â äåíü. È ÷òî áû íè äåëàëà ÎÏÅÊ, ðûíîê áóäåò îñòàâàòüñÿ «î÷åíü íàïðÿæåííûì» äî ïðàçäíèêà Äíÿ òðóäà â ÑØÀ, ñêàçàë Äæåôô Êàððè, ãëàâà îòäåëà ñûðüåâûõ èññëåäîâàíèé Goldman, â èíòåðâüþ Bloomberg Television.
Ñîáñòâåííûé àíàëèç ÎÏÅÊ ïîêàçûâàåò, ÷òî ìèðîâàÿ ïîòðåáíîñòü â íåôòè âûðàñòåò â ñðåäíåì äî 28,66 ìëí áàððåëåé â äåíü â òðåòüåì êâàðòàëå. Ýòî ïðèìåðíî íà 1,5 ìèëëèîíà áàððåëåé â äåíü âûøå èþëüñêîãî öåëåâîãî ïîêàçàòåëÿ ãðóïïû, åñëè ïðåäïîëîæèòü, ÷òî Èðàí, Ëèâèÿ è Âåíåñóýëà ïðîäîëæàò äîáû÷ó íà íåäàâíåì óðîâíå.
 Èíäèè ðîçíè÷íûå öåíû íà òîïëèâî â ìåñòíîé âàëþòå âûðîñëè äî ñàìîãî âûñîêîãî óðîâíÿ ñ 2002 ãîäà, ÷òî ïîáóäèëî ìèíèñòðà íåôòè Äõàðìåíäðà Ïðàäõàíà îáðàòèòüñÿ ñ ïðèçûâîì óâåëè÷èòü äîáû÷ó íåôòè «â ðàçóìíûõ ïðåäåëàõ».
Íî ìû æå ïîíèìàåì, íàñêîëüêî îïàñíî ïðèñëóøèâàòüñÿ ê ìíåíèþ ïðåäñòàâèòåëåé çàèíòåðåñîâàííûõ êîìïàíèé è ìèíèñòåðñòâ. Îñîáåííî íà ôîíå ñâåðõíèçêèõ ïðîöåíòíûõ ñòàâîê, áëàãîäàðÿ ÷åìó ïðîèçâîäèòåëè èìåþò áåñïðåöåäåíòíóþ âîçìîæíîñòü óâåëè÷èòü áàçîâûå àêòèâû è íàðàñòèòü ìîùíîñòü, ïîêà ñòàâêè íå ïîâûñèëèñü.
Èíôëÿöèîííîå äàâëåíèå óæå ïðåâûñèëî âñå ïðîãíîçèðóåìûå ïîêàçàòåëè è ïîêà íå ñîáèðàåòñÿ ñáðàñûâàòü îáîðîòû. Ïðîèçâîäèòåëè âûíóæäåíû óâåëè÷èâàòü ñåáåñòîèìîñòü ïðîäóêöèè èç-çà íàðóøåíèÿ öåïî÷åê ïîñòàâîê. Ïàññèâíûé ðûíîê òðóäà, âûçâàííûé íåæåëàíèåì ñîòðóäíèêîâ âîçâðàùàòüñÿ íà ðàáî÷èå ìåñòà, äîáàâëÿåò ê îáùåé êàðòèíå, óãðîæàÿ î÷åðåäíûìè ïîâûøåíèÿìè ñåáåñòîèìîñòè â öåëÿõ óâåëè÷åíèÿ çàðïëàò, êîòîðûå ìîãëè áû çàèíòåðåñîâàòü ðàáî÷èõ.
Åñëè öåíà âûðàñòåò òàêæå è íà òîïëèâî, ðàñõîäû íà êîòîðîå ñîñòàâëÿþò ñóùåñòâåííóþ ÷àñòü îò äîñòàâîê êàê êîìïëåêòóþùèõ, òàê è êîíå÷íîé ïðîäóêöèè, ìèðîâàÿ ýêîíîìèêà ìîæåò íå âûäåðæàòü òàêîãî ðîñòà öåí è îáðóøèòü ðûíêè. Âåðîÿòíî, èìåííî íà ýòè îïàñåíèÿ è ðàññ÷èòûâàåò ÎÀÝ, âûñòóïàÿ ñî ñâîèìè òðåáîâàíèÿìè.
Òåîðåòè÷åñêè ñîãëàñèå Ðîññèè è Ñàóäîâñêîé Àðàâèè âûãëÿäèò íàèìåíüøèì çëîì, âåäü çàïàñû íåôòè äåéñòâèòåëüíî èñòîùåíû. Îäíàêî ñ âîçâðàùåíèåì Èðàíà íà ðûíîê îáùèé îáúåì ìèðîâîé äîáû÷è âîçðàñòåò íà 1 ìëí áàððåëåé â äåíü. Ïðè ýòîì äàæå åñëè ñîãëàøåíèå ïî ñäåëêå íå áóäåò äîñòèãíóòî, Èðàí âðÿä ëè ñòàíåò îñòàíàâëèâàòü ñâîå ïðîèçâîäñòâî - îí ïðîñòî îòïóñòèò ñâîþ íåôòü íà ÷åðíûé ðûíîê. Ïîýòîìó äàæå ñåé÷àñ íåëüçÿ ñáðàñûâàòü ñî ñ÷åòîâ èðàíñêèõ ïðîèçâîäèòåëåé.
Íî è ýòî íå âñå.
Óâåëè÷åíèå îáúåìîâ äîáû÷è ïîçâîëèò Àðàáñêèì Ýìèðàòàì çàïóñòèòü íîâûé ðàóíä ñâîèì âíóòðåííèì ÷àñòíûì äîáûò÷èêàì.  ðåçóëüòàòå êîìïàíèè âíîâü íàðàñòÿò ìîùíîñòè, êîòîðûå âíîâü ÷åðåç ãîä íà÷íóò ïðîñòàèâàòü. È âíîâü ÎÀÝ ïîòðåáóåò óâåëè÷åíèÿ êâîò, êàê ýòî áûëî ðàíåå.
Âåðîÿòíî, èìåííî òàêîãî ðîäà ñîîáðàæåíèÿ áåñïîêîÿò Ñàóäîâñêóþ Àðàâèþ. Ïîñëå âîçâðàùåíèÿ ýêîíîìèêè íà äîïàíäåìè÷åñêèå ðåëüñû ñïðîñ è ïðåäëîæåíèÿ ïðèäóò â ðàâíîâåñèå, è, âïîëíå âåðîÿòíî, íåôòü íà÷íåò íàêàïëèâàòüñÿ â çàêðîìàõ ðîäèíû, ñíèæàÿ ñâîþ ñòîèìîñòü.
Äà, ýòî ïðîèçîéäåò íå ðàíåå 2023 ãîäà, íî ãîâîðÿ î ñäåëêå ÎÏÅÊ+, ìû ãîâîðèì èìåííî îá ýòîì ïåðèîäå.
Öåíû íà ìåòàëëû óïàëè äî ñàìîãî íèçêîãî óðîâíÿ ñ íîÿáðÿ ïî ñðàâíåíèþ ñ áîëåå øèðîêèì ðûíêîì è îòñòàåò ïðèìåðíî íà 7 ïðîöåíòíûõ ïóíêòîâ çà ïîñëåäíèé ìåñÿö, çà èñêëþ÷åíèåì íèêåëÿ è äðóãèõ ìåòàëëîâ, èñïîëüçóþùèõñÿ â ýëåêòðîíèêå, êîòîðûå ðàñòóò èç-çà àæèîòàæíîãî ñïðîñà è çàáàñòîâîê â Êàíàäå.
Ñóáèíäåêñ Bloomberg Industrial Metals óïàë ïðèìåðíî íà 2% çà òîò æå ïåðèîä, ñîêðàòèâ ïðèðîñò ñ íà÷àëà ãîäà äî 18%, ïîñêîëüêó èíâåñòîðû âçâåñèëè îïàñåíèÿ ïî ïîâîäó ñïðîñà â Êèòàå è ïåðñïåêòèâû ìèðîâîé ýêîíîìèêè.
Áåçóñëîâíî, àêöèè ñûðüåâûõ òîâàðîâ â îñíîâíîì îòêàçàëèñü îò âñåõ ïðåèìóùåñòâ, êîòîðûå íàáëþäàëèñü, êîãäà â íîÿáðå ïîñëå èçáðàíèÿ ïðåçèäåíòà Äæî Áàéäåíà âñåðüåç íà÷àëàñü ãëîáàëüíàÿ ðåôëÿöèîííàÿ òîðãîâëÿ.
Ñåé÷àñ âñå êðóïíûå íåôòåòðåéäåðû, êîòîðûå ïî áîëüøåé ÷àñòè ÿâëÿþòñÿ òðàíñíàöèîíàëüíûìè è èìåþò âîçìîæíîñòü áðàòü íèçêèå êðåäèòû â åâðî è äîëëàðîâîé çîíå, ñòàðàþòñÿ âëîæèòüñÿ â îñíîâíûå ôîíäû, çàêàçûâàÿ äîïîëíèòåëüíîå îáîðóäîâàíèå è ââîäÿ â ýêñïëóàòàöèþ (ïî êðàéíåé ìåðå, ïëàíèðóÿ) íîâûå ìåñòîðîæäåíèÿ. Ïîêà åñòü äåøåâûå äåíüãè.
Çíà÷èò, óâåëè÷åíèå êâîò íà íåôòü ðàíî èëè ïîçäíî çàèíòåðåñóåò íå òîëüêî ÎÀÝ. À ýòî óæå ñåðüåçíàÿ óãðîçà. Ïîýòîìó ìîæíî ïîíÿòü ñàóäîâöåâ, êîòîðûå äîñòàòî÷íî äàëüíîâèäíî ïîäõîäÿò ê ïëàíèðîâàíèþ äîáû÷è.
Ñ àíàëèòèêîé îò êîìïàíèè ÈíñòàÔîðåêñ Âû âñåãäà áóäåòå çíàòü î ðûíî÷íûõ òðåíäàõ! Çàðåãèñòðèðóéòåñü â ÈíñòàÔîðåêñ è ïîëó÷èòå äîñòóï ê åùå áîëüøåìó êîëè÷åñòâó áåñïëàòíûõ ñåðâèñîâ äëÿ ïðèáûëüíîé òîðãîâëè.