Òîðãîâûå óñëîâèÿ
Ïðîäóêòû
Èíñòðóìåíòû
Êðèçèñ íà ðûíêå íåäâèæèìîñòè ÊÍÐ ïðîäîëæàåò íàáèðàòü îáîðîòû. Ïîñëå òîãî êàê àêöèè è îáëèãàöèè êèòàéñêîãî çàñòðîéùèêà Shimao Group ðåçêî óïàëè âî âòîðíèê èç-çà íîâîñòåé î ðåñòðóêòóðèçàöèè è çàâûøåííîé ïåðåîöåíêå ïðîäàâàåìûõ àêòèâîâ - íîâûé óäàð. Ñåãîäíÿ China Evergrande Group, êðóïíåéøèé æèëèùíûé çàñòðîéùèê îòðàñëè, áûë îôèöèàëüíî îáúÿâëåí äåôîëòíûì àãåíòñòâîì êðåäèòíîãî ðåéòèíãà S&P Global. Îáúÿâëåíèå îïóáëèêîâàíî â ïÿòíèöó ñðàçó ïîñëå òîãî, êàê ñòàëî èçâåñòíî, ÷òî íåïîìåðíî ðàçðîñøàÿñÿ ôèðìà ïðîïóñòèëà âûïëàòó ïî îáëèãàöèÿì â íà÷àëå ýòîãî ìåñÿöà.
«Ïî íàøèì îöåíêàì, China Evergrande Group è åå îôøîðíîå ôèíàíñîâîå ïîäðàçäåëåíèå Tianji Holding Ltd. íå ñìîãëè âûïëàòèòü êóïîííûå âûïëàòû ïî ñâîèì âûïóùåííûì ñòàðøèì îáëèãàöèÿì â äîëëàðàõ ÑØÀ», - ãîâîðèòñÿ â çàÿâëåíèè S&P.
Ïðåäñòàâèòåëè S&P äîáàâëÿþò, ÷òî ðóêîâîäñòâî Evergrande ïðîñèëî ïîâûñèòü ðåéòèíãè ïîñëå îïóáëèêîâàíèÿ è îáîçíà÷èòü èõ ïîçèöèþ êàê «âûáîðî÷íûé äåôîëò» (òåðìèí, êîòîðûé ðåéòèíãîâûå ôèðìû èñïîëüçóþò äëÿ îïèñàíèÿ ïðîïóùåííîãî ïëàòåæà ïî îáëèãàöèè, íî íå îáÿçàòåëüíî äëÿ âñåõ åå îáëèãàöèé).
Ïðè ýòîì ïðåäñòàâèòåëè ðåéòèíãà îòìå÷àþò, ÷òî «Evergrande, Tianji èëè ïîïå÷èòåëü íå äåëàëè íàì íèêàêèõ çàÿâëåíèé èëè ïîäòâåðæäåíèé î ñòàòóñå êóïîííûõ âûïëàò». Òàêèì îáðàçîì, ïîæåëàíèå ïåðåñìîòðåòü ðåéòèíãè íè íà ÷åì íå îñíîâàíî.
Ñåé÷àñ ýòà íîâîñòü êàê íåëüçÿ áîëåå íåóäà÷íî ëîæèòñÿ íà îáùèé ôîí. Åùå ýòîé âåñíîé íà âîëíå ïîäúåìà ðûíêîâ Êèòàé ìîã ïîçâîëèòü ñåáå äàæå âåñüìà êðóïíûå áàíêðîòñòâà. Íî â ñëó÷àå Archegos è äðóãèõ èíâåñòîðîâ-áàíêðîòîâ, âûëåòåâøèõ ó â òðóáó ãîäîì ðàíåå, ýòî ïðîèñõîäèëî âíóòðè ôèíàíñîâîãî ñåêòîðà, ìàëî çàòðàãèâàÿ ðåàëüíóþ ýêîíîìèêó.
Áàíêðîòñòâî çàñòðîéùèêà, êîòîðûé ñòðàõóåòñÿ îò ðèñêîâ íåäâèæèìîñòüþ – ñàìûì ñòàáèëüíûì àêòèâîì âñåõ âðåìåí, ýòî ñîâñåì äðóãîé ðàçãîâîð. Ëþäè, êîòîðûå âëîæèëèñü â êâàðòèðû, òåïåðü èõ íå ïîëó÷àò. Ñòðîèòåëè îñòàíóòñÿ áåç ðàáîòû. Çàéìû áàíêàì íå áóäóò âûïëà÷åíû, è êòî-òî ñëåäóþùèé íå ïîëó÷èò ñâîé êðåäèò.
 2008 ãîäó êðèçèñ íà÷àëñÿ ñ òîãî, ÷òî öåíû íà æèëüå íà÷àëè ïàäàòü, çàñòàâëÿÿ áàíêè òðåáîâàòü îò çàñòðîéùèêîâ äîïîëíèòåëüíîãî çàëîãà. Õâàòèëî îòêàòà âñåãî â 1-2% îò ñòîèìîñòè, ÷òîáû îáàíêðîòèëàñü êðóïíåéøàÿ èïîòå÷íàÿ êîìïàíèÿ ÑØÀ Lehman Broth. Ê ÷åìó ýòî ïðèâåëî, ìû âñå çíàåì.
Ñåé÷àñ ðûíêè áîëåå ÷åì ñïîêîéíû. Àæèîòàæ íà ðûíêå íåäâèæèìîñòè òîëêàåò öåíû ââåðõ áëàãîäàðÿ âîçìîæíîñòè çàõåäæèðîâàòü ðèñêè èíôëÿöèè ïîêóïêîé íåäâèæèìîñòè. Ïîýòîìó àíàëèòèêàì ìîæåò êàçàòüñÿ íåñóùåñòâåííîé ïîòåðÿ îäíîãî, ïóñòü è êðóïíîãî, èãðîêà îòðàñëè.
Íî ÿ íàïîìíþ, ÷òî â ïðîøëûé ðàç ïðàâèòåëüñòâî ÑØÀ ñíèçèëî ïðîöåíòíûå ñòàâêè, ÷òîáû îáåñïå÷èòü ïîääåðæêó ýêîíîìèêå, è òåì ñïàñëî ñèòóàöèþ. Óâû, ýòîò ñïîñîá èñ÷åðïàë ñåáÿ â ýòîì ãîäó. Óâåëè÷åíèå ãîñäîëãà íå ìîæåò ïðîäîëæàòüñÿ áåñêîíå÷íî.
Îäíàêî â ýòîò ðàç ñöåíàðèé ìîæåò áûòü ñîâåðøåííî èíûì.
Áàíêðîòñòâî íà ôîíå èíôëÿöèè è ïðîèçâîäñòâåííûõ ïðîñòîåâ èç-çà êîðîíàâèðóñà âñåãî îäíîãî êðóïíîãî çàñòðîéùèêà ðèñêóåò çàïóñòèòü êàñêàä áàíêðîòñòâ, ïîòîìó ÷òî ïîâûøàåòñÿ ðèñê òîãî, ÷òî ëþäè ïåðåñòàíóò ïëàòèòü çà èïîòåêó èç-çà îñëîæíåííûõ ðàñòóùèìè öåíàìè è ïðîñòîÿìè ôèíàíñîâûõ îáñòîÿòåëüñòâ. Ñåé÷àñ òðóäíî îöåíèòü, íàñêîëüêî âûñîêà âåðîÿòíîñòü êðèòè÷åñêîãî íàêîïëåíèÿ ìàññû íåïîãàøåííûõ çàéìîâ â ÊÍÐ, ãäå òàêèå âîïðîñû ìîãóò ðåøàòüñÿ äîñòàòî÷íî æåñòêî, è äîëãè ðîäèòåëåé îáû÷íî íàñëåäóþò äåòè.
Îäíàêî ñåé÷àñ â êðóïíåéøåé ïðîèçâîäñòâåííîé ïðîâèíöèè áóøóåò âñïûøêà êîðîíàâèðóñà, êîòîðóþ ïîêà âëàñòè íå â ñîñòîÿíèè ïîäàâèòü â ñîîòâåòñòâèè ñ ïîëèòèêîé Covid Zero. Ìíîãèå ïðåäïðèÿòèÿ îòïðàâëåíû íà êàðàíòèí, è âðÿä ëè ðàáî÷èì îïëà÷èâàþò ïðîñòîé. Êðîìå òîãî, ñ ó÷åòîì íîâîñòåé îò Shimao Group, ìîæíî ïðåäïîëîæèòü, ÷òî â ñôåðå êèòàéñêîé íåäâèæèìîñòè ïðîèñõîäèò òóðáóëåíòíîñòü, êîòîðàÿ íå âèäíà ïîä ïîâåðõíîñòüþ ïîëèòè÷åñêîãî ìîðÿ.
 èòîãå íàñåëåíèå Êèòàÿ áåäíååò ñ êàæäîé âñïûøêîé âèðóñà, êàê è íàñåëåíèå ëþáîé äðóãîé ñòðàíû, ãäå áóøóåò ýïèäåìèÿ. Íåâîçìîæíîñòü âûïëà÷èâàòü ïðîöåíòû ïî êðåäèòàì ìîæåò ïîäîðâàòü íå òîëüêî èïîòå÷íîå êðåäèòîâàíèå, íî è ôèíàíñîâóþ ñòàáèëüíîñòü â öåëîì. Íèêîãäà íå ñëåäóåò çàáûâàòü îá ýòîì ôàêòîðå. Âåëèêàÿ Äåïðåññèÿ òàêæå íà÷èíàëàñü ñ ðÿäà íåçíà÷èòåëüíûõ áàíêðîòñòâ. Ñî÷åòàíèå èíôëÿöèè è ïàíäåìèè ìîæåò ñûãðàòü ñ íàìè ñàìóþ çëóþ øóòêó çà ïîñëåäíèå ñòî ëåò.
Âïðî÷åì, ó çàñòðîéùèêà åùå åñòü âîçìîæíîñòü ïîãàñèòü îáÿçàòåëüñòâà, âåðîÿòíî, ñ ïîìîùüþ ïðàâèòåëüñòâåííûõ äîòàöèé. À ïîêà ýòà íîâîñòü çäîðîâî ïîäêîñèò àçèàòñêèå èíäåêñû óæå íà ñëåäóþùåé ñåññèè, çàñòàâëÿÿ èíâåñòîðîâ óñîìíèòüñÿ â þàíå êàê â óáåæèùå.
Ñåêòîð íåäâèæèìîñòè âíîâü ïîäâîäèò ýêîíîìèêó Êèòàÿ íàêàíóíå âûõîäà îò÷åòîâ
Ñòðîèòåëüíûé áóì â ÑØÀ ïðîäîëæàåòñÿ, ïðîèçâîäñòâåííûé èíäåêñ PMI äåìîíñòðèðóåò ñíèæåíèå
Äåëîâîé ñåêòîð åâðîçîíû çàìåäëÿåòñÿ â äåêàáðå èç-çà Îìèêðîí-óãðîçû
Íîâîãîäíèé ïîäàðîê îò Áàíêà Àíãëèè: ñîñòîÿëîñü íåçàïëàíèðîâàííîå ïîâûøåíèå ïðîöåíòíîé ñòàâêè
Âîéíå Ðîññèè ñ Óêðàèíîé áûòü?
Ñ àíàëèòèêîé îò êîìïàíèè ÈíñòàÔîðåêñ Âû âñåãäà áóäåòå çíàòü î ðûíî÷íûõ òðåíäàõ! Çàðåãèñòðèðóéòåñü â ÈíñòàÔîðåêñ è ïîëó÷èòå äîñòóï ê åùå áîëüøåìó êîëè÷åñòâó áåñïëàòíûõ ñåðâèñîâ äëÿ ïðèáûëüíîé òîðãîâëè.