Òîðãîâûå óñëîâèÿ
Ïðîäóêòû
Èíñòðóìåíòû
Ïîòðåáèòåëüñêèå öåíû â ÑØÀ âûðîñëè â ñåíòÿáðå áîëüøå, ÷åì ïðîãíîçèðîâàëîñü. Ýòî âîçîáíîâèëî äèñêóññèè î áîëåå âûñîêèõ òåìïàõ ðîñòà öåí, ïîä÷åðêíóâ ñîõðàíåíèå èíôëÿöèîííîãî äàâëåíèÿ â ýêîíîìèêå, è çàñòàâèëî ðûíêè îòêàòèòüñÿ.
Èíäåêñ ïîòðåáèòåëüñêèõ öåí âûðîñ íà 0,4% ñ ïðåäûäóùåãî ìåñÿöà, ïî äàííûì Ìèíèñòåðñòâà òðóäà, îïóáëèêîâàííûì â ñðåäó. Ïî ñðàâíåíèþ ñ ïðîøëûì ãîäîì èíäåêñ ïîòðåáèòåëüñêèõ öåí âûðîñ íà 5,4%, ÷òî ñîîòâåòñòâóåò íàèáîëüøåìó ãîäîâîìó ïðèðîñòó ñ 2008 ãîäà, õîòÿ ìû äîëæíû çäåñü ó÷åñòü ýôôåêò îòëîæåííîãî ñïðîñà.
Áåç ó÷åòà íåñòàáèëüíûõ êîìïîíåíòîâ ïðîäóêòîâ ïèòàíèÿ è ýíåðãèè «áàçîâàÿ èíôëÿöèÿ» âûðîñëà íà 0,2% ïî ñðàâíåíèþ ñ ïðåäûäóùèì ìåñÿöåì.
Êàçàëîñü áû, ýòî íå ñëèøêîì ìíîãî. Ìåäèàííàÿ îöåíêà â îïðîñå ýêîíîìèñòîâ Bloomberg ïðåäóñìàòðèâàëà åæåìåñÿ÷íûé ïðèðîñò íà 0,3% ïî îáùåìó ïîêàçàòåëþ è íà 0,2% ïî áàçîâîé ñòàâêå. Îäíàêî ñëåäóåò ïîìíèòü, ÷òî ìû ãîâîðèì î öèôðå ïðèðîñòà ê óæå ñóùåñòâóþùåìó óðîâíþ.
Ñî÷åòàíèå íàðóøåíèé â öåïî÷êàõ ïîñòàâîê, íåõâàòêè ìàòåðèàëîâ, âûñîêèõ öåí íà ñûðüå è ïîâûøåíèÿ çàðàáîòíîé ïëàòû ðåçêî óâåëè÷èëî ðàñõîäû ïðîèçâîäèòåëåé. Îò áåçâûõîäíîñòè ìíîãèå âûíóæäåíû áûëè ïåðåëîæèòü ÷àñòü ýòèõ çàòðàò íà ïîòðåáèòåëåé, ÷òî ïðèâåëî ê áîëåå óñòîé÷èâîé èíôëÿöèè, ÷åì ïåðâîíà÷àëüíî îæèäàëè ìíîãèå ýêîíîìèñòû, â òîì ÷èñëå èç Ôåäåðàëüíîé ðåçåðâíîé ñèñòåìû.
Ðîñò öåí, íàáëþäàâøèéñÿ â ïðîøëîì ìåñÿöå, îòðàçèëñÿ íà ïîâûøåíèè öåí íà ïðîäóêòû ïèòàíèÿ è æèëüå. Òåì âðåìåíåì ñíèçèëèñü ðàçìåðû çàòðàò â ñåêòîðå ïîäåðæàííûõ ëåãêîâûõ è ãðóçîâûõ àâòîìîáèëåé, îäåæäû è àâèàáèëåòîâ. Èíäåêñ óñëóã, îáåùàâøèé èíâåñòîðàì ðîñò, íå îïðàâäàë âîçëîæåííûõ íà íåãî íàäåæä.
Áîëåå âûñîêèå öåíû íà æèëüå, íàêîíåö, ïðîñà÷èâàòüñÿ â äàííûå.
Àðåíäà ïåðâè÷íîãî æèëüÿ ïîäñêî÷èëà â öåíå íà 0,5%. Ýòî ñàìûé âûñîêèé ïîêàçàòåëü ñ 2001 ãîäà.  òî âðåìÿ êàê ýêâèâàëåíòíàÿ àðåíäíàÿ ïëàòà äîìîâëàäåëüöåâ ïîêàçàëà ñàìûé áîëüøîé ïðèðîñò çà ïÿòü ëåò.
Ñòîèìîñòü æèëüÿ, êîòîðàÿ ðàññìàòðèâàåòñÿ êàê áîëåå ñòðóêòóðíûé êîìïîíåíò ÈÏÖ è ñîñòàâëÿåò îêîëî òðåòè îáùåãî èíäåêñà, ìîæåò îêàçàòüñÿ áîëåå óñòîé÷èâûì ïðîãíîñòè÷åñêèì ïîêàçàòåëåì èíôëÿöèè.
Îò÷åò, âåðîÿòíî, óêðåïèò ñêëîííîñòü ÔÐÑ â áëèæàéøåå âðåìÿ íà÷àòü ñîêðàùàòü çàêóïêè àêòèâîâ, îñîáåííî ïîòîìó, ÷òî ïðîáëåìû ñ öåïî÷êîé ïîñòàâîê, ñ êîòîðûìè ñòàëêèâàþòñÿ ïðåäïðèÿòèÿ, ïðàêòè÷åñêè íå óìåíüøàþòñÿ.
Ïðîòîêîëû çàñåäàíèÿ Ôåäåðàëüíîãî êîìèòåòà ïî îòêðûòûì ðûíêàì â ïðîøëîì ìåñÿöå, êîòîðîå ñîñòîÿëîñü âî âòîðîé ïîëîâèíå äíÿ â ñðåäó, ïðåäîñòàâÿò äîïîëíèòåëüíóþ èíôîðìàöèþ î âçãëÿäàõ ïîëèòèêîâ íà çàíÿòîñòü è öåëåâûå ïîêàçàòåëè èíôëÿöèè äëÿ ñíèæåíèÿ.
Íüþ-éîðêñêèé Fed îáçîð âî âòîðíèê ïîêàçàë, ÷òî îæèäàíèÿ àìåðèêàíöåâ â îòíîøåíèè ðîñòà öåí ïðîäîëæàåò ïîäíèìàòüñÿ â ñåíòÿáðå, à 1-ëåòíèå è 3-ëåòíèå ïîêàçàòåëè îæèäàíèé ðàçîãíàëèñü äî ðåêîðäíûõ ìàêñèìóìîâ.
 îò÷åòå ãîâîðèòñÿ, ÷òî àìåðèêàíñêèå ïîòðåáèòåëè òàêæå ñòîëêíóëèñü ñ ïîâûøåíèåì öåí íà íîâûå àâòîìîáèëè, ìåáåëü è ïðèíàäëåæíîñòè, êîòîðûå âûðîñëè íà ðåêîðäíûå 1,3%. Çàãëÿäûâàÿ â áóäóùåå, ìîæíî ñêàçàòü, ÷òî ïîâûøåííûå öåíû íà ýíåðãîíîñèòåëè äîëæíû äîïîëíèòåëüíî ñîêðàòèòü çàðïëàòó ðàáî÷èõ, ïîñêîëüêó ðàáîòîäàòåëÿì ïðèäåòñÿ ýêîíîìèòü ðàñõîäû çà ñ÷åò ôîíäà çàðïëàòû.
Ôüþ÷åðñû íà àêöèè ÑØÀ êîëåáàëèñü ïîñëå òîãî, êàê îò÷åò ïîêàçàë áîëåå áûñòðûé, ÷åì îæèäàëîñü, ðîñò ïîòðåáèòåëüñêèõ öåí â ïðîøëîì ìåñÿöå, ÷òî ïîä÷åðêèâàåò ñîõðàíåíèå èíôëÿöèîííîãî äàâëåíèÿ â ýêîíîìèêå.
Ôüþ÷åðñû íà S&P 500 ïîòåðÿëè ñêðîìíûé ïðèðîñò ïîñëå âûõîäà äàííûõ. Ôüþ÷åðñû íà Nasdaq îñòàâàëèñü ñòàáèëüíûìè.
Äîõîäíîñòü 10-ëåòíèõ êàçíà÷åéñêèõ îáëèãàöèé ÑØÀ âûðîñëà äî 1,60%, à äîëëàð êîìïåíñèðîâàë óáûòîê. Öåíû íà íåôòü ïîñëå íåáîëüøîãî ïðîñåäàíèÿ âíîâü íà÷àëè ðîñò.
Âîïðîñ î òîì, êàê èíôëÿöèÿ ïîâëèÿåò íà íà÷àâøååñÿ âîññòàíîâëåíèå ýêîíîìèêè, âåðîÿòíî, áóäåò äîìèíèðîâàòü â äèñêóññèÿõ ñ íà÷àëîì ñåçîíà îò÷åòíîñòè. Îò÷åòû ïðåäîñòàâÿò îöåíêó òîãî, êàê ïðåäïðèÿòèÿ ñïðàâëÿþòñÿ ñ ïðîáëåìàìè öåïî÷êè ïîñòàâîê è ðàñòóùèìè èçäåðæêàìè, â òî âðåìÿ êàê ýêîíîìè÷åñêèé ðîñò çàìåäëÿåòñÿ, à öåíòðàëüíûå áàíêè íà÷èíàþò ñíèæàòü ñòèìóëû ê ïàíäåìèè.
Åâðîïåéñêèå àêöèè ïðèáàâèëè îêîëî 0,5%, òàê êàê íîâîñòè î òîì, ÷òî íåìåöêèé ñîôòâåðíûé ãèãàíò SAP óâåëè÷èë ïðîãíîç âûðó÷êè, ïðèâåëè ê ðîñòó àêöèé òåõíîëîãè÷åñêèõ êîìïàíèé.
Áîëüøèíñòâî àçèàòñêèõ ôîíäîâûõ ðûíêîâ âûðîñëè, íî ðåãèîíàëüíûé ðîñò áûë îãðàíè÷åí íåáîëüøèì ñíèæåíèåì â ßïîíèè è îòìåíîé òîðãîâ â Ãîíêîíãå èç-çà òàéôóíà «Êîìïàñó», à òàêæå î÷åðåäíûìè ïëîõèìè íîâîñòÿìè îò êèòàéñêîãî áàíêà Evergrande, ïîäñòàâèâøåãî þàíü ïîä óäàð.
Î÷åâèäíî, ìèðîâàÿ ýêîíîìèêà íàõîäèòñÿ â ïåðåëîìíîé ñòàäèè. Ñëåäóþùèé ïåðèîä çàêðûòèÿ ôüþ÷åðñîâ – äåêàáðü. Íà ýòó äàòó õðàíèëèùà óæå äîëæíû áûòü çàïîëíåíû ãàçîì è íåôòüþ, à êîìïàíèè ïîäàþò ãîäîâóþ îò÷åòíîñòü è ïëàíèðóþò ðàñõîäû íà ñëåäóþùèé ôèíàíñîâûé ãîä. Êðîìå òîãî, íàñòóïàåò ñðîê ðàñ÷åòîâ ïî êîíòðàêòàì, â òîì ÷èñëå è äëÿ ãîñóäàðñòâ.
Ïîýòîìó îêòÿáðü è íîÿáðü áåç ïðåóâåëè÷åíèÿ ðåøàò âñå. Èëè, ÷òî ñêîðåå, – íè÷åãî.
Íóðèýëü Ðóáèíè, èçâåñòíûé òåì, ÷òî ïðåäâèäåë êðàõ èïîòå÷íûõ êðåäèòîâ, êîòîðûé ïðèâåë ê ôèíàíñîâîìó êðèçèñó 2008 ãîäà, ñêàçàë, ÷òî Ôåäåðàëüíîé ðåçåðâíîé ñèñòåìå ìîæåò áûòü ñëîæíî óæåñòî÷èòü ïîëèòèêó, åñëè ðîñò çàìåäëèòñÿ è ðûíêè íà÷íóò ðàñïðîäàâàòü, êàê ýòî êîãäà-òî ñëó÷èëîñü â ÷åòâåðòîì êâàðòàëå 2018 ãîäà.
«Îíè ñîáèðàþòñÿ ðàññëàáèòüñÿ, - ãîâîðèò ïðåäñåäàòåëü è ãëàâíûé èñïîëíèòåëüíûé äèðåêòîð Roubini Macro Associates âî âòîðíèê â èíòåðâüþ Bloomberg Television â Äóáàå. - Îíè ñîáèðàþòñÿ îòëîæèòü ëþáîå çàâåðøåíèå ñíèæåíèÿ èëè ïîâûøåíèÿ ñòàâîê».
Ïî åãî ñëîâàì, ñòàãôëÿöèÿ, ïðè êîòîðîé ðîñò îñòàíàâëèâàåòñÿ, à èíôëÿöèÿ ðàñòåò, áóäåò ñîõðàíÿòüñÿ «â òå÷åíèå íåñêîëüêèõ êâàðòàëîâ». Îí âûñêàçàë ìíåíèå, ÷òî â ñëåäóþùåì ãîäó áàçîâûé ïîêàçàòåëü ðàñõîäîâ íà ëè÷íîå ïîòðåáëåíèå â ÑØÀ îñòàíåòñÿ âûøå 3%.
Ðóáèíè ãîâîðèò, ÷òî îí äîêòîð (íå â ñìûñëå íàó÷íîãî çâàíèÿ, à â ñìûñëå «ëåêàðü» - ïðèì. àâò.) Ýêîíîìèñò ñ÷èòàåò, ÷òî îí îäèí èç íåìíîãèõ ðåàëèñòîâ, ïðåäóïðåæäàþùèé î ëîâóøêå ãëîáàëüíîãî äîëãà.
Ïî ñëîâàì Ðóáèíè, óçêèå ìåñòà â öåïî÷êå ïîñòàâîê è íåõâàòêà ðàáî÷åé ñèëû ñïîñîáñòâóþò çíà÷èòåëüíîìó óâåëè÷åíèþ áàçîâîé è îáùåé èíôëÿöèè è â òî æå âðåìÿ íàíîñÿò óùåðá ýêîíîìè÷åñêîìó ðîñòó: «Ýòî ñòàíîâèòñÿ î÷åíü ñëîæíîé äèëåììîé äëÿ öåíòðàëüíûõ áàíêîâ. Åñëè ðîñò çàìåäëèòñÿ, ÔÐÑ... â êîíå÷íîì èòîãå ñòàíåò ìèðîëþáèâûì».
Åùå âåñíîé ìû ïèñàëè î òîì, êàê îïðîìåò÷èâî ñî ñòîðîíû ÔÐÑ ïðèâÿçàòü ñåáÿ ê ïîêàçàòåëÿì çàíÿòîñòè. Õîòÿ ýòîò ïîêàçàòåëü ñàì ïî ñåáå âåñüìà âàæåí, äèñòàíöèîííûå òåõíîëîãèè íàâñåãäà èçìåíèëè ýêîíîìèêó çàíÿòîñòè. Êðîìå òîãî, èçâåñòíûé ýêîíîìè÷åñêèé èñòîðèê ïîêàçàë íà ãðàôèêàõ, ÷òî ïîñëå êðèçèñîâ çàíÿòîñòü íèêîãäà íå âîññòàíàâëèâàëàñü äî äîêðèçèñíûõ óðîâíåé.
Ñ äðóãîé ñòîðîíû, ñóùåñòâóåò îãðîìíàÿ ïðîáëåìà íåõâàòêè ñûðüÿ è êîìïëåêòóþùèõ äëÿ ïðåäïðèÿòèé â ÑØÀ è åâðîçîíå: âîññòàíàâëèâàþùèéñÿ ñïðîñ òðåáóåò óâåëè÷åíèÿ ïðîèçâîäñòâà. Íî êîíòðàêòû íà ñûðüå â áîëüøèíñòâå ñåêòîðîâ çàêëþ÷åíû âïëîòü äî 2023 ãîäà, è âîçìîæíîñòåé óâåëè÷èòü ìîùíîñòè â óñëîâèÿõ ïðîäîëæàþùåéñÿ ïàíäåìèè ó ïîñòàâùèêîâ òàêæå íåò.
Íî åñòü åùå îäèí íþàíñ, î êîòîðîì ÷àñòî çàáûâàþò â êîíòåêñòå ÔÐÑ è îáëèãàöèé: ïîòîëîê ãîñäîëãà óæå äîñòèãíóò. Ýòî áóêâàëüíî îçíà÷àåò òî, ÷òî ãîñóäàðñòâî áîëüøå íå ìîæåò âûïóñòèòü íîâûå ïóëû îáëèãàöèé ãîñçàéìà, äàæå åñëè ïðåäñòàâèòåëè öåëûõ îòðàñëåé áóäóò øòóðìîâàòü Êàïèòîëèé ñ ïðîñüáîé ïîääåðæàòü ýêîíîìèêó.
Ñåãîäíÿ íèçêèå ïðîöåíòíûå ñòàâêè ïîääåðæèâàþòñÿ çà ñ÷åò îãðîìíûõ çàéìîâ, ïðîâåäåííûõ â íà÷àëå ãîäà. Îäíàêî áîëüøå ïîêà çàíèìàòü íåëüçÿ – èç-çà ëèìèòà. Èìåííî ïîýòîìó îòäåëüíûå äîëæíîñòíûå ëèöà «ìÿãêî íàìåêàþò» íà íåîáõîäèìîñòü âîîáùå îòìåíèòü ïîðîã ãîñóäàðñòâåííûõ çàéìîâ.
È õîòÿ â ôèíàíñîâîé ñèñòåìå êðóòèòñÿ êàê íèêîãäà ìíîãî äåøåâûõ íàëè÷íûõ – áåðè è âêëàäûâàé – âêëàäûâàòü â ðåàëüíûé ñåêòîð ôèíàíñèñòû è èíâåñòîðû íå õîòÿò – ñëèøêîì âûñîê ðèñê íîâûõ êàðàíòèííûõ ìåð è äðóãèõ ïîðàæàþùèõ ïðîèçâîäèòåëåé ôàêòîðîâ, êîòîðûå, êàæåòñÿ, òîëüêî ðàñòóò îò ìåñÿöà ê ìåñÿöó êàê ñíåæíûé êîì.
Êîãäà ïðàâèòåëüñòâà, ñëåäóÿ ïðèìåðó 2008 ãîäà, ââîäèëè íèçêèå ñòàâêè íà çàéìû äëÿ áàíêîâ, îíè ðàññ÷èòûâàëè íà òî, ÷òî ÷àñòü äåíåã ïîïàäåò â ðåàëüíûé ñåêòîð, êàê ýòî â èòîãå ñëó÷èëîñü â 2012 ãîäó.
Íî íå òóò-òî áûëî. Â 2020-ì óæå âîâñþ ðàçâèâàëèñü òàêèå çàíÿòíûå èíñòðóìåíòû, êàê ñâåðõêîðîòêèå ñäåëêè, DeFi è öèôðîâûå òîêåíû, è äåíüãè óòåêëè òóäà.
Ñîçäàåòñÿ ïàòîâàÿ ñèòóàöèÿ: Golden Sachs îò÷èòûâàåòñÿ î ãðîìàäíûõ ïðèáûëÿõ, à çàâîäû ïî âñåìó ìèðó çàêðûâàþòñÿ. Äâå ýêîíîìèêè ïî öåíå îäíîé.
Ó ïðàâèòåëüñòâà æå äåíåã íåò: ìàëî òîãî, ÷òî çàéìû ïîêà çàêðûòû, òàê è íàëîãè òàêæå ñîêðàùàþòñÿ.
È îäíàêî, íåñìîòðÿ íà ýòî, åñëè ýêîíîìè÷åñêèé ðîñò çàìåäëèòñÿ, ÔÐÑ íå ñìîæåò ïîäíÿòü ïðîöåíòíûå ñòàâêè äàæå íà ñîòóþ, âåäü ýòî ìîìåíòàëüíî äîáüåò ðåàëüíûé ñåêòîð.
Ó ÔÐÑ áûë ðåàëüíûé øàíñ óâåëè÷èòü ôàêòè÷åñêè îòðèöàòåëüíóþ ñòàâêó äëÿ áàíêîâ ýòèì ëåòîì, êîãäà íàñòðîåíèÿ èíâåñòîðîâ ãîâîðèëè «ìû ïîáåäèëè ýòîò êîðîíàâèðóñ».
Óâû ñ íà÷àëîì îñåíè, êîãäà ñèòóàöèÿ ðåçêî ñòàëà õóæå, êîðèäîð âîçìîæíîñòåé äëÿ Ôåäåðàëüíîé ðåçåðâíîé ñèñòåìû, ïîõîæå, çàêðûëñÿ íà áëèæàéøèå ïîëòîðà ãîäà.
Õîòÿ íà ñëåäóþùåì çàñåäàíèè ïî ïîëèòèêå áóäåò îáúÿâëåíî î ñîêðàùåíèè ïîêóïîê àêòèâîâ, êàê çàÿâèë â ïîíåäåëüíèê ãëàâíûé ýêîíîìèñò Goldman Sachs Group Inc. ßí Õàöèóñ, ïåðåñìîòð ñòàâîê óæå íåâîçìîæåí äëÿ ÔÐÑ.
Ïî ñëîâàì Ðóáèíè, åñëè ÔÐÑ áóäåò âåñòè ñåáÿ ìÿãêî è èíôëÿöèÿ ñòàíåò íåñòàáèëüíîé, äîõîäíîñòü îáëèãàöèé ÑØÀ áóäåò ðàñòè è äàëüøå, ïîñêîëüêó èíâåñòîðû ðàñöåíèâàþò áîëåå âûñîêóþ ïðåìèþ çà èíôëÿöèîííûé ðèñê.
Èíâåñòîðû, ñêàçàë îí â èíòåðâüþ, ìîãóò çàñòðàõîâàòüñÿ îò ðèñêà áîëåå âûñîêîé èíôëÿöèè, ñîêðàòèâ äþðàöèþ îáëèãàöèé èëè âëîæèâ ñðåäñòâà â êàçíà÷åéñêèå öåííûå áóìàãè ñ çàùèòîé îò èíôëÿöèè, êîòîðûå ïðèâÿçàíû ê ïîòðåáèòåëüñêèì öåíàì. È íà ñàìîì äåëå ïðèçûâû àíàëèòèêîâ â îòíîøåíèè òîãî, ÷òî ïîðà óæå è õåäæèðîâàòüñÿ, çâó÷àò ñî âñåõ êîíöîâ ñâåòà.
Öåíû íà íåôòü ìîãóò âûðàñòè äî 100 äîëëàðîâ çà áàððåëü â ñëåäóþùèå íåñêîëüêî ìåñÿöåâ ñ ïðèìåðíî 83 äîëëàðîâ âî âòîðíèê íà ôîíå «îùóùåíèÿ äåôèöèòà», ñêàçàë Ðóáèíè. Îäíàêî ýòî òàêæå áóäåò çàâèñåòü îò òîãî, âîññòàíîâèò ëè àëüÿíñ ÎÏÅÊ+ ïîñòàâêè è ñìîãóò ëè èðàíñêèå áàððåëè âåðíóòüñÿ íà ìèðîâûå ðûíêè, ñêàçàë îí.
«ß âèæó òåíäåíöèþ ê ðîñòó öåí íà íåôòü, óãîëü, ïðèðîäíûé ãàç è äðóãèå ýíåðãîíîñèòåëè, - ñêàçàë îí. - Ñïðîñ ðàñòåò».
Ñûðüåâûå òîâàðû, ãîâîðèò Ðóáèíè, â òîì ÷èñëå çîëîòî, ìåòàëëû, íåôòü è íåêîòîðûå ôîðìû íåäâèæèìîñòè, òàêèå êàê îáúåêòû èíôðàñòðóêòóðû, òàêæå îáåñïå÷àò çàùèòó îò öåíîâîãî äàâëåíèÿ. Îò ñåáÿ äîáàâèì - äî íåêîòîðîé ñòåïåíè.
Ñóäèòå ñàìè. Ðîñò öåí ñóæàåò ïîêóïàòåëüñêóþ ñïîñîáíîñòü. Òàê, Åâðîïà óæå ñîêðàùàåò ñâîé óðîâåíü ïîòðåáëåíèÿ ïðèðîäíîãî ãàçà. Òî æå ñàìîå ïðîèñõîäèò â ëþáîì ðåàëüíîì ñåêòîðå: áîëüøóþ ÷àñòü òîâàðîâ ëþäè ãîòîâû êóïèòü òîëüêî äî îïðåäåëåííîãî óðîâíÿ - ïðè ïîâûøåíèè öåíû îíè ñêëîííû îòêàçàòüñÿ îò ïîêóïêè.  îòëè÷èå îò ôèíàíñîâûõ ðûíêîâ, ãäå âñåãäà ñðàæàþòñÿ ìåäâåäè è áûêè, ðåàëüíûé ñåêòîð ìîæåò èñïûòûâàòü òðóäíîñòè ñî ñïðîñîì. Íî ýòî íå âåäåò ê ñíèæåíèþ öåí, íàîáîðîò: êàæäûé çàêðûâøèéñÿ èëè ïðîñòàèâàþùèé çàâîä óñèëèâàåò äåôèöèò òîâàðà, è öåíà ðàñòåò äàëüøå.
 èòîãå, ìû âèäèì, êàê ðåàëüíûé ñåêòîð áîðåòñÿ çà âûæèâàíèå, â òî âðåìÿ êàê ôèíàíñèñòû çàíÿòû ñïåêóëÿöèÿìè íà ôèíàíñîâûõ ðûíêàõ. Èõ ìîæíî ïîíÿòü: îíè îáÿçàíû îáåñïå÷èòü äîõîäíîñòü ïî óïðàâëÿåìûì àêòèâàì â ýòîé ñëîæíîé ñèòóàöèè. Íî ó ÔÐÑ èñ÷åðïàíû ðåçåðâû, è äåíåã äëÿ ñòèìóëÿöèè ýêîíîìèêè íåò. Ïîýòîìó ñòàâêè îñòàíóòñÿ íà ïðåæíåì óðîâíå. Ýòî áóêâàëüíî îçíà÷àåò, ÷òî êîå-êòî â ñëåäóþùåì ãîäó ñòàíåò åùå áîãà÷å (íàìíîãî áîãà÷å), íî çàïëàòèò çà ýòî îñòàëüíîé ìèð.
×èòàéòå äðóãèå ñòàòüè àâòîðà:
Ãàç è íåôòü: ïîòðåáëåíèå â Åâðîïå è Áðèòàíèè ñîêðàùàåòñÿ, íî öåíû ðàñòóò
Íå òàêàÿ óæ è âðåìåííàÿ: èíôëÿöèÿ ñîáèðàåòñÿ çàäåðæàòüñÿ, àêöèè ðàñòóò, öåíòðîáàíêè áåñïîêîÿòñÿ
Èíäåêñ óñëóã â ÑØÀ ðàñòåò, íî ýòî íå ïîçèòèâíàÿ íîâîñòü
Facebook è òåõíè÷åñêèé ñáîé - â ÷åì ïðè÷èíà íà ñàìîì äåëå?
Áèòêîèí îòûãðàë çàïðåò Êèòàÿ, íî ýòî ëèøü áèòâà â âîéíå
Ñ àíàëèòèêîé îò êîìïàíèè ÈíñòàÔîðåêñ Âû âñåãäà áóäåòå çíàòü î ðûíî÷íûõ òðåíäàõ! Çàðåãèñòðèðóéòåñü â ÈíñòàÔîðåêñ è ïîëó÷èòå äîñòóï ê åùå áîëüøåìó êîëè÷åñòâó áåñïëàòíûõ ñåðâèñîâ äëÿ ïðèáûëüíîé òîðãîâëè.